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吊装应急预案方案4篇

时间:2022-09-01 08:35:11 策划方案 来源:网友投稿

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吊装应急预案方案4篇

篇一:吊装应急预案方案

产厂房五楼孔洞盖板 吊装施工方案

  生产厂房五楼孔洞盖板 吊装施工方案

 编 制:

 审 核:

 批 准:

 XXXX 安装工程有限公司 XX 年 X 月 X 日

 XXXX 安装工程有限公司 XX 年 X 月 X 日

 目

 录 一、 工程概况 二、 施工部署 三、 编制依据 四、 施工方法 五、 吊装方式、吊装施工程序(主要部件)

 六、 施工工艺流程 七、 吊装能力安全计算书 八、 试吊要求措施 九、 安全技术措施 十、 设备吊装安全应急预案

 一、 概况:

 孔洞位于生产厂房 5 层,楼面高度为 32.5m. 孔洞尺寸为 4800×8850mm,孔洞数为 2 个,每个孔洞 2 个盖板,共计 4个盖板;盖板尺寸为 5300×4570mm,重量 3.5t。

 二、施工部署

 二、施工部署

 设备吊装高度高,吊装难度较大。因此,设备吊装工艺、步骤的确定,施工的总平面布置,现场道路的处理,吊具的加工制造,大型吊机进场、拼装时间外伸支腿基础的处理和大件设备的运输等都必须进行部署协调,确保吊装工作顺利进行,应在安全、质量、进度等各方面都能达到理想状态,为此作如下部署:

 1. 组织编制设备的吊装方案,并上报公司和业主审定批准。

 2. 对审定后的吊装方案,在方案实施的施工准备和吊装过程中,必须严格执行该吊装方案。

 3. 吊装前必须完成300t吊机的四个支撑脚的基础处理工作。

 4. 吊装前必须完成300t吊机进场到定机位置的道路铺设的工作。

 5. 吊装前必须把盖板运至起吊位置。

 6. 吊装前准备好各类吊索具,并确认符合方案规定的要求。

 三、编制依据

 三、编制依据 1、 设备的相关图纸。

 2、 现场实地勘察情况。

 3、 现行相关的国家、行业、企业标准:

 ①建筑施工安全检查标准《JGJ59-99》。

 ②起重机安全技术操作规程《ZZ-0.6(91)》。

 4、 以往同类工程的施工和管理经验。

 四、施工方法

 四、施工方法

  A、盖板的平移:盖板从预制点移运到吊装位的方法为:用手动叉车(大力车)沿主厂房东侧主干通运到吊装位;

 B、盖板吊装就位:用 300T 吊车直接吊装就位 机械化施工;吊机 AC300 汽车式起重机;

 主要工况:主臂 80m,96.6t 配重.

 C、制造过程中的翻转(翻身)

  因盖板上下表面均需满蒙钢板,制造过程中的需翻转(翻身);翻转(翻身)的方法为 16T 吊车的大小钩翻转法,即用 16T 吊车的大钩吊起盖板的侧面至离开地面—挂小钩—收起小钩—实现盖板翻转;

  五、吊装方式、吊装施工程序 盖板运送至本方案中最终吊装位置,然后用吊机直接吊装。

 吊装时,采用吊机吊装,由吊机单机将钢构件吊装至指定位置。

 1) 吊机挂钩 2) 将设备提空距地面 200mm

 3) 检查钢丝绳、设备安全情况 4) 在各方检查确认安全前提下,进入正常吊装程序。

 5) 吊机 300t 钓钩慢慢提升、在钢构件慢慢稳定时,300t 吊机回转半径在 42m。

 6) 由 300t 单机吊装将设备就位,进行盖板安装。

 7) 由起重人员拆除主吊机钢丝绳.

