2022供销社对照检查材料（6篇）2022供销社对照检查材料 2022年市供销合作社改革发展的调查及思考 市供销合作社改革发展的调查及思考供销合作社是以农民为主体组织起来的合作经济组织。计划经下面是小编为大家整理的2022供销社对照检查材料（6篇）,供大家参考。
篇一：2022供销社对照检查材料
2022年市供销合作社改革发展的调查及思考
市供销合作社改革发展的调查及思考供销合作社是以农民为主体组织起来的合作经济组织。计划经济时代，发挥着连接城镇与农村、政府与农民、生产与消费的桥梁纽带作用，在服务“三农”、促进发展上曾做出了巨大贡献。但随着市场经济的不断深化，商品专营权逐步放开，在物质极大丰富的今天，供销社已逐渐丧失原有优势，“供销”这个概念也已经从大部分人的生活中淡去。新时代下，如何加快新一轮供销社改革，激发供销系统活力，盘活各类社有资产，更好的为经济社会发展大局服务，是当前需要研究解决的重要问题。11月下旬，市供销社组织专人赴江苏省某某市供销社系统考察学习，并结合我市实际形成如下调研及思考。他山之石可以攻玉“某某改革模式”可鉴可用某某市供销社综合改革以来，始终坚持解放思想，真抓实干，在经营、管理、组织、服务等方面大胆创新，经济实力和服务水平有了新的提升。2022年，全系统实现销售总额655.4亿元,消费品零售额198.7亿元，农资销售额19.7亿元，农副产品收购额163.1亿元，实现利润总额1.868亿元。一是坚持“三个创新”为农服务。创新基层组织体系。积极探索以基层供销社为基础，联合辖区内专业合作组织、家庭农场、种植大户，建立乡镇农民合作社联合社，为农业产前、产中、产后开展生产、技术、信息、培训、金融、保险等全方位服务。创新经营服务方式。探索大田托管、配方施肥、农机作业、统防统治、收储加工等菜单式、保姆式服务，目前，全系统已开展大田托管逾10万亩。创新联社治理机制。巩固和发展社有企业，有效增强为农服务实力，在多地建成农资、日用品配送公司，农产品专业市场、电商公司、合作金融等多领域、多业态的社有企业。二是加快电商发展拓展空间。电商平台全域构架。某某市社建立了以销售某某特色农产品的微信平台“泰供享”，兴化市社建立了以特色水产品螃蟹为主的专业平台“蟹库网”，被确定为全国电子商务示范县供销合作社。目前全
市系统共建成电子商务公司19家，电商平台15家，淘宝、京东商城80多家，淘宝C店200多家。惠农作用日益凸显。着力通过互联网把某某农产品销往全国，由供销社控股的某某集泰农产品公司生产的一些休闲食品成为网上热销产品。中国蟹库网牵头成立中国河蟹互联网产业联盟，积极参与国家级河蟹电商产品标准制定，同时对蟹农提供一系列产前、产中、销售及金融、保险服务及水产品的物流运输服务，成为“中国河蟹
老旧危房的整体拆解，全面开建5万平方米的供销城。高港区加大区社对企业的参股份额，投入股本金900万元拨付到相关企业，进一步积蓄了本级经济的发展潜能。市社本级参股的14家企业，2022年实现财务销售4.3亿元，利润1500多万元。新兴产业突破发展。银桥公司全年担保额逾10亿元，百发农村小贷公司发放贷款3.7亿元，有效解决了涉农企业、合作社和种养大户的融资困难。泰兴供销职校深度推进“产教融合、校企合作、理实一体、长短结合”的办学模式，2022年秋季招生达到436人，保持了稳中有升的强劲势头，并积极举办各类培训班18期，培训800多人次，形成了学历教育、非学历教育协调发展的良性格局。社有资产保值增值。通过外引内联、投资参股、项目建设、加强监管等多措并举，有效实现了社有资产的保值增值，全系统所有者权益从“十一五”末的4.04亿元增长到2022年底的11.75亿元，增长了191%。
创新理念砥砺奋进构建某某供销合作新天地党十九大既给供销系统发展指明了方向，同时也给“供销人”赋予了极高的政治责任。供销系统应借力十九大东风，认真落实供销社改革意见，再次肩负起“连接城乡、链接产销”的桥梁纽带作用，创新理念，奋进有为，打造某某供销合作新天地。一、认真学习，解放思想。一是坚持学改结合。把学习领会十九大精神与学习落实陕发（2022）10号、咸字（2022）80号关于供销社改革实施意见结合起来，利用党报党刊、电视电台、信息简报等传统媒体，以及门户网站、微信平台等新媒体大力宣传供销合作社在改革发展、转型升级、“三变改革”、服务“三农”等方面采取的新举措、取得的新成绩，及时发出“好声音”、宣传“正能量”。二是加快政策落地。抓住省委专门督查供销社改革落实的机遇，督促指导各县市区社积极争取党委、政府支持，力争尽快完成深化供销合作社综合改革的实施意见或改革方案。结合某某经验，制定和细化更加符合地方实际、更有针对性的政策举措。三是细化改革任务。按照“目标到人、责任到人”的要求，横向到边、纵向到底，落实到每个单位、每个项目、每个领导、每个责任人，建立考核奖惩机制，形成一级抓一级、一级促一级的推进机制。
篇二：2022供销社对照检查材料
2022年度供销合社联合社公共机构节能自查报告
最新供销合社联合社公共机构节能自查报告根据《县公共机构节能工作领导协调小组办公室关于开展2022年度公共机构节能工作监督检查的通知》和《县公共机构节能工作领导小组办公室关于印发全县公共机构能源资源节约和生态环境保护2022年工作计划》(公节办〔2022〕4号)有关文件精神，结合我单位节约能源资源工作实际，现将2121年度县供销社公公共机构节能工作自查情况汇报如下。2022年节能工作目标任务前三季度完成情况是：消耗的电能为__度、费用为__.03元，同期为__度、__.35元。与同期相比分别增长20.5%和18.5%;用水消耗量为469立方米、1881元，同期为415立方米、1792元，与同期相比分别下降13%和5%。一是2022年我社四楼新入驻好招标代理有限公司，在机关办公大楼办公、办事人员相应增加。二是停车场改造，用电能耗增加。因供销社机关办公大楼未设立单独的水表和电表，水电费用由供销社机关统一支付，因此人员增加以及停车场改造导致资源能源用量增加，费用增加。(一)加强组织领导、明确责任落实供销社领导重视，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，工作有安排，有部署。为进一步加强公共机构节能管理，我社将节能工作纳入重要议事日程，成立了由主要领导任组长，各分管领导任副组长，各股室负责人为成员的节能工作推进领导小组，不定期进行督导，对工作中遇到的问题及
