财务经理述职述廉报告20228篇财务经理述职述廉报告2022 2013-10-24XXXXXXXXXXXXX有限公司XXXX年财务述职报告陈述人： XXX 2013-10-24XXXXXXXXXX下面是小编为大家整理的财务经理述职述廉报告20228篇,供大家参考。
篇一：财务经理述职述廉报告2022
13-10-24XXXXXXXXXXXXX有限公司XXXX年财务述职报告陈述人：XXX
2013-10-24XXXXXXXXXX股份有限公司我们都做了什么？
2013-10-24更新财务管理理念我们的财务管理基本上是算帐型的， 财务管理较少以经营为导向， 财务人员也缺乏经营理念和服务意识， 一些财务人员在平时工作中有意无意地给“一线人员” 增加工作难度； 或使程序和手续复杂化， 造成公司办事效率低下。
业务人员大量的时间不是忙于开发业务， 而是忙于财务所规定程序、 手续和签字。
针对这种情况， 我们旗帜鲜明地提出， 财务管理必须由算帐型向管理型转变， 向理性化、 数字化转变； 所有财务工作必须以经营为导向， 以服务为宗旨， 在严格划分权限的基础上， 取消了一大批不负责、 重复的签字批准手续，简化一些桌面工作程序， 如原来财务规定各种形式单据就有十四种， 而现在简化为四种， 同时积极倡导把财务服务送到一线， 彻实解决一线人员收款难、 报帐难、 付款难的问题。
2013-10-24全面实施ERP系统XX是实行会计电算化较早的企业， 在二○○○年就实施了 金蝶系统， 但由于各种原因， 金蝶系统只能运行总账系统， 公司信息来源的处理基本上处于电子和手工的混合状态， 不但没有达到整合资源、 优化程序、 提高效率的目的， 反而成为骑虎难下进退两难的棘手问题。
针对这种情况， 我们果断决定继续全面实施金蝶ERP系统， 在全体财务人员和信息部门的努力下，月的时间内， 在全公司成功实现了 ERP系统的全面运行， 原来财务人员天天加班， 现在财务人员可以准时下班。
原来会计报告在结帐后一个月内出不来， 现在结帐后五天内就提交所有报告。我们在一个半
2013-10-24精兵简政， 减员十四人会计核算分成总账核算、 营销核算、 成本核算三个部门， 数据不准确、 不及时， 各部门各管一摊，缺乏整体协调和沟通， 为此我们提出了 “会计核算一体化” 理念， 从帐单处理到报表编制由一个部门进行， 因此， 将三个核算部门合并， 成立会计部， 将核算职能归集到一个部门中， 统一指挥，统一行动， 统一报表格式， 统一披露口径。
制定《会计结账工作检查表》 ， 保证所有预提费用、待摊费用的及时处理， 保证账表、 账账、 账实的一致性。
经过整合， 会计核算队伍由原来的38人，减少到2４ 人。
结合国际企业的财务管理特点， 在财务系统成立了内部控制部， 财务分析部。
2013-10-24建立帐户责任人制度由于公司改组， 给财务人员增加了很多额外的工作量， 加上财务管理人员的频繁更换， 会计核算工作也是公司一件头痛的事。
公司高层管理人员基本上对财务提供的数据失去信任。
为了 搞清经营状况的真实性，不得不建立新的队伍， 增加新的人手， 复核会计核算的数据。
因此也使得公司财务人员一增再增， 全公司从事财务工作的人员达到七十二人。尽管如此， 会计核算仍然不准确， 会计报表的提交时间严重滞后， 有一段时间半年内出不了财务报表。（一）
统一调整会计核算科目 ， 将原有不符合公认会计准则的科目设置进行调整， 增强会计科目设置的逻辑性、 操作性和透明度。（二）
由于会计岗位因人设事， 不可避免出现一事多头的问题， 在会计核算上表现为一个帐户多人做帐， 无人看管， 谁也搞不清帐户内容。针对这种情况， 我们采取了 “人盯人” 的防守战术， 建立“帐户责任人制度” ， 将所有会计科目 分给个人， 帐户责任人负责解释， 清理所管辖帐户中的内容。
2013-10-24编报《内部管理报告》为向高层管理人员充分、 真实地披露企业的经营状况， 及时调整经营行为， 我们编制了 一套《内部管理报告》 ， 同时要求所有子公司 编制这一报告， 每月 结账后向所有高层管理人员发送管理报告。
2013-10-24产品赢利分析， 调整产品结构今年五月份， 我们对公司几十年来经营的四十多种产品进行了 量本利分析， 《量本利分析报告》 向公司高层领导展示了 各种产品的盈利能力， 解决了 几十年来公司一直比较模糊的问题，在XXX推动下， 公司下决心进行产品结构调整。
2013-10-24贷款重组， 减少贷款利息一百五十八万对公司的贷款结构、 方法和时间进行了 全面分析，将我们所有的银行贷款进行了 整合； 使得综合付息水平明显下降， 去年一到十月我公司支付利息五百八十五万元， 而今年同期在贷款额没有减少的情况下， 贷款利息比同期少支付一百五十八万元。
2013-10-24税收筹划， 节税七百万今年我们对各子公司的税收政策进行了排查， 发现我们在资产毁损、技术开发、 区域优惠等方面有很大的节税空间， 我们起草了〈税收筹划方案〉 ， 在XXX的支持下， 目前部分方案在实施过程中， 预期年底将免交企业所得税近七百万元。
2013-10-24压缩员工欠款五百万长期以来， 公司职工把占用公司资金当做一项福利， 很多人借款后长期不还， 今年，在清理几十年来的员工欠款方面取得了积极进展。
员工应收账款的清理和控制卓有成效， 员工应收账款由年初的七百多万元下降到一百五十多万元
2013-10-24整合保险， 保险费减少二十万针对集团各子公司分散保险和多支付保费问题， 资金部组织各子公司参加集团公司集体保险， 由于利用集团优势， 保险费率明显下降， 在保险范围扩大了一倍的情况下， 保费比去年节约二十多万元。
同时由于索赔工作专人负责， 原来出险无索赔的问题也得到有效的解决
2013-10-24盘活沉淀资金， 减少贷款利息每年三十万历年来， 出于各种目的， 公司购买各种债券、储蓄保险等近二百多万元。
住房存款五百二十多万元由于政策原因均形成沉淀资金， 今年八月， 我们对各种沉淀资金进行了清理， 追回了各种资金一百多万， 同时积极寻找政策空间，成功启动三百六十多万元住房存款， 因此， 使公司每年少付三十多万贷款利息。
2013-10-24制定了 《权限一览表》 ， 严格分权制衡付款审批是控制企业风险的重要环节之一，为了严肃付款审批程序， 强化审批责任， 我们制定了〈权限表〉 ， 明确了各职级的付款审批权限以及事后追溯制度， 从而在公司内形成了责任明确、 制衡高效的审批制度。
2013-10-24《三个不满》 调查， 发现财务管理不足为及时了解财务变革中财务系统的心态， 今年九月我们对财务系统职员进行了无记名《民意调查》 ， 要求每个职员对财务系统的管理提出三个不满， 调查结果， 财务系统职员反映不满最多的是：
缺少培训、 轮岗太少、 待遇太低。针对上述情况， 我们九月份起陆续组织了四次内训和外训课程， 同时对某些岗位太久的职员进行了轮岗。
2013-10-24财务部获《XX市地税局税收知识竞赛第二名》
2013-10-24改进服务意识财务管理中， 更新观念， 改进方法， 调整机构固然是重要的， 但所有的事情需要人去做， 做好做坏， 是否做到位， 是否有创造性地执行， 关键是要发挥所有财务人员的工作积极性。
为此， 我们大张旗鼓地鼓励财务人员毛遂自荐或提出创新建议并在业绩考核中加大了创新的奖励比重， 半年来， 财务人员提出各种创新建议并被实施的有四十多项， 有些财务人员由于创新建议获得嘉奖， 有些很快受到重用和提拔。
当然， 财务队伍中也实行了严格处罚制度， 从小事做起， 为改变财务人员的服务意识， 我们要求所有财务人员在接听电话时， 使用礼貌用语， 仅两周时间， 财务系统所有工作人员就改变接听电话的方式， 至今没有一人受到处罚， 财务系统在全公司做出了榜样。
2013-10-24财务部被评为《XXXX年XX市财务系统先进集体》
2013-10-24存在问题
2013-10-24预算管理仍处于低水平运行预算管理对于我们的主要管理人员仍然是新课题， 还需要在实践中摸索， 因此预算管理仍然处于低水平运行。
2013-10-24财务管理功能尚未全面发挥，财务分析工作尚未到位财务分析和控制不到位
2013-10-24业务流程不畅财务管理制度尚未清理， 审批流程需待规范；
2013-10-24一线支持力度不足销售系统财务支持力度不够， 需配合销售系统整合进行
2013-10-24下一步工作重点——重中之重紧紧抓住〈税务筹划方案〉 的实施工作， 做到责任到人、 工作时限到人， 力争所得税解缴为零
2013-10-24下一步工作重点清理涉及营销系统的各种财务规章制度，简化流程， 分清责任， 彻底为营销人员解除后顾之忧；调整驻外会计工作范围和责任， 将会计服务送到第一线；改进子公司的会计核算， 加强财务控制完善应收帐款清帐、 对帐、 追帐制度；
2013-10-24谢谢
篇二：财务经理述职述廉报告2022
部经理述职述廉报告 3 篇 【篇一】财务部经理述职述廉报告XX 年是公司发展的关键之年，也是我到公司这个新环境工作的第一年，在股东和董事会的正确决策部署下，紧紧围绕年度主要经营目标，带领财务部全体人员认真领会工作会议精神，逐项分解部门目标责任，周密谋划 XX 年的财务工作任务，创新“六个一”服务理念，加强学习，提升服务，规范管理，做实做细各项基础工作，较好地完成了全年的各项工作任务，突出表现在财务人员在学习、工作、作风建设方面全面提升，财务服务有了新转变，财务工作有了新变化，财务管理初见成效，公司经营稳步推进。按照集团公司干部考核要求，将本人一年来的职责履行及党风廉政建设情况报告如下，请大家评议。
一、坚持政治理论学习不松懈，深化思想转变，尽职尽责搞好服务。
1、政治理论学习方面
XX 年围绕集团公司开展依法治企年活动，主要学习了党员辅导系列材料，重温党章，认真开展党员民主评议，积极参加组织生活，聆听了集团公司组织的党员廉洁从政学习报告会，对照党员标准查找不足，严格要求自己，做到待人诚恳，做事认真，工作负责，立场坚定，始终保持良好的工作状态，无愧于组织交给自己的一份重担，无愧于员工的期望。
2、业务学习方面
自己作为公司一名新兵，刚刚迈入生物制药行业，以会计专业技术职称考试为契机，加强财会人员的业务学习和岗位培训，带着问题先后学习了《增值税条例》、《企业所得税法实施细则》、《高新技术企业认定指南》、《会计准则》、《单采血浆站质量管理规范》等内容，不断提高公司财会人员的业务素质，提高工作效率。
二、本人工作岗位职责履行情况
1、修订完善财务管理内控制度，理顺管理流程，规范财务业务处理程序。
以省电力公司开展“依法治企年”活动为契机，强化依法治企，规范工作流程，加强基础管理工作，梳理完善内控财务制度 15 项，做到财务工作凡事有依据有规则，财务人员人人职责清晰任务落实，为确保公司更好更快地实现跨越式发展提供财务支持。
2、筹集资金，按期归还中行到期贷款。
在公司一季度销售回款非常紧张的情况下，合理调配资金，并做好资金周转中断的多种预案，顺利完成了银行贷款还旧贷新工作。在保证公司正常资金流转的前提下，限度地节约贷款利息费用，确保资金流转合理高效。