 六、施工工艺流程

 六、施工工艺流程

 吊机机械设备检查及试运转

  吊机道路及停机位置地基检查

 吊机进场并停放

 施工技术准备

 施工技术交底

  300t 吊机定位

 吊装人员到位

  运装车定位

 试吊检查

  正常吊装架设

 工序衔接按吊装逐段校正

 按质量标准自检自验

 同以上步骤准备吊装,再行重复上述吊装工艺。

 七、 吊装能力安全计算书

 七、 吊装能力安全计算书 A、 索具配备:

 主吊钢丝绳规格:6×37+1-170-21.5 ( 4 只头)

 设备重量为 3.5t;吊钩重量为 0.5t;吊装钢丝锁具 0.2t 总负载Q=3.5t+0.5t+0.2t=4.2t 主吊钢丝绳受力 P; α=60°(钢丝绳水平夹角)

 K—动载系数1.1 单根钢丝绳 P=Q*K/(2*1.5×sin60º)=1.78t

  钢丝绳单根实际破断力 S 破=24.78t 钢丝绳工作安全系数η值=S 破/P=13.92

 [η]=5~8 许用范围

 结果: η>[η]安全 配备:Ф21.5 钢丝绳 5m 二副;卸扣 2.7T 级合金钢 4 只。

 配备专用路基箱规格:4500*1830*230 B、300t 吊车吊装计算

 吊机工况分析主臂 80m,96.6t 配重 300t 起重机工况:主臂 L=77.13m,作业半径 R=40m,额定起重量7.0t; 吊钢构件时的总负载 Q=4.2t﹤额定起重量 7.0t(符合安全规范)

 具体计算见下页 吊车(吊杆中心)最远一块盖板中心

  吊车站位平面位置及分析图

  吊车站位平面位置及分析图

 吊车能力分析计算图

 吊车能力分析计算图

 C、用 16T 吊车翻转盖板

 因盖板较轻,16T 吊车明显能满足要求,计算省略。

 八、试吊要求措施:

 八、试吊要求措施:

 A、起吊物件应有专人负责,统一指挥。指挥时不准戴手套,手势要清楚,信号要明确,不得远距离指挥吊物。

 B、起吊物件时,必须先试吊,离地不高于 0.5 米,经检查确认稳妥,并用围绳牵住吊物保持平稳,方可指挥起吊运行。要求试吊 1 次方可正常吊运。

 C、大型物件及分段翻身吊运前,应划出警戒区,检查各点受力情况及吊耳的焊接质量,并经试吊,确认安全可靠,方可指挥起吊翻身。

 D、吊运物上的零星物件必须清除,防止吊运中坠落伤人。

 九、安全技术措施:

 九、安全技术措施:

 a) 吊车的安全进退扬: 进退场要有人引导,前后有人监视,并提前做好进退场线路上的清障工作; 进场路线为:从北大门进入,左转沿厂区东环施工道前进,至主厂房 ○ 12 轴方向附近的东西向路西行到吊装位 。该路段路面宽阔,承载能力强,通行方便。

 退场路线反之; b) 吊机支腿承力处路基箱应平置、居中、接触良好。

 c) 吊装机索具保险系数略微增大;使用前必须检查无误方可使用。

 d) 在吊装前应对卷扬钢丝绳重新进行编排。

 e) 夜间施工照明良好。

 f) 设立施工区域;红白带隔离。

 g) 操作人员持证上岗,施工前应向施工人员进行安全技术交底。

 h) 吊起的物件不得长时间在空中停留。

 i) 吊车司机、指挥人员和所吊物件三者之间应保持视线清晰。如有障碍物,应增设指挥点或设专人传递信号, 或采用对讲机指挥。

 j) 配合协调、分工内容。

 a、 场地清理平整;夜间照明工作,设立施工临时隔离设施。

 b、 吊装时,现场应备有应急车辆,备有足够的氧气、乙炔气等。

 C、

 吊机、机索具、指挥人员、根据甲方工作计划调度

  十、设备吊装安全应急预案

 十、设备吊装安全应急预案

  为保证公司、社会及职工生命财产安全,在事故、事件发生时,能迅速做出响应,并能在事故发生后迅速有效控制、处理,最大限度地减少对人身伤害的程度或降低可能造成的经济损失,本着“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则,特制订本预案。

 1、应急组织机构 成立设备吊装应急救援指挥中心,负责应急救援工作的组织和指挥:

 指挥

 张志宏

 联系电话:13013743876

 副指挥

 吴文考

 联系电话:13917044888 2、应急预案的实施

 1)施工现场设安全领导负责吊装过程中可能造成的人员伤亡事故的控制。

 2)发生事故时,安全领导要负责指挥立即救人。救人时应先排除危险,防止抢救时事故的再发生。

 3)遇到安全事故较大或人员受伤时,现场人员在组织自救的同时,应及时拨打急救中心电话“120”或公安指挥中心电话“110”求的外部支援;支援时必须讲明地点、基本情况、联系电话等详细情况,并派人到路上接警。

