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(10篇)关于城镇精细化管理方案

时间:2024-03-18 10:33:02 策划方案 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的(10篇)关于城镇精细化管理方案,供大家参考。

(10篇)关于城镇精细化管理方案

关于城镇精细化管理方案(10篇)

关于城镇精细化管理方案

(10篇)

篇1

深入贯彻党的十和十八届三中、四中全会以及系列重要讲话精神,全面落实州委六届五次、七次全会精神,紧紧围绕县委、县政府关于“六城”同创决策部署,以提高全镇居民生活品质为核心,以提升集镇人性化服务水平为目标,以“六城”同创(创建“优秀旅游城市”“文明城市”“园林城市”“卫生城市”“森林城市”“环保模范城市”)为抓手,大力推进集镇精细化建设管理和人性化服务,努力建设“环境优美、干净整洁、畅通有序、宁静祥和、文明开放、宜居宜旅”的新城镇。

1. 统筹规划、整合资源。“六城”同创是一项系统工程,协调性强,关联度高,要坚持以规划为引领,以项目为抓手,整合各方资源,引导社会参与,不断提升城镇品位。

2. 有序推进、统分结合。坚持长远目标与阶段性任务相结合,坚持宜统则统、宜分则分,集中力量,重点突破,确保创建工作有序推进,成效明效。

3. 创新机制、强化基础。充分发挥政府主导、群众主体作用,着力探索解决城镇建设管理难点和瓶颈问题,形成“横向到边、纵向到底、责任明确、管理高效”的创建机制。

4. 狠抓落实、务求实效。紧扣群众关注的热点、难点问题,以群众欢迎不欢迎、赞成不赞成、满意不满意为标准,全力实施好“六城”同创、精细化建设管理、人性化服务。

(一)工作目标:“扫干净、摆整齐、保畅通”得到全面落实;
集镇绿化、亮化、美化、静化水平得到提升;
全镇空气质量优良天数保持330天以上;
全镇功能及公共服务支撑系统不断完善;
本镇辖区河道环境有效改善、创建活动取得突破性进展。

(二)工作任务

(1)集镇出入口、道路、广场、公交车站、集贸市场、背街小巷、居民区、单位大院、住宅小区等场所保洁责任落实,环境整洁,无暴露垃圾,无卫生死角。严格落实“门前六包”责任制。

(2)按照“户分类、组保洁、村收集、乡镇转运、集中处理”的农村生活垃圾收运处理模式,在全镇逐步建立垃圾集中处理运行机制,推进农村垃圾减量化、资源化、无害化处理进程,实现集镇环卫清扫保洁、垃圾清运形成横向到边、纵向到底的管理网络,使全镇环境卫生面貌得到明显改观。

(3)全面实施户外广告和门店招牌专项整治工作,确保户外广告和门店招牌设置规范、文明美观。

(4)对茅坝、上寨、五台集镇主街道的门店牌匾、标识标牌统一规格、标准、样式。

2. 实施交通畅通工程。

(1)推进集镇道路建设,科学修订交通规划,改善和完善主次干道网,合理渠化路口,绕上寨集镇道路建设,发挥微循环作用。

(2)道路交通及景区标识和设施、公交站点(牌)、交通护栏、窨井盖管理规范,无残缺破损现象。

(3)交通秩序管理有序,车辆停放整齐规范。

(4)大力整治占道经营现象,还路于民。

(5)完成公共停车场建设规划并加快实施,全面开放政府大院停车场,有效缓解逢集停车难问题。

(1)加强本镇辖区内河道河岸的生活垃圾收集设施建设,组织对龙峡河绿水段水体漂浮垃圾、岸线散落垃圾定期清理。

(2)加大对生活污水直排河道现象的治理。实施河道、水体的绿化、亮化、美化工作。

(1)通过各种宣传和教育方式,引导广大居(村)民说文明话、办文明事、做文明人。

(2)引导和教育广大居(村)民养成良好的文明卫生习惯,有效制止乱吐乱丢、乱倒污水等不良习惯。

(3)提升广大居(村)民的文明意识,努力营造安全文明出行、礼貌热情为外来人员提供问路指引等帮助的社会氛围。

(4)动员各站所、社会各界和广大群众参与村镇建设管理,使全镇各单位干部职工积极主动地支持和参与村镇建设管理,形成强大的工作合力。

1. 启动和宣传阶段(__*年8月3日—15日),制定具体工作方案,召开动员会议,做好活动的宣传发动。

2. 具体实施阶段(__*年8月16日—2016年5月31日),各单位各司其职,按照工作方案逐步开展相关工作。

3. 考核验收阶段(__*年6月1日—10日),对各单位活动开展情况进行考核验收。

(一)加强组织领导。镇党委精细化建设管理、人性化服务活动。镇党委书记蒲瑛任指挥长,镇长向寿刚任第一副指挥长,各站所主要负责人为成员。确保创建工作顺利推进。

(二)强化宣传引导。广大居(村)民是“六城”同创活动的主体,要借助新闻舆论和社会宣传等手段,动员全镇人民群众积极参与到创建活动中来。

(三)落实保障措施。明确工作人员,扎实开展“六城”同创、精细化建设管理、人性化服务活动相关工作。明确经费保障,采取向上争取项目、整合财政资金、撬动民间资本等办法,多渠道筹措资金,确保“六城”同创项目资金需要。

城镇精细化管理方案篇2

一、指导思想

认真贯彻落实科学发展观,立足城市管理体制、机制和方式的改革与创新,构建城管综合信息平台,以信息化为核心,围绕人性化服务、精细化作业、标准化管理的城市管理要求,在全市建立作业、管理、执法、监督、评价有机衔接的城市数字化管理系统,推进城市管理运作模式和工作机制的转变,提高城市管理效能和公共服务水平。

二、建设目标及原则

(一)建设目标

通过实施数字化城市管理新模式,充分利用城市管理综合信息平台的系统性、网络性、程序性和透明性,推进城市管理资源的优化整合,发挥市、镇街两级政府及专业管理部门社会管理和公共服务职能,建立起沟通快捷、分工明确、反应快速、处置及时、运转高效的城市管理监督和处置机制,确保有效提高城市管理效率、水平及整体质量,实现城市管理区域网格化、内容数字化、部件和事件处置精细化,推进我市城市管理工作再上新台阶。

(二)基本原则

以人为本,服务民生。把提高城市现代化管理水平,为广大市民创造优美、洁净、舒适、有序的人居环境作为推进数字化城市管理工作的出发点和落脚点,主动发现、及时解决人民群众关心的热点、难点问题,为人民群众提供快捷、优质的公共服务。

统筹协调,整合资源。要本着节俭、务实、高效的精神,充分挖掘、整合、利用城市现有数字化资源,对设备、信息进行整合,资源共享,避免重复建设。相关镇街及公安、住建、城管、国土、规划等单位要各司其职、通力协作。

统一标准,全面实施。要统一按照建设部颁布的有关行业标准,认真做好信息系统建设、单元网格建设、城市管理部件和事件分类与编码、地理编码的制定等。要提高数字化城市管理系统的兼容性、开放性、可靠性和安全性,系统建设要预留接口,便于升级换代。

因地制宜,注重效益。要注重对系统建设的研究分析,结合自身实际,注重创新、敢于超越。尤其要突出管理效果,降低运行成本,提高资金的使用效益。

三、范围及架构

(一)实施范围

1、地域范围:实施数字化城市管理的地域范围为整个城市规划区。按照统一规划分步实施的思路,一期实施城市建成区40平方公里,一期运行后,再实施二期工程。

2、对象范围:以建设部颁布的《城市市政综合监管信息系统管理部件和事件分类、编码及数据要求》中,城镇建设行业标准确定的六大类部件(包括公用设施类、道路交通类、市容环境类、园林绿化类、房屋土地类及其它有关设施)和五大类事件(包括市容环境、宣传广告、施工管理、突发事件、街面秩序)为主,根据我市实际情况进行增减。城市基础设施不够完善的区域,暂只进行网格划分,不进行部件普查,在建设中逐步完善。

(二)总体架构

归纳为“111”工作系统:即1套系统平台,1个监督指挥中心,1套综合考核评价机制。

1、构筑系统平台。即构筑城市管理信息平台,通过万米单元网格管理法,实现对城市网格化管理。相关镇街、部门根据各自的需求进行组合,形成镇街、部门工作网格。对城市部件进行全面普查,建立城市基本部件数据库,对部件进行系统编码,制作数字城管二维电子地图,并在网格中实行精确地理定位。通过多样化的信息采集手段和网格化基础信息管理,随时随地连接到统一的管理部门,实现信息的双向互动与共享。

2、建立监督指挥体系。组建市数字化城市管理监督指挥中心,设立监督科和指挥科。监督科主要负责对各类城管问题的受理、立案、对处理情况的综合评价以及对监督员的管理等工作;
指挥科主要负责对专业部门的任务派遣和综合协调等工作。

3、建立综合考核评价机制。建立一套科学的监督考核体系,对城市管理的各方面进行考核评价,既能监督城市管理中发生的具体问题,又能监督各有关镇街、部门的履职情况。通过考核各镇街、部门的立案数、办结率、重复发案率,促进各镇街、部门主动发现问题,及时解决问题。一是由计算机自动生成内部考核:将系统考核的结果纳入镇街、部门目标管理,定期通报各镇街、部门,年初下达专项目标,年终纳入目标总分。二是在政府网站实时公布各镇街、部门办理情况,接受公众监督和满意度评价。

四、实施方法与步骤

按照先易后难、循序渐进、分步实施的原则,具体工作分三个阶段实施:

(一)第一阶段:准备阶段

1、调查、调研、拟定市数字化城市管理方案,编制可行性研究报告。

2、成立数字化城市管理工作领导小组和筹建班子。

3、项目招标监理,细化技术方案,专家论证。

4、项目招投标,确定专业建设公司。

(二)第二阶段:数据考察阶段

1、城市管理部件普查、数据建库、单元网格划分等地理信息系统建设。

2、操作标准、规范制定。

3、完善城市管理运行工作程序。

(三)第三阶段:建设阶段

1、信息系统平台、硬件及网络环境、呼叫中心、无线采集系统和系统集成等城市管理信息中心建设。

2、信息采集员队伍组建。

3、人员培训。

4、系统试运行。

(四)第四阶段:完善验收阶段

1、完善管理运行工作程序和运作机制。

2、建立考核、评价体系。

3、查漏补缺,对信息系统进行完善和必要的扩充修改。

4、组织系统验收。

五、保障措施

(一)强化组织领导。成立市数字化城市管理工作领导小组,负责项目的组织领导,领导小组办公室设在市城管执法局,具体负责该项目的组织实施和日常工作。办公室下设三个工作小组:1、技术方案小组:由市城管执法局牵头,相关部门配合,按照技术保障中心的要求完成我市数字化城市管理技术方案。2、综合普查小组:由市城管执法局牵头,专业单位中标后立即组织普查,市规划、国土、住建等部门配合完成普查数据提供及质量控制。3、机构筹建小组:由市编办、市人力资源和社会保障局、市财政局、市城管执法局负责,完成机构的组建、人员的配置和系统建设财政经费的落实。

(二)严格责任落实。开展数字化城市管理工作,对提升城市管理水平,改善城市公共服务质量有着十分重要的意义。各相关镇街和部门要建立相应的领导机构和工作班子,明确专门的工作人员,具体落实数字化城市管理配套的网络终端建设。

城镇精细化管理方案篇3

关键词:城镇规划;
城镇建设;
城镇管理;
城镇经营

DOI:10.16640/ki.37-1222/t.2016.10.082

1 城镇规划

城镇规划是城镇建设的纲领性文件,是城镇建设的顶层设计。一旦规划确定,就不能因时间的推移、人员的变化而随意更改,只能结合社会发展、人的需求而逐步补充完善,充实规划内容,使供给与需求达到平衡。对城镇规划,必须高起点,高标准规划,对相关服务设施按远期规划进行控制,为今后发展预留空间。对涉及人类所需的具有服务功能的基础设施,其内容必须完整、齐全,达到一次规划,逐步建设,补充完善,满足城镇管理需求。在城镇规划中,应根据各地情况,明确城镇定位和发展方向,分层次进行规划,按梯次组织实施。首先要有全市的宏观规划,各县区规划在市的规划下制定县区规划,乡镇规划在县区的规划控制下,制定本乡镇控制性详细规划。对县(区)规划,应按照全市规划布局,根据各乡镇的自然条件、气候条件、人文情况等,按照“一乡一特”或“一村一特”或“一品一特”进行规划。在规划小城镇时,按照全镇人员集中在小城镇居住或沿公路、河流等自然条件较好的地方集中居住,以提升城镇质量,创造就业机会,繁荣商业贸易。对工业企业,结合现有存量企业情况,产品产业链情况,分片集中布置,凡引入企业,按照产业布局特点进行安排,打破区域限制,从而节约成本,降低投资。