时进行研究，确保落实好节约资源能源的各项要求。同时，将节能降耗工作各项任务进行了仔细分解，落实到相关责任股室，目前由办公室牵头负责、各股室协调配合、专人负责统计的工作格局逐步形成。
(二)多措并举，切实降低能耗1、加强思想教育。通过组织广大干部职工认真学习《公共机构节能条例》，进一步增强节能降耗意识，牢固树立“节约光荣、浪费可耻”的思想意识，逐步养成事事、处处节能的好习惯。2、降低办公能耗。一是节约用水用电。坚决杜绝“长流水、长明灯”现象，提倡自然采光办公，养成人走灯灭的好习惯。二是节约办公用纸。积极推行无纸化办公，非涉密初始文件尽量通过钉钉、微信等电子App传阅，文件资料原则上双面打印。三是节约经费。倡导使用节能产品，杜绝一次性纸杯、塑料制品等办公用品的使用。3.践行绿色发展理念。利用LED屏幕、垃圾分类公告栏强化机关干部垃圾分类意识，并将垃圾分类工作和厉行节约反对浪费工作有机结合，不断提高供销系统深化垃圾减量化、资源化、无害化水平。一是公共机构节能意识有待进一步提高，个别股室、职工对节能降耗工作重要性认识不够到位，节约资源意识、保护环境意识不够强。二是节能降耗统计工作需进一步加强，由于机关办公楼统一使用一个
电表一个水表，很难对单位能耗情况实时精确监测。今后工作中，将重点做好以下三方面工作：(一)加大节能降耗宣传力度。采取灵活多样的节能活动，通过公示栏、海报以及LED屏幕宣传节
约能源的必要性、重要性，进一步提高节能意识，营造供销系统浓厚的节能氛围。
(二)健全完善节能管理制度。进一步修订办公用品、用电用水设备等的使用制度，对各用能单位实行分表计费，规范使用行为、明确使用目的、追究使用责任，使公共物品的使用有章可循、有据可依。
篇三：2022供销社对照检查材料
供销社2022年上半年工作总结范文(精选5篇)
【篇一】供销社2022年上半年工作总结
市供销社上半年工作总结
一、上半年主要工作完成情况
20某某年上半年，我市供销社在市委、市政府的正确领导下，按照全国供销合作总社、山东省社的总体工作部署，按照年初的工作安排，始终坚持为农服务和开放办社的宗旨，统筹城乡经济发展，积极参与社会主义新农村建设，各项为农服务工作取得了较好的效果。20某某年上半年全市供销社全系统完成商品总销售58亿元，完成年度计划的50.43%。上半年重点围绕“新网工程”，着力推进四个体系建设，不断创新经营服务。
（一）日用品流通网络体系建设情况。今年上半年，我市供销社仍然依托城市大型商贸企业的影响力和带动力，以“三条主线”加快日用品流通服务网络建设。一是以佳世客为龙头，不断推进“省内地市级”日用品大型购物中心建设。目前某某永旺东泰商业有限公司现在已在省内建有某某东部购物中心、黄岛购物中心、延吉路超市和烟台、潍坊、威海、淄博、济宁购物中心共8处大型购物中心，总建筑面积约为42万平方米。二是以利客来为龙头，推进“市内县市级”日用品经营网络建设。某某市社资产运营中心通过增资扩股的形式参股利客来集团，把利客来作为某某市内日用消费品经营的龙头企业，并组建了配送中心，目前利客来集团共发展日用品自营店36处，加盟店101家。三是以平度市社出资合作的宝凯超市有限公司为龙头，推进“县内村级”日用品经营网络建设。目前该公司拥有10800平米配送中心1处，辐射该市的直营店60处，加盟店500家。
今年上半年全市供销社新发展日用品超市47处，完成年度计划58.75%，累计达到953处。
（二）农资经营服务网络建设情况。今年上半年全系统紧紧围绕“以供销社农资公司为依托，以乡镇农资超市为骨干，以村农资经营店为基础，以科技服务为手段，以连锁配送为经营方式”建立和完善农资经营服务体系。今年上半年全市供销社新发展农资网点65个，完成年度计划的81.25%，累计发展农资连锁店达到2375个，农资经营网点的覆盖率基本达到60%。
【篇二】供销社2022年上半年工作总结
供销社系统2022上半年安全生产工作总结与供销社系统改革工作报告汇编
供销社系统2022上半年安全生产工作总结
安全生产“责任重于泰山”。联社始终把安全生产工作摆在各项工作的首位来抓，从讲政治、保稳定、促发展的高度，不断提高对安全生产重要性的认识。今年来，根据区委、区政府的部署和上级主管部门要求，加大了对供销系统内安全生产工作的监管力度，深入开展了安全生产专项整治活动，采取了切实有效的措施，取得了显著的成效，使全系统的安全生产形势得到了进一步的巩固。现将今年以来的工作开展情况总结汇报
一、组织机构建设情况
为切实做好某某年度的安全生产工作，我社根据实际，明确了工作重点，强化了工作措施，下发文件《关于成立安全生产领导小组成员的通知》的形式，明确了安全生产领导小组成员，成立了安监办公室，配备专职安全检查人员。按照条块责任分工的原则，联社一把手负总责，各基层社主
任对各企业的安全生产负责，各部门分工负责，密切配合，相互协作，将具体责任落实到每个单位和个人。
二、安全生产责任制落实情况
为抓好安全生产责任目标落实，建立健全安全生产责任制，我社主要从以下方面入手：一是健全了全系统安监组织网络。联社成立了安监办公室，负责全系统的安全生产监管工作，9个基层社也相应建立了一把手任组长的安全生产领导小组，配备了安全管理人员；二是层层落实了安全生产目标责任，逐级明确责任分工。联社与各基层社签订了《某某年度安全生产目标管理责任书》。
