职工思想状况分析报告4篇

职工思想状况分析报告4篇职工思想状况分析报告　中共++市++局党组关于干部职工思想动态分析的报告　++党建办：　根据省局党建办《关于开展全省++部门干部职工思想动态分析的通知》（+下面是小编为大家整理的职工思想状况分析报告4篇,供大家参考。

篇一：职工思想状况分析报告

++市++局党组关于干部职工 思想动态分析的报告

　++党建办：

　根据省局党建办《关于开展全省++部门干部职工思想动态分析的通知》（+++++发〔2019〕12 号）要求，为全面客观了解干部职工思想状况，把握职工思想脉搏，有针对性地做好思想政治工作，增强职工队伍的凝聚力和战斗力，服务++事业改革发展大局。++市局结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，采取干部职工座谈会、青年干部座谈会、专题调研、谈心谈话、征求意见和问卷调查等方式，对全市++部门干部职工的思想状况进行了全方位、深层次的调研分析，对职工的政治立场、理想信念、价值取向、道德观念和对职工关心的热点、难点问题进行了全面把握，进一步加强了思想政治工作的主动性和预见性，确保了党员和职工队伍的稳定。现将++市局干部职工思想动态情况汇报如下：

　一、干部职工基本情况 ++市局现有在职干部职工+++人，其中国家编制+++人、地方编制+++人，有博士+人、硕士+人，正研级高工+人、副研级高工+人。全市++部门有党组织++个，其中党组+个，党总支+个，党支部+个。有党员++人，其中在职++人、离退休++人，市局++人、县局++人。

　二、干部职工思想动态

　近年来，++市局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，坚持以人为本、建设队伍、服务大局，充分发挥思想政治工作的政治引领、理顺情绪、化解矛盾、解疑释惑作用，切实把解决思想问题与解决实际问题结合起来，把着力点放在统一思想、转变作风、凝聚人心上，确保了干部职工思想稳定，有效地推进了各项工作的顺利开展。

　（一）增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”、坚定政治立场、严守党的政治纪律和政治规矩方面。

　通过扎实深入的政治理论学习和思想政治工作，全市++部门干部职工政治立场坚定，切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，自觉在思想上、政治上、行动上与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，坚决维护习近平总书记的核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导。全体党员干部能时刻牢记共产党员身份，认真履行党员义务，严守党的政治纪律和政治规矩，严守“底线”，不越“红线”，充分发挥党员先锋模范作用。年内未发生干部职工违规违纪事件，未发生违反中央八项规定精神现象。

　（二）学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，党的基本理论、基本路线、基本方略，党中央重大决策部署方面。

　市局党组和各县++局党组坚持把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为重大政治任务，以“不忘初心，牢记使命”主题教育为抓手，通过学习研讨、专

　家讲座、专题党课、警示教育、主题党日、实地参观等方式，组织干部职工学思践悟、深学深悟，持之以恒强化党员干部创新理论武装。全体干部职工普遍能积极主动学习近平新时代中国特色社会主义思想和党的基本理论、基本路线、基本方略，自觉在学懂、弄通、做实上下功夫，自觉用党的创新理论武装头脑、指导实践。能够坚决贯彻党中央、省委、市委和中国局党组、省局党组各项决策部署，勤政务实，担当作为，履职尽责。

　（三）对国际、国内经济社会发展热点难点问题以及党和国家重大改革举措、++部门重要改革举措的认识方面。

　市、县局党支部平时注重将国际、国内热点难点问题以及党和国家重大改革举措、++部门重要改革举措有选择的纳入党员日常学习教育，引导干部职工端正认识，正确理解党和国家的大政方针，坚决做到党中央提倡的坚决响应、党中央决定的坚决执行、党中央禁止的坚决不做。对重大社会事件，在不明辨是非的情况下，不信谣，不传谣，不围观、不参与。干部职工队伍思想稳定，团结和谐，年内未发生信访上访事件。

　（四）职工的价值取向、道德观念方面。

　通过深入开展社会主义核心价值观教育实践、道德讲堂、++文化建设等活动，扎实推进干部职工的世界观、人生观、价值观塑造和社会公德、职业道德、家庭美德建设。全体干部职工普遍能以高标准要求自己、对待工作，自觉维护单位利益，能爱岗敬业，尽职尽责，工作热情高，凝聚力、战斗力较强，孕育出了敬

　业、奉献、团结、互助的团队文化，职工队伍精神面貌积极向上，干群关系持续和谐，为++事业的高质量发展提供了强大的精神动力和丰润的道德滋养。

　三、对++工作的意见建议，干部职工在工作、学习、生活及个人成长发展、身心健康等方面的看法和诉求 1．根据全市基层++机构的职责职能和现状，结合新形势下各行各业对++事业发展的需要以及地方事业单位分类改革实际情况，干部职工普遍要求将市、县++机构划分为公益一类事业单位，有利于今后++事业发展和职工队伍的稳定。

　2．因西部欠发达地区地方财政较为困难，地方出台的各类津补贴、奖金等由地方财政难以配套解决，建议中国局统一将++职工的地方性津补贴、科学发展业绩考核奖等地方出台执行的各类津补贴由中央财政全额保障。

