宿管辞职信1学校的领导： 你们好！ xx中学是我下岗xx年以来打的第四份工，也是打工时间最短、最不开心的一份工，作为一个宿管老师，我可以毫无愧疚的说，没有人比我对学生付出的时间、精力、和爱心更多下面是小编为大家整理的宿管辞职信3篇,供大家参考。
宿管辞职信1
学校的领导：
你们好！
xx中学是我下岗xx年以来打的第四份工，也是打工时间最短、最不开心的一份工，作为一个宿管老师，我可以毫无愧疚的说，没有人比我对学生付出的时间、精力、和爱心更多多月以来，我没有请过一天假。初到这里的我，曾经信心满满，全身心的投入到这里的宿舍卫生整改工作。
如果大家在同一起跑线上，我坚信我一定比别人做的更好，事实上我做到了。但我最终发现我所有的辛苦付出都是徒劳
无功，中房物业只需要俯首帖耳的廉价劳动力。无论是这里的管理制度还是人际关系都令我汗颜。上至经理下至楼长动辄就说：“现在下岗职工多，不干有的是人干，像你们这种四五十岁的人，谁还会要你们。”、“三条腿的人找不到，两条腿的人到处都是。”等这些严重侮辱他人人格、践踏他人自尊的话，下面的人都是敢怒不敢言。下岗职工真可怜，下岗有罪吗？这种现象只能说明*的和无能。我不想在这种环境中求生存，树挪死人挪活，我期待我的下一份工作不会像我在xx中学，打得那么辛苦、那么寒心。
辞职人：
日期：
宿管辞职信2
学校的领导：
你们好！
XX中学是我下岗XX年以来打的第四份工，也是打工时间最短、最不开心的一份工，作为一个宿管老师，我可以毫无愧疚的说，没有人比我对学生付出的时间、精力、和爱心更多多月以来，我没有请过一天假。初到这里的我，曾经信心满满，全身心的投入到这里的宿舍卫生整改工作。
如果大家在同一起跑线上，我坚信我一定比别人做的更好，事实上我做到了。但我最终发现我所有的辛苦付出都是徒劳无功，中房物业只需要俯首帖耳的廉价劳动力。无论是这里的管理制度还是人际关系都令我汗颜。上至经理下至楼长动辄就说：“现在下岗职工多，不干有的是人干，像你们这种四五十岁的人，谁还会要你们。”、“三条腿的人找不到，两条腿的人到处都是。”等这些严重侮辱他人人格、践踏他人自尊的话，下面的人都是敢怒不敢言。下岗职工真可怜，下岗有罪吗？这种现象只能说明*的和无能。我不想在这种环境中求生存，树挪死人挪活，我期待我的下一份工作不会像我在XX中学，打得那么辛苦、那么寒心。
辞职人：
日期：
宿管辞职信3
尊敬的xx：
您好！
我是来向您辞职的，很抱歉，不能继续为学校，为这群孩子们服务了，我其实特别喜欢这份工作，每天都能跟这群可爱的孩子们打交道，我感觉自己都年轻好多了，每天的心情都会受他们影响好很多，但是非常无奈，我家里有事，跟我的工作发生冲突，我已经老了，我不做出牺牲还让我的孩子们为我做出牺牲吗？还望您能理解我的辞职行为，您应该也不难想象到我是有多么舍不得。但是人生在世，并不能事事顺心的，我已经习惯了。