2 城镇建设

城镇建是在城镇规划的指导下进行,城镇建设的科学与合理程度,直接影响到城镇的竞争力和可持续发展。要提高城镇竞争力,就必须完善与之相匹配的基础设施,除功能齐全之外,应按远期规划高起点建设,一次建成,终身使用,避免城镇发展后,基础设施短缺,造成二次建设,增加财政负担,浪费资金。例如,道路建设时,先处理综合管沟,将污水、给水、排水、电力、燃气、通讯及道路绿化喷淋电线、喷淋给水、路灯电线等纳入该综合管沟内,从而避免二次开挖,破坏路面。其次要充分体现城镇风格和人文景观,让其独特性得以发挥功用,才能吸引投资,实现城镇繁荣。

3 城镇管理

城镇管理是一门综合性的管理学科,随着经济社会的发展,城镇发展变化的多样性不断体现,其变化将随着社会的发展而不断变化,必须从粗放管理向精细化管理转变,从经验管理向科学化管理转变,从行政管理向依法管理转变。要适应社会发展需求,提高管理效能,提升管理质量和水平,整合管理机构,完善公共基础设施档案及相关规章制度,利用经济杠杆,变行政管理为社会管理。

3.1 整合管理机构

城镇基础设施由于涉及内容多,管理难度大,涉及部门多,造成部门之间交叉管理。因此,应成立一个总调度机构,下设若干工作部门,分清管理职责和管理内容,一旦出现问题,由总调度机构统一调度,工作部门具体执行,既便于管理,又便于追究责任,从而提高工作效率。

3.2 建立完善的公共基础设施档案

对公共基础设施的管理,要及时建立完善的档案资料,创建信息管理平台,通过信息化手段,实现资源共享,使城镇管理从粗放管理转向精细化管理。对集贸市场、停车场、道路、绿地、树木、游园设施、环卫设施、给排水设施、路灯等原由多家单位管理,档案资料管理分散,各自为政,浪费大量的人力、物力、财力。必须通过档案资料的整合,利用信息化手段将建设时间、使用年限、投入资金、详细地点等基本情况用电子图表、三维效果等形式表现出来,纳入视频监控,以便提高工作效益,降低维护保养成本。

3.3 建章立制,用制度管理城镇

城镇管理就是对人和物的管理,由于人的文化程度、道德水平、思想观念的差异,其行为因素自然不同,因此,只有通过相关制度的建立,用制度约束人的行为来规范城镇管理。对违反城镇管理的行为,严格按照制度处理,提升文明程度,让城镇管理从行政管理向依法管理转变。

3.4 利用经济杠杆,变行政管理为社会管理

目前,对城镇基础设施的管理,多为行政管理,有必要对部分基础设施的管理可引入市场机制,变政府花钱养人为政府花钱办事,换句话说,就是政府花钱买服务。例如,对市容保洁、园林养护、道路标识等由政府制定相关标准,向社会公开招标,由中标单位完成工作任务,政府负责督促检查,达到有效管理,市容干净整洁,各种设施有效使用。

4 城镇经营

城镇经营实质上是政府通过对城镇基础设施的建设,发展二、三产业,实现土地增值,税收可持续发展,在此基础上,解决就业,提高人们的生活水平和生活质量,达到共同富裕。

(1)改变观念,消除城镇管理只投入,不产出的误区。在城镇经营管理上,由于城镇基础设施建设由政府投资完成,经营性企业需要利用政府建设的基础设施,可采用向政府出资租用、购买使用年限、出资参与建设的方式,其收入可减轻政府财政压力,增加收入后,又可反哺基础设施建设。

(2)要树立经营城镇理念。将市场经济意识与经营城镇的理念引入城镇管理之中,建立公共服务市场体系,让城镇管理逐步向市场化、产业化、专业化过渡。对城镇的经营管理,就是出资完善基础设施建设,选好二产的进入、发展好三产,让城镇土地保值增值,实现税收可持续发展,用土地增值收益和税收反哺基础设施的建设。即按照规划和产业布局,由政府出资完善城镇基础设施的建设,引入企业,由企业向政府购置土地进行开发利用,企业投产经营后,向政府缴纳税收的模式。

城镇精细化管理方案篇4

一、理顺管理体制,健全管理机制,形成自上而下的三级城市管理新模式

(一)成立县城市管理委员会。为加大对城市管理工作的领导力度,成立了由县长任主任,有关县领导任副主任,相关职能部门主要负责人为成员的平邑县城市管理委员会,委员会下设办公室,办公室与县城管执法局合署办公,主要负责城市管理的组织领导、统筹协调、日常监督、检查考核等工作,形成了上下互动、左右联动、全方位齐抓共管的城市管理格局。(二)再造综合执法新架构。一是稳妥推进综合行政执法体制改革。在原城管执法局的基础上,组建了县综合行政执法局,将涉及住房城乡建设、环境保护、工商管理、交通管理,水务管理(含水利、渔业、水保)、食品药品监管、城乡规划、国土资源、发展改革、人民防空、防震减灾、林业、文化、旅游、粮食等领域的全部或部分执法职责划归县综合行政执法局,有关行政处罚权由县综合行政执法局统一行使,并调整为政府工作部门,明确了县综合行政执法局的职责范围、执法程序以及行政处罚的主体资格。同时,对县综合行政执法局执法人员进行充实调整,核定编制360名,划转人员197人,为执法工作顺利开展提供了保证。二是深化城市管理体制改革。将市政公用设施运行(道路、排水、照明)、城市公共空间秩序、城市地下空间管理、供水、供气、供热等职责划入城市管理部门,建立健全地上地下设施建设运行统筹协调的城市管理体制机制,进一步构建了“大城管”新格局,构筑了全新的管理模式,为城市管理步入长效化、规范化和法制化奠定了坚实的基础。(三)完善基层执法机构。在13个镇(街道)设立综合行政执法办公室,与县综合行政执法大队派驻的执法中队合署办公。按照人口、执法工作量等因素,核定5-11名编制不等。县综合行政执法局向各镇街(开发区)现行配置具有行政资格的执法人员4-6名,各镇街(开发区)综合行政执法办公室相应配置执法人员。综合行政执法办公室主要负责辖区内综合执法的组织协调、应急指挥、联合执法等工作。完善执法联动机制,由镇街(开发区)统一指挥和调度县直部门派驻的所有行政执法队伍,搭建“资源统筹、联合执法”的镇街(开发区)综合执法平台。

二、规范权力运行,实现制度引领,打造权责明确城市管理执法新体系

(一)构建权力运行新体系。一是划转相关部门行政权力。综合执法体制改革中将住房城乡建设、环境保护等16个领域的15个职能部门的793项行政处罚权和行政强制措施调整到县综合行政执法局行使,并要求职能部门负责综合执法权力有关依据的清理,明确执法依据和标准,一并提供给县综合行政执法局,进一步规范了权力运行,为文明执法提供了理论基础。二是重新修订综合执法局三定方案。编办对综合执法局“三定”规定进行重新修订,赋予职权,厘清与相关部门的职责边界,依法建立权力和责任清单,向社会公开职能职责、执法依据、处罚标准、运行流程、监督途径和问责机制。三是编制镇(街道)权力清单。各镇(街道)均保留行政权力事项83项,其中行政处罚8项、行政强制4项、行政征收1项、行政给付3项、行政裁决2项、行政确认1项、行政监督19项、其他行政权力45项。进一步划清镇(街道)行政执法权限、明确镇(街道)行政执法责任、理顺镇(街道)行政执法体制,为建立权责明确、行为规范、保障有力的镇(街道)行政执法体制奠定了坚实的基础。(二)构建规范化管理新体系。一是推行执法制度规范化建设。出台了《行政处罚案件审理工作规则》《行政处罚程序》《执法规范》《案件审理制度》等执法制度,实现了综合行政执法的标准化、程序化、法制化。目前,国土、林业、水务、文化、规划等领域已基本实现专业化执法。二是推行执法程序规范化建设。按照执法办案信息化要求,加快网上办案系统建设,将执法办案全过程通过“六个网上”实现“四个规范”。即“线索网上登记、立案网上受理、文书网上生成、质量网上控制、审批网上分级、结案网上存档”,实现“程序规范、文书规范、审批规范、结案规范”,以“标准化车间作业”的方式,确保执法公开、规范、高效。三是推行执法中队规范化建设。按照“四统一、五到位”的要求,执法中队实现了统一教育培训、统一装备投入、统一执法规范、统一建设标准,基本完成了办公场所、人员配备、执法装备、工作职责、工作机制五到位。(三)构建“数字城管”管理新体系。整合住建、交警、城管、工商、交通等部门力量,实现统一运作、联合执法。树立“互联网+”理念,打造“智慧交通”模式,累计投资300余万元建成数字城市管理系统,实现与“雪亮工程”数据共享,将175处县城主次干道、学校、超市商场、公交站台等城市管理关键部位视频监控纳入数字城管视频平台。依托平台成立城市管理监督指挥中心,将发现的问题批转到不同业务部门处理。通过整合管理资源,克服了多头管理、条块分割的弊病,实现了从单兵出击到协同作战、从多头管理到统一管理的转变。

三、强化部门联动,凝聚执法合力,构建协调顺畅综合

执法新机制出台了《平邑县关于进一步加强综合行政执法协作配合的意见(试行)》,进一步明确了部门和镇街的职责权限,健全工作机制,加强协作配合。(一)明确职责权限,加强协作配合。一是明确部门职责权限。要求相互配合、密切协作,合理划分职能部门与综合行政执法部门职责权限,妥善处理好职能划转后监管与处罚的关系,切实构建事前预防、事中检查、事后查处有机结合的长效监管机制。二是落实镇(街道、开发区)属地管理责任,按照属地管理的原则,镇(街道、开发区)统一指挥和调度县直部门派驻的所有行政执法队伍,搭建“资源统筹、联合执法”的综合执法平台。(二)成立领导小组,加强工作推进。成立综合行政执法领导小组,建立领导小组会议制度,加强综合行政执法部门与相关行政管理部门、司法机关、镇(街道、开发区)的协作配合,定期研究解决综合执法过程中的重大问题或争议事项,推进综合执法相关工作。(三)健全工作机制,完善相关制度。建立了巡查、发现、制止、抄告、综合执法案件移送、基层联合执法、综合执法信息共享、行政执法与司法衔接、相关责任追究等9项工作制度,进一步明确了案件移送程序,信息共享内容,司法衔接过程等,实现执法信息“互通有无”,构建“综合执法+联合执法”的执法监管体系。

四、坚持民生导向,做好结合文章,营造城市管理良好发展的新态势

(一)动与静结合实现“两提升一改善”。在城区交通基础设施建设中,将动态交通和静态交通通盘考虑、双管齐下,实现了通行能力、停泊能力大提升和交通秩序大改善。一方面,“路口渠化改造”使机动车通行能力大提升。一是最大限度拓宽靠近路口的道路宽度,将右转车道转向口提前设置,并将右转车道向前延伸部分设为直行车道,实现了右转车辆不受红灯限制,也为直行车辆增添了一个车道,此举提高路口车辆通行能力20—30%。二是增设左转待停区,在左转弯车道增加数米长的白色虚线框,向左前方延伸到道路中间,此举使一个红绿灯周期可多通行3至4辆车。三是路口设置安全岛,安全岛内铺设红色沥青、栽种景观植物,岛上方建有钢结构张拉膜遮阳棚,引导行人自动进“岛”等候通行,不仅实现了机动车和非机动车分流,还绿化美化了路口环境。另一方面,按照“合理布局、充分设点、尽力便居”的原则,利用商业区、公园、广场等车流密集场所周围的闲置空地,新建永久停车场和临时停车场10处,提供停车位1100个;
在部分道路两侧科学施划停车位5000余个,配套相应的引导标识和管理制度,有效缓解了城区停车难问题,乱停乱放现象基本遏制。(二)快与慢结合提升居民的出行舒适度。将公共交通“快捷系统”与骑行步行“慢行系统”统筹谋划和设置,取得了互相补充、互相支撑、相得益彰的效果。一方面,公交以“快”字当头。确立了“让公交成为群众出行首选,让群众等车时间不超过8分钟”的公交服务标准。目前,县城公交车运行总数达到105辆,运营线路7条,建设公交港湾候车亭90个、停车站点牌150个,运行里程达到112.5公里,形成了“双环嵌套,多线兼顾环绕”的公交线网格局。另一方面,绿道以“慢”字为要。在浚河、兴水河和部分主干道建成全长约58公里的11条慢行绿道,将各个生态公园和县城广场绿地连接成线,形成绿网相连、绿脉相通、绿道相接的城市生态景观系统和慢行系统。同时,将公共自行车与公交、慢行绿道紧密结合、相互支撑,在住宅小区、商贸区域等人流较多的地段重点布局,设立了55个公共自行车服务点,投放了1100辆自行车供居民在绿道骑行。(三)堵与疏结合取得多赢效果。“堵”即管制、强制、处罚,通过必要的形式依法予以惩戒;
“疏”即教育、劝告、引导,从理性上将其不规范转变为规范。平邑县坚持“堵疏结合、服务民生”的原则,采取有力措施解决占道经营等管理难题。一方面,铁腕治堵。针对占道经营影响交通和市容问题,采取依法行政与服务监督相结合的措施,坚决取缔道路沿线违法搭建的棚户和违章摆放的摊点。同时,加大对涉牌涉证、超员、超速等严重交通违法行为的查处力度,保障了道路交通安全。另一方面,科学疏导。站在群众角度思考问题,对占道经营在坚决取缔的同时,广泛听取居民意见,充分征求商贩建议,将城区7处闲置空地进行平整,设置了年货市场和临时菜市场。