三、安全生产工作开展情况
今年上半年，根据区安全生产工作会议精神，联社按照责任分工，开展了春、夏拉网式的安全生产大检查活动。重点开展了危险化学品、烟花爆竹、农药化肥储存、销售等环节上的检查。
联社领导和各基层社负责此项工作的人员深入到每个经营单位，全面开展了安全生产综合整治和夏季安全生产大检查活动，检查了农资经营单位45个。
四、生产经营单位安全生产管理和隐患整改情况
联社下属供销社数量多，分布广，职工流动性大，负责人安全管理水平低，给全系统安全生产工作带来了较大困难。历年来，联社对安全生产工作常抓不懈，加大宣传教育力度，强化安全生产监督检查，大多数企业负责人安全生产意识有所提高，各项安全工作有专人抓，供销系统未发生安全事故，安全生产形势明显好转。在安全工作检查过程中，我们先后发出3份的隐患整改通知书，目前这几项隐患整治工作已落实。
五、下一步的工作打算
1、进一步建立健全企业安全生产责任制。配合经营单位搞好各项安全管理规章制度，明确安全生产责任，使企业充分认识到搞好安全生产的重要性，安全就是效益。
2、加大有关安全生产法律法规的宣传力度，强化各企业的法律意识。按照《安全生产法》、《安监规定》的有关法律法规，依法加强对各企业的安全生产监督管理，配合有关部门依法查处违法违规行为。
3、进一步巩固安全生产专项整治的成果。加大安全生产监督检查力度，严厉打击违章操作、违规生产的行为，消除事故隐患。
总之，上半年的安全生产工作中，联社采取了强有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隐患，但离各级领导的要求还有一定的距离，在下半年的工作中，联社将进一步贯彻落实各级对安全生产工作的指示精神，明确责任，加大力度，把供销系统的安全生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去，抓出特色，抓出成效，确保供销系统安全生产形势的稳定。
供销社系统改革工作报告
一、基本情况
为了更好地拓展供销社的生存空间。打造企业发展平台，我们于年将改制后企业的剩余资产进行重组，组建为、、等3个中心供销合作社、1个专业合作社，返聘管理人员及职工377人，中心供销社、牲猪养殖专业社被区政府列为全区再就业安置基地。企业重组后，全区系统拥有固定资产986万元，年商品销售总额为9479万元，实现利润30万元。
二、运作方式
系统改制后，区社遵照上级社的指示精神，根据自身职能和实际，对供销社系统的工作目标和服务内容进行相应的调整。即：以为农服务统揽全局，坚持一个宗旨，夯实两个基础，搭建三个平台，构建四大网络，从思想教育入手，换活思想、更新观念，切实把供销社的工作全面融入到构建和谐平安的大局之中，在服务“三农”，创建“四大经营服务网络”和促进自身建设发展等方面，广开门路，独僻溪径，寻找发展机遇。
一是积极配合社会主义新农村建设和新网工程建设，借助商务部门“万村千乡”市场工程机遇，按照“四统一”（即：统一营业执照、统一商品配送、统一店堂标识、统一经营管理的原则），在各乡镇村创办了一批日用品和农资示范店。示范店以小型购物超市的面目出现在农村消费者面前，它的特点是：店堂宽敞明亮、货架整齐划一、商品明码标价、货物琳满目、质量优良可靠、价格实惠合理。同时，我们还抽调资金、组织师资对这些示范店店长进行专业培训，提升了他们的经营品位和服务质量，实现了全区系统经营网店从量的扩张到质的提升。示范店的营销额比以前增长了几倍，在社会上也产生了深远的影响。
二是抓各类专业社和协会的创建。积极参与农业综合开发、拓宽农民致富路是我们在系统改制后，主抓的重要课题。我们20某某年以来，在成功创办牲猪养殖专业合作社的基础上，又先后创办了板栗专业合作社、仁村柑桔合作社、山羊养殖专业合作社、绿泉牲猪养殖专业合作社、养猪协会、区农资协会、区再生资源回收利用协会和市农产品经纪人协会分会等农民合作经济组织和社会团体，有力地推动了全区农业产业化的发展进程，为助农增收创造了便利条件，为供销社自身发展拓展了空间。
三、经营状况
（一）基层供销社
企业改制后，我们全区系统重组为3个中心供销社。其中：中心供销社辖、、、等四个乡镇的经营业务，中心供销社辖、、等3个乡镇的经营业务，中心供销社辖、、等3个乡镇的经营业务，中心社组建后，积极从置换身份的职工中返聘企业管理人员及营销员。特别是中心供销社，职工返聘率达90%，经营网点挂靠供销社近100%，被市就业局、区人民政府列为再就业示范基地。中心供销社从企业改制中广泛吸取经验和教训，更新了经营观念，创新了经营模式。把服务对象、经营目标等重点放在为农村、农业、农民服务上。
首先是狠抓农资经营不放松。在近几年来邮政、农技站及个体商贩猛列冲击农资市场的情况下，供销社充分利用与农民兄弟几十年来的鱼水关系，发挥自己的传统经营特长，狠抓农资网络的建设，抢占了农资商品经营这块阵地，市场占有率达90%以上。
其次是打破旧的经营传统格局，广泛吸纳加盟连锁店，壮大供销社实力。目前，全区系统的日用消费品、农资、再生资源回收利用等加盟店已达60余家，触角遍布全区每一个乡村角落。
再就是积极寻求代理经销业务，改纯零售业为批零经营。象中心社的酒类；中心社的摩托车、家用电器；中心社的床上用品等都占有很大的市场，营销额占总销售额的30%以上。
（二）专业合作社
供销社改制前，由职工自愿筹集股金创办了全市第一家牲猪养殖专业合作社；改制后，把主要精力和财力全部注入到专业社。通过几年的精心运作，专业社拥有年出栏牲猪1000头以上的大型工厂化养殖基地9个，年出栏牲猪300头以上的养殖场65个，年出栏牲猪50头以上的入社户570户，带动小型养殖农户2180多户；拥有固定资产874万元，安排下