　3．县级综改后，机构设置多，人员配置少, 一人多岗、一岗多责，参公与事业人员工作交叉，兼职多，不能很好地履行工作职责。

　4．++科技服务发展乏力，职工收入提高与经费保障不足矛盾突出。

　四、下一步工作思路 （一）加强调查和研究，随时掌握干部职工思想动态。

　继续深入开展调查研究，全面真实了解干部职工的思想动态，及时排忧解难，化解矛盾纠纷。加强正确的教育引导，引导

　干部职工有意见建议或个人诉求通过组织程序逐级反映，不允许通过互联网、手机等公共信息传媒发表意见建议和个人诉求。对党员干部职工反映的意见建议，能解决处理的尽快予以解决，不能解决的及时向本人进行解释说明。

　（二）开展文化活动，丰富干部职工文化生活。

　通过丰富多彩的党、团、工、妇和精神文明创建活动，不断丰富党员干部职工的精神文化生活，使党性观念、宗旨意识和团结和谐、共克时艰、积极向上等观念深入人心，不断提高党员干部职工的思想道德素质，增强集体主义感，强化大局意识，形成强大的凝聚力和战斗力。

　（三）加强效能建设，强化干部职工组织纪律观念。

　加强组织纪律观念教育，深化作风建设，强化组织纪律、制度执行和监督力度，把干部职工的思想道德表现与年度考核、评优、晋升等相互挂钩，坚决维护组织纪律、规章制度的严肃性，通过强有力的思想政治工作和科学的管理手段，不断推进单位的效能建设和制度建设。

　（四）创新方式方法，提高思想政治工作实效。

　转变工作思路，把思想政治工作与管理工作有机结合起来，使思想政治工作有声有形、看得见、摸得着、过得硬。因人而异、根据不同的年龄段、思想问题、性格特点等方面积极开展谈心活动，相互沟通，耐心帮助，达成共识。拓展思想政治工作空间，充分运用网络、多媒体等新载体开展思想政治工作，随时走在干

　部职工思想的前沿。

篇二：职工思想状况分析报告

职工思想动态分析报告 铁路职工思想动态分析报告

　 铁路职工思想动态分析报告篇一《铁路车间季度职工思想状况分析》 车间一季度职工思想状况分析 在一季度的工作中，车间干部职工能认真按照段党委的总体工作安排部署，充分发挥政治工作服务保证作用，以确保安全和稳定工作目标，通过扎实开展 “战春运”和“保两会”活动，认真学习全国人大十二届三次全会精神，车间职工队伍稳定，安全生产情况持续稳定，无不良事件发生. 一、加强政治学习，提高思想认识 一是在党支部和各班组的组织下，干部职工认真学习全国人大十二届三次全会精神，进一步掀起学习热潮，营造浓厚的学习氛围。二是认真学习段职代会和段行政、党委的 1 号文件精神，使干部职工明确我段 2016 年改革发展、安全生产、经营管理的任务和目标，增强干好工作的信心和决心。三是深入开展上业务党课、技师党课，不断提高党员、职工业务素质和能力。结合冬春运重点工作，深入开展党员立功竞赛活动，组织广大党员带头查设备、除病害、灭隐患。四是引导大家不信谣，不传谣，不听一些捕风捉影的小道消息，通过学习和引导，使大家认识到改革和路局经营面临的严峻形势，能够立足本职工作，全身心地投入到安全生产之中。

　二、加强车间干部及工班长队伍管理，确保廉洁自律 结合双节，车间党支部认真开展党风廉政宣传教育，加强了对车间干部、工班长及党员的管理，同时利用车间生产月会、综合治理小组会议等形式，对车间干部、工班长进行普法教育，签订治安综合治 理责任书，增强广大干部职工的法律意识，按照学习计划对纪委下发的一季度学习资料进行学习，增强法制观念，树立廉洁自律的工作作风。抓好“春节”期间安全防范措施的落实，认真做好防“六害”、防火、防盗、防爆、防破坏等工作，创造良好的治安环境，确保内部治安稳定。

　三、关心职工生活，解决职工的实际困难。

　“双节”期间，车间认真落实“三不让”承诺，大力开展扶贫帮困和“送温暖”活动，车间干部认真走访职工谷延伟父亲生病住院、陆育青等困难职工，把慰问金、慰问品及时送到

　他们家中，使他们感到组织的温暖和关怀，工作起来更上心。

　四、积极筹备，开展好车间职工代表大会。

　3 月份车间认真筹备召开了二次二届职工代表大会，大会进行了职代会筹备工作报告，行政报告，参会人员讨论并修订了车间管理考核等内容，其中职工在工作上和思想上主要存在着以下问题：1、职工长期夜间作业，白天应急值班，部分职工担心休息不足对身体健康影响较大，建议增加对职工体检次数。

　2、车间管内班组职工上下班离家较远，往返班组时乘坐汽车不方便，交通费用也较多，建议给予一定交通补贴。

　3、职工节假日“天窗”点内要上道检查设备，白天应急值班，建议按规定给予节日补助。

　4、高铁职工夜间作业，汽车是主要交通工具，受长期夜间行车、车辆状况及路况不好等因素影响，道路交通安全压力较大。建议一方 面配备性能适宜高铁作业的车辆，同时增加车辆维修费用，确保车辆及时检修和状态良好。有条件尽可能配备轨道车，有利于交通安全和高铁大区间作业特点。