城镇精细化管理方案篇5

规划局2017年上半年工作总结及下半年工作计划模板:

今年以来,XX市规划局在市委市政府的正确领导下,贯彻落实省市党代会及市委十三届二次全体(扩大)会议精神,围绕“两聚一高”目标任务,紧扣“五个牢牢把握”工作导向,按照“大城市”定位,以新一轮城市总体规划修编为重点,以深化改革为动力,积极发挥规划引领作用,加快转变城市发展方式,努力提升城市功能品质。

一、上半年工作总结

(一)在完善规划体系中强化发展导控

以总规修编为契机,加快完善《XX市规划管理体制改革实施方案》确立的“总体规划-单元规划-控制性详细规划-村庄规划”四级规划编制体系,加强对城市发展的引导和控制,努力实现全市空间管控“一张蓝图”。

1.初步完成新一轮城市总体规划修编。以“多规融合、存量盘活”为导向,以“生产、生活、生态”和谐互动为要求,划定了统一的城镇开发边界,确定了建设用地总量,形成市域范围内功能结构完备、要素配置合理、通勤就业均衡、生态环境良好的空间发展格局,并积极融入海绵城市、绿色建筑、特色小镇等发展理念。目前正在优化调整用地布局方案,预计6月份完成最终成果论证工作。

2.积极推进控制性详细规划编制及调整。一是结合城市总体规划修编,以全市单元规划确定的边界逐步开展各单元控制性详细规划修编。已完成F06单元控制性详细规划,C12、E05单元控规初步成果,B11单元正在开展前期调研工作。二是落实水乡古镇发展要求,基本完成千灯、锦溪、周庄老镇区控制性详细规划,正在对重点地块进行修建性详细设计。三是协助相关区镇按照法定程序推进控规编制、调整、报批工作。报批完成张浦镇城东工业区控制性详细规划,编制完成花桥国际商务城南部生活区、北部片区控制性详细规划。调整完成花桥经济开发区、陆家镇、锦溪镇等相关区域控规调整方案。

3.组织开展重点地区城市设计。一是组织开展杜克科创小镇概念规划及城市设计方案征集工作,以“XX智谷”为总定位,征选国内外6家设计机构开展方案设计,现已全部提交最终成果。二是组织开展前进路、长江路道路沿线景观提升设计。根据城市公共空间设计导则,以前进路、长江路为试点进行深化研究,着力提升城市形象品质,现已完成初步方案,正在进行深化设计,计划6月份形成最终成果。三是进一步完善苏州市域轨道交通S1线(XX段)沿线城市设计,以交通引导理念优化城市功能品质,已基本形成成果。

4.不断优化镇村规划。加强对历史文化资源的保护传承,编制完成《XX市锦溪历史文化名镇保护规划》,由省住建厅组织论证通过,报省政府批准实施。会同市文物部门开展第八批省级历史文化名镇、名村申报工作,经省住建厅、文物局组织审核并报省政府批准,巴城镇成功入选“江苏省历史文化名镇”。根据《XX市镇村布局规划》,我市所有31个特色村、189个重点村和218一般村(除高新区22个一般村无编制计划外)已全部形成规划成果,今年上半年,按计划继续推进村庄规划成果的公示、论证及审批,完成千灯镇歇马桥村村庄规划公示、锦溪镇计家墩新乡村生活项目规划报批工作,以及周市镇26个自然村、淀山湖镇6个自然村村庄规划的审查、论证工作。

(二)在狠抓专项规划中增强城市功能

1.增强城市民生功能。进一步推进《社区服务设施规划》,确定中心城区核心区范围内社区、街道的行政边界。并以亭林片区为试点,完成深化设计方案,构建社区服务设施配置模型,正在开展青阳片区深化设计,计划6月份形成详细方案。

2.优化城市生态功能。继续推进《XX市海绵城市专项规划》,现已完成草案,基本形成市域各片区海绵设施建设管控原则及技术指引。加强区镇对接,进一步深化《XX市城市“六线”控制规划》,涉及道路红线、河湖水系蓝线、绿化绿线、重大市政设施黄线、历史文化保护紫线、轨道交通橙线,并将道路红线、河湖水系蓝线录入规划综合信息平台,便于日常审批管控。

3.提升城市交通功能。继续积极推进苏州市域轨道S1线XX段规划建设,完成《苏州市域轨道S1线XX段沿线交通一体化交通详细规划设计》、《苏州市域轨道S1线施工期间交通疏解方案》中期成果。及时启动XX市综合交通规划、中心城区停车系统规划等。

4.升级城市市政功能。按照适度超前原则,编制完善《XX市地下综合管廊专项规划》成果,并报请市政府审批通过。为规范地下综合管廊规划建设管理,加快建设步伐,配套起草了《XX市地下综合管廊管理办法(草案)》。为降低建设成本,提高综合管廊建设可行性,向市轨道办呈报了《关于与苏州市域轨道交通S1线同步建设综合管廊的请示》。目前,XX市中心湖二号路地下综合管廊已开工建设。为合理布局电动汽车充电设施,有效指导我市电动汽车充电设施建设,进一步完善《XX市新能源汽车充电设施布局规划(2017-2030)》成果,并报请市政府审批通过。

5.完善城市文化功能。为提升我市文化软实力,丰富人民群众文化生活,高质量完成市博物馆、美术馆方案设计。根据《XX市城市雕塑规划》和《XX市雕塑规划管理意见》,开展了第一批雕塑设计方案的征集活动。第一批公开招标的2个点位已经完成方案招标相关工作;另外7个点位海选工作也已完成专家评审。

(三)在推进改革创新中优化审批管理

1.不断深化管理体制改革。进一步完善规划管理体制改革方案,并报城建例会讨论。完善规划编制制度建设,拟定《关于进一步规范控制性详细规划编制的通知》,从协调机制、成果入库、动态维护、调整程序等方面进一步规范我市控制性详细规划的编制。为规范工业项目规划方案设计,加强对方案的审查指导,结合XX市规划管理实际,制定了《XX市工业项目规划设计方案技术审查导则》。为全面推进我市海绵城市建设,与市住建局、交通局、水利局联合印发《关于印发在工程项目中运用海绵城市建设技术的审批管理办法(暂行)的通知》,并在建设工程的各个环节实施运用。

2.努力推进审批服务创新。为提高审批效率,降低企业成本,方便群众办事,打破传统审批的固化模式,创新推出“容缺受理”弹性审批流程。对主要条件具备,次要条件或手续欠缺的审批事项,放宽受理门槛,提前进入审查,予以“容缺受理”。并通过跟踪服务,主动沟通,确保缺项及时补正,实现依法服务、特色服务、高效服务的同步到位。为进一步简化审批手续、方便基层办事,在“表单整合、项目申报、网上审批”三个环节创新推出“嵌入式”服务。通过“三表合一”建立嵌入式申请、标准格式落实嵌入式管理、共享数据实行嵌入式审批,非工业建设项目申请材料由原16项缩减为9项;工业建设项目申请材料由原10项缩减为6项,切实方便了项目报建,提升了服务效能。上半年(截至2017年5月16日)共完成规划设计方案审查59件;核发建设用地规划许可证28张,用地面积75.34万平方米;建设工程规划许可证408张,建筑面积177.86万平方米;核发验线证明68张;核发建设项目规划核实证73张,建筑面积189.24万平方米;受理及审查店招店牌、户外广告21件。

3.着力加强规划执法监察。建立在建项目双随机抽查工作机制,对管辖范围内181项在建项目进行全覆盖监管。通过区域联动,开展拉网式违法建设排查认定工作。积极参与“263”专项行动,联合各区镇规建部门对全市538家重点监管工业企业的规划建设情况开展专项检查,已完成排查372家。对《2017年苏州市列入省第十三批清洁生产审核重点企业名单》中我市涉及企业(46家)规划建设情况进行专项排查,完成排查35家。对《XX市化工企业联合执法检查工作方案》中涉及企业(143家)规划建设情况进行排查,完成120家。上半年(截至2017年5月16日)共立案处罚违法建设案件6起,做出违法建设认定移交291件,切实维护了规划严肃性。

(四)在现代技术运用中夯实规划基础

1.启动全市用地信息普查(重点单元)。拟在测绘XX市大比例尺“全要素”地形图基础上,通过对用地信息和建筑信息的普查,生成带有多种属性信息的标准化地形图,并引入三维实景技术,构建具有实景可视信息和丰富用地、建筑信息的地理信息数据库,为XX统筹规划、科学管理、合理利用土地提供技术支撑。目前已完成项目招投标。

2.完善规划综合信息平台。继续根据实际需要扩充平台功能,完成了规划监察系统建设工作,开发了在建项目“双随机”监察系统,实现了建设项目规划批后监管及违建入图入库的信息化、智能化管理。完成了全市城镇未治理D级危房档案信息化入库工作。配合经信委核对了全市工业企业信息。下一步,还将完成网上报建系统建设及应用拓展项目建设。

3.推进2017年XX电子地图更新、地下管线数据更新测绘。

(五)在“六个一”大走访中密切联系群众

制定了《XX市规划局常态化推进“六个一”基层走访调研工作实施方案》,第一时间召开“六个一”基层走访调研工作动员大会,对全局常态化开展走访调研目标、任务、要求、组织工作作了全面部署。领导干部带头,全员参与,紧扣“两聚一高”,强化政治责任,突出问题导向,全局19个走访调研小组对所挂钩的周庄镇高勇村、双庙村村民家庭已全部走访一遍以上,仔细了解家庭情况,深入收集村民反映的困难和问题,并作了详细记录。对能当场能解决的给予反馈解决,对不能解决或需转办的,做好解释工作或给予转办。

二、下半年工作计划

在积极延续、加快推进、全面完成上半年正在开展的工作的同时,下半年,我局还将注重抓好以下几方面的工作:

1.抓总规落实

在完成总规成果论证、报批的基础上,加快总规的实施步伐。根据总规要求,及时指导各镇开展镇总体规划的修编。根据《关于推进规划管理体制改革的实施方案》及《XX市单元规划》,逐步对城市核心区所涉及的单元及跨区镇行政界线的单元组织控制性详细规划编制工作,下半年重点完成B11、C12、E05单元控制性详细规划的编制。对市域其它发展单元,指导各区镇根据单元定位,明确编制要点和内容,力争于年底前完成控规编制。

2.抓城市设计

适时开展城市总体设计,强化地域特色、建筑风貌、城市文化的“基因”传承,提升城市品质品位。积极推行全市拟出让地块必须预先开展城市设计工作。

3.抓存量更新

结合危房治理,开展城市更新规划研究,计划完成老城区及城北地区6个片区的更新规划研究工作。突出民生改善,推进被撤并乡镇更新研究,重点完成张浦镇大市地区和千灯镇石浦地区更新研究。立足产业特色,围绕打造全市10个特色小镇目标,因地制宜做好规划引导和方案设计工作。

4.抓空间拓展

城市地下空间作为空间延伸拓展的一个重要方向,应予积极利用。按照建设紧凑型城市要求,大力开展XX市城市地下空间利用规划修编,结合轨道交通S1线沿线站点地下空间规划设计、城市地下人防规划等,推进轨道、管廊、人防等多规合一,重点研究地下空间的横向连通开发及竖向分层立体综合开发,进一步提升城市地下空间开发利用的整体性和系统性。

5.抓生态控制

结合规划工作实际,继续全力配合及推进“两减六治三提升”专项行动,加快完成海绵城市、六线控制、绿道网等专项规划,切实在引导和保障全市生态环境质量提升方面贡献规划力量。

6.抓交通引导

结合新一轮总规及控规编制,根据新的城市发展战略布局及方向,高标准、高起点开展新一轮《XX市综合交通规划(2017-2030)》修编,进一步优化城市现代化交通体系。完善轨交S1线配套规划的同时,适时开展XX轨道K1线预可行性研究,为XX进入轨道交通时代奠定坚实基础。继续开展“自愿停驶,绿色出行”实施方案及运营管理平台建设,引导城市交通方式转型。

6.抓体制改革

继续完善城市规划管理体制改革方案,推进完善城市规划委员会制度。继续推进“容缺受理”流程,将服务固化为制度。由规划综合信息平台支持,增设“容缺受理弹性流程(试运行)”,同步进行电子审批,实质性提速增效。促进全市统一运作规划综合信息管理平台,统筹规划智慧政务建设,强化对规划管理体制改革的支撑作用。

7.抓执法监察

继续完善、实质运用规划移动监察系统,推进违法建设认定情况入图入库,提升执法监察效率效能。运用双随机抽查工作机制,切实做好在建项目定期检查、抽查工作,力争早发现、早制止,减少未报先建、批建不一现象发生,切实履行好事中事后监管职能。

