下面是小编为大家整理的2024年度剡湖街道工作总结及2024年工作思路（2024年）,供大家参考。

剡湖街道2023年工作总结及2024年工作思路

2023年是全面贯彻党的20D精神的开局之年、“十四五”规划承上启下 的关键之年。剡湖街道坚持在“稳”和“进”的发展主线中开新局、走新路， 在“富”与“安”的时代追求中谋新篇、创新绩，在“实”与“质”的品质建 设中对新标、建新功，走出了一条以D建强驱动发展优、以发展优支撑治理实、以治理实促进民生惠的“剡湖路径”。

一、2023年度工作总结

在市委市政府坚强领导下，剡湖街道坚持以……中国特色社会主义思想为指导，以“八八战略”为指引，以我市“三个年”和“五拼无比”活动为赛道，全面推进街道经济社会事业发展。

1-9月，完成规上工业产值47.48亿元，同比下降3.2%，其中增加值增速4.6%；
 完成财政总收入4.91亿元，同比增长6.06%，其中一般公共预算收入2.75亿元， 同比增长9.75%；
完成固定资产投资2.09亿元，其中工业投资1.63亿元，建安投资1.59亿元；
限上批发业销售额7.89亿，同比增长10.00%；
限上零售业销售额8.66亿，同比增长0.12%；
限上住宿业营业额1.63亿，同比增长20.05%；
限上餐饮业营业额5092万，同比增长25.02%；
规上建筑业完成省内产值18.1亿元，同 比增长12.7%。1-8月份规上企业研发经费投入1.65亿，占营收的3.92%，同比增长15.5%。

1. 聚焦经济发展主线，打造百亿能级化工园

一是腾笼换鸟优产业。坚持深入实施先进制造业强市建设“4173”专项行动，做强做大医药化工产业板块，将城北化工园区打造成为高品质、高能级、特色化产业集聚平台，大力推进城北化工园区10家劳密企业搬迁整治，建立专班运行机制、业务协同机制、工作例会机制，以10个工作组“一对一”推进。目前，已初步完成10家劳密企业生产设备评估，预计腾出空间595.63亩、厂房458942平方米。

二是攻坚克难推项目。新设重点项目服务办公室，紧盯38个重点项目、招商项目，全面梳理项目落地资源要素保障需求清单，制定详细作战计划，实施 “挂图作战”，同步建立招商、供地、建设并联审批机制，努力实现“拿地即 开工”。今年来，已完成项目政策处理用地共计293.58亩，其中，贝达药业二 期及研发中心项目用地109亩、昂利康项目用地70亩、威迈芯材项目用地53亩、聚威新材料项目用地21.58亩、新中港项目用地25亩、城北消防站项目用地15亩、城北工业全域治理基础提升项目用地19.09亩；
新增出让用地144.2亩；
补办未批先建厂房面积216.51亩；
服务解决项目落地审批与事项协调67个。

三是外引内育夯底座。组建项目服务联盟工作机制，坚持外引有增量，围 绕城北化工园区产业链、链主企业，建立“招引图谱”，筹建商会，开展“乡 贤+产业链”招商，对接乡贤90余人次，洽谈各类化工项目12个，首报项目4个；
 为浙江聚威高分子新材料、绍兴市鸿明创新材料等招商项目落地解决临时用电 用水办公场所等问题。坚持内培有突破，加速推进医药化工、新材料、新能源 等主导产业延链、补链、强链，今年新增国家级高新技术企业4家、规模以上企业1家、下升上服务企业5家。坚持创新有支撑，积极走访企业，引介人才，今 年完成国引人才申报31位，博士后专项计划人才申报1位，省引集中评审人才3 位，绍兴“名士之乡”英才计划人才申报6位，创新团队1个，青年博士引入10 位，其中入选第27批“名士之乡”英才计划1人；
已落地上年度国引、省引人才各1人。