我的女儿在昨天为我生了一个外孙女，我要回去照顾她照顾孩子，我想她现在连怎么抱自己孩子都不知道吧，在我眼里她还是个孩子呢，得，那就两个一起养着，您可能要问我为什么不是由她婆婆男方那边的家长，照顾她坐月子。这点我也很无奈，那个孩子是单亲家庭，他的妈妈早就去世了，至今他爸爸都没再娶，我总不能靠亲家公来照顾我女儿坐月子吧，这点您应该能谅解，女婿他现在肯定要努力工作啊，不然奶粉钱都拿不出来，还说什么请一个保姆来照顾孩子，我这么一个现成的保姆不叫，还花钱请别人，我当然不愿意啦，无论哪个保护都没有我这么会照顾我女儿吧，所以只能我去照顾我女儿，给她做好吃的补一补。
在学校当宿管阿姨的这段时间我永远都不会忘，听着孩子们进出的时候，每个人礼貌的跟我打招呼叫阿姨。心里可暖了，有很多人还会主动来找我唠嗑，我跟这栋楼的所有学校关系都很好，他们每个人我都能叫出名字，甚至还有学校打趣我说：“阿姨，您要是年轻个20岁，我肯定死乞白赖的追你”。大家为了我少忙点，宿舍的楼道啊，走廊啊基本上都是一尘不染的，从来不会看到有垃圾，只是他们为了让我不那么累，真的很贴心这群孩子，我不知道我走了他们会有多伤心，我都不敢去想象，所以还望您早日批准我的辞职报告，我会在中午大家休息的时候偷偷的溜走的。十分的抱歉，还没有把这届的学生管理完，我就提出辞职，回想自己在学校工作的往事，历历在目啊，自认为没有犯过任何的错，对自己这几年来的宿舍管理工作十分的满意，没有给学校带来任何的损失。
我希望在我走之后，学校能严格的录用一个各方面都优秀的宿管来代替我的位置，我不希望这栋楼的学生受到不好的服务，谢谢您了，等我外孙女长大了，我也让她来我们学校读书，这所学校的环境教育我都放心！
此致
敬礼！
辞职人：xx
20xx年x月x日
宿管辞职信3篇扩展阅读
宿管辞职信3篇（扩展1）
——学校宿管辞职信3篇
学校宿管辞职信1
尊敬的领导：
您好！
对于这封辞职信，您不知道我究竟下了多大的决心才写下的，我实在是觉得辞职会非常对不起学校，也对不起您这么久以来对我的照顾，所以说我这段时间的内心是非常煎熬的，左手是我喜欢的工作，并且还是领导您给我的，我想好好的工作回报您；右手是自己的儿媳妇生孩子了，我当奶妈了，我要回家照顾孙子，这也是我这个做父母的应该为孩子们做的。我两边都不想放弃，但是终究是要做出决定的，很抱歉，我还是选择了辞职。
我从四个月前来到的学校，我当初只是想找一份工作，后来我经过熟人介绍才有机会来到学校面试，令我没想到的是，您说您看到了我想拥有一份工作的心，女生宿舍的宿管工作交给我您放心，至少我会尽职尽责的完成自己的工作，您看人还是很准的，我对待工作从来不会马虎，也会无时无刻的想着怎么把自己的工作完后的更好。在我刚入职的时候，我清楚的记得您因为担心我之前没有接触过这样的工作，会有点难以上手，还派了其他宿舍的宿管来给我传授经验，我真的是非常的感激，要是没有您的这项举动，我还真的不知道要花多少时间才能适应这份工作呢。面对这群孩子我还是非常有一手的，毕竟我自己也是独自抚养三个孩子长大的，我的住处也是有着一辆缝纫机，现在的孩子这么能闹腾，衣服那是经常这里破了那里裂开了，我也是为了帮他们，为此我也是跟孩子们建立了深厚的友谊，每个人在往返寝室的时候，都会亲切的叫我阿姨，并且还会给我分享好吃的，我是真的非常的喜欢这份工作，至少在这四个月的时间里，我每分每秒都过得很开心，您有时候来检查寝室内务的时候，也会来看看我，每次都会得到您的赞许，说我管理宿舍还是有一手的，这一学期都没有出现过问题，是啊，要不是儿媳妇生孩子需要我，我真的想一直在这干下去呢。