8.抓调研走访

扎实开展、圆满完成“六个一”基层走访调研,倾听搜集基层、百姓心声,切实解决基层、百姓的重点难点热点问题,以实际行动践行党的群众路线。

档案局2017年上半年工作总结及下半年工作计划模板:

上半年,我县档案局新一届领导班子紧紧围绕县委、县政府“五大”发展理念,紧扣项目落地年,聚焦“一路二水三项目”中心工作,以面向社会,服务民生为重点,以拓宽档案发展领域、深挖档案文化资源、提高档案利用价值为抓手,树立“科技强档、依法治档、服务活档”的新理念,各项重点工作有序推进,基本做到时间过半,目标任务完成过半。

一、强化项目建设

一是启动爱国主义教育基地项目建设。今年县上安排我局爱教基地建设专项资金x万元,主要用于多媒体报告厅建设。目前正在实施过程中,主要包括基础装修工程、视频器材、桌椅采购,项目将6月底前全面完成。

二是开展门禁系统项目建设。安排落实项目资金x万元,通过招标,配备馆内24小时温湿度监控设施和档案馆(库)门禁系统。项目正在施工中,6月底前将全面完成了各项设施的安装工作,届时将使我县档案馆库现代化、规范化建设大步向前迈进。

三是启动数字化项目建设。落实数字化项目资金50万元。近段时间以来,我局对多家档案数字化机构进行了调研,参观学习了遂宁市、市中区等档案局数字化工作先进经验,对比了我县档案工作和项目经费情况,研究确定了我县今年数字化工作的具体实施方案。目前,该项目正开展需求论证,拟于6月份完成项目招标,年内完成今年的数字化目标任务。

二、强化档案资源体系建设

档案资源体系建设是档案“三大”体系建设之本,是服务经济、服务民生、服务中心工作之本,是档案工作的基础。围绕档案资源体系建设,上半年,我局主要做了以下四个方面的工作。

一是制定我县档案工作纲领性文件。为切实贯彻落实中央国务院、省市《关于加强和改进新形势下档案工作的意见的通知》精神,通过积极主动向县领导汇报,与县委办、县政府办等相关部门协调,由县委、县政府两办印发了《关于进一步加强和改进新形势下档案工作的实施意见的通知》(x委办发﹝2017﹞x号),对我县今后较长一段时期的档案工作提出了明确的要求和工作目标。

二是加大我县档案移交力度。根据我县新馆建设的情况,由县政府办下发了《关于做好全县机关团体事业单位到期档案移交工作的通知》,对全县近二十年应移交的到期档案制定了接收计划,明确了应移交进馆档案的范围、质量要求、移交程序、组织领导作出明确规定。今年底前,我局将对全县56个单位2006年前整理规范后的档案全部接收进馆。

三是创新档案工作,引入中介服务档案工作。自今年以来,县档案局大胆探索,立足单位工作实际和新形势下档案管理服务的要求,支持和规范社会力量参与档案事务。在确保档案保密的前提下,推广政府购买档案事务服务。规范并支持档案中介机构、有关专业机构提供档案管理技术、设施、劳务等服务,激活社会资源、节约成本、规范服务、统一标准,通过政府采购,选出了两家质量可靠、服务优良的档案中介机构供各单位选择,作为我县各单位专业档案服务机构,促进了我县档案整理规范化上档升级。

四是加大档案管理人员培训力度。根据我县档案移交工作实际和档案整理新规则的出台,今年4月11日,我局和县行政学校联合举办了全县档案工作人业务培训班,专门聘请乐山市档案局业务专家实地授课,全县各机关、企事业单位、档案服务中介机构等100余名档案工作人员参加了培训。通过培训,提高了我县基层档案管理人员的理论水平和业务素质为全县档案工作的健康持续发展奠定了良好基础。

五是规范整理遗留档案。对十年前移交到我馆的转制破产企业共22个单位未整理的档案约x卷,积极组织人力、物力进行规范性整理,于6月中旬整理完成进馆。

三、下半年工作打算:

一是进一步加快档案数字化工作。数字化项目将是我局今后几年持续的一项重点工作,要制定和完善数字化三年规划和实施方案,力争于2020年我县馆藏档案全部实现数字化。

二是加快档案数字化进程和档案移交进馆工作力度。对列入今年移交进馆的56个单位,加强档案规范化整理的指导和监督检查力度,增添新措施,确保在年底前全面完成工作目标任务。

城镇精细化管理方案篇6

 

完善乡镇财政职能精细化管理乡村财政财务

XX市财政局

XX全市辖四乡三镇,61个行政村,总人口10.3万,其中农业人口8.6万。总面积210平方公里,其中耕地面积7.6万亩,属丘陵地区是一个以农业为主的典型“袖珍”县级市。

为认真落实《湖南省财政厅关于全面推行乡村财政财务精细化管理的意见》(湘财乡[2010*]1号),促进我市乡村集体经济全面发展,我市以实践科学发展观为指导,围绕乡镇财政职能转变,以乡村两级所涉及的财政性资金为主要管理内容,依托乡镇财政管理信息网,以“乡财市管乡用”“村账乡”为改革主线,通过制度建设、程序规范、全程跟踪、效绩考核等手段,稳步推进乡村财政财务精细化管理的各项工作。

一、我市实行乡村财政财务精细化管理的主要做法根据我市的实际情况,我市的乡村财政财务精细化管理围绕全市财政工作总体部署,主要是深化两项改革,做好三项重点工作,加强三项基础建设。

1、深化完善乡镇财政管理体制。为了正确理顺市乡两级财政分配关系,充分调动乡镇生财、聚财、理财的积极性,按照“划分税种、划分级次、分级管理、自求平衡”的原则,划分市、乡镇收入和支出范围,实行“定税种、定基数、超

收分成、短收分担”,上级财政新增转移支付资金实行“分项转移,分别测算、适当照顾、体制结算”的管理办法。调动和保护乡镇发展经济和组织收入的积极性,确保基层政权的正常运转。

2、深化“乡财市管乡用”以及“村帐乡”的改革。严格坚持收支两条线,细化收支管理。规范预算收入及非税收入解缴操作流程,严格实行票款同步,确保杜绝截留、坐支收入行为。对预算指标有效控制,按照用款计划合理安排预算资金,确保按进度、按程序、按规定执行预算,提高资金使用效率,严格控制超进度支出和随意举债行为。延伸财政资金管理链,牢牢把住预算指标控制和具体财务核算两个重要环节,实施重点监控。村账乡工作,根据我市的具体情况采取财政所与农经站分工协作的方式组织实施,对村级组织运转经费管理坚持村帐乡管、专户核算、专款专用、方便报账的原则,规范资金管理程序,由乡镇统一设立村级组织运转经费专门账套和村级运转经费专户,严格财务管理制度与财务集中审核程序,实行分村核算记账,确保村级织织运转经费来源稳定、使用规范、监管到位。

3、重点做好惠农补贴发放工作。为进一步规范补贴发放,我市出台了《XX市惠农补贴资金信息化发放管理细则》。乡镇财政按照上级要求,会同有关部门认真做好惠农补贴对象的申报、认定、审核和公示等工作。强化服务意识,提高服务质量,完善补贴发放制度,明确相关工作责任,增强监督

检查,形成科学规范、高效安全的惠农财政补贴资金管理和发放机制。2010*年度截止10月底止我市发放补贴项目14项,共计资金1356万元,其中:家电下乡类已经发放282元,汽车下乡45万元,粮食直补发放82.6万元,综合补贴发放514.8万元,第二批次综合补贴117.8万元,水库移民补贴12万元,早晚稻良补159万元,村干部工资98万发放到9月份。

4、重点做好保村级运转资金的落实工作。我们认真领会省、市为民办实事文件精神,全年加大对村级运转经费的保障力度,我市市委、政府相当重视保障村级组织正常运转的工作,提高了村干部的工资待遇,支部书记按620元\/月、村主任按558元\/月、其他村干按434元\/月核定基本工资,工资通过财政的“一卡通”直接发放到村干部的银行账户,另按每人每月200元的标准用于年终考核作为绩效工资由乡镇发放,做到了按季及时发放。基本工资的及时到位,使我们的村干部工作积极性更高,权益得到充分的保障。同时严格保障离退休村干权益,2010*年我市发放离退休村干部困难补助177420元,惠及全市367位家庭困难的离退休村干。

5、重点做好“一事一议财政奖补项目”的落实。自2010*年起,我市大力推进“村级一事一议财政奖补”的落实,以新农村建设为契机,加强农村公益事业建设。2010*年-2010*年度,我市奖补一事一议项目72个,其中村内道路建设53处,

涉及公路里程为53.32公里;新修建和维护水利设施项目144

处,涉及渠道建设项目24处,总长度为16.86千米,水塘建设项目83座,总容量达到103.6万立方米,其他小型水利项目37处。全部建设资金为1877.25万元,其中通过一事一议筹资

163.25万元,其他资金1405万元,一事一议财政奖补资金309

万元。2010*年我市进一步推动一事一议财政奖补的工作,争取上级奖补资金344万,57个项目正在抓紧建设中。

6、加强制度建设和人员培训。进一步明确乡镇财政工作职责,在规范工作流程的基础上,建立健全岗位责任制度、合理设置人员岗位职责,并加强对乡镇财政工作的综合考核,同时加强财政干部教育培训,提升乡镇财政干部实际操作能力和政策理论水平。加强廉政建设,倡导团结、务实、开拓、亲民的工作作风,增强服务意识,树立良好形象。

7、加强乡镇财政资金监管。2010*年,乡镇财政资金监管按照“上下联动、统筹规划、分类监管、整体推进、注重实效”的原则进行,通过建立健全监管机制,设立专账专户,明确工作目标和工作职责,确保乡镇财政资金安全、规范、高效运行,确保乡村两级基层政权正常运转。

8、加强乡镇财政信息化和财政所的建设。我市一方面以“金财工程”为平台,逐步改造升级县级服务器等网络设备,建立覆盖市乡的财政信息网络;一方面建立财政办公用房建设情况专档,积极改善乡镇财政所办公条件,争取上级财政加大对乡镇财政的资金投入力度,对财政所的住房建设、办公设施配置等有规划性地投入资金,使财政所办公条件得到改善,业务基础更加扎实,内部管理更加规范,工作效能全面提升。

扩展阅读:开展城镇精细化管理工作情况汇报

青州市交通运输局

开展城镇精细化管理工作情况汇报

为全面提升城镇管理水平,建立规范化、精细化、科学化的管理长效机制,改善城镇环境,促进生态文明青州建设,现就交通运输局开展城镇精细化管理工作汇报如下:

一、进一步统一思想认识,切实加强组织领导在市里召开动员大会后,我局迅速召开干部职工动员大会,认真学习市政府下发的《青州市深入开展城镇精细化管理工作实施方案》,广泛进行思想动员发动,结合交通工作实际,深刻领会精神实质,统一思想认识,凝聚力量,全力抓好落实。成立了以主要领导为组长的精细化管理领导小组,明确了任务分工;按照“一把手”挂帅、分管领导靠上抓、职能部门具体抓、其他部门协作配合的要求,建立责任制,明确责任人,一级抓一级,层层抓落实,形成自上而下、齐抓共管、密切协作的整体合力,促进精细化管理工作的落实。

二、制定实施方案,细化责任分工

制定精细化管理工作方案,细化责任分工,统筹计划安排,明确不同阶段的工作重点、工作措施、目标和时限,做到统一步调、上下衔接、梯次推进。特别是确定的重点工作,要边整边改,抓出成效,准确到位,责任到人;对重点环节,要紧紧扭住不放,全力以赴,对照精细化标准抓建设、抓改进、抓完善,确确实实将“精细化标准”贯彻到交通管理的方方面面和全过程,一件一件抓落实,一项一项抓推进,明确职责分工,规范工作内容,规定完成时限,制定“时间表”,

雷厉风行,知难而上,按照时间节点,高标准高质量地完成精细化管理目标任务。

三、广泛宣传教育发动,营造浓厚氛围

实施精细化管理工作,人人是管理的主体,涉及每一名人员,每一项工作,每一个岗位,我局积极发动干部职工、依靠干部职工,上下合力、齐抓共管、人人参与,共同营造良好的舆论氛围。加强教育引导,充分调动干部职工的积极性,增强大家的参与意识,人人出谋,个个献策,使精细化管理成为全体人员的自觉行动,成为行业管理的新理念、新方式。培养树立典型,充分发挥典型的示范作用和引导作用,使每个岗位都有自己的示范点和排头兵,使每个干部职工学有榜样、赶有目标,形成比、学、赶、帮、超的良好局面。