2. 聚焦护航亚运专线，打造安稳精美文明地

一是高质量构建“162”体系扎牢安全阵地。调整应急和消防管理委员会， 下设6个专业委员会、2个专项指挥部、1个综合应急救援队，建立战时+平时双 指挥部体系，完成应急和消防阵地、管理、队伍三个“标准化”建设，全年推 进“1+3+8+N”领域安全风险领域攻坚整治。今年来，完成全领域全覆盖走访检查，32个“厂中厂”“园中园”完成整治验收，197家企业全部完成在线风险管控，2232家“九小场所”全部纳入“四色”管理，12个高层建筑小区消防均已 完成整改或列入市级老旧小区改造工程，各领域累计摸排整治风险隐患3687个， 停产停业209家，办理案件604个，罚款22.81万元，行政拘留7人。今年以来未 发生安全责任事故。

二是高标准构建“1153”体系夯实稳定阵地。建立1个行动实施方案、1个领导指挥体系、5个子方案和3大保障机制，全面清查梳理重点事、重点物、重点人员、重点目标、重点行业五类重点清单，夯实“全科网格”，每月组织网格员培训，提升业务能力，今年受理并办理群众爆料线索共计10445条；
依托“敲门行动”，全覆盖走访2.8万户，消除隐患5000余条；
严格落实“2211”办理制度，规范街道、村社两级矛调中心建设，调解矛盾纠纷98起，接待来访106批133 人次，办理各类来信来访1407件；
强化各类重点对象稳控，以化促稳，今年街道国家级信访积案、国家级回流积案各1件，均已化解；
清扫社会面治安风险，开展平安、扫黑除恶、电信反诈、禁毒、反邪教等宣传进村、社、校、企，发放宣传资料6万余份。平安建设挂牌摘牌整治工作于3月实现摘牌。

三是高效能构建“1911N”体系提升环境阵地。设立1个指挥机构、9九大工作专班、1个村社企党组织、1张网、N即党员干部、业委会、物业、第三方服务机构、志愿者等力量，结合创卫、创文成果巩固，以闭环管理模式、弹性工作机制、联动执法模式，推进兵团式作战、项目化整改、示范型带动、常态化整治、考核制评比。3月以来，累计查摆整改问题6000多个；
完成全域环境协同受理平台处理问题1418条；
完成村级环境整治提升项目89个；
新建口袋公园2个；
 新增创建并通过绍兴市验收“越美小区”28个、“越美商街”10条；
深化垃圾 分类，配备50余名督导员对定时定点小区运营进行日常监管，新增省级高标准 生活垃圾分类示范小区8个；
整治企业77家，创建美丽企业24家，均已完成创建并提交验收申请；
完成全年1.5万㎡违法建筑处置任务数，完成率361.85%，连 续多月“三改一拆”考核同层面第一；
在“爱嵊州”APP上线“文明随手拍”栏目，发动群众监督参与；
沙园村于今年7月获评嵊州市红旗村，实现“零”突破。

3. 聚焦民生福祉轴线，打造共同富裕新图景

一是铺好“共富路”，完善城乡基础设施。持续推进白莲堂未来社区建设， 完成房屋拆除拔钉清障，其中未来社区原剡溪宾馆商住地块（25412㎡）、未来

社区2号地块（7923㎡）已出让，未来社区1号地块（67627㎡）将于近期摘牌， 前一地块已落地开发剡湖云璟项目；
大力推进中国• 唐诗之城项目政策处理历史遗留问题攻坚与有关问题协调，保障项目无障碍进场施工；
积极推进“千村

整治、万村示范”工程，除竹前、漩泽墅两个拆迁村外，均列入人居环境整治提升工程，其中沙园村、大璋村对标提标实施和美乡村建设工程，预计11月底完成。

二是搭好“共富桥”，激活农村资产资源。调动农村农田水利资源，实施大璋村、碑山村共计1300亩粮食生产功能区提升改造项目，禹溪排涝渠修复加固、坑下渠灌溉渠新建工程，里坂村湾底山塘综合整治工程和毛狗岩山塘综合整治工程，邀请市农技站专家指导科学种植，完成早稻种植500亩，实施油茶种植100亩；
拓展农村集体经济增收渠道，实施村集体股份经济合作社发展项目， 鼓励引导创办共富工坊，目前8个行政村经营收入均已达到50万元以上，其中里坂、禹溪、八何洋、竹前、大璋等均突破100万元，新增共富工坊6个；
谋划推进小吃共富产业，编制小吃产业园发展规划，对接市内对家速冻食品企业，进行新增土地投资建设招商。