 4)将受伤人员及时转送医院进行紧急救护。

 5)将信息迅速传递给总公司;传递内容包括发生的时间、地点、部位、简要经过、伤亡人数和已采取的应急措施等。

 6)总公司接到应急信息后应立即核实现场的处置情况,组织有关人员或应急队伍赶赴现场。

 7)应急队伍到达现场后,应服从现场指挥人员统一指挥,按分工要求进行疏散人员,抢救物质,尽可能减少生命财产损失,防止事故蔓延;可能对区域内外人群安全构成威胁时,必须对与事故应急救援无关的人员进行紧急疏散。

 8)事故处理完毕后,施工现场应保护好现场,接受事故调查并如实提供事故的情况。

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 工作总结怎么写:医院个人工作总结范文

 一年的时间很快过去了,在一年里,我在院领导、科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:

 1、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为医院及部门工作做出了应有的贡献。

 2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,认真学习马列主义、毛泽东思想、医学教,育网邓小平理论和“三个代表”的重要思想。坚持“以病人中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作。

 向各位局领导以及全体教职工进行述职,请予批评指正。

 一、工作目标完成情况

 我校一年来,秉承“质量是生命,师德是灵魂,公平是民心,

 安全是保障”的教育理念,以全面提升教育教学质量为核心,以标准化学校建设为突破口,以“让教育接地气,创建新学校”为学校发展目标,团结一心,攻坚克难,大打翻身仗,学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。

 在全体教职工的努力下,我们基本完成了《XX 年目标管理责任状》中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资助学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务

 等 xx 项工作任务。

 3、专业知识、工作能力和具体工作。能严格遵守医院的各项规章制度,刻苦严谨,视病人为上帝,始终把他们的利益放在第一位。能及时准确的完成病历、病程录的书写,对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的完成了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下,虚心的向上级医生请教,自觉的做到感性认识和理性认识相结合,从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。

  二、主要亮点

 1、确定和生成了“让教育接地气,创建新学校”的学校发展

 目标。让教育接“地气”,创建“新”学校,是指教育必须遵循规律,脚踏实地,摒弃功利思想,拆掉空中楼阁,不折腾。努力让学校教育贴着“地面”,接受地中之气。更多的关注学校教育与师生愿望、诉求、发展的最佳契合点,使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤,根植于新中国教育的优秀经验,根植于中国的国情,根植于与时俱进的中国特色社会主义,使全体师生在学校教育中真正快乐成长、幸福成长、茁壮成长,创建一个全“新”的学校。

 2、在标准化学校建设工作中,全校上下戮力同心,攻坚克难,目前,已经顺利通过省级验收,并被评为市级先进,推荐省级先进。我们正在积极准备,迎

 接近期到来的省教育督导室的复检。在九月二十一日是的检查验收中,验收组的袁主任用感动、惊奇来形容他的心情,给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价,当场决定推荐我校为省级先进学校。

 3、德育工作我们重点抓住“诵弟子规 孝行天下”德育主题

 教育活动,开展“孝道”教育,传递“正能量”。“一周一行”已经成为我校的一个传统,一大特色。学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水,做家务等,使孩子们从小就懂得感恩,并带动父母及全社会孝敬自己的父母长辈,促进社会风气的好转,学校收到家长反馈信息四百余件。我们编写了《诵弟子规 做小孝星》校本教材,已经投入使用。学校自编了“孝亲操”,得到市督导室领导的首肯。(述职报告 )我们把感恩教育延伸到了校外,全校师生长期照顾无儿无女的抗美援朝老军人卢爷卢、卢奶奶,定期看望,送去生活用品,全体男教师为其捆玉米秸秆等,老人给学校送来了锦旗。主题读书活动成果显著,我校吴彥川同学被选为我县唯一一名优秀学生进京领奖。学校设立朵朵爱心基金,全体师生每年募捐一次,用于救助校内外的弱势群体。

 4、努力构建以培养学生自学能力为主的“构建自主学习的高效课堂”教改活动,一年来,举行了上下学期各两个月的教改展示课活动,天天展示,天天评课,使我们的教改取得了可喜欢的成果。曹红军的快乐课堂、王玉荣的自信课堂、周杰的高效课堂、宋永亮的激情课堂已经形成了鲜明教学风格。教学管理上,我

 们强化“规范”这一主旨,越是常规的工作,我们越是强制规范。学校实行查课制度,一年来,仅我参与的查课就进行了五次。

 4、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

 总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为医院的发展做出更大的贡献。

 医生的天职就是治病,这些基本工作我这么多年来一直在进步,虽然质变还是没有发生,不过相信量变积累到一定程度,我就会迎来自己的质变和升华。我在不断的提升我的思想素质和工作能力,我相信只要我做到了这一切,我就会迎来一个美好的未来!