四、结合交通工作实际,建立精细化管理工作长效机制(一)道路交通管理方面

交通稽查大队成立专项整治领导小组,坚持“日检查、周汇总、月点评、季考核”的制度,抽调精干力量,集中精力,采取有力措施,对我市辖区内超限超载运输、危险品运输、客运出租车辆开展地毯式专项整治活动,对交通违法行为进行严查严纠。一是对货运车辆的擅自改装,超限超载运输进行了严管重罚,防止超限超载运输反弹,规范运输市场。二是抓好出租车、公交车管理,加强对从业人员的培训教育,严查不按规定站点停靠、上下客、随意调头等违章行为,严厉打击非客运车辆违法载客等违法行为。三是严查危险品运输驾驶员、押运员是否持危险品从业资格证、危险品押运员证上岗,严厉打击危险品运输车辆超限和无资质运输行为,

规范危险品运输的管理。通过专项整治,确保道路安全、有序、畅通。

(二)县乡道管理方面

加强县乡道路的路域环境治理,维护路产路权,按照“县道县养、乡道乡养”的原则,明确责任分工,建立县乡道路管理养护长效机制,保障道路安全畅通。市农村公路管理局根据区域成立了五个管养中心负责全市县道路的养护管理,对县道的养护情况采取“日巡查、月点评、季考核、年总评”的办法,进一步提高了县道的养护质量。下一步我们将加大对乡镇(街道)负责的乡村公路管理养护工作情况的指导、监督、检查力度。

(三)新能源推广方面

积极推广新能源的利用,目前,全市469辆出租车,已有466辆完成双燃料改装,汽车尾气排放的二氧化碳量降低40%,二氧化碳和粉尘的排放几乎为零,节能减排效果明显。下一步将积极推行节能型城市公交车,努力建设节能型交通。

下一步我们将市委、市政府的正确领导下,在人大、政协及社会各界的监督下,立足交通实际,少说多干,狠抓落实,把城镇精细化管理的各项工作要求落到实处。

 

城镇精细化管理方案篇7

一、上半年工作总结

(一)以《××州城镇体系规划(2008-2025)》的批准实施指导推进城乡规划编制、修编工作

1、《××州城镇体系规划(2008-2025)》正式批准实施。2009年1月24日,省人民政府正式批准了《××州城镇体系规划(2008-2025)》。自此××州就有了指导××州域城镇建设的法律性文件,指导××州城镇体系协调发展的行动指南和统筹区域内各项建设安排的政策纲领,制定区域内相关专项规划和城镇总体规划的基本依据。同时进一步以法定形式确立了我州“两点、一线、四个层次”的城镇发展思路。(两点:重点加快六库、金顶两个城市发展;
一线:重点突出××沿线精品旅游城镇特色一体化建设;
四个层次:首先是六库、金顶,其次为上帕、贡山县城,三是以通甸、丙中洛、片马等为主的“重点集镇”、“边贸小镇”、“旅游小镇”,四是社会主义新农村建设与××公路沿线“景点式”村庄建设)规模适度、功能互补、布局合理、层次分明、特色鲜明、互为依托、结构严谨的州域城镇空间体系发展格局正在逐步构建。

结合《××州城镇体系规划(2008-2025)》的正式批准实施,我局积极在广播、电视、网络等新闻媒体向社会公布,宣传贯彻落实,同时通过《××州城镇体系规划(2008-2025)》加强城乡规划和各类规划的协调工作。

2、各县各类规划编制正在稳步推进。泸水县规划局负责的《六库城市总体规划》修编评估报告已比较完善,《六库城市总体规划》修编评估报告自2009年2月形成初稿,经几次讨论修改已形成较为成熟的第二次修改稿,正进入法律报批程序。同时,规划修编资料收集工作也正同步进行,目前资料已基本收齐,待评估报告批准后随时可进入修编阶段工作。上江乡总体规划编制资料收集已完毕,第三稿修改已完成。福贡县局正进行编制江西片区控制性详细规划的前期准备工作。

3、村庄规划编制10年工作方案按时完成。为了协调城乡发展,构建城乡和谐人居环境,2009年2月中旬,按照《云南省建设厅关于报送村庄规划编制10年工作方案的通知》(云建村〔2009〕36号)文件要求,州规划局结合我州四县县城正在进行新一轮城市总体规划修编的实际,制定完成了《县域村镇体系规划(含村庄整治布点专项规划)编制工作方案》,主要采取在四县县城城市总体规划修编同时编制县域村镇体系规划(含村庄整治布点专项规划)的方式,在2009年—2011年,完成四县域村镇体系规划(含村庄整治布点专项规划)编制工作。四县规划局根据省委、省政府的工作目标制定了《村庄建设与整治规划编制工作方案》,计划在要求时限:2008—2017年,10年内争取省财政补助,州、县、乡镇自筹一部分资金,采取打捆委托的方式编制完成全州四县196个中心村、27个重点村的村庄建设与整治规划。同时填报完成了《县域村镇体系规划(含村庄整治布点专项规划)编制年度工作计划报表》和《县(市区)村庄建设与整治规划编制年度工作计划报表》,把规划编制工作的目标和任务分解落实到每年的工作中。

4、城镇特色规划编制逐步开展。按照《云南省住房和城乡建设厅关于进一步加强城镇特色规划编制工作的通知》(云建规)〔2009〕81号),结合我州实际,要求各县结合目前正在修编的总体规划开展好城镇特色规划编制工作。

(二)建章立制,逐步完善全州规划系统实行垂直管理后续工作

1、逐步建立健全规章制度。针对我州目前的城乡规划管理水平参差不齐,办事程序不规范的现状,我局在规划系统实行州内垂直管理后,按照科学合理、程序严密、制约有效的原则,坚持政务公开,阳光规划,对职责范围内的业务行政审批等事项进行了全面整理,拟定了《××州城乡规划管理工作规程》等一系列规章制度,目前已完成了征求意见,正在修改完善中。

2、协调解决规划系统实行垂直管理后的相关问题。加强全州规划系统人事管理,积极配合州人事局建立健全人事管理档案;
积极配合财政、人事部门核发四县规划局的人员工资;
加强与州县各级部门的协调联系等工作。

(三)依法行政,进一步加强我州城乡规划管理工作

1、积极开展建设用地容积率管理和监督监察工作。根据《云南省建设厅云南省监察厅转发住房和城乡建设部监察部关于加强建设用地容积率管理和监督的通知》(云建规〔2009〕49号)文件精神,我局会同州监察局结合我州实际,组织四县规划局认真开展了建设用地容积率管理和监督检查工作。完成了我州2008年县城建设用地和建设项目的规划管理情况自查自纠,并上报了2009年一、二季度本辖区涉及建设用地容积率的调整及调整审批情况。同时结合各县实际,认真研究制定了城乡规划区建设用地容积率调整管理暂行规定,明确规定了容积率调整的条件、程序、处罚等管理规定,进一步规范了城乡规划区建设用地容积率调整管理。目前已经各县人民政府批准正式实施。

2、顺利完成我州2008年度城镇化水平的统计工作。我局于2009年2月初向四县规划局安排部署了2008年的城镇化水平统计工作。经各县规划局认真调查、统计上报,截至3月底已顺利完成。2008年度××州城镇化水平为21.38%,与去年同比下降1.62个百分点,全州城镇建成区面积为33.24平方公里,与去年同比增加27.9个百分点。

3、认真进行云南省房地产开发中违规变更规划调整容积率问题专项治理工作。根据《云南省住房和城乡建设厅云南省监察厅关于印发云南省房地产开发中违规变更规划调整容积率问题专项治理工作实施方案的通知》(云建规〔2009〕215号)要求,2009年6月底,州建设(规划)局、州监察局对我州专项治理情况进行了抽查,对自查自纠中发现的问题进行重点检查。在专项治理工作中,我州房地产开发项目应查24项,实查24项,其中泸水县14项,兰坪县3项,福贡县7项,贡山县零项。自查项目用地面积13.34553公顷,其中涉及容积率调整的有3项:××鼎业阳光小区、泸水县公安局江西综合楼、民通商场购物中心,合计用地面积1.98公顷,但都未超出规划条件容许的容积率范围,泸水县规划局根据相关规定作出了拆除违建部分、限期整改、补办手续、补交规费等相应的处理措施。

4、严格执行“一书三证”制度,依法办理各类建设手续。2008年12月至2009年6月,全州共发放选址意见书70份,用地面积为161595.22㎡,其中泸水县50份,面积140698.53㎡,兰坪县8份,面积5379㎡,福贡县5份,面积12352.15㎡,贡山县7份,面积3165.54㎡;
建设用地规划许可证32份,面积96910.28㎡,其中泸水县16份,面积83133.64㎡,兰坪县4份,面积9579㎡,贡山县12份,面积4197.64㎡;
建设工程规划许可证73份,面积206886.44㎡,其中泸水县43份,面积155380.98㎡,兰坪县16份,面积45014.97㎡,福贡县2份,面积458㎡,贡山县12份,面积6032.49㎡。泸水县核发村镇规划选址意见书18证,用地控制面积12032.56㎡;
核发村镇建设工程准建证16证,建筑面积24539.33m2,建设投资2955万元。

5、制定完成了《六库老城区规划管理技术规定(暂行)》。《六库老城区规划管理技术规定(暂行)》的制定主要是解决目前存在的六库老城区改造与《六库控制性详细规划》规定的相关技术指标出入较大,《六库控制性详细规划》执行较困难的矛盾的一个较好措施,是《六库城市总体规划》和《六库控制性详细规划》修编完成前的一个过渡。根据州、县党委政府的要求及六库老城区建设发展的实际,泸水县规划局组织相关专家对老城区《六库控制性详细规划》进行了综合评估,结合近年来规划管理的实际,于2008年11月编写完成了《六库老城区规划管理技术规定(暂行)》初步方案,经六库城市规划委员会办公室和泸水县规划局业务多次讨论和技术对接,2009年1月形成初稿,通过召开座谈会、征求意见、公示、提交规委会等程序后,目前已按法定审批程序呈报县人民政府批准实施。

6、积极查处违法案件,城乡规划执法力度有所加强。各县严格依法行政,查处违法案件,规范城乡规划建设行为。泸水县2009年上年共查处违章建筑15起,责令拆除并已自行拆除3起,分别为××州国税局新区办公楼违规超占规划红线部分共计146.25㎡,××州宏泰房地产公司在建盖民通购物中心时将规划停车位置建设108㎡商铺,下赖茂村民国忠南在3号路岔口边建盖的56㎡临时铺面,共计受理规划纠纷3起,并严格按要求予以调解处理完毕。福贡县停工建设项目1起。贡山县查处未批先建或未按规划许可建设的工程项目2起。

六库城市规划区内违法用地和违章建设处理力度有所加强。按照泸政办发(2008)191号文件的安排,自2008年11月26日成立“六库城市规划区违法用地和违章建设处理工作组”以来,共计收到185宗申报材料,3月份工作组开始入户调查,现已核查53户,其中有27户可办理相关手续,有6户房子未建完暂不补办手续,有2户不符合规划要求,暂不办理相关手续,其余18户主要为临时房暂不办理相关手续。

(四)加大城乡规划宣传工作力度,逐步健全城乡规划工作信息宣传交流平台

1、继续编发城乡规划信息。结合国家、省有关规划法律法规的宣传贯彻工作,进一步加强全州城乡规划工作机构的信息交流,我局上半年共编发了8期××城乡规划信息。通过即时准确报送我州城乡规划工作动态、城乡规划知识、六库城市规划委员会工作以及领导讲话等,加大对城乡规划工作的宣传,使城乡规划工作得到州委、州政府等相关部门和全社会的认识、关注和支持,从而不断促进我州的城乡规划工作。

2、建立政府信息网站和查询系统。为结合阳光政府准备推行“阳光规划”,增强城乡规划管理“透明度”,我局目前已建成了××州城乡规划管理局政府信息公开门户网站和政务信息查询系统。

3、逐步加强电视广播宣传。配合××电视台《今日××》栏目工作人员制作完成《××城镇化龙头的舞动》的电视节目。同时接受了××州广播电台对《××州城镇体系规(2008-2025)》进行的采访宣传,进一步加深了社会对我州城乡规划工作的了解。

(五)主动服务,做好六库城市规划委员会办公室工作

1、六库城市规划委员会上半年共召开了2次会议。会议讨论研究了关于××州检察院综合楼、××州民族中学总体规划设计、泸水县第一人民医院规划设计方案、××州残疾人联合会办公楼设计方案等24个项目有关规划选址、专家技术审查、规划设计方案初步审查等工作,涉及建设项目建筑面积约316215㎡;
投资规模约78810万元;
用地面积131893㎡。

2、六库城市规划委员会办公室适时召开规委会办公室会议。严格按照办公室职责,认真讨论研究了龙桦豪庭购物中心、世纪广场商住楼、××州中级人民法院新区办公楼、××州广播电视局民族语译制工作室规划设计方案以及民通商场购物中心综合楼二期工程等近30多个建设项目的规划设计、选址方案。同时对州人民政府批转的要求提出意见的建设项目及时回复,并积极主动服务建设单位进行实地勘查,提出合理意见和建议。