　通过分析，我车间职工一季度思想总体上是稳定的。针对存在的问题，车间党支部要从加强安全教育和思想教育入手，从转变观念、规范和提高职工整体素质入手，牢固树立以人为本的管理观念，开展各项有针对性的教育和引导工作，积极解决职工的实际困难，消除职工的思想顾虑，确保车间安全生产持续稳定。

　铁路职工思想动态分析报告篇二《职工思想动态分析报告》 一、总体情况 总的看来，公司职工思想状况是健康向上的。思想主流积极，重视理论学习，关心公司发展及职工的稳定，对企业的发展持乐观态度，对重大问题分析冷静客观，并能做出比较准确的判断。对公司深化“两个转变”、党员“一带二”、“双培养一输送”、深入开展创先争优活动、“员工关爱年”等表示认同。今年以来，我司通过深入开展创先争优活动、“双培养一输送”、“敬业之星”评选等活动，促进了公司职工思想状况的整体提高，价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱公司，理解公司发展中存在的困难，并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。

　二、当前员工主流思想状况 1、广大员工心系企业，关注党建工作 调查来看，广大员工心系企业，十分关注企业的党建工作，对公司深化“两个转变”、党员“一带二”、“双培养一输送”、深入开展创先争优

　活动、“员工关爱年”等，表示关注，并对企业的未来和前景充满信心，寄予厚望。有 83.6％的员工对公司社会形象和国家电网员工身份感到光荣和自豪，大多数持理性的乐观态度，而有负面反映的只占3.6％。而在回答“对公司开展创先争优活动的看法”时，有 60％的员工表示“起到了积极作 用”，只有 9.1％的员工认为“形式大于内容”，这说明公司在深入开展创先争优活动还是起到了一定的效果；同时在企业文化的认知度上有 45.5％“十分认同”，50.9％“表示认同”，只有 3.6％表示“存在疑惑”。这一方面说明绝大多数员工对公司企业文化很认同，对公司未来发展很有信心。

　2、多数员工感到工作压力明显增加 谈到工作量的时候，23.6％的员工表示自己长期处在超负荷工作状态，76.4％的员工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷 ，没有员工表示比较轻松；员工普遍感觉压力较大，说明企业经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力，保持适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件，但压力应保持在什么水平？对工作起促进作用，还是阻碍作用？值得管理者思考。

　三、员工关注的热点和存在的倾向性问题 调查数据显示，有 70.9％的职工关注收入福利。当前总体上说职工队伍比较稳定，大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配，对待工作兢兢业业、埋头苦干，以实际行动关心企业发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时，职工担心利益受损、技术知识不适应，在关注公司发展的同时很多职工重点关注自身收入增长。担心企业的前途命运和个人利益。企业与职工应当是共赢的关系，职工通过自己的努力工作为企业做贡献，同时企业 为职工搭建实现人生价值的舞台，职工个人的前途与企业的发展是息息相关的，所以职工对企业未来的发展趋势极为关注。

　由于我司地处山区，交通不便，加之物价上涨，生活压力与日俱增，使员工的收入无形中的减少了许多，希望能增加山区县公司的特殊补贴，缓解经济压力大的问题。

　四、 影响员工思想状况的因素分析 从调查中看出，员工的思想主流是积极向上的，但也存在着许多不容忽视的问题，亟需在工作中进行引导和教育，并向上级领导多沟通多协调，解决员工实际困难，从而充分调动广大员工的积极性，为打造一强三优的电网贡献才智。

　五、对策及建议 1、从加强学习教育入手，进一步转变

　职工思想观念。

　以学习宣传贯彻党的十七届五中全会精神为契机，加强职工思想政治工作。继续坚持以“增强凝聚力、提高贡献率”为着力点，加强和创新宣传思想工作。我们必须从加强学习教育入手，学习国网公司党组提出的“三个建设”为保证，全面推进“两个转变”，建设“一强三优”现代公司科学发展总战略。注重借鉴、注重创新的工作原则，强化学习创先争优活动主题内容，全方位的加大对国网公司和省公司新的战略的宣传力度，使全公司每个 职工都深刻了解国网公司和省电力公司运作手段及实施结果，同时找准位置，明确目标，变压力为动力，做真正适应企业发展的主人。

　2、进一步改进和完善绩效考核制度，建立合理的资源配置机制。

　在分配制度方面，一是要以正向激励为主。不管采取何种考核分配机制，就一个单位而言，只要经营效益有所提高，其员工的收入就要有适度增加。二是在分配政策出台前，应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员工的意见和建议，尊重员工的知情权和参与权；在考核分配中，要做到公开透明，消除员工的疑虑。在费用管理方面，应坚持“统筹考虑，保证一线”的原则，将有限的“钢”用在“刀刃”上。