篇二:吊装应急预案方案

吊装事故应急救援预案

 一、

 总则 为了做好起重吊装的预防工作, 并对本工程潜在的及可能发生的紧急情况进行有效的监控, 做出准备和响应。

 预防和减少可能伴随产生的环境影响因素导致的事故发生。

 二、 事故报告程序 最早发现施工人员应立即向现场负责人报告, 项目 经理向公司指挥部的主管领导一并拨打 120 急救电话, 保护好现场, 负责人根据事故状况做出应急决定, 必要时请求援助。

 三、

 应急救援指挥机构组成及职责

 1、 组织机构

 组长:

 项目经理

 副组长:

 安全员

 成员:

 各班组长

 联系电话:

 xxxxxxxx

 2、 应急实施小组

 由责任班组组织 5 人, 人力、 物力随时听从负责人的指挥和调动。

 3、 职责

  (1)

 负责本项目“预案” 的制定和修订。

 (2)

 组建应急救援队伍, 实施演练。

 (3)

 检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。

 (4)

 发生事故时, 由指挥部发布和解除应急救援命令。

 (5)

 组织指挥救援队伍实施行动。

 (6)

 向上级汇报和向友邻单位通报事故情况, 必要时向有关单位发出救援请求。

 (7)

 组织事故调查, 总结事故救援工作。

 4、 救援单位电话:

 120 5、 应配置器材:

 汽车吊、 汽车、 跳板、 枕木、 铁锹、 担架。

 四、 应急响应工作要求 1、 发生事故后, 现场人员应立即抢救伤员和险情。

 2、 落实应急救援组织。

 3、 对较大的起重吊装作业施工现场应备有医生急救箱, 按照任务分工做好物资器材准备。

 4、 定期组织救援训练和学习。

 xxxxx 项目部

 2014 年 x 月

篇三:吊装应急预案方案

总则 1. 1 编制目 的 为预防大型起重机械在现场安装和使用 过程中, 突然发生高空坠落事故、 限位装置失控、 起重机械倾倒及断臂等重大事故, 减少财产损失和人员 伤亡, 坚持“安全第一, 预防为主”、“保护人员 安全优先, 保护环境优先” 的方针, 贯彻“常备不懈、 统一指挥、 高效协调、 持续改进” 的原则, 为了 对施工过程中突发的起重设备吊装事故及时采取有效控制和实施抢救, 防止事故影响蔓延, 最大限度降低损失,特制定本预案。

 1. 2 编制依据 1. 2. 1 生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则 AQ/T 9002—2006。

 1. 2. 2《津南污水处理厂( 纪庄子污水处理厂迁建)

 项目 二合同项目 部安全生产综合应急预案》

 1. 2. 3《津南污水处理厂( 纪庄子污水处理厂迁建)

 项目 二合同项目 部起重吊装施工方案》。

 1. 2. 4 依据工程前期危险源评估与风险分析。

 1. 3 应急分类 结合本工程特点, 根据突发事件的发展过程、 性质和机理, 经危害识别、 风险评估, 本项目 安全生产事故分为:

 设备起重吊装事故、 高空坠落事故、 触电事故、基坑坍塌事故、 脚手架坍塌事故、 机械伤害事故、 火灾事故、 食物中毒等。

 本次主要阐述设备起重吊装事故应急预案。

 1. 4 应急工作原则 坚持安全第一、 以人为本、 居安思危、 预防为主, 贯彻统一指挥、 分级响应、项目 自 救和社会救援的原则。

 2、 危险性分析 2. 1 工程概况 本工程全称:

 津南污水处理厂( 纪庄子污水处理厂迁建)

 项目 二合同工程。

 本工程位于天津市津南区大孙庄, 东距天嘉湖、 星耀五洲 3 公里, 北距大沽排水河 4 公里, 南距八里台示范镇 2. 6 公里。

 西距津淄公路和唐津高速公里 2 公里,本期工程占地 38 公顷, 新建一座日 处理能力 55 万立方米/日 的污水处理厂。

 2. 2 施工现场设备情况 本工程主要使用 的大型机械有:

