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2023年关爱员工方案3篇

时间:2023-01-08 18:45:06 策划方案 来源:网友投稿

关爱员工方案1  员工关爱系统作为公司福利系统的重要补充,是增强员工幸福感及提升员工满意度的重要手段,而整个员工关爱体系的建立,更多的是通过一些日常行为及贴心言语来表达公司对员工的注重与关爱,将情感下面是小编为大家整理的2023年关爱员工方案3篇,供大家参考。

2023年关爱员工方案3篇

关爱员工方案1

  员工关爱系统作为公司福利系统的重要补充,是增强员工幸福感及提升员工满意度的重要手段,而整个员工关爱体系的建立,更多的是通过一些日常行为及贴心言语来表达公司对员工的注重与关爱,将情感融入在日常的工作生活中。

  一、 日常关爱:以常规的房友*台内部的言语祝福、节日提醒为主要形式(将新增微信形式)

  涉及的节日:214情人节、41愚人节、54青年节、512母亲节、616父亲节、1111光棍节;

  涉及的特殊日子:气象橙色、红色预警、特殊节气(如龙抬头、立夏、腊八)等。

  二、 个人关爱:针对员工个人的一些既有福利,品牌中心进行二次包装。涉及的节日:员工生日

  1、 为当天生日的寿星公送上由寿星的隔级上司亲手写的祝福卡片一张;

  2、 针对后勤线人员的方案:

  ① 制作一块员工文化墙,分各种不同类型的活动版块,如聚乐邦各系列活动版块、华邦寿星天地版块等;

  ② 更新华邦寿星天地版块(寿星照片、手写祝福栏等);

  三、 群体关爱:

  不定期地开展进宿舍关爱活动,由品牌中心草拟方案,行政部根据实际情况适当调整并执行。

  参考方案:

  1、 晒被子

  2、 烧菜做饭

  3、 打扫卫生

  4、 生活小贴士

  四、 员工体检关爱:

  司龄满2年的员工,可享受一年一次公司安排的体检福利。

  五、 小型节日祝福关爱:

  1、节日当天发送祝福语至相应的人员;

  2、其他关爱方式:

  针对节日的不同,策划不同风格主题的趣味活动方案,动作为主,物料为辅; 涉及的节日:妇女节、圣诞节。

  六、 费用预算:xxx

关爱员工方案2

  为了认真做好防暑降温工作,切实维护广大职工(含农民工)的健康权益,推动改善职工生产生活条件,确保职工*安度夏。区总工会决定继续在全区各行各业中开展以“关爱职工、夏送清凉”为主题的“送清凉”活动。现将活动安排如下:

  一、活动时间

  xx月xx日——xx月xx日

  二、活动地点

  各级工会根据本单位的实际情况,自行组织开展“送清凉”活动。区总工会将在山西神龙能源焦化有限公司、晋中市九江通建筑有限公司等一批重点工程单位进行“送清凉”活动。

  三、活动对象

  1、生产企业从事高温作业的一线职工、农民工;

  2、从事户外作业的一线职工、农民工;

  3、从事建筑施工的一线职工、农民工;

  4、从事井下作业的一线职工、农民工;

  四、活动内容及方式

  这次活动以“四送”为主要内容:即送物资、送文化、送政策、送健康等为内容,切实把“关爱职工、夏送清凉”做成工会促进职工体面劳动的一个抓手,保障职工生命安全的有效载体,把职工群众的生产生活关心好、维护好。届时区总工会将准备好防暑用品和相关法律法规资料等,亲自送到职工手中。各级工会可采取不同形式开展活动。

  五、活动要求

  1、做好调查摸底工作。各级工会要根据本单位的实际情况,组织开展“送清凉”活动,做好“送清凉”对象的摸底工作,确定重点走访对象。

  2、强化宣传,扩大影响。充分利用社会主流媒体和工会的宣传阵地,大力宣传送清凉活动的重要意义,扩大工会服务职工、关爱职工、凝聚职工的社会影响。

  3、请各系统、乡镇、街道工会及时报送活动信息,并于8月5日前将“关爱职工、夏送清凉”活动总结以电子版形式上报区总工会生活保障部。

关爱员工方案3

  一、活动目的

  关爱员工、优化员工工作环境,提升员工工作热情、提高工作效率,拉近员工与企业之间心与心和距离,共同建设一个爱与和谐的大家庭。

  二、活动开展形式与内容

  活动形式:员工以记名建言方式,对公司工作环境中可以优化的部分提出良好的改善意见(例如:公司X方面可以做得更好,建议通过优化哪一部分,具体如何优化?),公司项目组委会对员工建言方案进行评审及可行性分行,并经评估确实可行,且能起到优化工作环境的作用,则给予提案员工适当奖励与表彰。如员工提案经分析后不具备可行性,则回复员工未采用其建议的原因。

  活动内容:员工可就公司工作环境的任何方面提出自己的建议,请站在公正的立场上,以端正的心态来提出您宝贵的建议。具体包括如下方面:

  1.企业文化:企业文化宣传,企业文化活动,企业文化建设;

  2.公司制度:公司营运管理、人事行政管理、财务管理、品牌推广管理、技术管理、信息管理制度等;

  3.工作设备设施:会所、休息室、办公室等功能性或辅助性设备设施,卫生、美观等方面;

  4.食宿:工作餐、员工宿舍;

  5.人文:人文关怀、人际关系、沟通渠道、申诉等。

  三、活动保障

  1.成立以总裁为组长的活动项目小组,认真落实活动政策与措施;

  2.员工提案需记名,任何人、尤其是管理者不得对提出建议的员工有任何不满、为难、打击报复行为或语言攻击;

  3.认真对待员工提出的建议,并快速回复;

  4.对实施可行的提案,公司对提案员工进行表彰与奖励。

  四、活动项目小组

  顾问:

  组长:副组长:组员:

  项目小组须公*、公正、公开对待所有提案,并严格、认真评估每一个提案的特点、可行性与预计效果,对员工负责、对公司负责。

  具体统筹部门为人力资源部。

  五、奖励方案

  公司对为优化工作环境提出良好建议,经项目组评审,评估具有可行性,并预计可取得良好效果的提案给予大力表彰与奖励。

  1.在公司员工大会上给予表彰并颁发荣誉证书;

  2.颁发奖金。

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