　3、注重塑造典型，创建和谐团队 一是要注重塑造一批先进典型人物，利用典型示范作用，激励其他员工爱岗敬业、岗位成才；二是要注重团队的作用，努力创建和谐团队。管理学中经常会提到“木桶原理”、“短板原理”，只有倡导团队合作、有效沟通，才能达到团队合力 1+1＞2 的效果。只有团队和谐，团队成员才能快乐工作、共同进步。

　4、加强政策宣传，增强企业与员工的沟通。

　这几年企业改革力度大、政策变化快、新政策出台多，当一项新政策或新举措出台以后，不加强宣传的力度，员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的，就达不到相互之间的沟通，再好的政策也很难得到贯彻落实，这样不但难以形成协调一致的步伐和万众一心的合力，还很可能形成发展企业的阻力。因而，增强企业与员工的沟通就显得犹为重要了；另一方面，对于员工压力较大的问题，要建立有效的疏导机制。尽管压力有一定的积极作用，但是当压力强度达到某一个临界值的时候，它就会削弱员工的工作效率，因此如何为员工减压，或如何合理地为员工设置压力，现在已引起基层管理者的重视。通过变压力为动力，增强员工对转型的信心、

　对企业的信心、对自己的信心。

　铁路职工思想动态分析报告篇三《2016 年 5 月职工思想动态分析》 XXXX 检修车间 近期职工思想动态分析 为贯彻局党委、铁路局集中 5、6、7 三个月的时间，深入开展以“严格管理与关爱职工”为主题的谈心活动，逐步建立党员干部谈心长效机制的要求以来，为全面了解、掌握职工思想动态，执行局党委、铁路局会议精神，XXXX 组织车间干部多方面、多层次对职工思想动态和家庭情况进行谈心和家访，全面分析车间干部职工思想状况，认真研究关于加强和改进职工思想政治工作的各种新方法和新建议。现将情况报告如下：

　一、加强座谈，统一思想认识 召开车间管理干部会议，认真传达局党委、铁路局开展以“严格管理与关爱职工”为主题的谈心活动会议精神，将会议精神传达到每位干部职工。我们围绕“为什么要开展谈心活动、谈心活动会给职工带来那些好处、开展谈心活动能切实解决职工那些实际问题”等，组织干部职工进行深入思考、学习交流，进一步提高认识，为全面完成今年的各项工作和职工思想稳定起到了积极作用。

　二、职工思想现状 在梳理职工关注的热点、难点和焦点问题中，职工们关心有以下三点：一是大中专及以上毕业的职工子女，部分职工希 望子女能来铁路系统工作，希望局、段能安排就业的问题。二是以前没有申购过铁路住房的老职工和部分入段时间不长或刚入段的职工面临家庭人口增多或结婚住房的问题。三是部分困难职工生活补助的发放的问题。成为了职工关心和讨论的重点。

　三、稳定职工思想的措施和建议 （一）加强职工思想政治工作。与干部职工多交流、沟通，协调和化解工作中出现的矛盾，加强教育和引导，正确应对当前困难的方法和措施，引导干部职工自觉确立行业归属感和集体荣誉感，形成良好的行业风气。不断增强车间的凝聚力和向心力。

　（二）切实为职工多办实事好事。广泛听取和吸纳职工群众的意见和建议，有针对性地搞好调查研究，力所能及地解决职工的实际困难。如救助困难职工，通过家访和谈心对部分困难职工家庭进行了解摸底，按照程序把需要补助的困难职工进行车间公示，然后发放补助金；主动贯彻路局精神，收集就业信息，指导帮助职工子女解决就业。在局、段政策的指导下，解决职工切实困难，本着公平、公正、公开的原则组织好车间的房屋分配工作。

　XXXXXX 铁

　路职工思想动态分析报告篇四《员工思想动态分析报告》 员工思想动态分析报告 按照公司的安排与部署，我部及时行动，结合近期生产状况，对项目部员工思想动态进行了走访调研。从调研结果来看，员工队伍的思想主流是好的，是积极向上的，只是个别人还存在着急躁、懒散、不满等情绪。针对这些问题，项目部也采取了相应的解决措施，维持了我部的大局稳定，保证了生产的安全稳定运行。现将调研情况总结汇报如下：

　一、项目部员工的基本状况 我项目部现有员工 122 人，其中外协 80 人，职工 32 人；技校生 20 人，我项目部对员工进行了进场培训后，新进场员工也学到了一些架梁理论技能，这是一支特别能吃苦,特别能战斗的队伍。项目部员工主要有三部分构成，一是外协人员，这部分人对现在的工作岗位比较珍惜，工作积极性较高，约占员工总数的 70%；二是技校生人员，这部分人虽经历过培训，但是工作经验不足，技术水平也不是很过硬，是项目部重点关注的群体，约占员工总数的 10%；三是职工人员，这部分人技术比较过硬，思想上比较积极，约占员工总数的 20%。

　二、员工思想状况的主流方向 1、大部分员工工作上兢兢业业、勇于奉献、工作热情高，思想基本稳定。能够关心项目部发展，积极为项目部生产任务的完成献计献策，并积极投入到一线生产。随着生产条件和生活环境的逐步改善，员工也愈加珍惜自己的工作岗位。自觉遵守公司、项目部的各项规章制度，努力完成本职工作。稳定的员工思想，确保了项目部各项工作的有序开展，为项目部的发展奠定了坚实的思想基础。

　2、通过开展形势任务教育活动，使全体员工认识到了项目部面临的重大机遇与严峻形势。重大机遇是邯黄铁路作为国家铁道部门的重点工程得到了公司高层的关注，公司陈总多次到我项目部考察、检查工作，并要求我们抓紧施工，在保证施工质量及人员安全的前提下尽量争取提早完成施工任务；严峻形势一方面当地路政部门就公路运梁事宜，要求我单位提供《免除道路用地占用费，超限运输补偿费》的相关文件，该期间停止我方进行...