 ( 1)

 25t 汽车吊预计 8 台, 主要用 于材料、 设备吊装以及车站构件吊装。

 根据现场施工情况适当的增减汽车吊。

 ( 2)

 履带吊, 根据现场施工情况确定吨位及数量, 主要用 于管桩及生物池内 施工的吊装。

 2. 3 危险性分析 2. 3. 1 大型起重机械现场作业中突然安全限位装置失控, 或违反安全规程操作, 造成重大事故( 如倾倒、 断臂);

 2. 3. 2 履带吊安装和拆除过程中发生的人员 伤亡事故。

 2. 3. 3 起重机械运行过程中可能发生的重大事故( 高处坠落、 物体打击、 起重伤害、触电等)

 造成的人员 伤亡、 财产损失、 环境破坏。

 2. 3. 4 自 然灾害( 如雷电、 沙尘暴、 地震强风、 强降雨、 暴风雪等)

 对设施的严重损坏。

 2. 3. 5 可能导致起重设备吊装事故的主要原因有:

 ①设备设施缺陷或设备无安全保护装置或装置不全。

 ②设备使用 伪劣零件。

 ③指挥失误或没有专人指挥。

 ④设备超载或违章使用 。

 ⑤为赶进度造成机械疲劳作业未能及时检修或监护失误。

 ⑥违章作业。

 操作人员 培训不够, 未按操作规程操作。

 ⑦设备倒塌。

 3、 应急组织机构及职责 3. 1 应急领导小组:

 本项目 应急机构由总指挥、 副总指挥、 抢险组、 安全保卫组、 后勤保障组、 善后处理组以及事故处理组组成。

 见下图:

 总指挥:

 张 旭副总指挥:

 解亚鹏 安全经理:

 杨子跃总工:

 李福良抢险组安全保卫组后勤保障组善后处理组事故调查组组员:李代亮组员:张海组员:赵凤岐组员:朱建军组员:郭舒广组员:康建忠组员:张建组员:于野组员:程永清组员:杨子跃 3. 2 应急小组成员 组成及职责 ( 1)

 抢险组:

 组长由现场负 责人担任。

 主要职责是:

 组织实施抢险行动方案, 协调有关部门的抢险行动; 及时向总指挥报告抢险进展情况。

 ( 2)

 安全保卫组:

 组长由项目 安全负 责人担任, 由项目 安全保卫办公室成员 及施工队负 责人组成。

 主要职责是负 责事故现场的警戒, 阻止非抢险救援人员 进入现场, 负 责现场车辆疏通, 维持治安秩序, 负 责保护抢险人员 的人身安全。

 ( 3)

 后勤保障部:

 组长由项目 总工程师担任, 由项目 器材室、 办公室成员 组成。

 主要职责是:

 负 责调集抢险器材、 设备; 负 责解决全体参加抢救工作人员 的食宿问题。

 ( 4)

 善后处理组:

 组长由项目 总工程师担任。

 主要职责是:

 负 责做好对事故受害者家属的安抚工作, 协调落实事故受害者家属抚恤金和受伤人员 住院费问题; 做好其他善后事宜。

 ( 5)

 事故调查组:

 组长由项目 经理、 公司 责任部门领导担任, 成员 有项目 安全

 负 责人, 公司 相关部门及有关技术专家组成。

 主要职责是:

 负 责对事故现场的保护和图纸的测绘, 查明事故原因, 确定事件的性质, 提出应对措施, 如确定为事故, 提出对事故责任人的处理意见。

 4 预防与预警 4. 1 预防 4. 1. 1 吊车吊装事故的预防措施 ( 1)

 吊车进场前, 必须经过验收;

 ( 2)

 使用 前, 对安全保护装置进行检查, 配置有资质的指挥或司 哨人员 ;

 作业前, 项目 部对起重工和信号工要进行安全技术交底和班前安全生产教育。

 预防高处坠落的预防措施 4. 2 信息报告 ( 1)

 事故发现人员 , 应立即向组长( 副组长)

 报告。

 如果是火灾事故, 必须同时打 119 向公安消防部门报警, 急救拨打 120、 999。

 ( 2)

 组长接到报警后, 通知副组长、 组员 , 立即启动应急救援系统。

 ( 3)