岗失业人员69人，安排农村富余劳动力2400多人，年销售牲猪66000余头，实现销售收入8256万元，为入社社员增收500多万元。其成绩得到了上级部门的充分肯定和认可，20某某年以来，专业社先后被评为农业产业化“省级龙头企业”、“市级龙头企业”、“全国示范专业合作社”、“全国供销合作社系统先进单位”等。
在牲猪养殖专业合作社的典型示范引导下，全区系统先后在、、、、等地创办了柑桔、板栗、山羊、牲猪等种养殖专业社和协会，为推动全区农业产业化经营，拉动农村经济，助农增收等方面立下了汗马功劳。
四、经验教训
一是改制模式整齐划一，没有给基层社根据自身条件和实际留下活动的空间。比如说基层社与基层社之间，由于人员结构、经济状况、地理位置的不同，他们的经营状况、发展趋势、生存基础也就各有特色。在它们之间，有的需不需要改、或者说采取什么样的方式改，都有探讨的必要。事实证明，对那些经济条件好、底子硬、职工队伍强壮的中等社，只要从管理体制、经济成份等方面进行革新就可以了。比方说：从经济结构上可以把供销社的资本部份转让给职工参股，使他们的个人利益与企业利益牢牢捆绑在一起，以激励他们的工作积极性，从管理体制上可以按《公司法》的规定由供销社集体控股，然后从股本较多的职工或具有经济管理专业知识人才中推选管理层人员直接参与企业管理，提高企业经营状况透明度，这样就有利于企业的发展和壮大。
二是职工全体起立(置换身份)，削弱了企业的经济实力。由于职工身份全部置换，企业要拿出大量资金来作为对职工置换身份的经济补偿，这样一来，经济条件好的剩下的资产也不多，而条件差的企业根本就不够支付，使改制成为“夹生饭”，半拉子工程。
三是没有从政府部门争取企业改制的优惠政策，增加了企业改制的难度。比如说：企业在资产出让中的土地出让权限、土地出让金的上缴及职工下岗失业后的再就业安置、养老保险金缴纳和最低生活保障等，都没有一个明确的态度。
受以上因素的影响，致使企业改制后，剩余资产不多，有的甚至没有，给企业重组发展带来一定的制约，增加了我们工作中的难度。甚至可以说是违背了当初政府实行企业改制是为了甩掉包袱、轻装上阵、革除旧弊、推陈出新的初衷。
【篇三】供销社2022年上半年工作总结
供销社系统上半年安全生产工作总结
安全生产“责任重于泰山”。联社始终把安全生产工作摆在各项工作的首位来抓，从说政治、保稳定、促进展的高度，别断提高对安全生产重要性的认识。今年来，依照区委、区政府的部署和上级主管部门要求，加大了对供销系统内安全生产工作的监管力度，深入开展了安全生产专项整治活动，采取了切实有效的措施，取得了显著的成效，使全系统的安全生产形势得到了进一步的巩固。现将今年以来的工作开展事情总结汇报如下：一、组织机构建设事情：为切实做好某某年度的安全生产工作，我社依照实际，明确了工作重点，强化了工作措施，下发文件《对于成立安全生产领导小组成员的通知》的形式，明确了安全生产领导小组成员，成立了安监办公室，配备专职安全检查人员。按照条块责任分工的原则，联社一把手负总责，各基层社主任对各企业的安全生产负责，各部门分工负责，紧密配合，相互协作，将具体责任降实到每个单位和个人。二、安全生产责任制降实事情：为抓好安全生产责任目标降实，建立健全安全生产责任制，我社要紧从以下方面入手：一是健全了全系统安监组织络。
联社成立了安监办公室，负责全系统的安全生产监管工作，9个基层社也相应建立了一把手任组长的安全生产领导小组，配备了安全治理人员；二是层层降实了安全生产目标责任，逐级明确责任分工。联社与各基层社签订了《某某年度安全生产目标治理责任书》。三、安全生产工作开展事情：今年上半年，依照区安全生产工作会议精神，联社按照责任分工，开展了春、夏拉式的安全生产大检查活动。重点开展了惊险化学品、烟花爆竹、农药化胖储存、销售等环节上的检查。联社领导和各基层社负责此项工作的人员深入到每个经营单位，全面开展了安全生产综合整治和夏季安全生产大检查活动，检查了农资经营单位45个。四、生产经营单位安全生产治理和隐患整改事情：联社下属供销社数量多，分布广，职工流淌性大，负责人安全治理水平低，给全系统安全生产工作带来了较大困难。历年来，联社对安全生产工作常抓别懈，加大宣传教育力度，强化安全生产监督检查，大多数企业负责人安全生产意识有所提高，各项安全工作有专人抓，今年以来，供销系统未发生安全事故，安全生产形势明显好转。在安全工作检查过程中，我们先后发出3份的隐患整改通知书，目前这几项隐患整治工作已降实。五、下一步的工作计划：1、进一步建立健全企业安全生产责任制。配合经营单位搞好各项安全治理规章制度，明确安全生产责任，使企业充分认识到搞好安全生产的重要性，安全算是效益。2、加大有关安全生产法律法规的宣传力度，强化各企业的法律意识。按照《安全生产法》、《安监规定》的有关法律法规，依法加强对各企业的安全生产监督治理，配合有关部门依法查处违法违规行为。3、进一步巩固安全生产专项整治的成果。加大安全生产监督检查力度，严厉打击违章操作、违规生产的行为，消除事故隐患。总之，上半年的安全生产工作中，联社采取了强有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隐患，但离各级领导的要求还有一定的距离，在下半年的工作中，联社将
进一步贯彻降实各级对安全生产工作的指示精神，明确责任，加大力度，把供销系统的安全生产工作深入扎实、坚持别懈的开展下去，抓出特色，抓出成效，确保供销系统安全生产形势的稳定。
【篇四】供销社2022年上半年工作总结
供销社上半年特色工作汇报
今年上半年，县社在县委、县政府的正确领导下，在市社的悉心指导下，认真做好各项工作。特别是以下几方面具有一定特色。现汇报如下：
一、“三三六”工程目标任务完成情况
1、扶持发展农民专业合作社20家以上。
这项工作，我单位是协办单位，但我们也倾注了全力。今年来，已牵头成立农民专业合作社2家，支持扶持农民专业合作社20余家。