篇三：职工思想状况分析报告

企业职工思想动态分析报告

　根据集团公司相关通知要求，现将上半年职工思想动态情况汇报如下：

　一、总体情况 根据集团党委总体工作部署，**公司以保质保量完成年度工作任务为目标，结合集团党委一季度、二季度重点工作要求，对本单位干部职工思想动态进行详细的调查、系统分析和研讨汇总，通过开展意识形态专题研讨、职工心理咨询培训，召开生产会、部门会、党小组会等方式，重点分析员工思想动态变化、需求，同时对公司面临的突出问题，提出解决的意见建议，确保全体干部职工以更加坚定的自信、更加饱满的热情、更加昂扬的斗志，总结好上半年工作成果，制定下半年工作计划， 二、存在的问题与风险 一是全体干部职工党史学习教育学习效果不明显的现象依然不同程度存在。部分职工学习党建党史知识的自觉性主动性不够，更多的关注自身业务相关的知识，不断加强政治理论水平和提升工作能力的思想动力有待加强。

　二是上半年，在各项日常工作有序推进的同时，随着项目建设重要节点见证仪式的准备，以及党史学习教育系列活动的工作节点，半年工作总结的汇总整编，工作内容和强度急剧上升，职工的压力明显增大，多数职工加班到深夜，部分职工因工作量过多几乎没时间休假，还有的因连续加班缺乏休息，导致身体不适。

　三是上半年，全国多地疫情散状多发，疫情持续反弹，同时变异病毒株进入国内，出现多地散发零星病例，虽然大部分职工已经接种疫苗，但是在一定程度上对疫情的发展尚存担心。

　三、解决办法 （一）持续强化理论学习，提升职工思想意识

　公司以喜迎二十大，持续开展党史学习教育为契机，组织全体党员职工深入开展理论学习。

　一是通过班子领、全员学、多样教的“三学模式”开展热烈的党史学习教育活动。截至 6 月底，公司理论学习中心组已开展集体学习 9 次，领导班子封闭式学习 2 天，并通过视频党课教育引导广大党员职工开展理论学习，组织视频微党课学习 16 次，主题党日活动 6 次，“青年大学习”活动 11 次。

　二是创新形式，在影视中学，组织全体党员观看《觉醒年代》电视剧，听《闪闪的红星》红色经典视听音乐会，在文艺作品中真切回顾党史，学习党的理论知识，进一步激发党员职工的爱国、爱党、爱岗热情。

　三是组织党员职工积极参加集团“党史知识竞赛”，“党史、工运史”答题活动。同时，制定印发公司级“党建知识竞赛”方案，预计在七一前后开展现场竞赛活动。号召全体职工真正做到“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”，将在学习党史过程中领悟的对客观事物的理解、对实现中华民族复兴的信心，转化为推动项目建设力量，以高质量党的建设工作促进项目工程建设。

　（二）持续强化人文关 怀，确保职工队伍稳定 一是公司高度关注职工心理及生理健康，做好职工人文关怀和心理健康辅导工作。公司工会邀请教育部职业发展指导专家、**大学青年研究中心主任***老师到公司开展心理知识专题培训。通过培训，疏解职工紧张的工作压力，使职工了解健康心理的意义和内涵，学习心理疏导的有效方法，掌握自我成就秘诀和幸福密码，从工作和生活中得到感悟和启发，以更加积极的状态来面对生活工作。

　二是做好疫情防控常态化管理，实施职工动态日报机制，定期开展专项疫情防控检查，节假日期间做好疫情防控风险提示及人员动态信息管理，重点排查重点疫区等地人员情况。积极与属地卫健委、社区居委会等取得联系，组织全体干

　部职工接种新冠肺炎疫苗。同时，组织所有参建单位人员在条件允许的情况下完成新冠疫情肺炎疫苗接种工作。

　三是针对职工关注度较高的社保、劳动关系转移、购房落户、异地就医等问题，积极与人社局等有关部门沟通联系。截至目前，已完成企业信息登记、企业用工登记、税务局临时注册工作，并与公积金管理中心完成对接，帮助职工解决落户购房限制的实际困难。

　四是持续组织开展篮球、羽毛球、“每月一观影”、等文体活动，同时，积极组织职工参加集团工会组织的绣党旗、“党在我心中”歌咏比赛，并引导职工通过集团平台开展线上线下“健步行”活动，通过形式多样的群团活动，引导职工正向思考，积极面对困难，调整紧张情绪，锻炼身体，缓解紧张的工作状态，增强团结协作、顽强拼搏意识，确保职工身心健康。