 根据事故类别向上级主管部门报告。

 ( 4)

 报告包括以下内 容:

 —— 事故发生时间、 类别、 地点和相关设施;

 —— 联系人姓名和电话等;

 5 应急响应 5. 1 响应程序 项目 部应急响应的过程为接警、 警情判断、 应急启动、 控制及应急行动、 扩大应急、 应急终止和后期处置。

 响应程序流程见下图:

 5. 2 处置措施 施工现场突发事故发生后, 由现场应急领导小组根据事故情况开展应急工作的指挥与协调, 通知有关各应急救援组赶赴事故现场进行事故抢险救护工作。

 各抢险救护组接到应急领导小组指令后, 立即响应, 派遣事故抢险人员 、 物资设备等迅速在指定位置聚集, 并听从现场总指挥的安排。

 现场总指挥部按本预案确立的基本原则、 专家建议, 迅速组织应急力量进行应急抢救, 并且要与各应急救援组保持通信畅通。

 当现场现有应急救援力量和资源不能满足抢救行动要求时, 及时向上级主管单位报告请求支援。

 事故发生时, 必须保护现场, 对危险地区周边进行警戒封闭, 按本预案营救、急救伤员 和保护财产。

 如若发生特殊险情时, 应急指挥小组在充分考虑专家和有关方面意见的基础上, 依法及时采取应急处置措施。

 事故发生时, 及时组织联系医护人员 赶赴现场开展医疗救治等应急工作。

  指挥人员到位

 应急资源到位

 联络、 上报

  5. 3 应急处置 当施工现场使用 吊装设备发生事故时, 现场第一目 击人应及时报告项目 经理或现场清理 工程负 责人。

 总指挥宣布启动应急预案, 并立即召 集应急小组成员 , 分析现场事故应急恢复 解除警戒 情况, 明确抢救步骤、 所需设备、 设施及人员 , 按照策划、 分工, 实施抢救。

 需要救援车辆时, 应急指挥应安排专人接车, 引 领救援车辆迅速施救。

 善后处理 5. 3. 1 小型机械设备事故现场处置 事故调查 ① 发生各种机械伤害时, 应先切断电源, 再根据伤害部位和伤害性质进行处理。

 ②根据现场人员 被伤害的程度, 一边通知急救医院, 一边对轻伤人员 进行现场响应程序流程图 接警

 警情判断 信息反馈 启动预案 信息收集 扩大应急 应急行动 有关人员赶赴现场 事态控制 应急增援 应急结束 总结评审 是否 现场抢救 医疗救护 人员撤离、 疏散 信息传递 不可控 否 报警 是事故发生 应急避险

 救护。

 ③对重伤者不明伤害部位和伤害程度的, 不要盲目 进行抢救, 以免引 起更严重的伤害。

 5. 3. 2 机械伤害事故引 起人员 伤亡的现场处置 ① 迅速确定事故发生的准确位置、 可能波及的范围、 设备损坏的程度、 人员 伤亡等情况, 以根据不同情况进行处置。

 ② 划出事故特定区域, 非抢救人员 、 未经允许不得进入特定区域。

 迅速核实塔式起重机上作业人数, 如有人员 被压在倒塌的设备下面, 要立即采取可靠措施加固四周, 然后拆除或切割压住伤者的杆件, 将伤员 移出。

 ③ 抢救受伤人员 时几种情况的处理:

 —— 如确认人员 已死亡, 立即保护现场;

 —— 如发生人员 昏迷、 伤及内 脏、 骨折及大量失血:

 A、 立即联系 120、 999 急救车或距现场最近的医院, 并说明伤情。

 为取得最佳抢救效果, 还可根据伤情联系专科医院。

 B、 外伤大出血:

 急救车未到前, 现场采取止血措施。

 C、 骨折: 注意搬动时的保护, 对昏迷、 可能伤及脊椎、 内 脏或伤情不详者一律用 担架或平板, 不得一人抬肩 、 一人抬腿。

 —— 一般性外伤:

 A、 视伤情送往医院, 防止破伤风。

 B、 轻微内 伤, 送医院检查。

 —— 制定抢救措施时一定要考虑所采取措施的安全性和风险, 经评价确认安全无误后再实施抢救, 避免因采取措施不当而引 发新的伤害或损失。

 5. 4 响应结束 当社会救援赶到现场, 事故现场得以控制, 受灾人员 全部安全撤离, 消除导致次生、 衍生事故隐患, 经事故现场应急救援领导小组批准后, 宣布应急结束。

