摘 要：在经济高速发展以及人们生活水平不断提高的社会背景下，社会各界对建筑行业的要求不断提高，尤其是对建筑施工质量的要求更是越来越高，因为建筑施工质量不合格不仅会直接影响着使用者的生命财产安全，最重要的是还会直接影响建筑施工企业的经济效益，把握建筑工程施工技术要点并完善施工现场的管理措施能有效提高建筑施工质量，进而促进建筑施工企业的更好发展。文章重点研究了建筑工程施工技术及现场施工管理的相关内容，希望以此能为提高建筑施工质量奠足良好的基础。
关键词：建筑工程；现场；管理
1 前言
建筑工程是一项系统性较强的工程，涉及到建筑工程项目的决策、设计、施工和竣工验收等多项工作。在建筑工程技术的实施过程中，每个施工环节都是相互关联的，只有做好每个施工环节的建筑技术管理工作，才能从根本上提高建筑工程的质量。施工技术对工程施工质量具有直接影响，结合严格的现场施工管理工作，充分利用施工现场的人力资源、机械设备等多方面条件，避免不必要损失，利于建筑工程质量的有效提升。
2 建筑工程技術现场施工管理的重要性
2.1 保障建筑工程项目质量
建筑工程建筑过程中的时候应该保持完整性，完整的工程质量管理体系可以有效促进建筑施工的顺利发展。用专业的话语来解释，即质量的保证体系可以促进建筑工程的施工工艺、质量和水平充分的规范化，有了这些条件，就相当于有了保障建筑工程项目的质量的约束。与此同时，结合建筑工程技术现场施工管中科学的施工方法和合理的施工条件才能保证工程质量[1]。
2.2 达到工程预期的目标
建筑工程项目在开始施工前，会针对工程施工的各种情况设定预期目标。在实现设定目标的过程中，应加强对建筑工程项目施工技术的管理，强化施工方案，对施工现场现有资源进行合理配置，这些管理措施不仅有利于提高工程施工进度及质量，还能为实现工程预期设定的目标提供有力保障，大大加快了建筑工程预期目标的实现。
2.3 提高施工企业的经济效益
对整个建筑工程全过程的施工环节及细节进行专业的技术管理，减少工程施工过程中由于技术等问题而造成的损失，有利于提高施工效率和经济效益。施工现场管理的重点工作之一就是合理控制建筑工程的资金，对材料的购买及其使用、施工进度等多方面进行有效控制和管理，不断提高施工技术水平，有利于降低建筑工程的施工成本，从而促进建筑企业社会效益和经济效益的共同发展。
3 建筑工程施工技术要点
3.1 地基工程施工技术
地基工程是所有工程项目建设的基础，因此重要性不言而喻。我国整体地理条件比较复杂，各区域的地质条件，自然环境都存在一定的差异。在地基工程施工中，常见的就是软土地地基，这也是地理施工中的关键内容，对此中地基要求技术人员应该把握以下要点：先分析施工当地的地质条件，确定软土类型，然后结合实际选择合适的地基处理技术，常见的主要有强夯处理技术、换填垫层处理技术及挤密砂桩处理技术等[2]。
3.2 电气接地技术
建筑工程施工的主要目的在于为了满足社会及人们对建筑物的使用需求，为人们正常的生产生活提供基本场所，因此，在实际施工过程中，应将建筑物的实用性和安全性考虑在内。应对建筑物内部电气通路设计和施工予以重视，特别是接地施工，建筑物多为钢筋和混凝土结构，每个施工环节的无缝衔接是保障电气暖通设备电路施工能够顺利进行的基础。电气接地施工可使建筑物具备避雷功能，在雷电天气，可防止建筑物被雷集中，只有保证电气接地施工的质量，才能有效提升建筑物的安全性。
3.3 防水建筑技术的应用分析
水是人类生活的保障，是人们生存的基本需求，在进行建筑工程的设计时，防水工作同样重要。特别是对厨房、洗手间和浴室等进行的防水设计，这是建筑整体防水性得到保证的重点。在具体的建筑施工中，需要根据实际情况充分利用好防水卷材和防水技术来进行合理施工，不要出现渗水情况，防水卷材的选择一定要合理，必要时要进行取样分析，这样才能将整体的工程质量保证好[3]。
4 现场施工的管理策略
4.1 提高施工人员的安全意识
安全问题一直都是建筑施工需要考虑的重要问题，所以应将管理人员和施工人员的安全意识培养好，在工程的实际操作中，施工人员须严格遵守工程的安全制度，加强管理人员的监督作用。对于安全意识的宣传工作，施工企业要做好，明确工程施工安全的重要性以及严谨性，加强对施工人员的安全意识培训，提高施工人员在工程实际操作中的技术水平，确保在工程施工期间不疏忽不出错。同时掌握好预防的安全措施。
4.2 认真审查建筑工程的施工图纸
建筑施工技术管理中，最为主要的是应该了解工程施工项目设计意图。建筑工程的施工技术管理人才应该在项目工程中标之后做好详细的施工准备，尤其是要和设计单位的监理单位对建筑工程的施工图纸进行审查。把建筑产品的实际应用功能作为确保工程质量的基础依据，协商之后对有缺陷的设计图纸进行及时修改。工程施工之后，相关技术管理工作人员必须认真熟悉施工图纸，再仔细检查工程施工图纸所准备的资料是否齐全。
4.3 制定合理的现场施工组织计划
在进行施工前，设计人员要做好调研工作，根据调研结果，结合招投标内容找到适合的图纸，进行地质勘测，完成现场施工组织的计划编制工作，使计划书能体现出它的最大作用。同时，在这个编制计划书的过程当中，应该在里面提及工程基本情况，各个环节的施工计划，施工进度等，并且标明重点。
4.4 确保施工监督机制规范化
由于建筑工程的施工周期较长、施工技术要求高、工程相对复杂，因此，为了保证工程施工的有序进行，应建立完善的施工监督机制。如在责任监管机制中，构建有效的施工管理体系，确保所有施工环节都有专业人员予以指导。若现场施工监督工作不到位，则极易发生重大安全事故，为了保证建筑质量，实现节省资源的目标，应在建立施工监督机制的同时加强机制规范化的融入，并将监督和管理结合起来，从而实现消除施工现场安全隐患的目的，保障工程施工的顺利进行。
4.5 构建完善的奖罚机制与责任落实机制
在建筑施工过程中容易出现很多问题，这些问题发生的原因就在于施工人员逃避职责，所以我们要针对问题的根本想出解决办法，要把每个施工人员与施工过程中的各个环节联系起来。大大减少施工环节中出现的问题。当然不仅要有惩罚措施，还有有对应的奖励措施，要针对那些施工好的人员进行嘉奖，提高他们的工作积极性，给予对于遵守企业规定并且善于发现安全隐患的人员一定的补偿，使他们乐于也主动去发现这些安全隐患。
5 结语
在建筑工程项目施工中，把握施工技术要点对进一步提升建筑施工企业的综合技术水平，所以建筑施工企业一定要高度重视对建筑施工技术的研究，不断提升施工技术水平，保障技术的规范性，最重要的是还要结合现场施工中的具体问题完善现场施工管理措施，以此保障整体建筑工程施工质量，继而提升建筑施工企业的社会经济效益，最终促进施工企业的良好发展。
参考文献：
[1] 薛飞.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江西建材，2017（2）：93.
[2] 白进.浅议建筑工程施工技术及其现场施工管理[J].江西建材，2017（5）：67～68.
[3] 杨晓明.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].化工管理，2017（19）：158.