　（三）充分发挥榜样力量，激发职工干事情怀 一是针对公司人员新、年龄青、专业单的特点，搭建培养平台，组织召开了“师带徒、一对一、老带新”培训结对签约仪式，号召签约师徒能在大平台、大背景下，珍惜岗位、脚踏实地、团结一心、凝心聚力，不断突破自我，为公司发展贡献智慧力量，着力营造比担当、讲奉献的氛围，激发全体干部职工的干事情怀。

　二是积极组织开展公司“优秀共产党员”评选和“两优一先”推荐工作，共评选出公司级优秀共产党员**名，向集团推荐优秀共产党员**名，申报集团级“先进基层党组织”。通过选树先进典型，突出榜样力量，号召全体干部职工以受到表彰的先进集体和个人为榜样，积极开展工作，进一步将思想意识集中到项目建设各项工作中来，继续紧紧围绕两大核心开展全年工作。

　三是***见证活动的机会，组织公司全体职工到项目现场参观学习，直观感受现场不畏艰辛、大干特干的精神，从而激发全体职工的工作热情。

　四、结论 在完成上半年工作任务的基础上，面临着更加繁重的工作压力，通过各项举措的实施，员工疲惫的身心得到了一定程度的缓解，同时能够持续保持高效的工作效率。全体职工能够按时落实理论学习教育相关要求，充分认识到 2022 年是工程建设的提速攻坚之年，总体上表现出积极向上、爱岗敬业的趋势，整体态势稳定良好。

　公司党支部在后续工作中将进一步强化党建引领作用，继续严抓职工思想动态工作，落实“我为职工办实事”的工作要求，切实为职工解决工作、生活中遇到的困难和问题，引导全体职工立足本职，主动担当作为，持续聚焦中心工作，坚持团结协作、开拓进取，全力推进各项工作实施，圆满完成今年的各项工作目标，以优质的工作业绩为党的二十大献礼！

篇四：职工思想状况分析报告

17 企业职工思想动态分析报告2 篇1

　 一、分析调研情况简介 为了及时掌握安质部员工的思想状况，切实关心员工的工作、学习和生活，了解员工对公司各项改革措施及思想政治建设的意见和建议，调动员工工作积极性，增强队伍凝聚力，促进各项事业的发展，安质部通过问卷调查、座谈交流等方式对员工思想文化的状况进行了多渠道、多形式的了解和调研，对员工思想动态的现状和基本特点有了初步的、基础性的了解，结合问卷调查及座谈结果撰写了本篇调查报告。

　 本次调查的对象是安质部在职员工，采取无记名方式，共发放问卷 12 份，回收有效问卷 12 份，回收率达 100%。从调查情况来看，员工能够积极参与，认真对待，实事求是地反映自己真实想法。

　 二、员工思想总体状况

　 总的看来，安质部员工思想状况是健康向上的。大部分员工思想稳定，工作兢兢业业，关心公司的发展，珍惜工作岗位，理解单位的困难，关心公司发展及员工的稳定，对公司的发展持乐观态度。对重大问题分析冷静客观，并能做出比较准确的判断。也有一部分员工的工作积极性处于一种被动状态，是在各种压力下不得不作为的状态。他们都希望通过各种方式的学习培训，提高工作能力，愿意为公司的发展做出应有的贡献。

　 三、员工关注的热点和存在的倾向性问题 调查数据显示，有98.9%的员工关注收入福利。当前总体上说员工队伍比较稳定，大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配，对待工作兢兢业

　业、埋头苦干，以实际行动关心公司发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时，员工担心利益受损、技术知识不适应，在关注公司发展的同时很多员工重点关注自身收入增长。担心公司的前途命运和个人利益。公司与员工应当是共赢的关系，员工通过自己的努力工作为公司做贡献，同时公司为员工搭建实现人生价值的舞台，员工个人的前途与公司的发展是息息相关的，所以员工对公司未来的发展趋势极为关注。

　 四、影响员工思想稳定的主要因素分析

　 从调查中看出，员工的思想主流是积极向上的，但也存在着许多不容忽视的问题，亟需在工作中进行引导和教育，并向上级领导多沟通多协调，解决员工实际困难，从而充分调动广大员工的积极性，为打造世界一流能源公司贡献才智。

　 五、对策及建议 1、从加强学习教育入手，进一步转变员工思想观念。继续坚持以“增强凝聚力、提高贡献率”为着力点，加强和创新宣传思想工作。我们必须从加强学习教育入手，注重借鉴、注重创新的工作原则，强化学习创先争优活动主题内容，全方位的加大对本公司和集团公司新的战略的宣传力度，使全公司每个员工都深刻了解集团公司和省电力公司运作手段及实施结果，同时找准位置，明确目标，变压力为动力，做真正适应公司发展的主人。

　 2、进一步改进和完善绩效考核制度，建立合理的资源配置机制。在分配制度方面，一是要以正向激励为主。不管采取何种考核分配机制，就一个单位而言，只要经营效益有所提高，其员工的收