 应急结束后, 将事故情况上报; 向事故调查处理小组移交所需有关情况及文件; 写出事故应急工作总结报告。

 6 应急物资及装备 ( 1)

 救护人员 的装备:

 头盔、 防护服、 防护靴、 防护手套、 安全带等。

 ( 2)

 消防器材:

 灭火剂:

 水、 泡沫、 CO2、 干粉等;

 灭火器:

 干粉、 泡沫、 1211、 气体灭火器等;

 简易灭火工具:

 扫帚、 铁锹、 水桶、 脸盆、 沙箱、 石棉被、 湿布、 干粉袋等;

 ( 3)

 救生器材:

 救生袋、 救生垫、 担架等;

 ( 4)

 通讯器材:

 固定电话一个, 移动电话:

 原则上每个管理人员 一人一个, 对讲机若干。

 ( 5)

 机械设备:

 挖掘机 2 台、 铲车 1 台、 吊车 1 台、 救援车 2 辆等。

 7. 后期处置 7. 1 事故发生后, 认真调查事故发生原因、 经过, 对该预案进行加强。

 7. 2 事故发生后, 对设备、 装置实际运行状况的检测、 考察, 查找项目 今后可能存在的危险、 有害因素, 提出合理可行的安全技术调整方案和安全管理对策。

 事故调查报告批复后, 应根据事故调查报告对事故责任人的处理和事故防范措施积极落实, 立即进行生产秩序恢复前的污染物处理、 必要设备设施的抢修、 人员情绪的安抚及抢险过程应急能力评估和应急预案的修订工作。

 8 保障措施 8. 1 通讯与信息保障 应急工作相关联的单位、 人员 通信联系电话:

 单位:

 天津第二市政公路工程有限公司

 联系人:

 郭 园

 电话:

 13920828650

 备用 联系人:

 程永清

 电话:

 13920828631 8. 2 应急队伍保障 义务消防队由项目 部施工及管理人员 组成, 由项目 书记负 责领导, 并定期进行培训和演练。

 8. 3 其他保障 应急领导小组办公室设在津南污水处理厂( 纪庄子污水处理厂迁建)

 项目 二合同项目 经理部。

 项目 部应急领导小组应日 常备用 两辆应急交通运输车辆, 或备用 的车辆只承担距单位较近的运输任务, 并留好司 机手机电话, 一旦应急事故发生, 通知司 机速回。

 安全保卫组应当常备用 于应急突发事故的警戒带, 一旦发生突发事故, 在事故现场治安警戒使用 。

 安全负 责人应每周对施工现场的消防器材进行检查、 保养、 维护。

 定期更换灭火器, 日 常维护消防设备设施的有效使用 , 清除消防器材前及安全通道的遮挡物, 保持消防器材应急使用 及安全通道畅通。

 项目 部常备医疗急救用 品。

 9 培训及演练 9. 1 培训

  工程开工初制定生产计划时, 同时制定应急预案培训计划。

 培训方式包括:

 防火、 疏散知识辅导、 防火有奖知识问答、 灭火器的使用 等。

 要求每名职工有自 我保护意识; 会正确使用 灭火器。

 9. 2 演练 每年由项目 部安全生产第一责任人组织两次全项目 部范围的综合模拟突发事故安全应急演练, 检验指挥系统、 现场抢救、 疏散、 救援响应能力。

 各应急组成员 必须熟悉各自 的职责, 做到动作快、 技术精、 作风硬。

 根据实际演练情况, 查找不足, 总结经验, 不断完善事故应急预案。

 演练结束后对演练进行评估及总结, 及时修正及弥补应急突发事件救援预案制定的缺陷。

 10 奖惩 (1) 应急组织机构的全体成员 , 应树立“接到报警就是命令” 的观点。

 (2) 应当树立“以人为本” 的思想。

 (3) 在组织机构内 , 当项目 正职休假, 开会等外出时, 副职必须承担起正职应当承担的责任。

 ( 4)

 在抢险救灾过程中, 应当勇 敢, 科学、 冷静( 而不能盲目 、 蛮干)。

 遇到有毒有害物质或有其它潜在危险时, 必须有防范措施或请专业队伍进行抢险工作。

 ( 5)