三是建好“共富园”，提升公共服务水平。推出“一老一少”服务品牌， 新建爱心食堂2家，已送餐近5万餐，新推“剡亮星”亲子成长营活动，已组织开展28期。提升社会公共服务品牌，提升医学教体环境，实施居民健康工程， 新建百姓健身房2个，完善剡湖中心学校、幼托中心校园环境提升工程；
提升文旅融合体验，成立首个街道文学艺术联合会，打造4个精品原创文艺作品，全覆盖推进“15分钟品质文化生活圈”建设，开展各类文化活动166场、志愿活动154 场，举办“禹山剡水”文旅节活动登上央视新闻；
提升社会帮扶力度，开展救护培训，组织无偿献血16700ML，开展公益捐助56536.54元。下沉优享政府服务品牌，立足城北政务服务中心定位，进驻综合执法大楼设立便民服务中心，推动85%以上的事项下沉至村社办理，同步做好民政优抚、计生服务、村民建房审批等工作，让老百姓在家门口享受到服务。

4. 聚焦社会治理长线，打造精细管理智慧城

一是强化生态环保治理。结合中央、省环保督察问题销号迎检工作，持续巩固街道“污水零直排区”建设，对城北化工园区开展“污水零直排区”省级标杆园区创建，摸排管网2.5万米，实施整治工程11个，整治房东企业68家，形成雨污管网“一企一图”，每日开展城北企业夜间环保巡查，并在沿渠安装监控11个，纳入城北应急中心管控平台进行24小时一体监管，禹溪、城北、艇湖等三条排涝渠入河水质持续向好。对城区开展“六小行业”开展长效治理，链接智慧城管平台，并在“六小”服务行业集中路段加装摄像头12处，790家“六小行业”通过纳网管理、规范收集、按证排放、智慧管控，销号整改，共计整改问题438个、精准执法35起，目前正在开展越秀路街区“六小”服务行业示范街创建。

二是深化社会综合治理。坚持大综合方向为统领，打造1400㎡标准化综合执法办公大楼，配置“1+1+3+X”执法队伍，以“一中心、四平台”构筑“大数据+指挥中心+综合执法”行政执法指挥体系，打通“大综合一体化”执法监管应用与“基层治理综合应用”，建立“镇街吹哨、部门报道”的联动机制、“进一次门、查多项事”的监管机制、“罚改接合、执法惠民”的办案机制，梳理赋权下放的16个领域、85项事项，制定基层综合行政执法规范化制度和指导文书，建立街道行政处罚、行政强制执法程序及流程图。今年来共立案一般案件405件，简易程序772件，结案率100%，今年7月荣获绍兴市“大综合一体化”行政执法改革赋权乡镇街道试考试评第一名；
在近期全绍兴市81个“大综合一体化”行政执法改革赋权乡镇（街道）三季度考评中排名第7。

三是深化基层自治治理。坚持以基层党组织建设为关键、政府治理为主导、居民需求为导向、改革创新为动力、五社联动为载体，着力推进现代社区建设， 打造龙会社区“老吴热线”红色物业服务品牌、白莲堂社区“积分卡+”治理品牌、北郊社区“百姓文化”大舞台品牌、明心社区“艺游未尽”品牌等“一社 一品”13个，龙会社区成功创建省级现代社区，明心社区、江滨社区正在推进 示范型和美社区创建。大力推动民情数智，用实用好“浙里兴村治社”“民情 日记”平台，健全民情大走访机制，深化民情大走访和三驻三服务，打造社区 民情角6个、民情驿站7个，通过全量归集落到村社的任务事项、实时感知处置 民情民意，构建高效智能的镇街-村社-网格协同联动治理体系，今年来累计完 成民情走访打卡17867条，发布边走边晒9940条，完成民情处置1962条，完成微心愿1768条，召开民情议事会420场，记录民情日记61605条、上报驻村日记794 篇。试点推进移风易俗工作，制定下发《剡湖街道深入推进移风易俗工作实施 方案》《剡湖街道文明节俭操办婚丧喜庆事宜倡议书》《党员干部移风易俗承 诺书》等文件，将禹溪村作为移风易俗工作试点，九月已为设宴村民节约万余 元。