(六)认真开展全州工程勘察设计行业管理工作

1、组织我州勘察设计企业单位顺利完成2008年网上统计年报工作。根据《云南省建设厅关于上报2008年工程勘察设计统计年报的通知》(云建设函〔2009〕9号)文件要求,我局从1月中旬开始对辖区内各单位的上报工作进行了催报和督促,3月前完成了网上上报工作。截至2009年,我州共有7家丙级工程勘察设计企业,其中国有企业5家,集体企业1家,股份有限公司1家。从事公路勘察设计的有3家,水利勘察设计的有1家,建筑工程3家。2008年度期末从业人员合计122人,期末专业技术人员合计122人,高级职称人员6人,中级职称人员62人,初级职称人员54人,期末注册执业人次合计6人,均为二级注册建筑师。工程勘察完成合同额合计11万元,工程设计完成合同额193.5万元。

2、稳步开展建设工程初步设计审查工作。积极为各类“扩内需、保增长”建设项目做好服务,2009年上半年按规定和州发展和改革委联合召开了5次建设工程初步设计审查会议。会议审查了泸水县第一人民医院新建工程项目第一期工程、××州卫生局8个卫生基础建设项目、兰坪县中医院等20个建设项目初步设计文件,审查建筑面积29146.67平方米,概算总投资5814.95万元。

3、认真推进施工图送审和备案制度工作。依据《云南省建设工程施工图设计文件审查实施细则》(省建设厅2号公告),根据施工图送审和备案工作属地管理原则,上半年全州共发放了40份施工图设计文件审查通知书。其中州局发放了7份,泸水局发放了8份,兰坪局发放了16份,贡山局发放了3份,福贡局发放了6份。

4、筹备成立××州勘察设计协会。通过上半年的努力协会成立的各项筹备工作已经全部完成,并于6月4日召开了××州勘察设计协会第一届第一次会员代表大会暨成立大会。协会的成立将加强我州勘察设计事业的发展,进一步规范勘察设计行业管理。

5、部署安排工程设计资质换证前期工作。我局根据云南省建设厅工程设计资质换证等相关文件精神召开了我州工程设计资质换证工作业务会议,认真分析我州7家丙级勘察设计单位的实际情况,查找出我州工程设计资质换证中存在的困难,并针对省建设厅安排我州在2009年11月份全面完成工程设计资质换证工作提出了具体的要求,为按时顺利完成工程设计资质换证工作奠定了基础。

(七)努力做好上级交办的各项任务

完成我州国有土地使用权出让情况专项清理检查验收工作的工作报告;
完成了《××年鉴》(2009卷)城乡规划管理的资料报送;
完成州人民政府办公室批转的《贡山县人民政府关于贡山独龙族怒族自治县城市总体规划修编的请示》的回复意见;
完成三江并流区域开发管理条例修改意见的复函;
完成政协××州第九届委员会第八次会议第64号“建议建设停车楼和地下停车场”的提案的答复等工作。

(八)继续参与重点项目建设

2009年上半年,按照州政府工作安排要求,州规划局坚持日常职能工作和重点项目建设“两抓两不误”,以州级行政中心和同心广场项目建设为工作重中之重,克服困难,努力工作,工程稳步推进。截止2009年6月20日,工程进度如下:

高低压配电工程、无负压生活供水工程、高低压强电设备工程、给排水管网工程、防雷接地工程、大楼外立面装饰工程、室内装饰装修工程一、二、三标段等项目均已完成自检自查工作,并已投入试运行。室内装饰装修工程三标段部分工程和空调系统、消防系统、室外亮光工程、智能化工程全面进入分项单机调试自检阶段,整幢大楼目前已全面转入细部处理和卫生清理阶段。

同心广场各项工程推进顺利。室外工程进入扫尾阶段。

地下车库灯光安装已完成,各种标识标牌正在安装中。

二、存在的困难和问题

(一)城乡规划编制和管理经费投入严重不足。一是城市总体规划以及修编、专项规划、详细规划等各类规划的编制工作严重滞后,全州城市规划区控制性详细规划覆盖率极低。控制性详细规划是城乡规划实施管理的最直接法律依据,是国有土地使用权出让、开发和建设管理的法定前置条件,是城乡规划主管部门提出规划设计条件的基本依据。兰坪、贡山的总体规划修编停滞不前;
泸水县城控制性详细规划覆盖率为88%;
兰坪县城控制性详细规划覆盖率为12.5%;
福贡、贡山控制性详细规划覆盖率为零,无法有效指导建设,由此造成城乡规划管理工作十分被动。二是目前我州各县尚未按照《中华人民共和国城乡规划法》的要求将城乡规划工作经费纳入各级财政预算。

(二)全州城乡规划系统实行垂直管理后续工作不到位。由于各种原因,全州城乡规划系统自2009年1月1日实行州内垂直管理后,四县城乡规划管理组织机构未能及时健全完善,单位性质和职工身份尚未完全明确,全州城乡规划管理工作不能按预期正常积极开展。

(三)体制不顺,仍存在多头管理。按照《城乡规划法》和国务院《关于加强城乡规划监督管理的通知》精神,城乡规划区范围内规划管理应纳入集中统一管理范围,但目前我州仍不同程度地存在以行政命令代替规划管理,以村镇建设管理取代规划管理的问题,城市规划区边缘地带的各类开发区、工业园区和风景名胜区的规划管理工作有待于进一步加强;
建设项目选址意见尚未按照《城乡规划法》实行分级核发管理;
我州除在州府六库建立了运作规范的六库城市规划委员会以外,尚未按要求建立州县城乡规划管理委员会,不能充分利用发挥城乡规划管理委员会“提出思路、协调规划、审议规划、监督规划”的作用。

(四)城乡规划管理队伍的业务工作能力和自身建设急待加强。由于我州各规划管理机构成立晚,人员少,馈乏熟悉城乡规划建设管理的业务人才,外地专业人才吸纳困难诸多,加上工作任务重,没有交通工具等困难,造成监督不到位,违法建设屡禁不止,因此急待加强规划管理队伍自身的业务工作能力培训和自身建设很迫切。

(五)城乡规划宣传工作有待加强。广大群众对规划工作的了解程度和参与、重视程度还不足,规划管理工作执行起来比较困难。城乡规划政务公开制度建设和信息系统建设有待加强和完善。目前我州基本无力设立城乡规划展示场所,仅利用办公地点的一些公示栏和建设现场所在地进行极少部分的展示,规划的公众参与制度、城乡规划与建设项目公示制度、主动公开和依申请公开制度明显滞后。

(六)城乡规划地方性规章建设相对滞后,不能很好适应城市规划依法行政的需要。

三、下半年工作计划

(一)积极多方争取资金,争取把城乡规划工作经费列入各县级财政,加大对规划编制和规划执行的力度,加快泸水、贡山、

兰坪县城总体规划修编步伐,同时提高县城控制性详细规划覆盖率,保障城乡规划的有效落实。

(二)积极协调理顺规划系统垂直管理后和地方政府的相关规划管理工作关系,建立健全规章制度,加强规划队伍自身建设,有计划分步骤地进行城乡规划知识的相关业务培训,着力提高规划管理队伍的业务素质,同时加快成立城乡规划管理委员会步伐。

(三)结合阳光政府四项制度,以科学发展观为指导,推行阳光规划。积极推行重大决策听证、重要事项公示、重点工作通报、政务信息查询四项制度,进一步增强依法行政理念,增强服务意识,增加规划工作的公众参与方式,扩大公示范围,广泛征求公众意见,接受公众监督,努力形成社会各界和广大市民主动支持和参与城乡规划工作的格局,为依法编制和实施规划创造良好的环境。

(四)全面贯彻落实建设工程初步设计审查工作,结合我州实际,重点做好扩大内需项目的初步设计审查工作。

(五)根据省建设厅开展云南省工程设计资质换证工作的要求,做好我州工程设计单位资质换证申报材料的初审及组织上报工作。

城镇精细化管理方案篇8

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导,按照落实科学发展观,构建和谐社会的要求,依据市城市管理工作考核方案要求,通过规范程序、科学组织、明确责任、明晰分工、认真考评、严格奖惩,提高城市管理工作量化考核的可操作性,从而真正调动各镇办、各部门、各单位参与城市管理工作的积极性和主动性,形成齐抓共管的良好局面。

二、组织领导

1.依据《市区人民政府关于印发区进一步深化城市建设和管理体制改革工作方案(试行)的通知》(惠政〔〕6号)文件精神,区城市管理工作考核委员会负责对全区城市管理考核工作进行筹划、监督、协调、奖评,考核委员会办公室具体组织实施(办公室设在区爱卫办,由三位同志任办公室主任),每季度对全区城市管理工作进行综合检查,并与日常督查、单项检查、周自查、月检查相挂勾,对各镇办进行排名和奖惩。

2.根据城市管理工作所涉及的内容以及市城市管理考核实际,为减轻镇办迎检负担,将区城市管理工作考核委员会相关城市管理部门分为四个工作组,分别以区市政局、区执法局、区建设局、区爱卫办为组长单位,统一协调本组委局开展日常督查、单项检查、周自查、月检查、迎接市考核检查等工作。

三、检查对象和范围

(一)检查对象

各镇人民政府、街道办事处;
区城市管理相关部门。

(二)检查范围

区各职能委局城市管理工作开展情况;
区委、区政府确定的城市管理重点工作;
区城市管理考核委员会确定的检查评比活动内容。

四、检查内容

市容环境卫生、集贸市场、建筑工地、街景市容、“五小”单位、主次干道、爱国卫生、社区物业管理、园林绿化、道路交通养护、城市人防等市城市管理考核的相关内容。

五、检查样本量

1.市容环境卫生:每个镇办抽查3条道路(主干道、背街小巷各1条)、中转站、公厕各1个。

2.街景市容:每个镇办抽查3条道路(主次干道、背街小巷各1条)。

3.建筑工地:每个镇办抽查1个建筑工地。

4.五小单位:每个镇办各抽查5家。

5.集贸市场:每个镇办各抽查1家,没有集贸市场的镇办以城中村代替样本点。

6.病媒生物防制、城中村、主次干道:每个镇办抽查1个城中村、2条主次干道、3个病媒生物防制样本点。

7.小区物业管理:每个办事处抽查2个小区。

8.游园、绿化:每个镇办抽查3条道路、1个小游园。

9.道路交通养护:每个镇办抽查3条道路。

10.人防工程:每个镇办抽查1个样本点(没有人防工程的除外)。

以上样本点的检查每月组织一次,周自查可根据情况自行调整、安排。如与上级检查方案不相符的地方,随时进行调整和更新。

六、检查方式

(一)采取“日督查、周自查、单项检查、月检查、季度综合检查”相结合的方式进行。

1.日督查。由各镇办城市管理服务中心依据考核办法和考核细则自行组织检查、考核,每月5日前将上月本单位自查情况以正式报告报区城市管理工作考核委员会办公室。

2.周自查。周自查以部门单独进行为主,督导解决问题、推进重点工作,将工作推进不力的问题汇总上报至组长单位,由组长单位统一上报至区城市管理工作考核委员会办公室,在《政务督察》上公开通报并限期整改。

3.月检查。由各组长单位组织本组成员单位对各镇办进行检查,并将存在问题、考核成绩、排名情况在检查结束后3日之内以正式文件形式报区城市管理工作考核委员会办公室,存档并公布。

4.季度检查。在区城市管理考核委员会办公室的统一安排下,四个工作组严格按照区制定的考核办法和考核细则进行统一考核、验收。检查结束后5天之内以正式文件形式报区城市管理工作考核委员会办公室,存档并公布。

5.专项检查。根据全区阶段性工作的要求和区政府专项任务,由区城市管理工作考核委员会办公室及时组织相关成员单位对相应内容进行检查考评,考核成绩存档。

6、年度考核。年度考核总成绩=日常考核成绩×10%+月考核成绩×30%+季度考核成绩×30%+专项检查成绩×30%

(二)对区城市管理相关部门

每年12月,由区城市管理工作考核委员会集中统一组织实施,考核成绩存档。

七、检查结果奖惩

每周检查出的城市管理重点问题和每月检查成绩评比排名在《政务督察》上公开通报并限期整改;
对连续两次月评比被评为最后一名的单位黄牌警告,连续三次的单位挂黑旗。

对城市管理工作成绩突出、年度考核成绩优异的单位,区政府分别给予通报表彰和奖励。对城市管理工作落实不到位的单位进行通报批评,并限期自行整改;对于工作不力,失职、渎职的,启动责任追究机制,依法追究相关单位和人员的责任。

各镇办、各部门、各单位考核工作的组织情况将作为年度任务绩效考核的内容之一;在城市管理中的职责履行和工作效能情况将作为年度考核的重要依据,一并纳入全年工作目标的考核范畴;季度、年度考核结果上报区委、区政府,并依据《市区人民政府关于印发区进一步深化城市建设和管理体制改革工作方案(试行)的通知》(惠政〔〕6号),报区委组织部备案,作为对领导干部政绩考核和任用的重要内容之一。