 所有人员 在抢险救灾过程中, 必须听从指挥。

 ( 6)

 对于在抢险救灾过程中, 无故不到位或迟到及临阵逃脱者, 将给予处罚行政处分。

 ( 7)

 在抢险救灾过程中, 不服命令的, 将给予处罚。

 ( 8)

 在抢险救灾过程中, 表现勇 敢、 机智、 成绩突出人员 应给予表扬或奖励。

 ( 9)

 在抢险救灾中, 受到伤害的员 工, 按照工伤条例处理。

 ( 10)

 事故处理完成后, 主管部门写出报告( 总结):

 事故经过、 事故发生原因、处理过程、 经验教训、 人员 伤亡、 损失大小情况、 事故直接损失、 间接经济损失、奖罚人员 名单等上报上级有关部门, 并在项目 部存档备案。

 11、 预案修订与完善 ( 1)

 为了 能把新技术和新方法运用 到应急救援中去, 以及对不断变化的具体情况保持一致, 预案应进行及时更新, 必要时重新编写。

 ( 2)

 对危险源和新增装置、 人员 变化进行定期检查, 对预案及时更新。

 ( 3)

 在实践和演习 中提高水平, 对预案进一步合理化。

篇四:吊装应急预案方案

事故应急准备与响应预案 编号:

 预—06 工程名称 上海宝山宜家家居商场项目 期限 至竣工日 责任人 马锁柱 编制人 高继国 审核人 李晓林 审批人 荆军 日期 12年10月 08日一、 目的 为确保我项目部吊装事故发生以后, 能迅速有效地开展抢救工作, 最大限度地降低员工及相关方生命安全风险, 特制定本预案。

 二、 适用范围 本预案适用于本项目所有人员 三、 组织机构及职责 由项目部成立应急响应指挥部, 负责指挥及协调工作。

 组长:

 马锁柱 成员:

 高继国、 苏敏杰、 万昊、 杨春爱、 周小勇 具体分工如下:

 1、 万昊、 杨春爱负责现场, 任务是掌握了解事故情况, 组织现场抢救。

 2、 高继国、 苏敏杰负责联络, 任务是根据指挥小组命令, 及时布置现场抢救, 保持与当地电力、 建设行政主管部门及劳动部门等单位的沟通。

 3、 周小勇负责维持现场秩序, 做好当事人、 周围人员的问讯记录。

 4、 李晓林负责妥善处理好善后工作, 负责保持与当地相关部门的沟通联系。

 四、 吊装事故事故应急措施 1、 现场人员应当机通知指挥部, 并确认现场是否还具有其他危险源, 如有碰断周边的高、 低压电线等。

 2、 立即将伤员脱离危险地方, 组织人员进行抢救。

 根据具体情况进行止血及包扎 3、 若发现伤者肢体局部出现疼痛、 肿胀、 功能障碍或畸形变化, 表示可能出现骨折现象的, 需进行固定。

 若脊椎受伤, 必须将伤者置于硬板上搬运至安全地段, 防止伤者躯干再次弯曲受损 4、 立即拨打 120 向当地急救中心取得联系(医院在附近的直接送往医院), 应详细说明事故地点、 严重程度、 本部门的联系电话, 并派人到路口接应。

 5、 立即向公司应急抢险领导小组汇报事故发生情况并寻求支持。

 6、 维护现场秩序, 严密保护事故现场。

 五、 应急物资 1、 常备药品:

 消毒用品、 急救物品(绷带、 无菌敷料)

 及各种常用小夹板、 担架、止血袋、 氧气袋。

 六、 通讯联络 上海市大场医院地址:

 宝山区大场少年村路 218 号 电话:

 021-56680490 复旦大学附属华山医院地址:

 闸北区交城路 100 号 电话:

 021-56505528 急救中心

 120

 火警

 119

 匪警

 110

 项目负责人马锁柱手机 18049816051 安全员高继国手机 18906286464 技术负责人苏敏杰手机 13817899734 施工员杨春爱手机 15268119278 七、 注意事项 1、 在救援的同时, 防止二次伤害。

 2、 事故发生时应组织人员进行全力抢救, 视情况拨打 120 急救电话和马上通知有关负责人。

 3、 注意保护好事故现场, 便于调查分析事故原因。

 4、 心肺复苏抢救措施要坚持不断的进行(包括送医院的途中)

 不能随便放弃。

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