工作要点。注重报表的真实可行性,尤其是周末称重,不要浮于表面,力求不定时层层抽查和核实。
3. 绘制生产曲线,规范生产管理
绘制标准及实际生长、产蛋、蛋重、孵化率、死淘率、均匀度、毛蛋率和受精率等曲线,利用看板管理随时观察曲线走向及动态,及时调整饲养计划,曲线变化较大时,及时查找原因。如毛蛋率偏高,必须从种鸡生产及孵化中寻找原因。主管应分析生长发育曲线是否符合预定目标,对不同生长曲线鸡群分别记录和汇总其产蛋率、平均蛋重、总孵化效果并进行综合评估,指导今后的生产。预定目标是指1~4周体重达标或略超标准20~40克,10周前尽量沿标准曲线走,14周前比标准略低,15周起必须确保周增重达标,25~30周周增重尽量符合标准。分析不同生长曲线鸡群的生产水平,寻找最佳饲养方案。此外,应分析育雏、育成期死淘曲线,对死淘率较高阶段的各项管理加以研究和调查,寻求突破口;对公鸡的不同体重相同配比或相近体重不同配比的全程受精率也应进行综合分析,得出公鸡的最佳体重范围及最佳配比。
总之,饲养肉种鸡过程中应用心感受、动脑分析,经常总结分析并做出正确的判断,以取得理想的生产成绩。
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