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投资公司年度经营计划与投资公司年终工作总结汇编

时间:2023-01-20 12:55:12 工作总结 来源:网友投稿

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  北京中海创投资有限公司20**年度经营计划20**年2月目录第一部分20**年度总体经营计划及经营指标..3一、经营计划.3二、经营指标.3第二部分经营计划实施方案..5一、项目开发流程及实施分解5二、收购上市公司工作..11三、剥离重组..14四、配合集团房地产公司项目并购..15五、融资担保..16第三部分实现20**年经营计划的保障措施..21第一部分20**年度总体经营计划及经营指标一、经营计划

  1、投资项目在完成20**年延续下来的三个项目并实现入园的基础上再完成3个项目的并购和入园2、债务重组完成安洋和远东项目的债务重组3、集团重组完成新集团的重组4、银行融资与担保公司合作完成银行融资3亿元5、收购上市公司在境内外范围内成功并购一家上市公司6、配合专业公司购并工作7、完成上海投资公司组建二、经营指标1、融资额度累计3亿元其中钴酸锂项目1.4亿血管机项目4000万元胰岛素泵项目3000万元三个新项目或信托计划9000万元2、销售额累计0.9亿-1.1亿元其中钴酸锂项目6000万元血管机项目1000万元胰岛素泵项目1000万元三个新项目预计1000万-3000万元债务重组9250万元3、利润累计8550万元其中投资收益钴酸锂项目500万元血管机项目100万元胰岛素泵项目150万元三个新项目预计300万元债务重组7500万元4、预期通过对集团上海房地产项目进行资产理顺和税收筹划力争为集团减少成本支出1亿元(集团赋予)5、资金需求累计1.53亿元三个老项目4300万元三个新项目预计5000万元上市公司并购6000万元附表:资金使用计划表第二部分经营计划实施方案一、项目开发流程及实施分解运作流程

  篇二:20**投资公司工作计划

  20**投资公司工作计划计划一:投资公司工作计划一、工作思路20**年,公司将在金融开放和资本市场中寻求发展,同时以项目直接投资为中心,相对集中资源,做一条龙价值链服务。运用组合投资、分期投资等多种方式投资不同区域,分散投资

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  风险,注重投资收回和衔接,提高项目投资周转率,保证投资收益,为全体股东实现更高的红利。

  二、工作目标形成相对成熟且行之有效的投资业务模式。把握行业市场变化,灵活运用投资工具,锁定项目投资周期,控制投资风险,有效地提高了投资收益率。适度加大部分合作伙伴的投资规模,从集团公司股权、项目合作开发、外部协同投资等多方面,全面深入合作,形成良好的业务基础。

  三、具体工作措施

  (一)、继续做好基金投融资业务公司将沿用已有的投融资业务模式,在项目直接投资上相对集中资源,增大单个项目投资,灵活设计投资方案,采用附选择权股权投资、风险分级式股权投资等多种投资模式,组合股权和债权,做好单个项目的风险监控和收益安排。同时,公司有效运用组合投资、分期投资等多种方式投资不同区域,分散投资风险,注重投资收回和衔接,提高项目投资周转率,保证投资收益。在公司股权投资上,公司将继续以有限合伙作为私募融资的有效投资工具,吸引外部投资人,共同参与企业Pre-IPO定向募集;利用现有的融资平台和资金渠道,引入更多的投资基金及私募投资。

  (二)、继续扩大**品牌影响力1、网站建设域名已经在审核中,拟定于20**年3月上线。做好公司网站的架构,作好工作流程。重点做好公司宣传网页。做好公司网站的宣传工作,把公司网站建成一个信息与资源共享的平台,加强网站推广的工作力度。把网站建设成为交博基金的一个良好的宣传平台。

  2、制作公司简报暂定两周一期,以电子文档的形式,用邮件向股东和客户发行。拟定于20**年2月份试刊。**简报,集宣传、行业信息于一体,利用文化的渗透作用,展开高级的文化营销,增强投资人对公司的理解和信赖,提升公司的知名度。

  3、适当的软文宣传完善和执行软文投稿计划,将软文宣传推广系统化。重点目标报纸、行业专业类报纸、重点目标杂志、行业专业类杂志、重点目标网站频道、行业专业类网站频道软文投稿计划定期举办小型沙龙暂定每月一次,以茶话会的形式在

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  公司举办股权投资沙龙,拟定于20**年3月开始执行。作为**的资本纽带及中间人,公司将继续加强与**多角度和多层次联系,发挥公司特有的平台优势和诚信基础,完善联盟互助融资功能,继续做好CEO俱乐部多层次、多方面的业务互动。

  5、参加有影响力的行业会议公司将积极拓展与国内外金融机构、投资机构的互通合作,参加一些有形象力的行业会议,及时掌握政策动态,获取市场资源,以项目投资为合作点,强化**投资品牌影响,探索实现公司在资本市场的发展。加强与国际投资机构的工作沟通,探讨各种新的金融工具,在现有法律法规许可条件下,共同努力推动合作成功。坚持与国内外金融机构互通合作的工作目标,以不懈的工作精神,进一步拓展与行业内外机构的开放合作。继续做好与国内外同行全方位交流与合作。20**年机遇与挑战并存,公司将秉持稳健的经营风格,坚持效益与服务并重的原则,不断创造客户和提高客户价值,创设投资工具,把握投资机会,优化管理方式,把**基金做实做强。计划二:投资公司工作计划公司正规化运作已两个多月,目前,团队架构已基本形成,人员稳定,职业经理人对行业现状和公司状况有了比较全面的了解,同时两个月的业务实际操作我让们相信,对公司下一步进行一个较为周密稳妥规划的条件已基本具备,根据新公司的成长规律,我们认为,需要抓住目前金融行业的商机和公司团队建设的契机,对公司20**年的最后一个季度进行一个为期100天的发展周期规划,通过这个周期性工作,为德邦公司在20**年的发展打下一个坚实的基础。

  一、时间进度:理财与贷款阶段比例为:

  第一阶段4:2,第二阶段5:2,第三阶段1:6二、会战目标:

  1、实现贷款总额500万元,理财总额500万元,总计1000万元。

  2、商务团队建设:经理级员工4名、主管级员工8名、总规模30人。

  3、成交客户数量30人、潜在客户50名、客户信息30000名。

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