3、强化服务，履行监督，严格执行预算管理办法。
借助省公司财务集约化管理平台，加强年度财务预算的调控监督管理，实施资金月度资金平衡计划管理模式，做好对三个浆站的全方位服务工作，在服务过程中适时履行监督监管职责，确保预算可控在控。
4、加强成本核算，及时报送各类月度信息报表，确保信息沟通顺畅。
在配合董事会深入泰邦、黔峰两个生物制品公司调研学习浆站及财务管理的基础上，进一步完善成本核算管理体系，细化成本管理，核算每批半成品及制品的成本，将反映产成品和半成品成本消耗情况的统计报表、资金月报、会计报表月报按时上报董事会。加强成本分析，确保全年主营成本消耗率小于 70%。
5、稳步推进省公司财务管控上线核算工作，保质保量地完成 XX 年会计核算及报表编制工作。
按照省电力公司统一部署，公司作为省公司首批远程上线的八家施工综合单位之一，先后派多人参加集中培训，集中补录会计凭证，核对数据，一步一个脚印扎实做好财务管控上线工作。
6、配合高新区一二期改造办，积极完成搬迁资产评估工作。
实施整体搬迁，将对的长远发展迎来良好地机遇，3 月份董事会与管委会签署框架性协议，管委会先后委派土地、房产、设备三家评估公司到公司实际查验评估，财务部作为主要配合部门，全力以赴，专人接待，联合生产保障部按照评估要求，提供图纸、结算资料、订货合同、固定资产台帐等资料，尽努力希望尽快有一个理想的评估补偿。
7、合理调配财务人员，实施岗位轮动，做到一人多岗，一岗多人，为财务人员的职业发展多提供一个平台，一次机会，全面提升财务部的服务能力和管理水平。
8、核实往来账务管理，梳理三年以上坏帐，实施报批手续。
十多年的发展历史，由于股东、人员的变化更替，遗留了基建期的一部分预
付工程款、材料款坏账，按照工作规则已报请董事会批准予以核销，并建立应收账款预警通知制度，确保全年应收账款率小于 5%。
三、党风廉政建设职责履行情况
对照集团公司《领导干部履行“一岗双责”五项基本要求》，现对本人 XX年履行党风廉政建设责任制“一岗双责”情况报告如下：
(一)、本人参加反腐倡廉学习教育情况
本人作为一名年轻的领导干部，曾经也是一名纪检监察工作者，长期从事财务工作，更是党风廉政建设的高风险领域，深知廉政建设的意义和风险，自觉将《国有企业领导人廉洁从业若干规定》作为廉洁自律的准绳，加强政治理论学习，高度关注腐败案件及腐败分子的沉痛教训，及时上网阅读思考“每月送廉文”内容，在思想上进一步提高了对反腐倡廉工作重要性、长期性、艰巨性的认识，还增强了我严于律己的自觉性和同腐败作斗争的主动性，坚持用正确的世界观、人生观、价值观引领自己堂堂正正做人，踏踏实实做事。
1、10 月 27 日至 29 日参加了集团公司组织的第四期党员培训班，学习期间聆听了张书记的重要讲话，进一步学习了《党章》、《党史》、《社会主义核心价值观体系》等内容，观看了翟鸿燊老师的《孝道片》、《激荡三十年》、《大三峡》专题片，受益匪浅，感受颇多，这是我自加入中国共产党以来，首次参加的党员集中学习班，重温入党誓词，仿佛又回到了当年，更加激起了入党时期的自豪与激情;再次系统学习党的政策理论体系，再次以党员的标准回顾自己走过的路，检验自己的一言一行;观看中国社会主义建设的三十年变化，我感到欣慰和自豪，中国三十年的变化充满了艰辛、曲折，甚至苦涩，毕竟我们是在困难中摸爬滚打出来的，今天的平安与幸福来之不易，我们要倍加珍惜，更要努力工作，继承和发展这个来之不易的小康社会。
2、积极参加省电力公司组织的廉洁从业网上答题活动，边学边答，加深记忆和理解，取得了 100 分的好成绩。
3、认真参加公司专题民主生活会，学习《批评和自我批评》、《反对自由主义》两篇文章，认识到批评与自我批评是保证党的机体健康的锐利武器，是维护党的团结统一的法宝，是党制定正确路线和纠正失误的保证，是党密切联系群众的纽带。要发扬“理论和实际相结合的作风、和人民群众密切联系在一起的作风、
自我批评的作风”党的三大作风，不怕批评，正确认识批评和自我批评，如同人生病了就要吃药打针一样良药苦口利于病，起到预防治疗作用;如同老师批评学生一样纯洁无私;如父母教育孩子一样恳切坦诚，欢迎批评，诚心接受批评，主动接受监督和提醒教育。敢于开展批评，勇于开展自我批评。
4、认真组织开展“小金库”专项治理工作，确保上级精神传达到位，广泛宣传教育落实到位，承诺书签订到位，自查自纠到位，举报奖励到位，风险防范措施落实到位，长效机制建立职责到位，更加注重过程控制和有效监督，逐步形成良性长效机制，营造依法经营，规矩做事，规范管理的良好氛围。
(二)、履行“一岗双责”，组织研究和开展分管责任区内的党风廉政建设工作情况
本人认真履行党风廉政建设“一岗双责”职责，领导和组织财务部全体人员爱岗敬业，钻研业务，无私奉献，不断提升个人综合素质。以省电力公司开展“依法治企年”活动为契机，强化依法治企，规范工作流程，加强基础管理工作，梳理完善内控财务制度 15 项，做到财务工作凡事有依据有规则，财务人员人人职责清晰任务落实，为确保公司更好更快地实现跨越式发展提供财务支持。
(三)、个人廉洁自律情况
本人能够自觉遵守领导干部廉洁自律各项规定情况，扎实工作，求真务实，严格要求自己和分管范围内的财务人员，做到廉洁自律意识常抓不懈，警示教育警钟长鸣，仔细算好人生几笔账，稳健走好人生每一步路。今年除按规定购买停车位外无其他需要报告的重大事项，
(四)、存在不足和改进措施
通过对一年来在党风廉政建设方面的总结回顾，自己认为虽然在廉洁自律和日常工作中做了一点有益的工作，取得了一些成效，但对照中央“八个坚持、八个反对”的要求以及组织期望还有距离，还存在着一些不足之处，主要表现在：认为自己在政治理论学习的系统性上还不够，在面对复杂环境和处理错综矛盾的经验不足，在对基层浆站和生产部门的调查研究还不够深入，在今后工作中继续以“xxxx”重要思想为指导，树立良好的思想作风、学风、领导作风和干部生活作风，做到以下几点：
1、加强政治理论的系统学习，注重学习的及时性、系统性，坚持理论联系
实际，超前思考，超前行动，掌握工作的主动性。
2、加快自己的领导艺术和沟通协调工作能力进一步提高，进一步加强领导高干部素质和能力的学习，特别是多向老领导谦虚学习，不断提高领导水平，提高明辨是非的能力，提高政治敏锐性和政治鉴别力，透过现象看本质，站在全局的角度，从整体利益看待问题。
3、深入各部门各单位开展调查研究，了解干部员工和下属浆站对财务工作的需求和意见，帮助大家解决实际问题，尽全力为各部门各浆站做好财务服务工作。
四、当前公司财务工作面临的主要困难
1、公司对三个浆站的管理力度直接影响着财务监管的工作力度。
2、省电力公司实施财务管控上线核算，对我们财务工作的规范化、标准化、集约化、科学化管理提出更高的要求，我们面临很大的压力和困难。
3、XX 年是实施停产改造和 gmp 换证的关键时期，资金压力巨大，需要我们精打细算，科学组织，严格管理，力争工期和投资均控制在可控范围之内。
五、明年主要工作的思路及努力方向
1、加强财务系列管理制度的宣贯，着重提高制度的执行力，使之发挥应有的管理效能。
今年以来财务部按照董事会的要求修订制定了 15 项财务管理制度，明年要进一步完善财务制度，加大在全公司范围内对管理制度的宣贯和执行，以此不断规范我们的财务工作流程，提高办事效率，减少推诿和扯皮。
2、缜密安排资金计划，确保改造和换证工作的顺利推进，力争早日恢复生产。
XX 年车间改造换证是公司发展的关键所在，也是明年工作的重中之重，要加强组织领导，细化管理措施，确保改造和换证工作的正点推进，在确保改造质量和工期的前期下严格控制投资支出，力争节约改造成本。
3、进一步加强对三个采浆站的财务监管，适时开展专项检查。
浆站的管理是公司血源管理工作的核心，由于采浆行业的特点及历史形成的投资不到位等因素给今天的浆站管理带来很大的困难，浆站管理模式的改革或创新也在考量着我们这届班子的智慧和能力，着眼未来，结合实际，适时开展浆站
财务专项检查或审计，有利于发现管理缺陷，以便进一步采取有针对性的财务监管措施，为将站的健康发展提供财务服务和资金支持。
4、加强业务学习，提升素质，提高财务部的综合管理协调能力。
XX 年以学习《企业内部控制规范》为指引，结合财务制度的宣贯执行，对照检查内控业务流程漏洞风险分析，逐步健全完善内部控制制度体系。
5、以党员的标准严格要求自己，落实党风廉政建设职责，警示钟声长鸣，引导和教育分管范围内的员工廉洁从业，干净干事。
以上述职述廉报告不妥之处，请大家批评指正。
谢谢大家! 【篇二】财务部经理述职述廉报告
xx 年，是我从事会计工作的第一年。这一年来，本人在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，由一名初涉会计行业，没有任何经验的新人，转变为煤炭销售会计的行家里手，个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到很大提高，圆满地完成了领导赋予的各项工作任务，并取得了一定的工作成绩，现将本人一年以来的工作、学习情况汇报如下：
一、主要工作情况
1、加强政治学习，注重提升个人修养。
xx 年，本人积极参加政治理论学习，先后学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届三中、四中、五中全会精神，并对科学发展观、构建社会主义和谐社会、建设节约型社会等相关理论进行了重点学习。通过学习，进一步提高了本人的思想政治觉悟和道德品质修养，做到了与人为善，和睦相处。增强了在思想上、政治上同党中央保持高度一致的自觉性，提高了对发展是第一要务的认识，有效地增强了工作的系统性、预见性和创造性，为做好煤炭销售会计工作打下了坚实基础。
2、加强业务学习，提高工作能力。
3、勤奋敬业，热情服务。
在销售会计工作中，本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。面对兴隆庄煤炭销量大、品种多、结算复杂的情况，严格按照《地销煤统一销售管理办法》、《*煤业股份有限公司煤质运销部地销煤财务管理办法》的规定，从
煤炭销售收入做原始凭证到审核、装订，记账凭证的填列，以及增值税发票的开具，一般纳税人专用发票的开具，办理纳税上报以及其他与发票管理有关的工作，煤款返矿工作，银行账目的核对，用户现汇、承兑汇票的验收工作等等，都坚持实事求是的原则，每项工作都一丝不苟，做到了账清、账实、账表相符、账薄整齐。及时准确地录入 erp 数据，建立客户档案，做好客户信息调查，了解客户的基本情况。遵守财务保密制度，对未公开的煤炭价格、财务数据严格保密，决不泄漏。积极协调与计财部、银行、税务等部门的各项工作、各种关系。此外，经常有外地客户，由于车辆等原因来到买煤时，我们早已过了下班时间，对于提前打电话的我就一直等到客户到来办理完业务再下班，对没有提前打招呼的客户，我无论是在家吃饭还是睡觉，都随叫随到，保持高度的自觉性，及时为...