八、考核要求

(一)提高认识,务必重视。城市管理工作是一项长期艰巨的任务,对其实施量化评比,可以全面提高城市管理的针对性和有效性,真正达到以考促管、以考评管的目的。区城市管理工作考核委员会各成员单位要树立“大城管”思想,从我区城市管理大局出发,明确主管领导负责组织协调,认真挑选责任心强、业务能力高的同志参与考核工作。各镇办都要设立相应的机构,明确职责,主要领导挂帅,主管领导统一协调,保证考核工作顺利开展。

城镇精细化管理方案篇9

一、把握重点、统筹兼顾,规范开展城市管理综合执法工作

(一)深入规范开展查控违法建设工作

1.深入推进村民建房整治行动。组织各乡镇(场)对村民建房大检查系统筛选的超高、超层、超大房屋进行深入整治,坚决拆除一批典型违法建设;
加强村民建房信息系统管理,做好信息录入工作,建立“黑名单”管理制度,对暂时无法拆除的房屋,列入黑名单,不予办理供水、供电等手续,禁止投入使用;
督促各乡镇(场)抓紧对符合条件的房屋规范做好登记备案工作,同时加强对村民建房信息牌发放的监管力度。

2.强化巡查监控措施。进一步充实“两违”办的人员和装备,从大队抽调执法人员组建巡查队伍由“两违”办统一指挥调度,落实监督检查机制,继续实行违法建设“日巡查”、“日报告”制度,同时加大对控违装备的投入,坚决把违法建设处理在萌芽状态。强化查违办的协调职能,积极协调各有关责任部门共同遏制新的违法建设,强化监管合力,同一事项两次督办未果的,将由“两违”办与县监察部门进行联合督办。

3.推进存量违法建设的分类治理工作。组织各乡镇(场)对存量违法建设进行细化梳理,并按照期限分期分批落实拆除、登记备案、补办手续等分类处理措施。

4.完善通报考评机制。由“两违”办定期对各乡镇(场)查控违法建设工作情况进行通报,并根据《县农民建房管理工作考评细则》规范开展考评工作,考评结果与乡镇(场)年终绩效考核挂钩。

(二)精细管理市容环境,努力巩固“创卫”成效

积极发挥城管执法的职能作用,以“做细、做优、做靓”为目标,不断完善常态管理与集中整治相结合、机动巡查与蹲点驻守相结合的长效化、精细化管理机制,落实和完善执法网格管理措施,严防城市主干道沿线、重点地区的“三乱”反弹,同时积极配合推动流动商贩的疏导工作,确保我县城乡环境持续改善,切实巩固“创卫”成效,不断提升城市卫生程度。

(三)进一步提升建筑工地管理执法效能

与建设部门紧密配合,将管理的关口前移至建筑工地,在指导督促建筑工地遵章守法施工的基础上,加强巡查监控,加大对夜间超时施工、扬尘污染类违规施工,以及违章余泥运输车辆的查处力度,同时采取有效措施督促建筑工地自觉遵守建筑垃圾排放管理制度,严格落实对无证排放建筑垃圾的处罚措施,有效将各类问题防范和化解在工地源头,切实减少建筑施工对城市环境的影响。

(四)统筹兼顾规范开展其他执法工作

认真做好执法职权的梳理工作,根据法定职能的调整情况,有针对性强化对基层执法大队的业务指导,确保相关执法工作规范开展,取得实效。

二、创新机制,推动队伍培训工作再上新台阶

围绕执法理论知识、实践技能两大项目,突出岗位业务、工作规范和实践技能的培训,全面提升执法队伍的理论和实践水平。

(一)推行多元结合的执法业务技能培训

从上级部门、业务股室、直属大队、环卫所等单位物色业务骨干,组建业务技能培训教师队伍,推行案例研讨、理论讲授、执法实践、团队协作等多种方式有机结合的执法业务技能培训,参训人员根据统一安排参与业务培训和一线执法实践,全面提升执法业务理论和实践水平。

(二)强化政治思想和廉政纪律教育

把政治思想和廉政纪律教育作为重要课题融入到队伍战训当中,继续深入推行岗位廉政风险教育,以科学理论和廉政规定为主线,以情景案例为载体,邀请纪检监察系统干部和组织本单位有关人员对参训队员进行教育培训,进一步巩固和提升队伍的政治素质。

(三)塑造过硬作风和良好形象

通过系统讲授文明执法、公务礼仪和形象督察规定等知识,以及规范开展队列训练,进一步塑造队伍法治文明、令行禁止、雷厉风行的良好作风形象。

三、进一步规范开展业务管理、办理及队伍督察工作

一是对案件质量实行严格把关,确保行政处罚依法实施,同时深入扎实做好日常执法业务指导工作,根据法定职能的调整和执法工作实际需要,进一步完善相关工作指引,加大日常执法业务知识的培训普及力度,同时强化对业务技能的检查考核,促进队伍的执法业务水平持续提升。

二是继续深入扎实开展办理工作,不断健全工作责任制,规范接访、办信、督办、回复等工作流程,抓好重点件的调研、处理、督办等工作,把工作的完成情况纳入执法考评体系,不断提高工作效能。

三是强化文明执法、依法行政、执法效能、队容风纪等方面的督察考评工作,定期向大队通报督察情况,并抄送各乡镇政府(街道办事处)。

四、推行机关精细化管理

(一)以人为本开展人事管理工作

适应城管执法体制改革的新形势,精细开展机关人事管理工作,为机关人员提供更为贴心、更为细致、更为到位的服务;
继续严格推动计划生育管理各项措施的落实,杜绝计生违法违规的情形。

(二)规范公文办理

继续加大对公文办理的管理力度,实行统一流程、统一规范,同时加大文秘工作的人力资源投入,提高批文工作的科学性和实效性,继续高标准做好档案工作,实现公文管理系统的规范有序,高效运作。

(三)实现办公装备精细管理

继续规范做好现有办公装备的更新、维护等工作,升级改造网络办公软件系统,加强对办公装备正常运行的技术支持,提升整体运作效能,同时加强办公用电管理和耗材管理,落实监督检查措施,促进节能减排,确保办公安全。

(四)建立完善扣押车辆管理制度

加强对扣押车辆的监督管理,扣押车辆停放到停车场指定位置后,及时做好登记工作,并报分管领导备案,未完成违章处理或未经批准,不得随意处置。

城镇精细化管理方案篇10

为认真贯彻落实全市城市基础设施建设推进会议精神,扎实抓好我县城镇建设工作,加快推进城镇化进程,县委、政府决定召开这次全县城镇建设工作会议。会上,副县长传达了全市城市基础设施建设推进会议精神,各乡镇、县直有关部门作了很好的发言,接下来县委书记还要作重要讲话,请大家认真学习,深刻领会,抓好贯彻落实。下面,就如何抓好我县当前及今后一段时期的城镇建设工作,确保市下达目标任务的圆满完成,我讲三点意见。

一、近年来我县城镇建设工作回顾

近年来,我县城镇建设按照一个中心、六个支点的发展思路,围绕金沙江畔明珠,生态园林湖滨旅游城市的城市发展定位,狠抓城镇建设各项工作,取得了一提升,两改善,五推进的明显成效,有力地促进了城镇化发展进程。

一提升

即城镇化水平稳步提升。近年来,我县始终把推进城镇化进程作为提升县域经济发展质量的支撑点,不断强化措施、狠抓投入,城镇建设取得了明显成效,城镇化水平得到了稳步提升。年底,全县城镇化率达到了14%,比年提高了1.5个百分点。

两改善

一是城镇基础设施明显改善。近年来,县委、政府狠抓市政工程建设,加大投入、强化管理,切实推动了城市基础设施建设进程。随着花桥经济园区、丝厂小区、青年路、堂琅文化广场、过境路改扩建工程及城市绿化、亮化一期工程等一大批市政基础设施建设工程的竣工投入使用,形成了以以过境路、新华路为两横的城市基本骨架。城市面貌焕然一新,城市功能明显改善。至年,县城建成区面积达到了3.6平方公里,建成区道路面积35万平方米,城市人均道路面积4.61平方米,供水普及率达到了95%。各乡镇在积极争取上级投入的同时,积极采取以地生财,以财建镇的模式,切实加大招商引资力度,多渠道筹措资金,加快乡村集镇建设,取得了明显成效。大街建设现已完成路基工程;
街道建设完成投资938万元。到年底,农村集镇混凝土路面街道面积达到12.96万平方米,可容纳6.88万人。

二是城市环境秩序明显改善。重新组建了城市管理局,城市管理工作得到进一步加强。年启动了县城秩序综合整治活动,大力拆除违章建筑、治理乱扔乱倒垃圾、乱摆摊设点等违法行为,整治县城车辆乱停乱放,重拳出击规范养犬行为;
加大县城六乱整治力度,强化市容市貌、城市秩序管理,县城脏、乱、差现象得到明显改善。今年,县委、政府又将县环境卫生管理所和堂琅文化广场管理职能划转县城市管理局,管理职能进一步理顺,管理力度进一步加强,城市环境明显改善,尤其是背街背巷环境差、行路难的现状有了极大改善。同时,狠抓了城市亮化、绿化、美化工程,城市整体形象大幅提升,去年年底顺利通过省乙级卫生城市考核验收。

五推进

一是城镇规划有序推进。县城总规修编自年11月22日与重庆仁豪城市规划设计有限公司签订规划编制合同以来,修编工作有序开展,并于今年5月8日召开了县城总规修编初步方案讨论会。目前,初审方案编制已基本完成,正进一步修改完善,计划这个月将进行总体规划初审,今年年底前全面完成修编工作,并在年内启动县城控制性详细规划编制工作。在抓好县城总规修编的同时,积极加强乡镇规划工作,老店镇总体规划、控制性详细规划、近期修建性详细规划已经全面完成,还完成了总体规划。

二是县城两污设施建设扎实推进。我县两污设施建设工程已列入长江上游水污染防治规划,其中垃圾处理场设计总投资2530万元,至年底,其主体工程已完工,共完成投资1800余万元,今年预计投资648.5万元,后续工程正在有序推进;
污水处理厂及配套管网工程设计总投资6900万元,今年预计投资600万元,目前,该项目的可研报告已编制完成,正在开展环评报告编制工作。

三是房产开发有序推进。堂琅鑫苑房地产开发建设项目总规模47278.87㎡,总投资5020万元,现已完成投资3755万元,其中今年已完成投资1005万元;
工程竣工29926.24㎡,占总工程的64%。花园房地产开发项目初步完成了园区的测绘、土地丈量、地上附着物清理登记,现正在完善园区房屋拆迁安置方案。龙潭康庭小区旧城改造项目前期工作有序推进。

四是保障性住房建设积极推进。我县年第一批廉租住房建设规模为4750㎡,总投资525.4万元,现工程已全面竣工,正在进行房屋分配工作。年廉租住房建设任务为15000平方米。目前,计划在城区实施的11635.24平方米已公开招标并启动建设48套2295.48平方米;
其余192套9339.76平方米已拟定建设实施方案,并完成了选址等前期工作,正在进行地勘、施工图设计等工作;
教育系统在乡镇学校建设的70套3500平方米低收入教师廉租住房前期工作积极推进。

五是农村民居地震安全工程稳步推进。自年以来,我县狠抓农村民居地震安全工程建设,取得了明显成效。到今年为止,已累计启动实施农村民居地震安全工程建设5083户,其中重建2462户、加固2621户,投入建设资金1795万元,有效缓解了困难群众的住房难题。

在看到成绩的同时,我们也要清醒地看到存在的问题和不足:一是城市化水平低。从纵向比,我县近年来城市化水平提升较快,但与全市、全省乃至全国相比,仍然还十分落后。年,我县城镇化率为14%,落后全市平均水平4.7个百分点,落后全省19个百分点,落后全国30.9个百分点。二是市政基础设施薄弱。近年来,我县虽然加大了市政基础设施建设力度,但由于资金投入不足,远远不能满足城市发展的需求。到现在为止,我县还没有一个真正的污水处理厂,垃圾处理场虽建了一个,但至今还不能投入使用。三是城市秩序没有得到根本性整治。由于城市功能不完善,乱摆摊设点、乱贴乱画以及车辆乱停乱靠等现象仍然存在。四是项目储备不足。土地储备制度和储备体系还没有真正建立起来,政府垄断土地一级市场的机制尚未形成,制约了国家、省、市扩大内需投资项目的争取,制约了城镇的发展。五是管理队伍人员不足。乡镇上没有专门的集镇规划、建设和管理方面的机构,导致集镇建设的规划、建设、管理混乱。六是认识不到位。少数乡镇和部门领导干部对城镇建设的认识还存在差距,存在浮在面上的现象。面对存在的困难和问题,全县各级各部门要认清形势、找准差距,切实增强抓好城镇建设工作的责任感和紧迫感,采取有力措施,把城镇建设工作摆上重要议事日程,下真工夫,花大力气,加快城镇基础设施建设,努力推进城镇化进程。