5. 聚焦D建引领战线，打造赋能增效大基层

一是深耕基层D建责任田。坚持大抓基层的鲜明导向，聚焦主责主业，积极构建“共建组织、共抓队伍、共享资源、共谋发展”的D建工作新格局和“D建+”工作模式。进一步完善机构运行，按照全市“三定一评”履职体系迭代升级与定岗定责定员要求，将街道党政机关内设机构纳入D建统领、经济生态、 平安法治、公共服务四个平台（跑道），科学设置10个职能机构，其中新增重 点项目服务办公室、应急和消防管理办公室、综合行政执法队、社区管理办公 室。进一步完善工作制度，建立专事专办、一链承办的重点工作推进机制，由 街道主要领导统筹、牵头领导负责、分管领导协同，结合D建“七张”清单， 大力推进今年街道97个重点项目，对平安护航亚运、全域环境提升整治、污水 零直排区建设、劳宓企业搬迁整治等重中之重工作实行专班化运作，明确“任 务书”“作战图”“清单表”，推进任务领办、落实、反馈、协调、整改、销 号等“一杆子插到底”。进一步完善监督考评，出台《剡湖街道行政村（社区） 重点工作评价办法》，开展“拼作风，比执行效力提升”专项行动，以“政治素养全面提升”、“权力运行深化监督”、“责任担当持续强化”三个维度， 推进工作落实从严从实，发出监督检查情况通报1份，对10名相关工作人员进行第一种形态问责处理，对2名村干部因推进重点工作不力进行警示谈话。

二是补足理想信念精神钙。深入开展主题教育，牢牢把握“学思想、强党 性、重实践、建新功”的总要求，一体推进理论学习、调查研究、推动发展、 检视整改、建章立制，开展“第一议题”学习2次，召开理论学习中心组集体学习（扩大）扩大会议4次，开展各类学习活动40多次。深入开展党员学习教育， 健全常态长效学习机制，抓好党员春训、“三会一课”、主题党日、学习强国、远程教育等载体，深入学习贯彻党的20D精神、……中国特色社会 主义思想等，累计开展主题宣讲60多次，培训各级党组织书记200余人次，覆盖173个党支部5000多名党员。深入开展党风廉政教育，全面落实党风廉政建设主体责任制，制定《2023年剡湖街道党风廉政建设和反腐败工作组织领导与责任 分工》，实行“一岗双责”，组织谈心谈话，结合周一夜学广泛组织党员干部 认真开展学习违规违纪典型案例和年轻干部纪律教育，开展观看警示教育片、 参观廉政教育基地、清廉专题教育、清廉书法展等各类清廉主题活动，做到时 刻警钟长鸣有力，筑牢党员干部廉政防线。

三是夯实基层阵地桥头堡。深化网格阵地建设，推进组织重塑、功能重塑 和机制重塑，13个社区61个网格优化调整为60个，全覆盖建立社区网格党组织 和网格团队，充分发挥党委“轴心”作用、支部“纽带”作用，夯实治理底座。深化村社阵地建设，根据村社D建阵地“5+10+N”规范化建设标准，突出功能 区域、必备展示要素、自选特色模块等具体内容，推进党群服务中心建设提档 升级，其中龙会、江滨、明心3个社区完成规范化建设，并通过五星级初评，龙会、明心2个社区已完成新时代“民情日记”“1+6+X”标准化建设，大璋村示 范型“四中心”建设总投资412万元正在建设中。深化两新阵地建设，积极推进两新组织“三型”党组织创建，以“三张清单”提升两新组织“双覆盖”建设， 创建“基本型”党组织19个，完成15个“e平方驿站”建设，其中创建标准型14 个，完成新中港D建品牌馆打造。