　入就要有适度增加。二是在分配政策出台前，应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员工的意见和建议，尊重员工的知情权和参与权;在考核分配中，要做到公开透明，消除员工的疑虑。在费用管理方面，应坚持“统筹考虑，保证一线”的原则，将有限的“钢”用在“刀刃”上。

　 3、注重塑造典型，创建和-谐团队。一是要注重塑造一批先进典型人物，利用典型示范作用，激励其他员工爱岗敬业、岗位成才;二是要注重团队的作用，努力创建和-谐团队。管理学中经常会提到“木桶原理”、“短板原理”，只有倡导团队合作、有效沟通，才能达到团队合力 1+1>2 的效果。只有团队和-谐，团队成员才能快乐工作、共同进步。

　 4、加强政策宣传，增强公司与员工的沟通。这一年来公司改革力度大、政策变化快、新政策出台多，当一项新政策或新举措出台以后，不加强宣传的力度，员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的，就达不到相互之间的沟通，再好的政策也很难得到贯彻落实，这样不但难以形成协调一致的步伐和万众一心的合力，还很可能形成发展公司的阻力。因而，增强公司与员工的沟通就显得犹为重要了;另一方面，对于员工压力较大的问题，要建立有效的疏导机制。尽管压力有一定的积极作用，但是当压力强度达到某一个临界值的时候，它就会削弱员工的工作效率，因此如何为员工减压，或如何合理地为员工设置压力，现在已引起基层管理者的重视。

　通过变压力为动力，增强员工对转型的信心、对公司的信心、对自己的信心。

　 2017 企业职工思想动态分析报告篇2

　 按照公司的安排与部署，厂快速行动，结合近期生产状况，组织人力对各车间员工思想动态进行了走访调研。从调研结果来看，员工队伍的思想主流是好的，是积极向上的，只是个别人还存在着急躁、懒散、不满等情绪。针对这些问题，工厂也采取了相应的解决措施，维持了工厂的大局稳定，保证了生产的安全稳定运行。现将调研情况总结汇报如下：

　 一、工厂员工的基本状况

　 厂现有员工 340 人，其中男职工 275 人，男职工 65 人;党员 115人，占 33.8%;35 岁以下青工 158 人，占 46.5%;大专以上学历 168人，占 49.4%，员工构成较为合理，这是一支特别能战斗的队伍。工厂员工主要有三部分构成，一是研究院划拨人员，这部分人技术比较过硬，思想上比较积极，约占员工总数的一半;二是电石厂炼焦装臵调过来的人员，这部分人有生产经验，经历过停车，对现在的工作岗位比较珍惜，工作积极性较高，约占员工总数的 20%;三是护卫队转岗人员，这部分人虽经历过培训，但是工作经验不足，技术水平也不是很过硬，是工厂重点关注的群体，约占员工总数的20%。

　 二、员工思想状况的主流方向

　1、大部分员工工作上兢兢业业、勇于奉献、工作热情高，思想基本稳定。能够关心工厂发展，积极为工厂生产任务的完成献计献策，并积极投入到一线生产。随着生产条件和生活环境的逐步改善，员工也愈加珍惜自己的工作岗位。自觉遵守公司、工厂的各项规章制度，努力完成本职工作。稳定的员工思想，确保了工厂各项工作的有序开展，为工厂的发展奠定了坚实的思想基础。

　 2、工厂以愿景文化为切入点，注重培育特色理念，逐步形成了碳纤维文化体系，并得到了广大职工的一致认可。碳纤维产业现状及未来发展趋势验证了工厂的文化理念的正确性与科学性。真正做到了用事业凝聚人，用文化感染人。

　 3、通过开展“质量是企业的生命”巡回演讲及“促发展，保安全，练技能”全员大培训活动，全体员工的质量意识得到了强化，工作学习的积极性更加高涨，责任意识进一步增强。

　 4、通过开展形势任务教育活动，使全体员工认识到了工厂面临的重大机遇与严峻形势。重大机遇是作为“4+1”发展定位之一，碳纤维项目得到了中油与公司高层的一致认可，得到了国家的密切关注，并要求我们加快产业化发展步伐，尽快将产业做大、做强;严峻形势是当前国内碳纤维行业竞争异常激烈，各生产厂家都在将规划化、高端化发展，为了抢占市场，我们必须抓住这难得的历史机遇，借势成事，必须进一步稳定百吨生产，加快千吨碳纤维的建设进程。

　 三、员工思想上存在的问题

　1、个别员工安于现状，不求进取，惰性较大，缺乏紧迫感、压力感和事业心，工作被动应付，存在着吃大锅饭的心理。

　 2、个别青年员工对理论学习的重视程度不够，没有充分认识到理论学习在实际生产中的重要性，认为学与不学一个样，以至于主动学习的热情不高。

　 3、进入四季度，降雪频繁，特别是其中有几次暴雪。工厂清雪工作虽然承包给了外单位，但考虑到降雪较大，如不及时清理，可能影响到正常的安全稳定生产，所以工厂组织人力第一时间进行清雪。个别员工对清雪工作不理解，认为花钱了就什么都不用管了，对依然要自行清雪怨言较多。