⑴牵头成立4家农民专业合作社，分别是：县瑞源棉花种植专业合作社、县迷迭香种植专业合作社、县莲藕专业合作社、县蔬菜专业合作社。
⑶指导2家农民专业合作社申报农业部“国家农民专业合作社示范社”。分别是：县棉花专业合作社、县蔬菜专业合作社，已经上报省里，有望批复1家
2、推进省棉麻集团有限公司产销对接项目实施。该项目由省棉麻集团公司牵头，采取“一拖三”方式，支持我县3家农民专业合作社建设，已到位资金504万元。目前项目已完成招投标，正在建设中，预计7月底竣工验收。
二、特色工作
1、争项争资又有新进展。20某某年申报的护城五星南瓜专业合作社1000亩无公害种植基地项目已上报全国供销总社，有望争取50万元国家无偿扶持建设资金。
2、重建农资销售网络。县社在市社的指导和支持下，投入20余万元，在全县建立了19个农资销售网点，重建放心农资销售网络，力争逐步恢复供销社在农资供应中的主渠道地位，主要销售金叶复合肥，上半年已完成销售近1000吨。
3、稳步推进原丝绸厂老办公楼22住户拆迁工作。政府投资300万元兴建的安置房已开工，县社正在上门做拆迁动员工作，目前进展顺利。
三、存在的主要问题及建议
1、农民专业合作社运行亟待规范。我县农民专业合作社已有200多家，但是能严格按照章程进行规范运作的很少，主要表现在：没有专职会计、理事会等，机构设置空心化，没有按时召开社员代表大会，没有按规定足额分配盈余等。建议县委、县政府责令相关部门开展清理规范的系列行动。
【篇五】供销社2022年上半年工作
供销社某某年上半年工作总结及下半年工作计划某某上半年，我社在县委、县政府的正确领导和市供销社的精心指导下，紧紧围绕县委政府中心工作，认真贯彻落实《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》，坚持为“三农”服务办社宗旨，提升为农服务功能；坚持以市场经济为导向，提升企业市场竞争力；坚持稳中求进的工作基调，推进供销社和谐发展，取得了较好的成效。一、主要经济指标完成情况截止6月底，全系统完成销售总额1126411万元，比去年同期增长6.99%，
实现利润116万元，比去年同期增长9.43%；社会贡献总额183万元。二、主要工作任务落实情况、深化供销合作社综合改革。一是稳步开展农村合作金融服务。为深化供销合作社综合改革，探索农村金融服务新模式。根据市社统一部署，县供销社领办的黟县供销农副产品专业合作社（资金互助部）以服务“三农”为宗旨，始终坚持社员制、封闭性、区域性、安全性原则，紧紧围绕“安全、便捷、惠农”的服务理念，坚持“小额、分散”及“短、平、快”的原则，增强风险防控意识，走质量效益之路。目前运营规范，截止某某年6月底社员数3709人，互助金存入2307.22万元，共计756户；互助金借款余额2070.92万元，共计108户。累计发放互助金借款总额4486万元，收回总额2415.08万元，全部属于正常类借款，目前无不良借款；户均借款19.18万元，资金投放率73.77%；利润总额29.12万元。二是积极探索电子商务工作。某某年6月启动，12月12日电子商务线上线下业务同时开业，我县到现在已有8家涉农企业加盟黄山市供销工贸有限公司，西递供销社线下体验店于今年4月份开业。为推动我县电子商务产业快速发展，鼓励和引导我县传统企业向电子商务转型升级，构建全面、健康、稳定的商务经济建设格局，县社负责人和分管领导积极参与市社开办的电子商务培训。2、组织体系创新和基层组织建设有序推进。一是按照构建现代流通服务体系建设的要求，利用供销社的有形和无形资产，实行开放办社，建立农资、农副产品、日用消费品、烟花爆竹等连锁经营服务网点，发挥供销社在为农服务和新农村建设中的作用，积极配合农委等部门做好农药集中配送工作，目前农药集中配送点达到31个。二是申报“新网工程”项目，积极争取扶持资金。今年申报的2个“新网工程”项目——黟县宏村镇盛和茶叶专业合作社的《黟县黑茶生产加工及配送中心新建项目》和黟县农友种植专业合作社的《黟县优质粮油生产加工及配送中心新建项目》，获得省级财政专项
扶持资金共计48万元。三是规范引导农民专业合作社。截止目前，县社参与领办各类农民专业合作社达到68个。其中黟县宏村镇盛和茶叶专业合作社和黟县农友种植专业合作社荣获某某年度省级供销系统示范社。3、强化社会治安综合治理和信访工作责任意识，积极营造和谐稳定的发展环境。一是供销社始终把安全生产作为头等大事来抓，牢固树立“安全生产无小事”的，经常组织相关人员深入社属企业开展安全大检查，排除安全隐患，确保系统内安全无事故。半年来，我们共进行各类安全大检查5次。二是切实抓好信访工作。渔亭供销社退休人员谢八斤同志某某年4月23日通过信访转来要求办理参加职工医疗保险，享受职工医保权利的信访事项，通过多次上门做解释工作，并根据现行职工医疗保险规定给予了书面答复。来没有出现非正常上访和集体访情况，确保了系统稳定。三是积极开展关注民生“送温暖、办民事、解难事”活动。元旦、春节期间，我们积极争取工会等有关部门的扶持，筹集资金10000余元，走访慰问特困职工18人。督促各供销企业积极筹措资金解决职工的养老保险，要求各企业及时与社保部门对接，按时做好养老保险的统计缴纳工作。在解决关心企业职工生计的实际问题上，开展了诸如医疗保险、生育、未参保职工补缴养老保险等活动，进一步融洽了党群、干群关系，增强了干部职工的向心力和凝聚力。
篇四：2022供销社对照检查材料
2022供销社发展环境整治工作总结