篇三：财务经理述职述廉报告2022
经理述职述廉报告范本多篇篇一 一、一年来的工作汇报 20__年，不同寻常的一年，由于方方面面的原因，作为我公司接替矿井的__煤矿，工程建设处于停顿状态。为了__有个更好的前景，总公司领导放眼超前，决定扩大我们__煤矿的生产规模。为了各项工作的顺利进行，虽说工程建设处于停顿状态，但我们的财务工作依然在有条不紊的进行着。我作为__财务科科长，按照总公司的要求，将本人一年来的廉洁自律情况做了以下几方面的总结：
1 1 、加强政治、业务学习，从而提高自身素质和业务水平，以增强工作能力。
随着市场经济的发展，财经知识也在不断的更新，为了让自己能跟上时代的脚步，工作能力有个新的提高，我在工作之余，进行政治理论及业务知识的自学，不断开拓和完善自己的理论知识和业务水平，以增强自己的工作能力。
2 2 、正常开展各项日常业务工作。
虽说__煤矿工程建设处于停顿状态，但我们财务科的各项日常业务依然正常进行。每月按时上报各类各类报表、各项费用票据的审核、工资的发放及结算、往来业务均按规定正常进行。
3 3 、配合总公司规范票据管理及操作执行。
为了费用结算合理、合法化，总公司财务部于今年又对日常发生的各项费用进行了一次合理、规范的管理，我们财务科人员为了工作的顺利进行，认真的学习后，在工作中对各项费用的审核及程序操作更加严格，对不合理的发票坚决给以退回;对日常发生的各项费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销，不合理的费用坚决不给结算。
4 4 、加强与周边村庄及单位的协调与沟通，为 __ 各项工作的顺利开展奠定了坚实的基础。
5 5 、积极推进银行贷款的各项工作。
__煤矿属于基建矿井，贷款是资金筹集的主要渠道。为了保持各项工程建设的顺利进行，积极与各大银行进行协商与沟通。
另外，在完成本职工作以外，积极主动完成领导交办的一些零星事务。
以上是我全年的工作总结，仔细想想，还有许多工作没有到位的地方，比如，工作开拓、创新意识不够，对外协调能力需进一步加强。今后我要努力学习业务知识，提高自身素质，扎实工作，锐意进取，既要发扬埋头苦干，勤奋工作的作风，又要注重在工作实践中摸索经验，探索路
子，在较高层次上发挥好财会的核算、监督和服务保障作用，我矿的灿烂前景而努力工作。
二、一年来本人的廉洁自律情况：
1 1 、加强学习，明确要求，增强廉政意识。
通过参加公司的各种组织生活及机关有关政治学习，按照总公司与我们签订的目标责任书中有关领导干部廉洁自律的有关要求，能经常性学习党纪法规、廉政建设有关规定和领导干部廉洁自律“六项规定”，从思想上进一步提高对党风廉政建设重要性认识，时刻牢记为人民服务的宗旨意识，自觉遵守党规党纪，法律法规，增强拒腐防变能力。
2 2 、正确对待权力，认真履行好职责。
按照党风廉政建设落实情况，做到制度之内“不缺位”，制度之外“不越位”。切实履行好自己工作职责。工作中凡事讲原则、按制度办事，做到严格把关，各种费用及工程结算票据都是先认真审核，再逐级审批，保证了票据的科学管理，杜绝了违纪违规事件的发生。
3 3 、努力做好本职工作，积极配合总公司及各兄弟部门的工作。
在我分管__煤矿财务工作的时期内，能够同总公司及各兄弟部门团结一致，密切配合，勤奋工作，各我们的各项工作顺利进行。
三、存在问题与努力方向 存在问题：
回顾检查自身存在的问题，我认为主要是工作开拓、创新意识不够，对外协调能力需进一步加强。
在今后的工作中，我想绝不辜负总公司自己的重托和期望，一定要努力做到以下三点：
1 1 、放下包袱，抛开手脚大干，力争做一名优秀的领导干部。
2 2 、努力学习，提高素质，提高工作能力。
进一步参加各种理论学习，提高理论水平。认真掌握精通电脑，以适应信息化发展的要求。
3 3 、严格要求，廉洁自律，塑造领导干部形象，当好反腐倡廉带头人。
努力方向：
1 1 、加强政治学习和业务学习，增强自己党性，提高自己政治理论水平及工作能力。
减少工作应酬，把更多时间用在学习和思考工作上;生活简朴、勤俭节约，保持艰苦奋斗的传统;不办人情事，不说人情话，依法办事。
2 2 、严格执行及规范管理各种费用和工程结算程序，力求节约，降低成本。
3 3 、扎实开展好自己分管的各项工作，与科室人员共同努力，做好自己的每项工作。
篇二 岁月如梭，光阴似箭，又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言，只是一瞬，但对一个人的一生而言却不算短，特别是当年富力强的时侯，更具有十分重要的意义。过去的一年，是我走上新的领导岗位的第一年，更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中，___安排我分管经营工作，主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生的业务，我边学习边工作，边工作边学习，一年多的工作中，既有苦，也有乐;既有成绩，也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的机会，竭尽全力，兢兢业业地工作，以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下，也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析，向在坐的各位领导和同志们做以汇报：
第一部分 主要工作成绩 一、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和发展。所以，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标成本管理，20__年 10 月，组织
人员深人实际，收集资料，历经一月，编制了加工车间主要产品的目标成本，以此，对生产成本进行控制。20__年12 月份，今年 8 月份两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行纠正，年初亲自起草制定了《___关于现金管理的办法》，堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。今年 6 月份，安排___重新对全厂的固定资产进行了认真核查，规范了管理。通过以上等方面的努力，使我厂的内部控制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、可靠。
二、受 ___ 委托，从 20__年 年 8 8 月份开始，对 __ “三项制度改革”进行调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了《___改革实施方案》。按照公司十届三次职代会精神，今年 2、3 月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准。7 月份率先对__进行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了较好的结果。
三、今年元月份， 主持 制定了《 __ 经营责任制实施办法》，进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳分配，绩效优先，兼顾公平的经营责任制考核体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。
四、重视职工技能培训，从 20__年 年 8 8 月到今年 8 8 月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员 __ 人，奖励 __ 人，降岗
__ 人，促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了___职工培训先进单位称号。
五、今年 4 4 月份，在“__”肆虐时期，按公司要求，及时组织抽调人员，设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作，圆满完成了任务。
六、协助 ___ 开展 __ 户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主要责任。此项工作时间长，任务重，焦点多，矛盾大。为了搞好这项工作，近一年来，多次召开专题会议进行研究部署，经常深入车间、单身楼、家属区了解情况，解决问题，平息矛盾，克服了诸多困难，使我厂此项工作开展的比较顺利。
七、加强劳动纪律管理，从 20__年 年 7 7 月份开始，全厂干部、职工实行挂牌上岗，并制定了《 __ 劳动纪律管理办法》，并不定期对各单位进行检查，极大地改变了干部、职工的工作作风。
第二部分 工作剖析和自身剖析 工作剖析 在一年的任职经历中，虽说尽心尽力，但也有许多不尽人意的地方值的我去反思，去不断地改进。
1 1 、 __ 亏损 __ ，虽说是由原材料质量问题引起，但我在查库工作中没有及时发现，特别是去年的 潜亏转移到今年，给今年的经营工作带来了很大的负面影响。
我应负很大责任。
2 2 、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不确定因素较少，因而造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大。
3 3 、职工培训投入大，效果不很明显，投人与结果不对等。
虽说与大环境有关系，但主要与培训缺乏创新，方法单一有关，需要下大力气进行改进。
4 4 、 __ 改革后，没有及时抓劳动纪律，最近，全厂劳动纪律有所退步。
自身剖析 我分管经营工作，管钱、管人、管事。可以说利在手中，但我深知“贪欲一开始，就意味着要在牢狱中去终”。所以，我时刻严格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉洁自律，秉公办事。自身不断加强学习，以提高管理能力，业务水平，能紧密联系群众。深入实际，大胆工作。但“金无赤金，人无完人”，我自身还有许多缺点，需要在以后的工作加以克服，不断提高自己的素质和能力，更加自如地干好本职工作，使___的经营工作上台阶。
第三部分 建议、意见和今后工作努力的方向 1 1 、建议、意见
在__改革过程中，我们也听到了不同的声音，我认为这很正常，改革就是破旧立新，就是要改掉束缚生产力发展的生产关系，树必要打破旧的思想观念，旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟，而我们的观念不改变，我们的机制、体制不创新，只能生存于一时，不能生存于长久。改革是大势所趋，时代所迫。为了机电修配厂的生存，发展，各项改革应稳步向前推进。
2 2 、今后努力的方向 继续加强学习，提高自身素质，不断适应环境的变化。加强道德修养，拒腐防变。踏实干事，老实做人，努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧。在其岗，谋其事。干好本职工作。谋求__经营工作的健康，稳步，有效开展。
作为财务主管一年半年时间以来，我认真贯彻执行国家相关法律法规和财务规章制度，认真履行了财务核算和监督职能，做好财务审核、监督等本职工作。严格按照公司财务规定要求，认真履行职责。
1 1 、公正、公平 2 2 、对公司的忠诚度 3 3 、业务技能 4 4 、思想品德 5 5 、清正廉洁
具体代表性的工作如下：
带领全体财务人员认真做好各分子公司的财务核算和账务处理，以及账簿、财务资料的收集、整理和归档工作。清理、核对了公司的固定资产，对外投资情况以及 20__年-20__年公司工程欠款，公司应付账款的清理及挂账，单位职工借款催收，对工程所发生的材料都严格审核，发现超出预算的材料发票，坚决不放过，例如在审核__工程中，发现__材料供应公司，供应的材料设备超出预算 7000 余元，本着对公司负责，对企业的忠诚，坚决拒绝支付，为公司挽回了损失。
为了不影响单位的声誉，和缓解公司资金周转困难的状况，积极想办法、跑手续，组织贷款、办理银行承兑汇票。带领全体财务人员，做到了及时向公司、部领导提供相关信息、资料。