您说我们家吧，孩子他爸很早就去世了，都是我一个人把他拉扯大的，然后我儿媳妇的父母也是在很早的时候因为意外去世了，我算是他们唯一可以信赖的长辈了，他们夫妻两第一次生孩子，肯定很多东西都不懂，我不回去帮忙，仅仅靠他们是断然不行的，我可是把我孙子当宝贝一样，万一他们没照顾好怎么办，我权衡之下，我还是觉得自己的孙子更重要，所有我只能放弃学校的这群孩子了，我也是希望您能找到一个更好的宿管阿姨来接替我的工作，她们真的挺好的，都是一群很好的孩子。我非常对不起，我才干了一个学期就要辞职了，希望您能理解。
此致
敬礼！
辞职人：xx
20xx年x月x日
宿管辞职信3篇（扩展2）
——学生退出宿管部的辞职信3篇
学生退出宿管部的辞职信1
尊敬的老师：
您好！
对我而言能够成为校宿管会的成员无疑是自己的荣幸，在我入职以来便对宿管会的宗旨心生向往从而做了大量的准备，然而不得不承认自己在成为宿管会一员以后似乎变得懈怠了许多，再加上偶尔会在宿管会工作中出现差错的缘故从而让我对此感到很愧疚，为了不因为自身的过失影响宿管会的声誉还是辞职离开比较好。
其实我在入职初期还是对宿管会的职责十分憧憬的，毕竟能够通过自身的努力为学校的师生服务也是自己的职责所在，在我加入宿管会之前便应当具备这方面的觉悟才行，然而也许是对待工作没有恒心的缘故导致我染上了好逸恶劳的坏习惯，既想要享受宿管会内的种种权益又不希望付出相应的努力，再加上有时还会仗着宿管会成员的身份给其他学生造成不好的影响，不得不说这种状况的出现对于自身在宿管会的发展而言是很不好的，重要的是这种抹黑宿管会形象的做法着实不应该发生在自己的身上。
相对于工作中屡屡犯错而言更让人难以容忍的是不知悔改的态度，关于这点自己也能够从中认识到自身的不足却很少采取有效措施，在我看来这种对自身错误不以为然的态度自然是不太好的，对比身边认真工作的同学难道不会因为自己的不作为感到后悔吗，若是思想方面长时间得不到觉悟只会因为自身的偏执酿成错误而已，须知现阶段的我已经在工作方面落后于人又怎能继续无动于衷，事实上在我给宿管会抹黑以后便应当认识到自己已经不适合继续待在这里了。
思想上的弊端往往很难得到彻底解决从而不能够心怀侥幸，更何况我的所作所为已经配不上宿管会成员的身份，这次做出辞职决定也是为了不希望自身的过失给集体造成不好的影响，重要的是这类状况以前也曾发生过数次却没能将其牢记在心，为了不让人继续失望下去也应该要尽快做出辞职饿决定才行，这样的话也能够安排其他同学接替自身的职务从而更好地服务于师生，只不过回想起以往在宿管会的身后感到有些不舍才迟迟下不定决心。
虽然决定辞职去却会祝愿宿管会今后的各项工作能够完成得更好，毕竟宿管会的"工作蕴含着自己不少回忆自然希望能够做得更好，也希望老师能够认同自己想要辞职的想法并给予相应的支持，而我也会牢记以往在宿管会工作的时光并努力改正自身存在的不足。
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年x月x日
宿管辞职信3篇（扩展3）
——宿管教师辞职信3篇
宿管教师辞职信1
尊敬的学校领导：
您好!