一、加强领导，精心___整治干部作风突出问题“回头看”工作是深入推进干部作风建设的一项重要内容，涉及面广，工作难度大。我们切实将此项工作摆上重要的位置，周密安排，精心实施，防止走过场，确保取得实效。为此，成立专门工作领导小组：同时，根据上级要求并结合我社实际认真制定了《工作方案》，严格按照方案规定的时间、工作目标的要求，认真开展各阶段的活动，确保此项工作顺利进行。二、扎实推进，注重实效通过开展整治活动，着重解决机关干部和办事人员中存在的“索拿卡要”、“___”、“小鬼难缠”、办事敷衍和___、乱作为等影响机关形象和工作效率的问题，促进___工作提能增效，进一步优化我县发展环境。（一）做好宣传发动。按时召开了机关整治干部作风突出问题“回头看”活动动员大会，对活动进行安排和部署。通过学习上级有关文件，全方位、多角度、深层次宣传报道开展干部作风整治“回头看”活动的重大意义、主要内容和具体措施，切实把思想和行动统一到县委、县政府的工作要求上来，努力营造浓厚的活动氛围。（二）做好自查自纠。对照有关政策规定和治理工作所列问题，认真___相关人员进行自查，有针对性地与重点岗位特别是平时群众有反映的人员进行谈话，加强教育引导，自觉查纠问题。凡存在所列问题的人员，要主动向___说明情况，并将收到的钱物按规定上交有关机
关或部门。对照有关政策规定和治理工作所例问题，认真___全体人员进行自查，针对我社工作实际还存在一些问题：
一是存在___的现象。主要表现为部分干部及工作人员不能按时上下班，还存在迟到早退现象；部分干部及工作人员上班时间从事与工作无关的活动现象也时有发生。
二是存在工作效率不高的问题。主要表现为部分干部及工作人员没有通过以正确的方式向管理和服务对象一次性公示或告知办理事项的具体条件、工作流程和办理期限等，造成办理事项效率低下。
（三）做好走访检查。结合政风行风评议和内设机构的测评工作，积极开展对服务对象和下岗职工的走访活动，广泛征求意见，并积极办理。按照工作要求，结合我社实际，我们认真做好了走访检查工作：
一是召开了___干部座谈会。___月___号，社班子成员参加了我社“老协”的座谈会，虚心听取老同志的意见。大家就我社近年来干部职工的工作作风问题畅所欲言，提出了一些合理的意见和建议。对我社现在的干部工作作风表示满意。
二是结合我社实际，就我社干部职工的工作作风进行了测评和征求意见。我们制作了《县供销社整治干部作风活动测评和征求意见表》，发出___份收回___份。参加测评人员有：机关干部职工___人；下岗（改制）职工___人；服务对象___人；老同志___人。就我社干部职工是否在“索拿卡要”，“___”、“小鬼难缠”，办事敷衍、效率不高和___、乱作为等几个方面存在问题进行测评。大家对我社的干部作风问题给予了客观的评价，测评结果令人满意。
同时，配合做好县整治作风领导小组对我单位工作开展情况的检查。杜绝只做表面文章、流于形式和掩盖问题的情况发生。
三、全面总结，建章立制我社对本次整治活动进行全面深入总结，认真梳理影响发展经济环境问题发生的特点和规律，深入分析问题出现的原因，从整治措施和实际成效上总结和把握加强干部作风建设、促进发展环境优化的内在规律和有效途径。并将集中整治中的好做法、好经验总结完善为制度，查摆问题是为了更加有效的改进干部作风，优化发展环境，以单位良好小环境支持全县发展大环境。为此，我社研究决定：一是建立健全机关管理制度。严格执行考勤制度，严肃工作纪律，杜绝迟到早退及上班从事与工作无关活动现象的发生。二是细化工作要求，制定办事规则。把我社主要的工作制定时间表，每项工作规定办事时间；同时进一步明确分工，责任到人；还要加强监督，把工作落实情况调度常态化，最大限度的提高工作效率。把集中整治的成果转化为加强干部作风建设、促进发展环境持续优化的长效机制。在建章立制的同时，还必须强化落实的监督。
2022供销社安全半年工作总结上半年按照市政府安全生产工作的要求，全社安全工作紧紧围绕__年工作目标任务，坚持以“安全发展、预防为主”和“安全责任，重在落实”为主线，把强化安全管理与经营发展有机地结合起来,着力从安全生产长效机制抓落实，较好促进了全社系统安全生产的平安和谐稳定。一、建立健全安全生产管理长效机制、增强安全责任意识
按照年初继续抓好安全工作___阶，管理上档次的要求，层层签签定安全生产“包保”责任书和消防工作目标责任书，完善制定安全工作方案和预案，做到大事专人抓，小事有人管，努力营造人人讲安全和领导重视安全的良好氛围。使安全生产从一般性管理逐步向规范化、制度化管理转变。进一步强化各级各部门的安全责任意识，坚持___负总责，分管领导亲自抓，其他领导履行“一岗双责”的原则。始终把高标准、严管理、重实效、不放松，抓落实作为做好安全工作好坏的标准。分工明确，管理层次分明，一级抓一级力度到位，市社领导坚持履行“一岗双责”，主要领导和分管领导多次___召开安全生产工作会议，亲自部署安全工作和提要求，带领相关处室到基层检查掌握第一手资料，现场纠正存在的问题，由于社企二级的高度重视和共同努力，上半年以来安全工作基本上确保了平安稳定。
二、坚持检查与排查整治隐患力度不放松坚持把夯基础、治源头、灭隐患、保平安放在做好安全工作的首位。从元月份开始，就把确保“两节”“两会”期间安全工作作为__年工作起步的开始，结合贯彻落实市政府安全生产紧急会议和《___开展全市安全生产大检查___》精神，前后进行了三次全面的地毯式大检查和大排查。并把盯死看牢作为防范治理隐患的第一道防线，将安全生产防范分为二大重点：一是把消防安全及危化品类、烟花爆竹仓库、车间、机房、高压配电房、仓库、木质结构建筑、年久失修的危房、农贸批发市场，作为常态的防范重点；二是把在建工程、人员密集场所、加强车辆管理列为动态（范本）的防范重点，实行分类把守、专人负责、有效防范。同时把经常性检查与专项检查整治隐患相结合，半年来市社___专项检查和常规性检査___批次，岀动人员___
篇五：2022供销社对照检查材料
2022年供销社综合改革工作情况总结范文
