下面是小编为大家整理的2024年县人民法院副院长述职报告（2024年）,供大家参考。
县人民法院副院长2023年度述职报告
尊敬的领导、同事：
2023年，我作为县法院的一名副院长，按照分工，主要分管刑事审判庭、综合办公室以及审管办（研究室）。在县委、人大、政府及上级法院的领导、监督、支持和指导下，我带领分管部门的全体干警做好各项本职工作，充分发挥审判、管理职能，各项工作有序推进，成效明显。现将一年以来的学习、履职情况报告如下：
一、履职情况
（一）加强政治学习，筑牢政治忠诚。
深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，坚决做到维护核心、绝对忠诚、听党指挥、勇于担当。
（二）立足审判职能，抓好分管工作。
1、刑事审判工作。2023年，xx法院刑事审判庭始终坚持以审判为中心，紧紧围绕“努力让人民群众在每一个司法案件中都感受到公平正义”的工作目标，结合审判工作实际，充分发挥刑事审判职能作用，严格落实刑事宽严相济政策，并按照上级部门的要求全力开展“利剑护蕾”、扫黑除恶、整治养老诈骗、集资诈骗等各项专项活动，从严打击未成年人性侵、毒品犯罪、食品安全领域犯罪、跨境突出犯罪等案件。
2023年以来，我院共办理涉电信网络诈骗类的帮助信息网络犯罪活动罪、非法利用信息网络犯罪活动罪、掩饰、隐瞒犯罪所得罪案件xx件（含旧存x件），已结xx件，结案率100%；
共受理涉性侵未成年人犯罪案件xx件，审结xx件，结案率100%，对性侵未成年人案件，坚持从严打击方针不动摇，共xx人被判处刑罚，其中被判处五年以下有期徒刑xx人，被判处五年以上十年以下有期徒刑xx人，被判处十年以上有期徒刑xx人，缓刑x人；
共受理涉恶势力犯罪案件x件，始终严格依法办案，坚持证据裁判原则、正当程序，坚持正确适用法律，既不“拔高”也不“降格”，严守涉黑恶案件办理底线，xx名被告人被分别判处十一年至二年四个月不等有期徒刑，无缓免刑；
共受理涉养老诈骗案件x件（含旧存x件），共有xx人被判处三年以上有期徒刑。为及时挽回被害人经济损失，在案件办理过程中本着“政治、法律、社会效果”有机统一的原则，积极动员被告人退赃，切实维护老年人合法权益，提升人民群众的安全感。
2、法院综合办公室工作。2023年，法院办公室共收普通公文xx件，法院系统机要文件xx件，非法院系统机要文件x件，共发出二号版文件xx件，草拟全院各类工作汇报、总结、领导讲话等综合性材料xx余篇，组织全院工作会议xx次；
先后邀请代表委员视察调研工作20人次，旁听评议案件、见证执行活动、20D精神宣讲7场次；
撰写新闻稿件120余篇，在国家级媒体上稿11篇，省级新闻媒体上稿110余篇，其中《人民法院报》上稿4篇，中国法院网上稿7篇，《xx日报》上稿2篇，xx长安网上稿21篇，制作短视频1条；
舆情管理工作方面，全年共处理回复涉法院网络舆情57条，没有负面舆情爆发情况发生；
印章管理工作方面，全年未出现印章的滥用和盗用现象；
档案管理工作方面，全年共整理归档卷宗8938卷约26
814册，为市县两级公、检、法、司、律师、案件当事人提供利用档案1500余次。
3、审管办（研究室）工作。①以制度化建设推进审判管理规范化。强化审管办“规范”职能，着力构建和完善审判管理制度体系，制定涵盖案件质量评查、“四类案件”监督管理、案件阅核等审判监督管理各方面的一系列规范性文件，确保审判权规范有序运行。②应用智慧法院，推进审判管理信息化。强化审判管理“服务”“保障”职能，深度应用智慧法院建设成果，按照“聚焦已经发生的数据，研判可能发生的态势，提出解决问题的建议”的工作原则，开展审判执行态势数据的统计、分析，随时给审判执行各业务条线分管领导提供数据和分析，助力提升本院审判执行绩效。③抓好审判流程监督管理，确保“放权不放任”。加强临近审限案件的通报，不断强化办案人员的审限意识；
对超六个月、九个月、十二个月的案件建立台账，定期通报督促，防止成为长期未结案件。④研究室全年共报送各类案例30份，2篇案例入选最高院案例库，4篇案例被评为全省法院优秀案例，1篇案例被xx法院“谈案说法”栏目采用。1篇调研文章《关于基层法院诉源治理工作的调查与建议》被《中国审判》杂志采用；
还有1篇调研文章《民间借贷法律纠纷的防范与应对》已报送至市法学会，目前正在评估中。⑤充分发挥能动司法职能作用，对执法办案过程中发现的问题，有针对性地提出司法建议。2023年相关业务庭室向县公安局、县民政局、县妇女联合会、街道办事处等部门发出司法建议17份，全部得到采纳与落实。
2023年度主要绩效指标得到提升，如一审裁判被改判发回重审率同比降低0.46个百分点、一审服判息诉率同比提高2.77个百分点、调解率同比提高7.81个百分点、民事裁判申请执行率同比下降11.45个百分点。
（三）紧抓队伍建设，加强人才储备。
业务学习上，开展岗位技能比武活动，提升业务团队素质。以“员额法官优秀裁判文书评选”、“法官助理撰写裁判文书评选”和“书记员庭审记录比武”等活动，积极营造办案人员比、学、赶、超的良好氛围，促进我院裁判文书制作水平和书记员基本功的整体提高。
组织纪律上，对分管部门的全体干警严格要求，督促其自觉遵守党纪、法规以及管理制度。
（四）加强廉政建设，严守队伍廉洁性。严格按照上级法院的规定，自身落实并督促督促分管全体干警认真完成“三个规定”以及“重大事项报告”活动，加强队伍廉洁教育。
二、存在的问题
（一）政治学习有待加强。由于审判、管理工作量较重，本人在政治学习上存在一定的松懈，政治理论学习还不够系统、深入。
（二）调研信息工作成效有待提升。业务部门干警对新闻宣传工作重视不够，存在轻视心理，不主动、不愿写情况较为普遍，捕捉信息能力不足，敏锐性不强，对于审判、执行工作过程中出现的新闻宣传热点和素材把握不足，挖掘不够，导致新闻稿件质量不高。
三、下一步工作打算
（一）加强政治学习，提升政治站位。今后将进一步端正理论学习态度，改进方式方法，抓住学习重点，要像对待业务工作一样制定详细的理论学习计划，常态化、系统化学习、领会***新时代中国特色社会主义思想。
（二）创新工作观念，继续抓好各项分管工作。在过去的一年中，我分管的各项工作虽取得了一定的成绩，也存在不足，在新的一年，我将继续带领法院干警立足审判职能，能动司法，严格落实上级部门的工作要求，继续开展“利剑护蕾”、扫黑除恶、整治养老诈骗、集资诈骗等专项活动，维护社会大局稳定；
在新闻宣传、网信、档案、保密管理等工作上持续发力，发挥好法院办公室的“组织、协调、服务、管理”职能作用；
进一步落实张军院长能动司法的工作要求，充分发挥审判管理“规范、服务、保障、促进”功能，继续坚持数助决策、严格管理，推动全院审判执行绩效高质量发展。
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