在平时工作中，深知：作为一名合格的财务工作者，不仅要干好自己的本职工作，而且还要有良好的职业道德风尚和先进的政治思想，所以我积极向党组织靠拢，在一年前向党组织递交了入党申请书，现已被列为积极分子，虽然我不是一名共产党员，但是我严格要求自己，相信我会离党组织越来越近，最终通过党组织的考验。
在会计核算方面，在工作中不断的学习、总结和完善，力求做到财务核算更规范。在平时工作中，主动与单位相
关部门协调工作，促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。
总之，这一年多来，我认真干好了本职工作，起好了一名财务主管的监督、先锋和带头作用，并时时不忘以身作则。
篇三 各位领导、同志们：
20__年，我在公司领导的正确指导和全体同志的支持下，按照总体工作部署和目标任务要求，以科学发展观为指导，认真执行上级部门的工作方针政策，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，认真履行岗位职责，较好地完成了自己的工作任务，取得了一定的成绩。下面，根据上级领导的安排和要求，就我这一年来的德、能、勤、绩、廉等方面的情况向各位简要汇报如下：
一、政治思想 古语说：“德若水之源，才若水之波”。要做好财务经理工作，必须要有正确的政治思想。我认真学习党的理论，特别是学好邓小平理论、“__”重要思想、科学发展观和__大精神，用党的理论武装自己的头脑，提高自身政治素质，在思想上与公司保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意做好财务工作的思想，做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、
善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。紧密结合岗位实际，完成各项工作任务。
二、业务能力 我是一个喜欢学习的人，总觉得人的一生是学习的一生，特别在当今发展迅速的时代，学习就更加重要，一个人不学习，就跟不上时代的需要，必定被时代所淘汰。我在工作上除了学习党的理论知识和国家方针政策外，重点是学习财务知识，做到学深学透，掌握在脑海中，运用到实际工作中，为自己做好财务经理工作打下坚实的基础。通过学习，我熟悉和掌握了党和国家的方针政策、法律法规和财务知识与技能，能较好地结合实际情况加以贯彻执行，具有较强的工作能力，能完成较为复杂、繁琐的工作任务，取得良好成绩。
三、工作态度 实际工作中，我始终坚持“精益求精，一丝不苟”的原则。具有很强的事业心、责任心，奋发进取，一心扑在工作上;每件小事都会当成大事来做;当天事当天完成，不拖拉;不计名利和得失。来往接待有礼有节，平和待人。
四、工作业绩 做为公司财务经理，我根据年初工作计划，认真做好对内日常财务管理，对外工商、财务对接工作。
( ( 一) ) 建章立制，完善核算管理
一是做好基础工作，按时上交报表。进一步加强日常财务工作的管理，完善财务规章制度和岗位职责...
篇四：财务经理述职述廉报告2022
8 2018 年党建工作汇报与 与 8 2018 财务经理述职报告 5 5 篇8 2018 财务经理述职报告
20xx 年本人认真履行工作职责，顺利完成了 20xx 年完成了省公司及分公司安排的各项工作任务，现将工作情况做一汇报。
一、全面执行预算管理，加强成本费用的管理。
结合降本增效、全成本评价管理体系及基层营销单元准利润中心的管理模式，全面执行预算管理，加强成本费用的管理。
1、进一步优化资源配置，释放基层营销单元经营活力，提升企业整体效益水平，推动降本增效工作的落地执行。
2、加大成本费用的管控力度，支出付现总成本约 6950 万元，其中营销费用约 1490 万元，占总付现成本的 21.4%。
二、全面提升财务信息质量与价值
进一步提升财务信息化水平与服务支撑能力建设，全面提升财务信息质量与价值。
充分利用财务信息化支撑手段，展现各专业资源占用和使用情况。对所有供应商信息进行了疏理，清理了供应商银行信息 550 条。
三、切实加强资金管理
严格执行收支两条线管理制度。对所有收入户全部进行了网银自动划款管理，沉淀资金月末基本趋于零余额。上划资金 xx 多万元。
坚持月末对营业款结算科目进行核对清理，在营业款欠款分析表上分项注明。
每月进行银行账户余额的核对，认真填写银行对账明细表。
四、加强和完善会业对账制度
对账工作进一步加强和完善，增加了网运成本的核对工作，网运成本匹配率达到了 95%以上。相关问题及时与各部门进行沟通解决。
五、加强财务核算基础工作
对凭证严格把关，杜绝因附件等原始票据不详、审核不严而造成核算错误。将每月财务资料按要求分类装订存放。
加大外部发票管理力度，清理了 20xx 年-20xx 年所有外部发票，加大对原始发票的审核力度。
六、工作中存在的不足
（一）成本费用管控不力
20xx 年付现成本支出 xx 万元，超预算 xx 万元（14%）。
（二）营业欠款没有很好的控制
合作网点不能按日归集资金，缴存周期较长；每月欠款额度较大等问题一直没有很好的解决。
（三）财务工作能力及基础工作仍需进一步提升
ERP 系统、报账平台、全成本管理核算系统已陆续上线，对财务人员在操做中经常遇到一些问题，还需加强对各系统的学习及操作。
七、x 20xx 年的工作计划
20xx 年除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作：
（一）全面深化推进基层营销单元准利润中心建设进一步深化准利润中心管理制度，加大对责、权、利的统一。
（二）继续以全成本财务评价为抓手，推行“全成本”管理，落实四条管理线成本归口管理的责任，提升资源使用效益。
全面推动和深化财务评价工作，进一步向管理要效益。进一步推动财务评价机制建设与完善，提升运营质量。
（三）全面深化降本增效活动，缓解成本需求与预算控制目标差距较大的压力，改进公司盈利能力。继续推动和深化降本增效活动，全面推动降本增效工作上水平。
（四）进一步加强收支两条线资金管理体系，提升资金的全程管控能力与运行效率。
1、结合集团公司营业资金管控平台建设，加强营业资金管理工作和稽核工作。
2、加强资金预算与支付结算管理。提高资金预算的有效性和集中支付等关键指标的监控与考核评价。
3、加强债权、债务风险的控制，防范资金风险。
4、加强应收、预付款款项的管理，防止债权损失风险。
（五）进一步加大财务基础工作，全面提升财务信息质量与价值。
1、进一步夯实财务信息质量的基础管理。强化财务信息质量责任管理，严格权责发生制原则，完善并落实核对制度，加强台账建立工作。
2、加强税务管理，夯实税务基础工作。坚决制止不合理的业务操作造成公司税赋增加及纳税调整等。加强涉税发票的管理。
（六）加强资产财务管理。
1、加强工程过程管理和工程成本管理。借助 ERP 系统，进一步规范工程财务管理与工程成本核算工作。
2、加强产权管理与资产基础管理。严格落实资产损失的责任追究，促进资产基础管理水平的持续提升。
不妥之处，请批评指正！
财务经理述职报告范文 2018
过去的一年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。
。
一、从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营。
1. 建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。
今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了“”，有效地遏制了风险的蔓延。
2. 加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。
年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检
查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。
3. 以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。
年内主要做了以下七点工作：
1.主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识；
2.坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将遇到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径；
3.坚持考核与经济效益指标挂钩。
4.成立了以骨干为主的结算小组；
5.积极地组织柜员上岗考试。
6.培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。
7.开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率。
二、强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益。
1、更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度和《》等规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析；在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。
2、费用支出实行了专户、专项管理，在临时存款科目中设
置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得最大利润。
20xx 年开支费用总额为万元，较上年增加了万元，增幅为%；实现收入万元，较上年增加万元，增幅为%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的 2 倍。
在费用的管理上，根据下发的《》等文件精神，严格费用指标控制，认真执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为%，节约费用 5 个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。
三、恪尽职守，切实加强自身建设。
我在抓好管理的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭工作能力。
一是加强学习，不断增强工作的原则性和预见性。
二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐败消极现象，在实际工作中，积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。
三是加强团结合作，不搞个人主义。
四、明年的工作构想及要点：
1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。
立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。
2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。
一是加强成本管理，减少成本性资金流失。二是加强结算管理，最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率；认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益
最大化。四是降低费用开支，增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算，为行领导的决策提供依据。
3、充分发挥职能部门的“职能”，加强管理，加快工作的效率。
回顾一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，虽然我的工作取得了一定的成绩，但仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，面对日益变幻的金融经济形势，金融工作任重而道远，成绩永远属于过去，在今后的工作中，我将不断完善提高工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶。
财务经理述职报告范文 2018