　 4、部分员工对工厂的经济责任考核不是很理解，特别是涉及到车间、班组连带责任的地方。主要有以下几种意见：一是认为处罚过于严格;而是认为处罚太重;三是认为别人违纪与我无关，我没有义务去督促别人，工厂也不应该连带处罚我。

　 5、工厂的奖金系数较低，又按照亏损单位 90%发放奖金，部分员工的收入较原单位有所降低，而工作强度有所上升。与来厂时的自信满满相比，部分员工的心理落差很大。

　 四、解决问题采取的措施

　 基于以上问题，我们可以看出，员工在价值观念、综合素质、工作热情等方面还存在着一定的差距。为此，我们只有正确认识和面对这种差距，才能更好地解决员工思想问题，保障具备良好的思想支持和动力支持。

　1、实施教育策略，推动员工思想观念转变

　 采取以教育为先的方式，推动员工思想观念转变。一是继续开展“五爱”、“六讲”主题教育活动，加大对员工的光荣感与使命感教育，特别是国家领导人的亲切关怀与殷切希望，让员工认识到从事碳纤维事业是光荣的，我们肩上的担子是神圣的，我们是义不容辞的。二是强化对员工的危机感教育。当前市场竞争激烈，工厂的生产成本较高，发展机遇转瞬即逝，通过危机教育，提高员工工作积极性，为工厂完成年度目标做贡献。三是树立员工信心，鼓励大家增强信心，携手共度难关。通过以上教育活动，让员工切实认识到企业现在所处的环境，虽然面临着一系列困难，但是企业的发展前景依然开阔，从而让员工在深刻认识环境的基础上，坚定信心，树立正确的价值观念，实现思想观念的根本性转变。

　 2、重视沟通，强化思想观念转变的有效性

　 员工思想观念的转变并不是一朝一夕的事情，而是需要一个不断教育和强化的过程。因此，在实施教育策略的基础上，要重视沟通的作用，变员工被动接受为主动吸收，通过多向沟通，强化思想教育的效果。工厂可以通过召开员工座谈会，增设厂长接待日等途径倾听员工的声音，解析员工的疑惑，为员工解决实际困难，在生活、工作上关心员工。比如说清雪工作就是工厂与员工缺乏沟通的表现，大雪不及时清理，影响巡检，会给生产带来隐患，只要沟通及时、到位，我们职工是能够理解的。

　同时，管理人员多向员工灌输思想观念转变的意义和方向，多了解员工的想法，及时消除员工疑虑，引导大家和车间思想保持一致。激发员工努力工作的激-情，从而提高沟通的效果。

　 最后通过小型、多样的文体活动，增加基层员工之间相互交流的机会，让大家通过交流和探讨，相互影响，相互提高。

　 3、完善分配与考核机制，将基层员工的思想压力化为动力

　 一是我们要认识到有压力并不是坏事，但是压力必须有一个度。压力适中，有利于员工有紧迫感，会使员工自主地把工作做好、做快;但是压力过大，对员

　 工的要求过多时，会使员工有抵触情绪，从而使工作绩效降低。因此，我们必须正确认识和对待员工的压力问题，要强化激励形式，将员工的过高压力转化为工作动力。

　 二是要建立公平、公正、公开的奖金分配制度，完善考核机制，全面提高员工自我价值实现的需求，调动员工的工作激-情和动力。

　 三是建立奖励机制，对于个人进步较大，为工厂做出突出贡献的员工，给予精神与物质上的奖励，激励全厂员工努力提高自己，为工厂发展献计献策。

　 4、加大培训力度，提高基层员工技术水平和操作技能

　 通过全方位多层次的培训，来提高员工的适应能力;加大技能培训力度，提高员工工作能力;通过培训来增强员工的自信心，增强员工适应企业内部竞争形势的需要。

　 5、实现文化引导，持续提升基层员工的执行力

　一是加强文化引导。工厂的“百千万”等愿景文化是经得起实践检验的科学规划，这就是广大员工的信心所在。二是加强工厂、车间特色企业文化建设。通过企业文化建设工作，提升员工队伍凝聚力，提高安全意识及主人翁精神，积极倡导员工尽职尽力，努力创新，为碳纤维事业发展提供不竭动力。三是要推进执行力文化。将工厂、车间绩效目标分解，落实到人，让全体员工积极参与，全身心地投入到工作中去，从而不断提高执行意识，将个人价值观融入到执行文化之中。四是要文化渗透。抓住员工的闪光点。也许用综合素质来衡量，他不一定是好员工，但他肯定有某一方面是可取的。工厂要善于抓员工的精彩瞬间，树立典型，以点带面，激励教育员工，提高思想政治工作说服力、感召力、渗透力。同时，在日常工作中，对工厂涌现出的表现突出、勇于创新、做出成果、立足岗位的一线工人，加大宣传力度，使全厂上下形成学先进，比干劲，比奉献的良好风气。

　 员工的思想动态决定着企业和-谐、稳定大局，我们要及时了解和掌握员工思想状况，通过强有力的思想政治工作，提升员工素质，激发员工热情，凝聚员工力量，为碳纤维的发展提供坚强的思想保障。

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