四是淬炼善作善为先锋队。加强机关干部队伍建设，规范完善干部考评考核、定期学习、公文办公、审批报销、请假外出等机关制度，在关键处、关键岗、关键事看干部政治表现和实干业绩，推动能者上、优者奖、庸者下、劣者汰，今年招聘选调生2名、公务员1名、事业人员3名，接收退役士官安置1名；
今年6月开展中层干部调整，提拔中层干部9人，平级交流13人。加强村社干部 队伍建设，结合村社组织换届“回头看”，实施“头雁领航”工程，以“五大 能力”开展村社“一肩挑”工作业绩擂台比武，经“两张清单”精准识别、书 面汇报、考察评比，最终调整2名“一肩挑”人员职务，免去行政村党委副书记 1人；
同时，提升社工专业素养，对近一年招聘的53名初任专职社区工作组织开展培训5期，推进社工参加社工证考试，现街道社工初级持证人数71人，持证率68.3%，中级持证人数14，持证率13.5%。加强基层党员队伍建设，守牢政治标 准，严把党员工作入口关，今年以来，培养入党积极分子49名，确定党员发展 对象18名，接收预备党员18名，转正党员37名；
规范农村党员档案管理，完成8 个行政村所有在册党员档案完整度核查与整改，共移交在册党员档案620份；
开展流动党员核查纳管“百日攻坚”专项行动，共计核查省内省外流动党员268名、纳管132名，132名党员均已在微信“浙里流动先锋码”实现赋码绑定；
发挥党 员先锋模范作用，健全完善党员先锋岗、责任区、志愿服务、承诺践诺等机制， 建立战时+平时党员响应联动模式，引导广大党员立足岗位，在推动高质量发展、维护社会稳定、联系服务群众中挑重担、当先锋、打头阵。

二、2024年工作思路

2024年，剡湖街道将深入学习贯彻党的20D精神，以……中国特色社会主义思想为指引，在市委、市政府坚强领导下，重塑自身优势，聚焦三个“一号工程”和“十项重点工程”，打造新时代经济发展和社会治理新高地。

1. 坚持产业导向、项目为王，绘就经济发展新宏图

一是深化数字经济创新提质“一号发展工程”。对标我市“4173”专项行动，聚焦生物医药、新材料、新能源、高端制造等领域，大力实施数字产业化提升工程，加快推进研发中心、创新平台、实验室等孵化建设，做强数字产业大集群，培育数字经济大企业，通过强化政策集成、平台支撑，持续放大数字赋能红利，锻造生命健康产业升级，计划实现50亿元市值企业1家以上，生物医药产业产值超过20亿元。

二是深化营商环境优化提升“一号改革工程”。坚持打破阻碍经济发展的坛坛罐罐，紧盯明年总计划投资109.3亿元的城溪生物改扩建、昂利康动保科技宠物药制剂、新中港锅炉改造等3个街道重点项目，以及长鸿生物新材料产业园、贝达药业创新药产业化、昂利康生物药研发生产基地等10个归口开发重点项目，深化三驻三服务，强化街道与职能部门常态化协同机制，全力保障项目落地、建设、投产。明年计划完成项目用地政策处理263亩。

三是深化推进地瓜经济提能升级“一号开放工程”。主动融入我市“双循环”新发展格局，深入实施城北工业区全域治理3.0，强势推进园区10家劳密企业在明年11月底前完成搬迁整治，乘胜推进“腾笼换鸟”“凤凰涅槃”工程， 强化招商选资，大力推动产业升级，增强经济发展质效。

2. 坚持城乡统筹、民生为本，绘就共同富裕新愿景

一是加快补齐辖区基础设施短板。依托白莲堂未来社区与现代社区建设， 加快白莲堂未来社区文物迁移保护，按照城市地标、打卡胜地、功能集聚的白 莲堂未来社区邻里中心和东前街历史街区；
加快谋划推进龙会、白莲堂、越秀、明心、安平未来社区第一梯队建设，实施以引领未来居家养老为特色的总投资2400万元的安平未来社区项项目，以突出“一老一少”特色的总投资1550万元 的越秀未来社区项目；
加快推进乡村振兴，深度挖掘诗路文化、了溪文化、小 笼包文化，规划实施总投资6000万元的禹溪小吃产业园项目，做好中国唐诗之 城项目的保驾护航工作。加快推进农田水利建设，实施总投资2200万元的11座 病险山塘综合整治工程。

