下面是小编为大家整理的2024年度党委书记抓基层党建工作述职报告【优秀范文】,供大家参考。
党委书记2023年度抓基层D建工作述职报告
按照会议要求，现将2023年以来抓基层D建工作情况述职如下：
一、2023年主要工作
（一）强化理论武装明方向，让基层D建更有高度。深入开展主题教育，通过党委牵头引领学、支部统筹集中学、强化阵地保障学、围绕中心跟进学等方式，共组织学习43场次，参与党员近万人次。镇党委检视问题7条，各村检视问题52条，已全部整改到位。期间，镇党委及x村、x村接受了中央巡视组及省、市多次检查，得到了高度认可。
（二）巩固制度建设强班子，让基层D建更有力度。一是加强干部管理，强化与村两委干部谈心谈话。对不作为或履职不力的村干部，停职处理3人，免职1人，树立正确用人导向。二是用好考核结果，彰先策后，激励党员干部事争一流。三是进一步规范党内组织生活，做好为民实事，解决群众诉求602件，圆梦微心愿515个。
（三）结合镇域实际抓发展，让基层D建更有深度。构建“三区两河一线”发展格局，着力打造农文旅融合发展示范区。依托党支部领办合作社，谋划集体产业项目4个，深入挖潜盘活集体资源，持续壮大村集体经济。其中X产业被中央、省级媒体推送刊发，X村的特色农产品发展迅速。各村集体年收入均达到10万元以上。
（四）牢记宗旨抓重建，让基层D建更有温度。一是坚持人民至上开展抢险救援。抢通道路约90公里，运送物资5万件次，恢复饮水点位60个、管道近10000米，组织消杀2000人次、清淤清障20万方，群众生活得到基本保障。二是站稳人民立场推进灾后恢复重建。大力开展人居环境整治，解决用工3000人次。全面落实受损农房及家庭财产保险赔付、应急资金、冬春救助，共计915.33万元，受益7500余人。以X等村为重点，复土造地100余亩，先进做法被学习强国等媒体推送刊发。打造野趣旅游小环境，迅速提振灾区群众的精气神。扎实开展基层民生走访、民生服务日工作，把党的关怀与温暖送到群众中去。
二、存在的问题
（一）党委统筹能力还需进一步提升。我作为党委主要责任同志，需要综合统筹协调各方面力量和优势，在坚固基层堡垒、推动谋划发展、服务群众、产业带富方面还存在短板弱项。对党委班子成员的带动能力也不够，面对年轻化的党委班子，作为班长，没有起到很好的带动作用，致使党委在把握方向、谋划全局方面，能力也有所欠缺。
（二）抓D建促发展思考还不够深远。当前工作与县委提出的经济社会高质量发展还有不少差距，谋划全镇D建统领经济社会发展工作还不够精准深远，存在就工作论工作现象，深入一线剖析原因、与镇情村情相结合方面仍有差距。疲于应对上级部署任务，以上率下带班子谋划中心工作还不够，还缺乏一杆子插到底的劲头。
（三）基层治理的凝聚力、科学性还有差距。对外，在激发广大党员推动发展、参与治理积极性方面做的还不够好，与本地乡贤、社会知名人士的沟通还不够，基层网格化作用发挥仍有较大空间。于内，一定程度上还存在机构设置不优、职能分散交叉现象，基层“事多人少”“看得见管不着”等基层治理的痛点、堵点仍然存在，一定程度上影响了工作质效。
三、下一步工作方向
（一）以身作则，从严落实D建主体责任。认真履行好“第一责任人”责任，严格落实党委主体责任，促进党委班子成员、党组织负责人齐抓共管，形成人人担责的D建工作新局面。坚持考核指挥棒作用，把D建考核结果与村干部绩效管理挂钩，表彰先进，鞭策后进，确保村村有压力、人人有动力。
（二）以上率下，不断夯实基层组织基础。牢固树立“抓好D建是本职，抓不好是失职”的意识，做到D建工作与经济民生工作同安排、同部署。一是管好镇村干部队伍，强化作用发挥。二是理论学习常抓不懈，坚定政治方向。三是综合统筹协调，充分发挥镇村各级力量，增强党委凝聚力、号召力。四是优化职能设置，配齐配好科室人员，明确责任分工，提升工作质效。五是加强阵地建设，加快推进水毁村两室建设和修缮。
（三）以点带面，统筹推进灾后恢复重建和和美乡村建设。灾后恢复重建是今后一个时期的中心任务，我将紧跟县委脚步高站位谋划和规划，充分发挥属地责任，加快推进各村污水处理站建设，水毁耕地复土还耕，道路、桥梁修复等工作。持续拓宽D建工作格局，积极谋划好D建＋乡村振兴特色品牌战略，打造和美乡村示范区、乡村振兴示范区和灾后恢复重建示范区，推动乡村振兴各项部署在镇村落实落地。
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