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
本人有幸担任公司财务部经理，深知自己肩负的责任重大，财务部门是企业的核心部门，它的工作贯穿企业经营管理的各个环节。所以，本人自入职以来也一直严格要求自己，按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行，以高度的责任心和进取心对待本职工作，现就本人今年以来的学习和工作情况向各位领导做出汇报：
一、严于律己，提高思想道德水平
在思想上，认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，积极实践“三个代表”和科学发展观，贯彻学习“十九大”精神。在思想上严格要求自己，学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍，深刻领会主席的讲话精神，并把它作为思想的纲领，行动的指南。
二、注重廉洁自律，办事公道，树立廉洁奉公的领导形象
一年来我严格要求自己，认真学习反腐倡廉一系列文件和政策规定，在思想上构筑拒腐防变的长城。在工作中，我严格贯彻落实党风廉政建设责任制，严格执行领导干部廉洁自律有关规定，自觉接受警示教育，开展批评与自我批评。在处事为人上，坚持为人正派，办事公道，对人不对事，注意把握自己的角色定位，维护团结。
三、认真负责，干好本职，为公司的发展贡献自己的力量
（一）协助领导部署安排年度财务工作要点
根据公司的总体要求，结合公司现实，参考上年财务管理工作经验，协助部门领导确定了“强化内部控制，规范程序管理，狠抓制度落实”的工作主题，全面推进财务预算管理，加强资金管理，会计制度建设，加强债务管理等方面对我部门的今年的财务工作进行了重点部署，提高了公司整体财务管理水平，加强了会计专业为企业发展服务的能力。
（二）完善财务制度，进一步深化各项会计工作
一是根据本企业实际，我们重新梳理并修编了《资产管理办法》、《材料管理制度》、《资金支付细则》、《差旅费报销制度》、《费用报销管理办法》、《预算管理办法》等六项财务规章制度。
二是积极领导部门建立合理的预算分解体系，将上级公司指标按照业务主管部门分解，并与绩效考核指标挂钩，细化预算上报流程。这一体系建立后，有助于以预算标准化体系为客观依据克服预算管理中的人为干扰因素，确保了预算上报的准确性、合理性，发挥了预算在经营管理中的资源配置作用。
（三）开展经济分析活动
注重对经济活动的分析（综合分析结合专项分析、定量与定性结合等方法），增强了经济分析的参考性，增强了预测分析对管理的支持作用，为公司经营决策提供可靠的数据支持和管理建议。
（四）开展内控体系建设，防范经营风险
一是加强内控宣贯培训，积极指导内控办公室组织开展的两次内控培训活动，共培训人员达十六。
二是注重测试队伍建设，将内控办公室队伍建设共分为三个阶段，逐步壮大测试队伍，截止 11 月末共发展 14 名内控测试人员。
三是落实内控工作执行，要求部门员工按照分公司内控办公室关于梳理《20xx 内控表单》的通知要求对 91 个强制性表单、28 个非强
制性表单进行梳理；根据总公司《20xx 版内控手册》发布的 200 个业务流程，剔除液化气流程 26 个及区域公司流程 6 个，各部门内控管理员共梳理 168 个业务流程。
四是加强监督检查，组织部门开展了关于“了解流程内容掌握程度”的两期访谈测试和测试人员内控自测工作的活动，通过监督检查活动测试结果较好。
五是重视风险管理，聘请注册税务师对 2012 年 1-8 月份发生的经济业务事项进行预审，提出了存在的问题及整改建议。
（五）完善会计制度，确保财务安全
我一直用“认真、仔细、严谨”的工作作风要求部门员工正确核算、按时结算、及时报送财务报表和纳税申报表等工作。加强财务基础自查工作，目前已经全部整改完毕。
（六）债务集中管理，防范资金风险
按照公司的要求建立了以银行为依托，二卡合一燃气收费系统上线工作制度（目前第一阶段收费系统上线阶段工作已基本完成）。通过这一制度促进实现资金全过程、全方位的体内封闭循环，有效防范了资金风险，加强了资金集中管理，强化了财务信息化建设，进一步夯实了基础数据。
（七）加强股权管理，落实股权相关事宜
带领部门同志们先后完成了公司法人、董事变更登记工作，落实了 2013 年股权预算汇总表及预算编制说明的编报工作，核对了股权系统中公司各项执照、法人信息、系统管理员信息、股东简介。
（八）落实完成税收工作
领导部门员工完成了完成了 20xx 年企业所得税汇算清缴工作和《关于房产税、土地使用税税源调查表》的填制及报送工作。
（九）组织参加培训活动，提高员工素质
发动员工积极参加总公司组织的各项业务培训活动（初始化建...
篇五：财务经理述职述廉报告2022
务 人 员 转正述职报告各位同仁大家好！
我自今年3月份到公司上班，现在已有xxxx月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的积极配合下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。
下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报：
前言
01. 试用期工作总结 02. 尽职尽责履行好 自己的工作职责 03. 存在的问题及打算 目录 CONTENTS
01 试用期工作总结
严于律己 自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，能正确处理好公司与家庭的关系。
严格要求 同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求。
遵章守纪 自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，能正确处理好公司与家庭的关系。
团结同志 从不因个人原因耽误公司的正常工作。
试用期工作总结
试用期工作总结 03- 遵章守纪 自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，能正确处理好公司与家庭的关系。
02- 严格要求 同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求。
04- 团结同志 从不因个人原因耽误公司的正常工作。
01- 严于律己 自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，能正确处理好公司与家庭的关系。
试用期工作总结 严于律己 自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，能正确处理好公司与家庭的关系。
严格要求 同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求。
遵章守纪 自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，能正确处理好公司与家庭的关系。
团结同志 从不因个人原因耽误公司的正常工作。
02 尽职尽责履行好 自己的工作职责
尽职尽责履行好自己的工作职责 三、及时将财务状况汇报于公司，积极为经理当好参谋
二、及时将财务状况汇报于 公司。积极 为经理当好参谋
一、建立 健全公司财务制度 四、认真负责，积极 配合 税务部门的稽查工作
每个月我都将公司的财务情况给公司经理进行汇报，使经理能及时了解、掌握公司的经营状况，对经营中出现的问题我能及时提出合理化建议，发挥财务在公司经营中的作用，为建立当好参谋和助手作用。
自到公司正式上班后，我将财务人员的工作合理划分，在公司的财务方面按规定进行了要求，特别是发票管理方面，严格要求正确填开和索取，减少不必要的麻烦。
在日常财务工作中，我能严格按财务规定正确核算公司的经营情况，按时结算有关帐务，每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关，没有因个人原因耽误报送时间。
10月初，税务部门对我公司进行检查，在这期间，我能积极配合，并加强和稽查人员的配合，发挥自己的优势，多与他们沟通，对存在的问题与他们交流，争取他们的宽容，使公司的利益得到最大保护。
01 04 03 02
尽职尽责履行好自己的工作职责 自到公司正式上班后，我将财务人员的工作合理划分，在公司的财务方面按规定进行了要求，特别是发票管理方面，严格要求正确填开和索取，减少不必要的麻烦。
建立健全公司财务制度 在日常财务工作中，我能严格按财务规定正确核算公司的经营情况，按时结算有关帐务，每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关，没有因个人原因耽误报送时间。
及时将财务状况汇报于公司
积极为经理当好参谋 每个月我都将公司的财务情况给公司经理进行汇报，使经理能及时了解、掌握公司的经营状况，对经营中出现的问题我能及时提出合理化建议，发挥财务在公司经营中的作用，为建立当好参谋和助手作用。
及时将财务状况汇报于 公司，积极为经理当好参谋 10月初，税务部门对我公司进行检查，在这期间，我能积极配合，并加强和稽查人员的配合，发挥自己的优势，多与他们沟通，对存在的问题与他们交流，争取他们的宽容，使公司的利益得到最大保护。
认真负责，积极配 合税务部门的稽查工作
03 存在的问题及打算
存在的问题及打算 费用单据不能 及时回归财务部 总经理还在为财务部 承担发放现金业务 财务需要根据这些费用单据即原始凭证编制记账凭证，然后根据记账凭证记账。记账后，每个月才能为公司编制报表，分析公司的运营情况。财务要求的是日清月结。如果当日不能清，每个月就不能有准确数，到年底不准确的数就会越大。
这是在别的公司不存在的现象，公司越大，总经理越是轻松。而我看到的是很吃力总经理，并且是在财务方面费心的总经理，这让我这个做财务主管的汗颜，使我无地自容。
存在的问题及打算 一、费用单据不能及时回归财务部 财务需要根据这些费用单据即原始凭证编制记账凭证，然后根据记账凭证记账。记账后，每个月才能为公司编制报表，分析公司的运营情况。财务要求的是日清月结。如果当日不能清，每个月就不能有准确数，到年底不准确的数就会越大。
二、总经理还在为财务部承担发放现金业务 这是在别的公司不存在的现象，公司越大，总经理越是轻松。而我看到的是很吃力总经理，并且是在财务方面费心的总经理，这让我这个做财务主管的汗颜，使我无地自容。
一、费用单据不能及时回归财务部 二、总经理还在为财务部承担发放现金业务 财务需要根据这些费用单据即原始凭证编制记账凭证，然后根据记账凭证记账。记账后，每个月才能为公司编制报表，分析公司的运营情况。财务要求的是日清月结。如果当日不能清，每个月就不能有准确数，到年底不准确的数就会越大。
这是在别的公司不存在的现象，公司越大，总经理越是轻松。而我看到的是很吃力总经理，并且是在财务方面费心的总经理，这让我这个做财务主管的汗颜，使我无地自容。
存在的问题及打算
二、总经理还在为财务部承担发放现金业务 财务需要根据这些费用单据即原始凭证编制记账凭证，然后根据记账凭证记账。记账后，每个月才能为公司编制报表，分析公司的运营情况。财务要求的是日清月结。如果当日不能清，每个月就不能有准确数，到年底不准确的数就会越大。
一、费用单据不能及时回归财务部 这是在别的公司不存在的现象，公司越大，总经理越是轻松。而我看到的是很吃力总经理，并且是在财务方面费心的总经理，这让我这个做财务主管的汗颜，使我无地自容。
存在的问题及打算
二、总经理还在为财务部承担发放现金业务 这是在别的公司不存在的现象，公司越大，总经理越是轻松。而我看到的是很吃力总经理，并且是在财务方面费心的总经理，这让我这个做财务主管的汗颜，使我无地自容。
一、费用单据不能及时回归财务部 财务需要根据这些费用单据即原始凭证编制记账凭证，然后根据记账凭证记账。记账后，每个月才能为公司编制报表，分析公司的运营情况。财务要求的是日清月结。如果当日不能清，每个月就不能有准确数，到年底不准确的数就会越大。
存在的问题及打算
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篇六：财务经理述职述廉报告2022
财务经理述职报告( 精选多篇)第一篇：2014 企业财务经理年度述职报告
各位领导、各位同事：
大家好!
