银行公司业务年度总结_金融类工作总结 本文为word版，可自由编辑银行公司业务年度总结_金融类工作总结深化分析客户结构，实施差别营销、服务和管理，建立完整的客户营销服务体系。以下是为您带来的银行公司下面是小编为大家整理的银行公司业务年度总结_金融类工作总结 ,供大家参考。
本文为word版，可自由编辑
银行公司业务年度总结_金融类工作总结
深化分析客户结构，实施差别营销、服务和管理，建立完整的客户营销服务体系。以下是为您带来的银行公司业务年度总结，仅供参考!银行公司业务年度总结1：
一、坚决信念，刻苦学习，努力提高业务技能。
**年，本人被支配到公司业务二部工作，由于本人长期从事私人业务，所以对公司业务很少涉及，既没有客户资源，又缺少工作阅历，也不懂信贷政策，感到不知所措。加上本人年龄较大，身体不好，所以认为自己没有信念能够干好对公业务工作，当时思想压力很大，曾一度想放弃。后来在崔行长的耐烦开导和鼓舞下，本人的思想观念得到转变，认识水平得到提高，逐步对自己的工作有了信念，开头在部门领导和同事的关心下，主动投入工作。一方面刻苦学习业务理论学问，学习我行的信贷政策，一方面加强学习我国的有关法律法规。另外还主动找老同
志取经，常常到审批部门请教，通过近半年的努力，最终把握了办理业务的相关学问，具备了开发客户的业务力量。为下半年开拓市场奠定了基本的理论基础和肯定的工作阅历。。
二、不畏困难，扎实工作，不断进展授信客户。
**年下半年，本人在部门负责人的带领下，不分节假日，不顾疲惫，不畏困难，在没有经费，自己出钱的状况下，常常到各地市调查市场，搜寻客户，通过各种途径，利用一切关系，开发授信客户。在分行公司部、风险管理部等部门的指导下，经过刻苦努力，持续公关，最终胜利进展了几个客户，如中友数码、鑫泰铝业、永顺铝业、华丰钢铁、孟电水泥等。在开发客户的过程中，我也学到了许多业务学问，积累了许多工作阅历。对今后本人各项工作的顺当开展，打下了良好的基础。。
本文为word版，可自由编辑
三、加强管理，按章操作，严格防范信贷风险。
授信客户的胜利开发，为我行带来了相应的业务收益，但是这些授信业务的办理，所产生的信贷风险也如影相随，相伴而生。根据我行贷后管理方法操作，根据部门领导的要求办理业务，努力防范信贷风险，成了平常工作中的一项重要任务。
为此，我定期不定期走访客户，深化企业，了解客户，调查市场，努力做到有备无患，居安思危，始终把风险防范作为重要工作来看待。格外今年7月份以后，由于受全球金融危机的冲击，我部门开发的授信客户的业务，受到很大影响，业务大幅下滑，有的亏损严峻。分行对此非常重视，成立风险排查小组到重点授信企业收集信息，对此我依据领导支配，主动帮助有关人员实地调查，摸清状况。这一切工作的扎实开展，可以在防范风险方面赢得先机，争取主动。为我行信贷业务的健康进展，起到主动的护航作用。。
四、明年的工作准备：
**年，经过努力，虽然取得了一点成绩，但是离一个合格客户经理的标准还有肯定差距，工作中也存在许多不足之处，客户规模还较小，业绩不是很突出，银企关系还需要进一步加强，工作阅历还欠缺，业务水平还有待进一步提高，相关学问还需要连续学习，防范业务风险的力量还需要不断加强。在明年的工作中，我肯定连续努力学习，仔细工作。我信任在分行行长的正确领导下，在大家的热心关心下，我肯定会更加坚决信念，克服困难，不断进取，主动工作，为我行的健康进展，多做贡献。
银行公司业务年度总结2：
支行公司业务部20xx年上半年工作总结20xx年上半年，在我行领导的正确领导和大力支持下，我部仔细实行省行、总行下达的各项方针政策，努力践行省行全年工作会议精神和各项工作部署，紧紧围绕三年再造一个支行的进展战略，抢抓建设上升为国家战略的重大历史机遇，并取得了肯定的成效，现将上半年工作总结如下：
本文为word版，可自由编辑
一、主要业务指标完成状况
(一)存款业务截至20xx年*月*日，我行企业存款余额为*万元，较去年新增*万元，完成年方案任务的*%;外币企业存款余额*万元，超额完成全年方案。
(二)贷款业务截至*月*日，我部累计贷款投放*笔，合计金额*亿元，分别为：糖业1.3亿元，置业1亿元，控股和水产均为50万元，比上年新增*万元，完成下达任务指标的*%。
(三)票据贴现业务截至*月*日，我部票据贴现余额为*万元。
(四)国际结算业务截止至20xx年5月31日，*支行全辖国际结算量合计*万美元。
(五)企业年金业务胜利营销*有限公司员工薪酬福利方案，参保户数为*户，提前完成全年任务指标。
二、主要工作举措及亮点
(一)岗位职责分工明确，业务进展队伍适时调整今年年初，公司部注重岗位职责落实，把工作任务分解到每个岗位，建立相应的任务方案，将工作任务落实到位，确保了部门各项任务的顺当开展，为今年工作任务的顺当完成打下了坚实基础。同时，公司部部对人员进行了合理的调整，一方面，增加两名新员工，为我部输入新奇血液;另一方面，注重培育高素养、复合型人才，上半年，我部分别向省行风险管理条线和公司业务条线输送人才各一名。
(二)业务进展快速，对公业务取得较好成绩随着我部队伍建设的不断完善、工作任务的逐项落实，今年以来我部承兑汇票、票据贴现、公司贷款、企业网银、本文为word版，可自由编辑
对公理财等各项对公授信业务取得长足进展。截至*月*日底，贷款新增*万元，银行承兑汇票新增*万元，取得了良好的成绩。
同时，我行还进一步夯实客户基础，对公业务储备稳步提高。在行领导的支持下，公司部全体员工锐意进取，对公业务的市场开拓取得明显成效，客户结构进一步优化，不但使原有客户的忠诚度不断提高，还从农行、深发行等竞争对手手中抢占到了不少客户资源和业务机会。截止到*月，以*股份有限公司、Y设备有限公司、Z房地产开发有限公司等为代表的对公授信业务客户有所增加，中型客户占比不断提升，是对公业务储备实力大幅提高。
三、存在的问题
(一)存款结构需进一步调整虽经前期努力，一些富有实力的公司落户我行，但部分存款未落到实处，客户基础工作需进一步加强。
(二)队伍建设需要进一步加强目前我部员工的思想认识力、学习创新力、战略思维力、执行力和综合力等力量素养离总行、省行和我行的战略进展目标还有差距，队伍的整体综合力量格外是市场力量和技术力量及业务阅历在将来的进展和竞争中存在明显不足。专业队伍建设需进一步加强，岗位设置、职责细化仍需进一步完善，员工的销售也还需进一步提升。