____年，我社在区委、区政府的正确领导下，坚持以____思想和____精神为指导，认真贯彻中、省、市相关文件精神，全力推进供销合作社综合改革工作，现将____年综合改革工作情况总结如下。
一、工作成效(一)紧盯目标，确保圆满完成任务____年，我社争取省级供销社综合改革及发展专项资金____万元，完成扶贫集体商标审核申报____个，农资销售____余吨，成功创建国家级农民专业合作社示范社____个；区供销系统实现商品销售总额____万元，利润总额____万元，农副产品交易总额____万元。改造提升综合服务社____个，新建专业合作社____个、规范发展流通网点____个、新吸纳成员企业____家、新建村级社会化服务组织____个，完成土地托管____余亩，各项指标均超额完成，助农增收效果明显。(二)科学谋划，全力推进重点工作1、服务乡村产业振兴成效初显。一是积极参与乡村振兴战略全区规划，将供销社改革发展纳入全区市级和区级试点村整体规划，已完成村和村的社会化服务体系建设，并研究制定了《区供销社____年乡村振兴任务清单》，重点围绕供销社系统流通网络优势，突出服务农业产、供、销一体化，力求精准参与乡村振兴战略。二是大力提升为农服务能力，围绕区新建土地托管为农服务中心____平方米，围绕区新建保鲜冷藏库____立方米、生产车间____平方米、初加工车间____平方米及选果生产线一条，为深化供销社综合改革，夯实乡村产业振兴基础作出贡献。
2、农业供给侧结构性改革稳步推进。一是提升传统经营服务网络，持续发挥农资供销主渠道优势，截止目前我区农资网点累计发展____个，供销社农资市场占有率超过____%，农村流通主渠道作用愈加凸显。二是转变农业服务理念，由卖产品向卖服务转变，坚持有偿性与公益性相结合，在为农服务中心开展测土配方、智能配肥、土地托管、农村合作金融、农村电商、农产品展示展销、检测、农民培训等服务，并在服务中心设立涉农业务服务窗口，为群众提供一站式、全方位服务。三是加快发展农村电子商务，按照政府主导、商务主管、供销主抓、农业牵线、企业主办的原则，整合农资、日用消费品、电信、农业科技服务等资源，依托供销e家等多家公司平台，开展电商服务，实现了工业品下乡和农产品进城的双向流通功能，目前已在全区____个贫困村组建了电商服务中心(点)。
3、农业社会化服务体系建设措施得力。一是狠抓农业备耕，保障农资供求，指导、等农资公司组建农资绿色供应联合体，落实农资储备主体，充分发挥淡储旺供功能；同时积极探索互联网+农资经营模式，健全农资现代流通网络，增设庄稼医院和农资网点，直供直销农资产品，减少中间环节，促进农资降本增效。二是积极推进农业社会化服务的深化和拓展，打造套餐式菜单式农业社会化服务，新购旋耕机、植保无人机、播种机等设备共计____余万元，____年为农服务中心服务面积达到____余亩，涉及周边____个村、____个农业经营业主。
三是规范基层服务体系建设，紧紧围绕改革任务重点，坚持市场化，开门开放办社的原则，积极创新发展供销合作社组织体系，积极探索党建带社建，村社共建三联三建等模式推进基层社建设，着力强
化区、镇、村三级组织建设，截至目前已规范改造村级综合服务社____个，规范发展流通网点____个。
4、积极开展扶贫集体商标的审核申报。加强统筹协调，积极与区扶贫开发局、区农业农村局、区市场监管局等相关单位及各乡镇沟通配合，抓好政策宣传，积极发动符合条件的农业企业申报集体商标。先后联络农业企业____家，下发申报宣传材料____余家，接受咨询____余人次。截至目前，我区已有____家公司、____个产品取得扶贫集体商标预授权。
(三)开拓创新，全面深化改革工作1、开门开放办社。在供销社改革发展基础薄弱的情况下，结合本区实际依托社会资源兴办基层社、为农服务组织等，增强了基层服务三农的阵地和功能。2、股份合作解决农村撂荒地复耕。采取股权联结的办法，由为农服务中心、农民和村集体采取股份合作共享收益的方式，实行农户出地，服务中心全程代种，收益按预先约定比例分成。目前该模式已涉及____个村，托管土地达____亩，对农村撂荒地复耕是一种有效的探索。3、逐步建立了农产品销售网络体系。积极创新发展供销合作社组织体系，探索党建带社建，村社共建、三联三建等模式推进基层社建设，着力强化区、镇、村三级组织建设。到目前为止，已建乡镇基层供销合作社____个，发展农民专业合作社____个，建成村级综合服务社____个，累计发展农资网点____个。4、积极创建国家级示范社。指导成员企业葫芦山中药材种植农民专业合作社，成功创建为国家级农民专业合作社示范社。
二、下一步工作计划(一)加强思想建设，坚定理想信念____年，我社将认真贯彻落实党的____和各级深化综合改革会议精神，紧紧围绕区委、区府指导思想，按照自我改造，服务三农的总体思路，以培育新型农业经营主体为重点，以建立健全农业服务体系为抓手，努力夯实供销社服务三农基础，努力提高农业劳动生产率和农业现代化水平。(二)聚焦工作重点，狠抓目标落实1、经济目标。成员企业和专合组织销售总额、汇总利润在上年实际完成的基础上有所增长。2、发展目标。深入扎实推进农村社会化服务体系建设，在重建基层社、发展农民专业合作社、建设社会化服务体系流通网点等方面发力，全面完成区委、区政府和市社下达的目标任务。(三)细化推进方案，落实责任措施1、强化组织领导。联社成立以主要领导任组长的深化供销深改革发展领导小组，落实专班，明确具体任务，加快落实《市区深化供销合作社综合改革实施方案》，推动联社深化改革的各项任务落实。2、强化目标导向。主动学习借鉴其他地区综合改革的先进经验，以综合改革试点为突破口，推进供销社体制机制改革，指导规范乡镇基层供销社，全面完成供销社综合改革目标任务，提高供销社服务三农、服务乡村振兴战略的能力。3、强化担当作为。积极与市社和相关部门配合做好农村社会化服务体系建设工作，主动争取上级部门的大力支持，及时研究解决农村改革中的突出矛盾及重大问题。严格督查考核，健全奖惩激励机制，