过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下：
一、 全年完成公司量化指标情况：
公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率 95%以上;我司全年资金上存率为 98%;二是年末货币资金余额 8000 万元以上，其中公司本级 2014 万;我司年末货币资金余额 14200 万元，因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率 100%; 本年度公司新开 4 个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额 8500 万元;实际全年完成利润 8560 万元;五是办理资金信贷类业务，投诉率为 0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一起投诉。
二、全年所做的主要工作：
2014 年，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作：
一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。
二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管
理工作初见成效。
三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回 7160 万元，同时财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款 2.345 亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票 131 笔计 8533 万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。
四是充分发挥支持服务职能：一年来，我们及时向有关领导提供各种数据，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。
五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。
六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平。
三、存在的主要问题和不足：
2014 年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进：
一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;四是我本人工作作风还有待改进。
四、2014 年财务工作的初步设想：
2014 年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作：
一是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据;
二是要强化总部对资金的集中调控能力;
三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核，维护公司安全运营;
四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。
最后，还想说两点：一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。
第二篇：2014 企业财务经理述职报告
我自 2014 年 7 月份到公司上班，7 月底被分配到 xx 办事处担任委派财务经理，现在已有 6 个月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的积极配合下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。
自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。
二、尽职尽责履行好自己的工作职责。
我在 xx 办事处主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作：
1、严格控制 xx 办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理办
法相关规定进行备用金的控制，对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销，将 xx 办事处发生的费用控制在预算范围内。制定 xx 办事处备用金二次借款管理办法，对二次借款进行严格控制，提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金，保证现金的正常周转。
2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行，对所支付金额过大的费用认真审核，询问相关人员原因，对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。
3、按时结算。按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用，及时向总部申请开票，开票时严格匹配收入与成本，取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。
4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资，耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问，对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况，及时向办事处总经理及总部人事主管反应，保证员工正当利益不受损。
5、及时向总部报送财务分析及经营分析。根据 r3 系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表，监督该月各项指标执行情况，分析各项指标异常因素，制定下月预计目标;及时填制经营分析，反应该月 xx 办事处经营情况、财务状况及存在的问题。
6、及时完成总部的其他要求。如及时完成对 2014 年 xx 办事处收
入预算的编制、及时配合完成 2014 年公司财务决算工作，为公司的正常工作当好助手。
三、存在的问题。
半年来，围绕自身工作职责做了一定的努力，取得了一定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是：自己来公司时间短，一些情况还不熟悉，尤其是对部分公司规定还没有吃透，另外 xx 办事处正处于逐步走向制度完善的境况，相关业务流程对工作效率有一定影响，对这些问题，我将在今后的工作中认真加以学习,不断提高自我，为公司发展竭尽所能。
第三篇：财务经理述职报告
*****公司
财务部经理－***述职报告
1. 【年度主要工作目标及完成情况】
在过去的一年里，湖南财务在公司领导的正确领导和支持下，在财务总监的直接领导下，结合部门实际与其他部门通力合作，有序的开展各项工作并圆满完成。下面就我就 2014 年度的主要工作向大家作汇报：
①按时完成财务即定日常工作财务日常工作包括日常费用报销审核、成本核算、应收应付往来核对、资金结算、每月组织会计人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记账、算账、报账、审核记账凭证、盘点，及时提供真实、准确的会计核算资料等。定期或不定期地组织财务分析，提交财务分析报告，为公司的经营决策提供真实有效的参
考数据。经财务部全体人员努力，顺利完成年度财务日常工作；
②严格按照规章制度审核各项费用开支，管好、用好资金，为公司的发展做好财务服务 2014 年财务严格按照公司各项费用报销制度和资金支付审批流程，认真审核各项费用报销及资金支付单据，对手续不全单据退回补充完整，对不符合制度规定的支出坚决退回。经过努力，公司费用支出及资金支付更加规范化，公司员工财务意识有了很大的提高；
③协助财务总监组织制订公司各项财务管理制度、组织实施、监督内部控制管理，确保企财务安全 2014 年经财务总监多次修改并提出指导意见，湖南财务制订实施《费用报支管理办法》、 《采购管理制度》，对公司财务行为进行规范，为公司财务安全提供了制度保证；
④资产管理 2014 年里，财务在固定资产标识不清，资产的报
废，移动缺乏相关的手续的情况下，财务定期、不定期地依据固定资
产台账及资产实存状况与资产管理部门一起对公司固定资产逐笔核
对，核实资产是否账实相符。监督资产管理部门对资产的管理工作。
2014 年年终更是在公司范围里对固定资产进行了一次彻底的盘点，
对原来的存放地址、使用状态已与资产实际状况不符的记录进行了更
新，弄清楚了公司的固定资产实际状况并形成报告上报公司领导。在
年终盘点中同时对公司范围内超过一定价值的低值耐用品进行了盘
点，为下一步对低值耐用品建账管理奠定了基础。
⑤财务日常组织与协调工作指导、监督财务部员工工作情
况，并对其进行业绩考核，组织协调财务部员工有序开展各项工作，
实现财务的正常运作。圆满完成财务即定各项工作及上级领导交付的
其他任务；
⑥与外部的沟通联系与会计师、税务师事务所沟通协调完成
年度会计审计、汇算清缴、研发费用加计扣除及其它专项审计工作；
与县工业园、财政局、税务局、工信局、县政府等政府多部门沟通，
落实到位 2014 年度税费返还款，技术改造补助资金及研发科技专项
资金等。
2.【企业文化的理解与实践】
在企业文化理解方面，我认为我们大家既然有缘聚集在**公司的
旗帜下，就应该以旗帜导向为目标，团结拼博、奋勇向前，攻克一个
个的战略要地。在一个集体中，即使单个人的力量很大，如不团结，
各自为战，也只是一个没有战斗力的团伙，但如果大家精诚团结，忠
于团队，拼博进取，敬业爱岗，乐于奉献，大家心往一处想、劲往
一
处使，我们的团队就能发挥 1+1>2 的效应。就能不断攻克难关，创造
辉煌。
本人自入职以来一直脚踏实地、坚持原则、忠于职守、以公司利
益为重，为公司的发展默默地奉献自己的聪明才智，切实履行“团结、
拼搏、敬业、奉献”的企业精神
在财务部同事中**也是实践公司文化的杰出代表，她在出色完成
本职工作的同时，主动加班加点完成上级领导及公司交给的岗位职责
范围之外的工作，从不计较个人利益。
3.【工作方法及措施的完善方案】
在过去的一年里，财务按照公司领导的指导精神，贯彻落实各项
规章制度，积极参与公司生产、物控、后勤等体系的过程管理。将财
务职能由单一核算职能逐渐向过程控制管理渗透。充分利用财务管理
对公司其他管理的联动效应，提升财务管理水平。
存在不足①财务管理职能尚未充分发挥，有很大的提升空间，②
生产成本管理仅停留在成本核算工作上，未能真正参与到生产的事前
预测、事中控制，车间生产耗用材料、能源成本有一定下降空间，③
与其他部门的沟通有待加强
4.【来年工作重点及计划建议】
针对财务过去工作的不足，2014 年财务将在以下方面下功夫
①提升财务管理职能，从帐房核算向财务管理转变，加强事前预
测，事中控制管理，加强财务事先参与决策工作，为领导决策提供有
用的信息：
②将采购询价、比价制度落到实处，降低采购成本；
③在节能降耗小组的领导下开展节能降耗工作，降低生产成本；
④重视内部管理制度，强化企业内部控制，完善、实施《工程建
设管理制度》、《低值易耗品管理制度》等相关财务制度，以制度加强
企业内部控制。
述职人：***2014 年 1 月 16 日
第四篇：财务经理述职报告
述职报告
2014 年即将结束，新的一年即将来临，为了新的一年工作更好的开展，现将 2014 年工作情况做一总结。
我是 2014 年 6 月由天山辣椒公司到才吾库勒公司来的，转眼之间大半年已过去了，在这半年中，我的感触很深，在才吾库勒公司增长
了知识、开阔了眼界，这都离不开大家对我的支持和帮助。
1、主动及时和公司各部门沟通，熟悉了解公司的情况。
2、随着会计电算化水平的不断提高，我以前用的不是 nc 进行账务处理，经过不断的操练在很短的时间里掌握了 nc 的账务处理。
3、严格执行公司各项财务制度，加强财务监督，完善公司的各项财务制度，参与公司的经营管理，出好主意，当好参谋。
4、完成了 2014 年度财务预算工作，为完成公司的经营目标提供了参考数据。
5、严格执行公司对资金收支两条线的管理规定，合理调配资金，确保资金的正常运作，在对现金、银行存款的管理中，严禁白条抵库，做到帐实相符。
6、根据公司制订的费用报销规定，对各种原始凭证的合理、合法性进行审核。对不合理的坚决不予报销。
7、对各项费用的开支使用情况及时向有关领导请示汇
报。
8、对公司货物的发出进行跟踪，及时了解货物的到货情况。
9、加强与税务和银行的沟通，协助税务部门办理公司减免所得税备案工作中。
10、按时编制各类财务报表。
11、对所有财务、税务凭证及时整理装订成册。
12、积极参加收购工作。
当然在工作中也存在很多的不足之处，在以后的工作中要加强学
习，加强与领导、业务、员工、客户之间的沟通，协调好各部门关系，坚持原则，不断提高人、财、物的管理水平，提高服务、提高自身素质，适应企业的不断发展，提供出更适合领导决策的数据，在以后的财务工作中存在的不足之处，请领导及同事多多指出，以便在今后的工作中得到纠正和改进。
才吾库勒公司曾瑜
2014 年 12 月 25 日。
第五篇：2014 年财务经理述职报告
2014 年财务经理
各位、各位同事：
大家好！
过去的一年，在公司和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下：
一、 全年完成公司量化指标情况：
二、全年所做的主要工作
2014 年，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作：
一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。
二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效。
四是充分发挥支持服务职能：一年来，我们及时向有关领导提供
各种数据，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。
五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。
六是加强...
