办公室年度的工作总结()

办公室年度的工作总结() 办公室年度的工作总结（5篇）办公室年度的工作总结1今年办公室在总公司、分公司各级领导的正确指导下，办公室员工能够各司其职，仔细履行工作职责，处理分公司日常行政管下面是小编为大家整理的办公室年度的工作总结() ,供大家参考。

　　办公室年度的工作总结（5篇）

　　办公室年度的工作总结1今年办公室在总公司、分公司各级领导的正确指导下，办公室员工能够各司其职，仔细履行工作职责，处理分公司日常行政管理事务，准时传达总公司、分公司各项工作和会议决议、精神，协调好部门及上下级各种关系，为领导和员工制造一个良好的工作环境。

　　尽管今年办公室工作节奏紧急，工作内容繁杂、工作量大、人员紧缺，但办公室依旧能够做到工作有打算，落实有措施，完成有记录，实现规范化、优质、高效管理，为公司各项工作的顺当开展制造了良好条件，为分公司各职能部门供应便利快捷的服务。如：做到了行政后勤、人事管理、手续管理、会议管理、大事记管理、档案管理、车辆管理、证照管理、办公设备设施管理等工作的清楚明确，严格规范；做到了发文件的精确准时，并对领导批示的公文做到了准时处理。办公室在接人待物、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了服务窗口作用。

　　在员工队伍建设方面注意做好员工的思想工作和新员工的培育工作，无论在工作上、生活上还是学习上都给遇到困难的员工供应最大关心，促使他们可以顺当的完成工作；对拒不接受关心和教育的员工不姑息、不迁就，对不能胜任工作的员工坚决辞退，使团队得到了净化。对应届高校生着重培育，主动了解他们的思想动态，倾听他们的看法，关怀他们的生活，关心他们提升业务水平，使他们可以在工作中学习到技术又能尽快成长起来，更好的融入金辉团队中。

　　同时，办公室主动筹办了“相亲活动”、“登山活动”、“烧烤活动”等多项业余活动，让员工更好地感受到公司的关心和文化气氛，进一步增添员工的归属感，提升团队的分散力，促进团队的稳健进展。

　　除此之外，办公室同时还监管工伤赔付、劳资纠纷、法律诉讼、合同修订、文件复函、内刊报道、违纪处理、突发大事的处理等工作。本年度职能部门、各项目部聘请人数共计400余人，起草文件50余份，收发文件1200余份，办理保险索赔6份，所从事的这些工作往往比较繁琐、冗杂、麻烦、紧迫，但面对这些工作我们始终把维护公司的利益和名誉放在首位，以较高的效率完成。在处理工班劳资纠纷、工人工伤及其他突发大事中迎难而上、雷厉风行、仔细严谨、细致耐烦、措施得力，多次圆满的化解冲突纠纷，有效的维护了公司的利益和名誉。

　　今年，分公司多个项目部参加评优评比工作。为使评比顺当进行，办公室有效地协调公司内外各有关单位，主动协作项目参评工作，准时跟踪处理在评优及整改正程中消失的每一个问题，起到了总协调的作用，为项目评优倾注了全力。

　　在即将过去的20xx年，办公室在面对重大考验的时候没有停下脚步，照旧在探究更为合理、更为适用的管理方法和模式，做好后勤协调工作。在新的一年里，办公室将连续围绕公司中心工作，克服缺点，改良方法；深化调研，把握实情；加强管理，改良服务；大胆探究工作新思路、新方法，促进工作再上一个新台阶，为公司的健康

　　快速进展作出更大的奉献。

　　办公室年度的工作总结2自20xx年9月进入公司以来，在公司领导和同事的关心下，学习并了解了公司现有的工作标准及管理制度，熟识了公司的基本运作状况，并参加了公司部分工作的开展。现将我在此段时间的工作总结及心得、以及对20xx年度工作的思路和建议汇报如下：

　　一、20xx年的工作回顾

　　20xx年9月至今，依据公司领导对我工作的定位，我的工作主要是在帮助餐饮事业部总经理开展工作，在完成总经理交办的工作任务基础上，负责公司行政管理工作。

　　概括起来说，行政管理在公司管理运作中主要有管理、协调、服务三项主要功能，其中管理是主干，协调是核心，服务是根本。究而言之，行政管理的实质就是服务，我正是根据这一理念推动20xx年集团办公室的各项工作。

　　1、办公室人员结构现状办公室目前有2人，包括主任1人、前台接待兼文员1人。

　　从人员结构来看，目前的人员编制相对公司目前进展状况是可以接受的，能够简洁运转。

　　2、办公室的日常工作管理

　　办公室的日常办公事务管理包括日常事务的打算支配、组织实施、信息沟通、协调掌握、检查总结和嘉奖惩处等方面的管理工作。详细表如今：行政事务管理、后勤事务管理、办公费用管理、制度建

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