篇六：2022供销社对照检查材料
2022供销合作社工作报告
供销合作社工作报告1随着市场经济体制的逐步完善，以及农村经济体制改革
的不断深化。我国农业和农村的经济发展进入了一个崭新阶段，在农业市场化、国际化的新形势下，分散经营的农夫如何尽可能地规避自然风险、市场风险，更好地步入市场？要解决这些问题，只有加强完善农夫合作经济组织，提高合作社的亲和力和农夫专业合作社进入市场的组织化程度。
xx市景坤种植农夫专业合作社，于20xx年xx月进入筹备阶段，为了更好地为社员服务，先后设立了合作社便民服务站；设立了合作社五常工作站；设立了合作社粮食收购部；设立了合作社技术推广部；合作社与十家商店联盟，社员在加盟店购买生产资料及生活资料均享受合作社的专项补贴待遇。从而提高了合作社在群众中的地位。
一、便民服务站合作社便民服务站的设立，每年为社员节约资金十五万叁仟元，还为合作社解决办公费用四千余元。二、五常工作站合作社五常工作站的设立，削减了为边远社员服务的大难题，扩大了合作社的知名度，壮大了合作社社员队伍，拉近了社员与合作社的距离。
三、粮食收购部合作社粮食收购部的设立，便利了社员卖粮难的问题。以前农夫卖粮，自己找脱粒机、找人脱粒、找收粮人、找人灌袋，吃吃喝喝就不用提了……现在好了，一切都由合作社粮食收购部办理，社员就是在家数钱。四、技术推广部合作社技术推广部的'设立，为社员在种植方面解决所需的技术问题，并为社员供应新的现代农业种植技术、为保持粮食增产奠定基础。20xx年组织科技下乡80余次，从而把传统的农业向现代农业转变，把传统的农夫向现代休闲型农夫转变。合作社技术推广部，针对今年春天低温多雨，致使农作物播期推迟20天左右的农情，探讨、示范并推广了一套水稻新的育苗方法和旱作区新的栽培模式，先后在我市的社员中进行了示范推广。玉米：今年春季低温多雨，玉米的播期推迟了20天左右，有的地块甚至推迟了25天之多，合作社针对这种状况，探讨并推广了玉米立体栽培技术、化控技术和免追肥技术。立体栽培技术的应用，避开社员因拖后播种造成玉米晚熟现象的发生；化控技术的应用，避开玉米因高温徒长造成倒伏现象的发生；玉米免追肥技术的应用，避开追肥期间干旱与多雨天气，造成肥料奢侈现象，也削减了追肥用工及购肥资
金。合作社在发展过程中，本着加强实施标准化生产，开展
统一服务，增加市场竞争实力为中心。通过挖掘农业内部潜力，调整农业结构增加社员收入，紧紧围绕本地资源优势，培植壮大特色产业形成产业格局，实施战略，大力打造优势农产品品牌，提高农产品的影响力和市场竞争力，我们热忱的欢迎我市的农夫专业合作社与我们携手，同时也真诚邀请各行业精英、学者及热衷于现代农业的挚友加入我合作社。共同创建我省现代农业的美妙明天！供销合作社工作报告2各公司、基层社：
为切实做好市社系统20xx年期间各项工作，确保广阔干部职工欢庆欢乐、祥和、平安的佳节。现结合我市供销社系统实际提出如下要求，请仔细实行。
一、切实加强领导，落实责任。切实做好春节期间的平安生产工作。单位主要负责人亲自抓，深化了解和驾驭本单位平安生产状况，担当起平安生产第一责任人的责任，建立严格平安生产责任制，把责任落实到详细单位，详细岗位详细人。加强督促检查，实行有效措施，解决突出问题，坚决遏制平安事故的发生。二、马上组织开展平安生产大检查。各单位要在节前，在本单位内开展一次平安生产大检查。
从文件下发之日起至2月5日前，各单位要依据本单位实际状况，细心组织、周密支配，制定详细检查的实施方案。单位领导要深化检查第一线，对于突出问题，重点区域、薄弱环节进行全面检查，确保平安生产检查工作质量，做到不留死角，不留盲点，真正做到隐患不解除不放过，缘由查找不明不放过，杜绝检查工作“表面化”和“形式化”。市社将组织平安生产检查组对各直属企业、基层社进行抽查。
三、加强烟花爆竹平安生产检查。节日期间，既是烟花爆竹销售旺季，也是烟花爆竹事故高发期，供销社系统作为全市烟花爆竹经营重要渠道，必需充分相识烟花爆竹生产平安重要性，市联合总公司肯定要组织市烟花爆竹有限公司加强对烟花爆竹选购、运输、储存、销售、燃放等环节的平安管理，根据国家规定的许可证经营，打击、取缔非法选购、运输、储存、销售烟花爆竹行为，坚决杜绝销售假冒伪劣产品。特殊是要将烟花爆竹仓库作为检查工作的重中之重来抓。在节日期间，市社将组织对烟花爆竹仓库及各销售网点的平安工作进行检查（详细时间另定）。四、仔细整改、完善制度。各单位通过本次检查，查找本单位在平安生产中存在的突出问题，制订切实可行的整改措施，仔细开展整改。刚好消退平安隐患，同时完善平安生产的各项规章制度，落实平安设施，规范平安生产操作规程。
五、亲密沟通、协调协作。各单位要加强与区政府有关部门的联系和沟通，主动协作督促检查，在信息资源、监督执法及突发事务抢险救援等环节加强联动，形成合力，确保平安生产各项工作协调有序，万无一失。六、加强平安生产教化工作。仔细开展一次广阔干部职工遵守劳动作业平安规程的教化工作，加强从业人员平安教化和管理，增加节日期间生产平安意识，确保节日期间生产平安。七、仔细做好节日值班工作。节日期间，各单位严格执行领导干部值班制度，落实值班领导和人员，刚好驾驭平安生产动态。一旦发生各类事故和突发事务要马上妥当处理并按规定刚好报告。供销合作社工作报告320xx年，我社科普宣扬工作在县委县政府和县科协的大力帮助与指导下，通过多种途径向公众宣扬档案法律法规，为市民供应科普询问服务等，取得了良好的社会效果。现将我社20xx年科普工作状况总结如下：一、强领导重安排，不断夯实科普工作基础。建立健全科普组织管理体系，调整完善了以罗万银为组长的县供销社科普宣扬教化领导小组，领导小组下设县社科普宣扬办公室，明确了各科室和个人的科普宣扬任务，进一
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