篇七：财务经理述职述廉报告2022
/p>职
报
告
—— 报告人：
***
目
录
自我介绍 主要工作成绩 个人优劣势分析 现职工作自评 未来工作策略及规划 未来职业发展期望 个人成长 合理化建议
自我介绍
姓
名：*** 年
龄：31 学
历：大专 现任岗位：财务核算主管
集团工作经历：
08年12月至今
任事业部财务部门负责人、核算主管
06年03月-08年12月
任财务管理本部成本专员、财务信息化管理专员
00年07月-06年03月
任**分公司 普会组长、ERP系统管理员、统计等
目
录
自我介绍 主要工作成绩 个人优劣势分析 现职工作自评 未来工作策略及规划 未来职业发展期望 个人成长 合理化建议
主要工作成绩
2001年
建立**分公司统计分析体系 2002年
获评“先进个人” 2003年
金蝶ERP在**分公司成功实施 2005年
财务系统财务部考核评比第一 2007年
设计I1系统一键式自动结账系统并推动上线，使I1告别了物流与财务模块脱节的时代。获集团嘉奖一次。
2007年
自主设计开发客户对账单自动出具系统，大大提高了客户对账效率。
2009年
根据***事业部管理状况，创新性的提出并实施了委托加工业务管理模式 2009年
**食品财务部获评“金牌处所” 2010年
**事业群财务管理报表设计
目
录
自我介绍 主要工作成绩 个人优劣势分析 现职工作自评 未来工作策略及规划 未来职业发展期望 个人成长 合理化建议
个人优劣势分析
个人优势分析
具备财务、信息系统、统计等多种业务技能，在几个领域有较突出业绩；
具备总部/分公司（事业部）、专业职/管理职、财务/非财务多维度工作经历，能够从多角度考虑问题。
热爱学习，能够通过持续学习改善自己的不足；善于思考、勤于总结，常能深入发现工作中的问题和规律； 乐于接受新思想、新观念；思维活跃开扩、善于打破现在格局进行创新。
性格平和，乐于承担，容易合作； 乐于培养员工； 个人劣势分析 任职**10年，工作阅历较为单一；
目
录
自我介绍 主要工作成绩 个人优劣势分析 现职工作自评 未来工作策略及规划 未来职业发展期望 个人成长 合理化建议
现职工作成绩自评
**群**财务部发展历程
略
**群**财务部工作范围介绍 略
现职工作成绩自评
项目
内
容 内部条件 优势 1.团队文化和谐、人员稳定，业务能力逐步提高；有利于持续改进； 2.人员构成多以年轻人为主；家庭负担轻、工作积极性高、学习意愿强； 3.财务系统有成熟的运营体系可以借鉴； 劣势 1.随着财务部管理范围的扩大，队伍的人数的增多，业务骨干数量稀释，对骨干需求大； 2.管理人员缺乏管理经验，缺少正规管理理论教育； 3.人员分散办公，管理难度大 外部环境 机会 1.**事业群逐步稳定，有利于业务的巩固提高； 2.公司报表自动化项目的推动，有助于改善工作效率和质量。
威胁 1.**群业务涉及管理主体多，业务复杂； 2.**群业务的快速发展对财务的管理支持要求的日益提高与财务骨干人员缺少，现代管理理论与经验缺少的矛盾逐渐突出。
现职工作成绩自评
管理支撑不足 工作缺乏灵活性 表面的问题 潜在的问题 业务骨干缺少 缺乏正规管理理论教育 管理观念陈旧
现职工作成绩自评
应对措施－－已做/正在做的工作
转变职能、转变思想宣导工作
服务至上观念宣导；
员工职业发展规划宣导； 组织架构调整结合，充分的组织内部授权
财务部内部分为综合科、销售一部财务科、销售二部财务科、山东工厂财务科、河南工厂财务科；
以各科主管为核心的分部作为各部业务业务处理中心；经理、核算主管以统筹、协调、规划以及阶段性重点工作作为主要工作职责 **事业群管理报表/报告调整；
已修订部分成本管理、销售管理报表，删除部分作用不明显的报表；报表更趋精炼化；与报表使用部门共同参与讨论设计管理报表；增加管理报告内容、纬度；
人员培养规划；
设置兼职培训管理专员一名；制订书面培养规划，人才培养系统化、常态化；
已进行税法、成本核算培训各一场。本月安排组织管理、业务技巧培训各一场
目
录
自我介绍 主要工作成绩 个人优劣势分析 现职工作自评 未来工作策略及规划 未来职业发展期望 个人成长 合理化建议
现职工作成绩自评
团队工作策略
② ② 人员技能管理 管理技能 业务技能 ③ ③ 财务职能管理 ① ① 团队文化管理 价值观 职业生涯规划
现职工作成绩自评
团队工作策略
团队文化：建立开放、学习的团队文化；
开放：坦诚面对、务实沟通；互相支持，共同提高。
（坦诚、务实、提高）
学习：从书本中学；从业务中学；从相关部门学 。
（理论储备、理论联系实际）
团队策略：以人性化管理稳定人；以个人职业发展激励人；
员工的合理要求：成长需求、生活需求、心理需求；
以能力、业绩作为人员晋升、涨薪优先次序的唯一标准；坚决反对论资排辈； 团队定位/ / 目标：建立一支服务至上、支撑有力的财务管理服务团队。
管理专业化、素质职业化、人员精炼化
现职工作成绩自评
职能工作策略
财务工作以管理需求为导向；
财务工作目标以配合集团目标完成为目标；
财务工作必须与企业运营相结合；
财务工作评价标准以支持整体运营满足程度为评价标准；
稳定财务核算基础。
1.稳定业务模式
2.规范业务流程 3.执行力强化
变革期的财务风险管理；
内部风险、外部风险；资产风险、税务风险、管理风险；
现职工作成绩自评
规划中的工作
巩固、提高业务基础；
开展部门业务自我稽核，发现工作中的问题，改善缺失。
关联部门走访工作，从外部发现工作缺失，提升服务对象满意度；
基础工作规则细化；
与报表使用人结合调整管理报告系统；
人员业务下沉；
财务人员深入车间、仓库、市场；了解熟悉生产人员、销售人员工作状况、工作方式、工作思维方式，为管理提升打下业务基础。
执行力强化
明确岗位工作目标；明确奖惩标准；（问题：奖励的制度依据？经费来源？以什么形式？）
目
录
自我介绍 主要工作成绩 个人优劣势分析 现职工作自评 未来工作策略及规划 未来职业发展期望 个人成长 合理化建议
未来职业发展期望
职业经理人 管理先进 心态成熟 技能精通
目
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自我介绍 主要工作成绩 个人优劣势分析 现职工作自评 未来工作策略及规划 未来职业发展期望 个人成长 合理化建议
个人成长
近一两年来的个人学习；
现代管理理论：管理咨询师
中国古代管理：《诸子百家》 （商鞅、韩非、慎到、管子、老子、鬼谷子等）
、《商君书》；《贞观政要》 ；《中国古代军队政治工作概论》；《史记》、《三国志》、 《毛泽东传》、 《张居正大传》等；共计200余万字；
主要关注点：法治、改革、团队管理 下一阶段学习主题：工商企业管理；MBA？ 业务实践；
理论联系实际，学以致用；
需公司支持实践平台；其他系统管理理论的学习机会；
目
录
自我介绍 主要工作成绩 个人优劣势分析 现职工作自评 未来工作策略及规划 未来职业发展期望 个人成长 合理化建议
合理化建议
企业文化落地；
1.对制度、流程的企业文化适应性进行排查；
2.奖惩结合；
奖：用于激励开拓创新，注意力度及标准；
惩：规范行为用，注意防止僵化；
请各位领导指正！
篇八：财务经理述职述廉报告2022
文档1 2019 年热门财务经理述职述廉报告范文 5 篇----WORD文档，下载后可编辑修改 ---- 2019 年热门财务经理述职述廉报告范文 ( 一) 尊敬的各位领导、同志们：大家好 ! 本人有幸担任公司财务部经理， 深知自己肩负的责任重大， 财务部门是企业的核心部门， 它的工作贯穿企业经营管理的各个环节。所以，本人自入职以来也一直严格要求自己， 按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行，以高度的责任心和进取心对待本职工作，现就本人今年以来的学习和工作情况向各位领导做出汇报：一、严于律己，提高思想道德水平在思想上，认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，积极实践“三个代表”和科学发展观， 贯彻学习“十九大”精神。
在思想上严格要求自己，学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍，深刻领会主席的讲话精神，并把它作为思想的纲领，行动的指南。二、注重廉洁自律，办事公道，树立廉洁奉公的领导形象一年来我严格要求自己， 认真学习反腐倡廉一系列文件和政策规定，在思想上构筑拒腐防变的长城。在工作中，我严格贯彻落实党风廉政建设责任制， 严格执行领导干部廉洁自律有关规定， 自觉接受警示教育，开展批评与自我批评。在处事为人上，坚持为人正派，办事公道，对人不对事，注意把握自己的角色定位，维护团结。三、认真负责，干好本职，为公司的发展贡献自己的力量
精品文档2 (一)协助领导部署安排年度财务工作要点根据公司的总体要求， 结合公司现实， 参考上年财务管理工作经验，协助部门领导确定了“强化内部控制，规范程序管理，狠抓制度落实”的工作主题，全面推进财务预算管理，加强资金管理，会计制度建设，加强债务管理等方面对我部门的今年的财务工作进行了重点部署，提高了公司整体财务管理水平， 加强了会计专业为企业发展服务的能力。(二)完善财务制度，进一步深化各项会计工作一是根据本企业实际， 我们重新梳理并修编了 《资产管理办法》、《材料管理制度》、《资金支付细则》、《差旅费报销制度》、《费用报销管理办法》、《预算管理办法》等六项财务规章制度。二是积极领导部门建立合理的预算分解体系， 将上级公司指标按照业务主管部门分解，并与绩效考核指标挂钩，细化预算上报流程。这一体系建立后， 有助于以预算标准化体系为客观依据克服预算管理中的人为干扰因素，确保了预算上报的准确性、合理性，发挥了预算在经营管理中的资源配置作用。(三)开展经济分析活动注重对经济活动的分析 ( 综合分析结合专项分析、定量与定性结合等方法 ) ，增强了经济分析的参考性，增强了预测分析对管理的支持作用，为公司经营决策提供可靠的数据支持和管理建议。(四)开展内控体系建设，防范经营风险一是加强内控宣贯培训， 积极指导内控办公室组织开展的两次内
精品文档3 控培训活动，共培训人员达十六。二是注重测试队伍建设， 将内控办公室队伍建设共分为三个阶段，逐步壮大测试队伍，截止 11月末共发展 14 名内控测试人员。三是落实内控工作执行， 要求部门员工按照分公司内控办公室关于梳理《20xx 内控表单》的通知要求对 91 个强制性表单、 28 个非强制性表单进行梳理 ;根据总公司《 20xx 版内控手册》发布的 200 个业务流程，剔除液化气流程 26 个及区域公司流程 6 个，各部门内控管理员共梳理 168 个业务流程。四是加强监督检查， 组织部门开展了关于“了解流程内容掌握程度”的两期访谈测试和测试人员内控自测工作的活动， 通过监督检查活动测试结果较好。五是重视风险管理，聘请注册税务师对 2012 年 1-8 月份发生的经济业务事项进行预审，提出了存在的问题及整改建议。(五)完善会计制度，确保财务安全我一直用“认真、 仔细、严谨”的工作作风要求部门员工正确核算、按时结算、 及时报送财务报表和纳税申报表等工作。加强财务基础自查工作，目前已经全部整改完毕。(六)债务集中管理，防范资金风险按照公司的要求建立了以银行为依托， 二卡合一燃气收费系统上线工作制度 (目前第一阶段收费系统上线阶段工作已基本完成 ) 。通过这一制度促进实现资金全过程、 全方位的体内封闭循环， 有效防范了资金风险，加强了资金集中管理，强化了财务信息化建设，进一步夯