二、明确目标,突出重点,扎实推进城镇化发展进程

当前及今后一段时期我县城镇建设的总体思路是:深入贯彻落实科学发展观,围绕统筹城乡协调发展的目标,遵循基础先行、产业支撑、城乡互动的原则,按照一个中心(县城)、六个支点的城镇建设体系,以城镇基础设施建设为突破口,以产业为支撑,因地制宜、分类指导,创新机制、循序渐进,做优做好县城、做特乡镇、做美农村,集中精力抓好县城建设,优先推进重点集镇建设,择优扶持创建特色小集镇,逐步形成以县城为中心,以支点为骨干,以特色小镇为代表,一般集镇和村庄协调发展的新格局,努力把县城创建为生态园林湖滨旅游城市。

目标任务是:力争用3至5年的时间,使全县城镇新增建成区面积3平方公里以上,其中:县城新增建成区面积1平方公里以上,其余15个乡镇新增建成区面积2平方公里以上;
城市人均道路面积达6.5平方米以上;
供水普及率达95%以上;
县城生活污水集中处理率达50%以上;
生活垃圾无害化处理率达75%以上;
县城新区建设绿化用地率不低于35%;
旧城改造绿化用地率不低于25%,人均公共绿地不少于4.5平方米;
城镇化水平达到25%以上。

围绕这一总体思路和目标任务,当前及今后一段时期要重点抓好以下几项工作:

(一)拓宽渠道抓投入,破解资金难题。

投入是城市建设和发展的基础。长期以来,以财政为主导的投入方式制约了城市建设的发展,要破解城市建设资金难题,必须进一步转变观念,拓宽融资渠道,多渠道筹措资金,大力推进城市化进程。一是要在积极争取上级项目和资金支持的同时,进一步完善招商引资政策,创优环境,加大招商引资力度,通过引进资金加大投入,加快市政基础设施建设步伐。二是要切实搞好融资工作。要加强政府对土地一级市场的垄断,严格执行经营性土地挂牌出让的有关规定,进一步转变观念,做好以地招商,以地生财,以财建镇这篇文章,土地出让金实行收支两条线管理,全额返还用于集镇建设;
要采取多种渠道、多种投融资方式,做大做强城镇建设,实现自身发展。三是要狠抓项目、土地储备工作。要认真筛选,着力建立完善城镇建设项目库,储备一批投资规模大、拉动力强、影响面广、产业带动明显,对县域经济发展有重大意义的项目,为争取国家和省扩大内需的补助资金创造先决条件。要加大土地储备力度,当前制约我县城镇建设和发展的最大障碍是没有土地储备,无论是县城建设和各乡镇建设都因为没有土地储备指标而导致项目建设的严重滞后和存在政策风险,从而影响了我县城镇建设顺利推进,各乡镇、各有关部门要抓住第二轮土地规划修编的机会,认真研究,为集镇建设用地留下足够的发展空间,为城镇建设的快速发展铺平道路。

(二)围绕目标抓重点,完成建设任务。

根据市城市基础设施建设推进会议提出的目标要求,末我县要完成2亿元的市政建设投资,即今明两年每年要完成1个亿的投资,未来3至5年,县城新增建成区面积1平方公里以上、城镇化水平要达到25%以上。全县各级各部门要围绕这个目标要求,突出重点,找准支撑,加大力度,确保目标任务的圆满实现。在市政建设投资上,今年上半年已完成投资4621.3万元,下半年有望完成投资6020.5万元。围绕实现1亿元的投资目标,一是要扎实抓好在建工程。进一步抓好两馆一中心——体育馆、图书馆和老年(青少年)活动中心建设,尽快形成实物投资,下半年要完成投资500万元以上;
塔恢复重建工程务必在今年完成投资400万元;
大街建设工程要抓紧建设,确保今年完成投资1724.5万元;
街道建设要完善手续,迅速推进。二是要抓好下半年拟建项目。县城过境路电缆下地工程现已通过评审,要尽快启动建设,年底前务必完成投资892.7万元;
城市供水管网建设工程已通过省发改委评审,今年务必完成投资521.6万元;
老店镇集镇街道及供水设施建设工程今年务必完成投资733.2万元,涉及的相关部门要拟定施工计划,倒排工期,按计划推进。三是要抓好项目的储备和报批工作,积极争取启动一批新的项目建设,为明年完成1亿元的投资打好基础。在城镇发展规模上,我县要在3至5年的时间实现全县城镇新增建成区面积3平方公里的目标,作为我县重点建设的六个支点城镇,要各新增建成区面积0.2平方公里,其余每个乡镇要新增建成区面积0.09平方公里。因此,在未来两年内县城要集中精力向东、向南发展,特别是要把以花桥至大沙坝的城市发展瓶颈打开,把大沙坝新区开发作为县城中期发展目标。同时,要争取尽快启动旧城改造、花园和公园等工程项目建设。力争经过3至5年的努力,使城镇化率从14%提升到25%以上,实现我县新增建成区面积和城镇化发展目标。各乡镇要以集镇规划为契机,规划出足够的发展空间,为下步的建设与发展打好基础。

(三)统筹城乡抓规划,优化城镇布局。

加强小集镇建设是统筹城乡发展的有效途径。同时,城镇规划是城镇建设的先导,决定着城镇的发展方向。要在抓紧搞好县城总体规划、控制性详细规划编制工作的同时,抓好乡集镇总体规划及控制性详细规划编制工作。各乡镇、县直有关部门要围绕一个中心,六个支点的城镇发展体系和打造生态园林湖滨旅游城市的目标,扎实抓好以规划为龙头的各项管理工作。今年要完成县城总体规划修编并启动控制性详细规划编制,完成控制性详细规划编制以及药山、小河、马树、蒙姑、金塘5个乡镇的总体规划和控制性详细规划编制;
年要完成县城控制性详细规划编制以及茂租、红山、东坪3个乡集镇的总体规划和控制性详细规划编制;
年要完成新店、包谷垴、崇溪、炉房、中寨5个乡集镇的总体规划和控制性详细规划编制。所有涉及的乡镇、部门务必要按照目标要求抓好落实,不折不扣完成规划编制任务。根据市委、市政府关于打造特色乡镇的部署,我县已将蒙姑乡列为今年重点打造的特色乡镇,并计划在今后3年将药山、大寨、马树、小河、老店、金塘等乡镇列为重点打造的特色乡镇。对已列为特色乡镇打造的乡镇,一定要按照统一规划、统一开发、配套建设、规范管理的要求,围绕六个一(一条标准的水泥街道,一个供水厂,一个环卫设施,一个卫生厕所,一个农贸市场,一个公园或广场)建设要求,抓紧时间,强化建设,确保目标任务圆满实现。

(四)创新方式抓管理,提升城市形象。

一是城市秩序管理。城市发展三分在建,七分在管,要坚持把城市管理放在与规划、建设同等重要的位置,创新管理体制,完善管理机制,改革管理手段,加大管理力度,不断提高管理水平。一要创新管理方式。要大力推进城市管理方式改革,积极探索有效的管理方式方法,从根本上解决管理难的问题。各有关部门要各司其职,密切配合做好城市管理工作,形成全方位、多层次、多系统齐抓共管的良好局面。二要完善管理制度,根据城市发展的需要,建立完善城市秩序管理的各项规章制度,形成一套完善的城市管理制度体系。三要建立长效机制。要着力从治本上入手,解决乱停乱放、乱丢乱扔、乱搭乱建、乱摆摊、乱设点等问题。四要提高执法管理水平,做到坚持以人为本、文明执法,严格依法管理、人性化管理,树立城管良好形象。各乡镇要加大对集镇秩序的管理,维护整洁有序的集镇环境。

二是建设项目的管理。加强项目管理,维护规划的严肃性和权威性,是做好城镇建设的根本保障。一要强化规划管理,严格执行规划中的强制性内容,完善城镇规划监督管理制度,切实维护规划的连续性和权威性。二要把好项目建设规划审批关,杜绝违反规划进行建设。三要积极抓好项目管理。县城乡规划建设局要加强对建设工程质量安全的监管督查,及时纠正和查处项目建设中存在的各种问题,有效杜绝安全质量事故发生;
要进一步规范勘察设计工作,加强设计人员业务知识培训,提高设计的总体质量。今后,凡建设项目未按规定取得选址意见书的,发改部门不得批准立项;
未按规定取得建设用地规划许可证的,国土部门不得批准建设用地;
未按规定取得建设工程规划许可证的,建设部门不得发放施工许可证;
未经规划验收合格的,房管部门不得核发房屋产权证。

(五)提升品位抓美化,创建文明城市。

要大力实施穿衣戴帽工程和城市美化、净化、亮化、绿化,努力提升城市品位。一是要围绕省级园林城市创建目标,深入推进全民绿化行动,加大县城绿化建设,着力提高县城绿化覆盖率。二是要扎实做好县城美化工作。进一步规范各种标志牌和广告牌的设立,坚决整治乱喷乱涂、乱贴乱挂、乱写乱画现象。电力、通信、供排水等各种管线的铺设,要严格遵循城市建设与管理的各项规定,能入地的必须入地,严禁对路面乱开乱挖。三是要抓好城市灯光亮化工程,加大对街道、公园、广场及重点部位的照明设施亮化维护和改造力度,特别是堂琅文化广场、过境路等重点场所和地段,要进行重点维护和管理,达到城美灯亮人舒畅的效果。四是要抓好城市环境卫生,净化城市环境。要以城市出入口、城乡结合部、背街背巷为重点,从群众普遍关注的热点难点问题入手,集中时间,集中力量,深入持久地开展城市环境专项整治。

(六)加快进度抓两污,完善城市功能。

两污设施建设是省市列入督查督办的重点工作之一,务必要按照规定的时间要求保质保量完成。一是要加快建设进度。县城管局要尽快与市建设局协调,尽快启动县城垃圾处理场后续工程建设及配套设施建设,确保整个工程力争今年9月底前全面竣工投入使用。县污水处理厂及配套管网工程可研报告编制完毕后,要抓紧进行环评报告的编制工作,并尽快申报立项建设,确保今年完成投资600万元。二是为确保在规划期内全面完成城镇污水生活垃圾处理设施建设任务,县城管局要严格按照市里的要求,年内牵头拟定出台城镇污水生活垃圾处理设施的收费政策,并及时启动征收工作。

(七)保质保量抓保障性住房建设,提高保障能力。

一是要狠抓廉租住房建设。廉租住房是中央实施的一项惠民利民工程,我县年的15000平方米廉租住房建设工程目前才启动建设2295.48平方米,县城统建的9339.76平方米廉租住房虽拟定了建设实施方案,并完成了选址等前期工作,但要完成今年任务,工作任务依然十分艰巨。县城乡规划建设局、教育局要采取措施,狠抓落实,按时、按质、按量完成建设任务,确保实现我县廉租住房年底前完成投资总额的60%,竣工面积不少于总建设规模50%的目标任务。

二是要扎实推进农村民居地震安全工程建设。我县今年农村民居地震安全工程两次共下达1680户,其中年第二批农村民居地震安全工程建设任务800户,现已完工进入验收阶段,相关部门要严格验收标准,确保工程质量;
年农村民居地震安全工程建设任务880户,目前仅动工456户,占总户数的51.8%,要在今年10月底全面完工,任务艰巨,各乡镇、县直各有关部门要强化措施,按质按量迅速推进。

(八)充实机构抓队伍,加强规划管理。

为切实抓好我县城镇规划、建设、管理工作,各乡镇要围绕此次会议确定的城镇建设目标任务,设立相应的规划建设管理委员会,由各乡镇长任委员会主任,副书记和分管副乡镇长任副主任,并下设办公室,由党政综合办公室主任担任规划建设管理办公室主任,要抽调2—4人专门从事乡镇规划建设与管理工作。同时,要强化对专业技术人才的引进和培养,为乡镇长远发展奠定良好基础。

三、加强领导,狠抓落实,确保各项目标任务的圆满完成

(一)加强领导,狠抓落实。

城镇建设是一项庞大的系统工程,各级各部门要始终把城镇建设和发展作为一把手工程来抓,各乡镇的党委书记、乡镇长作为本辖区城镇建设的主要责任人,对城建工作负总责,分管领导是直接责任人,要具体抓落实。主要领导要深入一线,靠前指挥,不能幕后操纵,坐而论道;
对城镇建设中的重大问题,要深入调查,及时研究,认真解决;
要把城镇发展列为任期目标,工作成效作为干部考核任用的重要依据。

(二)细化目标任务,明确职责分工。

县城乡规划建设局要将当前及今后一段时期城镇建设工作的目标任务及投资、建成区面积、绿化率等相关指标进行列表细化到各乡镇和各有关部门,县城管局要根据创建省级园林城市的要求,拟定细化阶段性的工作目标、措施。所有涉及的乡镇、部门要切实履行职责,将工作目标任务层层分解细化,落实到岗位、细化到个人,列出完成任务时间进度表,哪天干哪样,干不成怎么办,都要明确。相关职能部门要密切协作,通力配合,认真履职,共同推进城镇建设工作的落实。

(三)严格目标考核,确保工作实效。

此次会议确定的目标任务要列入考核,县委督查室和县政府督查督办室要进行分解立项,定期对各乡镇、各部门工作开展情况进行督查督办,定期通报,工作成绩和效果要纳入年终争先创优考核和行政问责的内容。

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