二是加快补齐辖区生态环境短板。紧盯“水”的问题，持续深化巩固“污水零直排”省级标杆镇街建设，深化数字赋能，探索通过建立“源（污染源）- 网（污水管网）-厂（六小行业）-口（排放口）-河（排水口）”闭环管理模式， 夯实“五水共智”治水成效。紧盯“气”的问题，集中开展工业企业减排、餐 饮油烟与露天烧烤、秸秆焚烧、各类扬尘等攻坚整治，以“人防+技防”推动精准治气、科学治气、依法治气。紧盯“垃圾”的问题，持续深化农村人居环境 整治提升和生活垃圾分类，进一步规范垃圾分类、清运收集和督导检查，实现 源头分类、就地减量。

三是加快补齐辖区公共服务短板。深入实施全民健康工程，推进医保、越惠保参保，开展健康村、健康企业创建，拓宽家庭医生签约服务和就医绿色通道，做好健康知识普及。深入实施“一老一少”工程，加快推进儿童友好型社会和老年友好型社会建设。深入实施农技指导培训，计划开展畜禽、果蔬、水稻等培训至少4场，做好灭螺灭蚴和非洲猪瘟防治。深入实施安居工程，持续抓好拆违控新和小区物业管理，规范完善村民建房线上线下审批，做好危房治理和困难群众住房救助。深入实施新时代文明实践活动，计划新增文化圈3个、文化家园2个、百姓健身房2个，稳步推进移风易俗工作。

3. 坚持基层智治、平安为基，绘就安居乐业新常态

一是筑牢安全大坝。健全完善安全应急指挥体系建设，制定战时、平时两套安全生产巡防巡查工作清单，进一步完善统筹指挥机制、协同闭环机制、队伍入编响应机制、应急处突机制等，压实街道、部门、村社、网格员、房东企业、经营主体等安全责任，用好第三方专业力量，落细落实“1+3+8+N”领域安全风险隐患大排查大整治和九小场所专项整治，牢牢守住安全底线。

二是夯实社会稳定。传承和发扬新时代枫桥经验，大力推进平安建设，坚 持“治安为民、司法为民”服务目标，深入开展“敲门行动”，持续完善五类 重点清单，滚动排查化解各类矛盾纠纷；
严格落实2211制度，高质量办好初信 初访事项，并加强信访源头风险防范，积极解决信访积案和强化各类重点人员、特殊人员稳控，降增量、去存量、防变量；
深入推进扫黑、反诈、反邪、禁毒 等工作。

三是完善基层执法。全力推进“大综合一体化”行政执法改革，坚持改革导向、问题导向、效果导向，进一步打通信息资源不共享、监管标准不统一、执法权限不对等“阻梗塞”问题，全面加强顶层设计，持续迭代队伍建设、人员管理、指挥协调、协作配合、执法规范、考核评价等制度机制，深度推进执法数智协同，奋力谱写“大综合一体化”行政执法改革剡湖新篇章。

4. 坚持D建引领、执政为民，绘就砥砺奋进新征程

一是打好“特色牌”绽放基层D建亮点。牢牢把握“因地制宜”关键，深入挖掘本地特色，培植具有剡湖地区特色、产业特色的党群服务品牌、社区现代化治理品牌、“禹山剡水”乡村文旅品牌、共富剡工坊品牌、清廉“三资” 品牌等，用好用活新媒体平台，借助网络媒体的强大传播力、引导力、影响力擦亮特色D建“名片”。

二是打好“人才牌”提升基层D建质效。走深走实党的20D主题教育， 实施“蹲苗育苗”行动，铺好赛道、建好舞台、搭好平台，以学促干、以岗代训、以纪为绳，推进年轻干部成长为独当一面的中流砥柱；
实施“头雁领航、赋能提质”行动，完善村社党组织制度和述职评议机制，提升村社“一肩挑” 书记及整体班子能力水平；
实施“社工领英”行动，围绕“一社一品”、社区治理与服务创新等，组织开展培训、议事、比武等，打造复合型高级社工；
实施“招才引智”行动，根据上级要求与辖区产品研发型、乡村致富型等高素质人才引育工作。

三是打好“融合牌”助推基层D建发展。树立全局“一盘棋”思想，以D建“七张清单”、“红色根脉强基系统”、“浙里兴村治社”、“民情日记”、每月“大抓基层”D建重点工作考核清单为抓手，将“D建+”融入经济发展、共同富裕、基层治理等工作的方方方面，切实做好全领域统筹、全覆盖推进、 全方位引领。

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