精品文档4 实了基础数据。(七)加强股权管理，落实股权相关事宜带领部门同志们先后完成了公司法人、 董事变更登记工作， 落实了 2013 年股权预算汇总表及预算编制说明的编报工作，核对了股权系统中公司各项执照、法人信息、系统管理员信息、股东简介。(八)落实完成税收工作领导部门员工完成了完成了 20xx 年企业所得税汇算清缴工作和《关于房产税、土地使用税税源调查表》的填制及报送工作。(九)组织参加培训活动，提高员工素质 发动员工积极参加总公司组织的各项业务培训活动 ( 初始化建账、业务技能考核、会计知识竞赛 )，强化财务人员素质提升，增强了团队学习创新能力。纵观一年来的工作， 自己在很多方面还存在诸多问题和不足， 主要是：一是工作开拓创新的力度不够 ; 二是工作方法不够细致，有时急躁情绪较重。面对工作压力和出现的问题，还不能做到冷静思考，沉着应对 ; 三是：在工作中，沟通协调能力还不够，调动发挥各方面的作用不够，事必躬亲的多，各层次的作用未完全发挥。总之，在今后的工作中，我将不断总结与反省，不断完善自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。2019 年热门财务经理述职述廉报告范文 ( 二) 各位领导、各位同事：
精品文档5 大家好 ! 过去的一年， 在公司领导和全体同仁的支持下， 财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职状况汇报如下：一、全年完成公司量化指标状况：公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率 95%以上; 我司全年资金上存率为 98%;二是年末货币资金余额 8000 万元以上，其中公司本级 2000 万; 我司年末货币资金余额 14200万元，因购置设备支付 2800 万元导致公司本部货币资金没有达标 ;三是新开项目资金策划率 100%;本年度公司新开 4 个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额 8500万元; 实际全年完成利润 8560万元; 五是办理资金信贷类业务，投诉率为 0; 财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一齐投诉。二、全年所做的主要工作20xx 年，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作：一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。二是持续推进预算管理， 提高前瞻性财务规划力度：
一年来预算管理工作初见成效。三是加强资金管理， 确保生产经营现金流量：
全年公司向所属各单位收回 7160 万元，同时财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款 2、345亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票 131
精品文档6 笔计 8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。四是充分发挥支持服务职能：
一年来，我们及时向有关领导带给各种数据，及时为各项内外经济活动带给了应有的支持， 基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。六是加强业务学习， 提升理论水平：
去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平。三、存在的主要问题和不足：20xx 年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改善：一是部门之间相互沟通的还不够 ; 二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来 ;三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和状况 ; 四是我本人工作作风还有待改善。四、20xx 年财务工作的初步设想：20xx 年财务除在原先的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作：一是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据 ; 二是要强化总部对资金的集中调控潜力 ; 三是以审计作为重要手段， 加强审计过程监督和结果考核， 维护公司安全运营 ; 四是要强化财务管理的数字化。
把原先许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。
精品文档7 最后，还想说两点：
一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予的帮忙和配合 ; 二是期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作， 我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。2019 年热门财务经理述职述廉报告范文 ( 三) 各位领导、同志们：20xx 年，我在公司领导的正确指导和全体同志的支持下，按照总体工作部署和目标任务要求， 以科学发展观为指导， 认真执行上级部门的工作方针政策，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，认真履行岗位职责， 较好地完成了自己的工作任务， 取得了必须的成绩。下面，根据上级领导的安排和要求， 就我这一年来的德、 能、勤、绩、廉等方面的状况向各位简要汇报如下：一、政治思想古语说：“德若水之源，才若水之波”。要做好财务经理工作，务必要有正确的政治思想。
我认真学习党的理论， 个性是学好邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和十七大精神，用党的理论武装自己的头脑，提高自身政治素质，在思想上与公司持续一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意做好财务工作的思想，做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。
紧密结合岗位实际， 完成各项工作任务。二、业务潜力
精品文档8 我是一个喜欢学习的人， 总觉得人的一生是学习的一生， 个性在当今发展迅速的时代，学习就更加重要，一个人不学习，就跟不上时代的需要，必定被时代所淘汰。
我在工作上除了学习党的理论知识和国家方针政策外，重点是学习财务知识，做到学深学透，掌握在脑海中，运用到实际工作中，为自己做好财务经理工作打下坚实的基础。透过学习，我熟悉和掌握了党和国家的方针政策、 法律法规和财务知识与技能，能较好地结合实际状况加以贯彻执行， 具有较强的工作潜力，能完成较为复杂、繁琐的工作任务，取得良好成绩。三、工作态度实际工作中，我始终坚持“精益求精，一丝不苟”的原则。具有很强的事业心、职责心，奋发进取，一心扑在工作上 ; 每件小事都会当成大事来做 ;当天事当天完成， 不拖拉 ; 不计名利和得失。
来往接待有礼有节，平和待人。四、工作业绩做为公司财务经理， 我根据年初工作计划， 认真做好对内日常财务管理，对外工商、财务对接工作。(一)建章立制，完善核算管理一是做好基础工作， 按时上交报表。
进一步加强日常财务工作的管理，完善财务规章制度和岗位职责。
我在年加大财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。按照 ** 公司的精神与《 ** 公司管理制度》、《票据及财务印鉴的管理制度》、《会计档案保管制度》等，将内控与内审相结
精品文档9 合，每月终结都要进行自查、自检工作，逐步完善财务管理体系。二是组织财务活动， 处理财务关系。
财务部每一天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作，这是财务部最平常最繁重的工作。
2014来，我及时为各项内外经济活动带给了应有的支持， 基本上满足了各部门对我部的财务要求。
公司资金流量一向很大， 现金流量巨大而繁琐，我本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过差错。公司的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。
在财务核算工作中我尽心尽力， 认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己的努力。三是规范资金管理，提高专业潜力。近年来，随着公司精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求。
我以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要， 及时制定公司 《固定费用管理办法》、《资金预算管理办法》等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面：
1. 采取定额包干的方式，将手机费、电话费、办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制， 节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。2. 采取预算审批的方式，对定额以外的费用，务必先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付， 从而提高了现金预算意识。
在职工借款还款方面，规定了借款务必于发生当月还款，确实起到了降低借款数额，减少资金占用， 避免呆帐发生的用心作用。
透过预算管理这一有效的
精品文档10 管理手段，职工的规范意识进一步增强， 从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。全年财务核算工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、 会计报表的编制、 税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。(二)统筹兼顾，规整资金管理按月及时与销售部的销售提成表进行审查核对， 保障销售数据的核对无误。对存放的付款合同进行集中的归档管理， 并建立合同台帐。
按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行状况等做出详细准确的反映。(三)及时足额，保证税款缴纳正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，用心配合税务部门使用新的税收申报软件， 及时发现违背税务法规的问题并予以改正，持续与税务部门的沟通与联系， 取得他们的支持与指导。全年公司共缴纳税款 ** 万元。(四)加强预算，做好预决算一是依据 2014 年度预算...
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