工作近四年来，发现自己在工作、生活中，所学知识还有很多欠缺，已经不能适应社会发展的需要，经过慎重考虑之后，特此提出申请：我自愿申请辞去在一切职务，敬请批准。
在学校近四年的时间里，我有幸得到了学校历届领导及同事们的倾心指导及热情帮助。工作上，我学到了许多宝贵的经验和实践技能，生活上，得到各级领导与同事们的关照与帮助;思想上，得到领导与同事们的指导与帮助，有了更成熟与深刻的人生观。这几年的工作经验将是我今后学习工作中的第一笔宝贵的财富。
望领导批准我的申请，并请协助办理相关离职手续，在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。
祝您身体健康，事业顺心。并祝领导事业蓬勃发展。
宿管员： ***
二零xx年二月十二日
宿管辞职信3篇（扩展4）
——给宿管阿姨的表扬信10篇
给宿管阿姨的表扬信1
亲爱的陈xx宿舍管理员：
您好！首先，在这里，我代表我们全体宿舍的同学向您说一句由衷的话：“您辛苦了！”。
让我们在8月份怀揣着激动的心情踏入郑州大学校门的一刻起，我们就被郑大美丽的校园深深吸引了：一座座高大的楼房，各种美丽植物组成的绿化带让郑大看上去更有亲和力……当我办完相关的入学手续后，便带着行李来到了我的家——宿舍。
进入宿舍楼后，就看见了正在排队领取宿舍钥匙的同学。然后是旁边穿着深蓝色工作服的宿管阿姨们。等到我去领钥匙的时候，阿姨面带微笑的、和蔼地问我：“小伙子，家在哪里啊？是哪个院的？叫什么名字啊？”一番话让我没有了初到大学的紧张感，取之而来的，是回家般的温暖……然后我把我的个人信息都告诉了那位阿姨。正在这时，一位同学满头大汗的跑下来，原来他的"钥匙不能打开宿舍门的锁。一位阿姨一面让那个同学不要着急，一面打电话让物管公司的工作人员来解决问题，真如一位温和、亲爱的母亲在抚慰她的孩子…… 一切都安排好后，爸爸妈妈就走了。我顿时感到前所未有的失落感；虽然我已经18岁了，但是第一次出远门，又想到半年以后才能见他们，我就难过的想掉眼泪……
然后就是严格的军训生活。每天高强度的训练折磨的我们叫苦连天……又是您，每天晚上都会提醒大家早点休息，鼓励大家要好好训练，坚持到底。在您的关心呵护下，我们都顺利地通过了军训……
在后来两个多月的生活中，你一如既往的给我们无微不至的关怀。记得有两次，我们宿舍的锁坏了，打不开门，一群同学被堵在门外。正当我们焦急万分，不知所措的时候，你领着育博公司的修理工师傅来了。原来您听说我们的情况后，便马上打电话给管理公司。而这时正值中午，您午饭就没来得及吃，就马上赶过来了……门终于打开了，我们欢呼雀跃，您也吁了一口气，然后对我们说：“孩子们，以后有困难就找阿姨，不要拘束，阿姨一定会处理好的……”我们望着您远去的背影，都感叹您的和蔼可亲……
不过，当我们犯错误的时候，您一改往日的温和亲近，而是严厉地批评我们。比如，有同学使劲关楼道的大门，有同学乱倒垃圾，在楼道里大声喧哗……在这个时候，您就会很严格的要求我们。您的话语虽然是严厉的，到我们都能理解您的良苦用心，您也是为了我们全体同学创造一个卫生、舒适、温暖的住宿环境……
陈阿姨，是您让我们感受到了母爱般无微不至的呵护，是您，为我们提供了一个舒适卫生的宿舍环境，又是您，让我们感受到了家的温暖，谢谢您！
此致
敬礼
全体学子
20xx年11月23日
给宿管阿姨的表扬信2
宿管阿姨：
三个月的相识，三个月的相处，让我们对您抱有不止三个月的相亲相敬。一次次的帮助，一次次的呵护，让我们对您心生无数一次次的感激感动。
我们来自天南海北，远离了自己的家乡，却最终在您的温馨抚育下共同组成了一个家。我所能想出的对家的定义，就是“精神的归属”，想我们刚踏入大学的象牙塔口，刚到的日子里，难免会有寂寞、失落、茫然、迷失自我等等一串又一串的无家的感觉。但很快我们便以心易心，组成了一个让大家能共同安放心灵的*台，结识新同学，培养新朋友，开始新生活，一切都是新的。
如春雨润物无声，如春风吹拂万象，您的关爱在我们心灵的转弯处留下了深深的爱的痕迹，您的关心催促着各怀梦想的我们寻到共同的心灵家园，您的关怀解开了一个个生活问题挽结而成的心灵死结。您的爱是无声的，却催促着我们激扬起争荣向上的心声；您的爱是细微的，是对我们学习与生活关心关怀的细致入微；您的爱已经远远超过一个宿舍管理人员的工作所应该做的，这正是我们对您的尊敬与爱戴真正的深远的源泉。这些都正是我想要说给您的，或许有人觉得您能做的是您的职责所在，但我们永远不会这样认为，因为我们在一次次的日常学习与生活中分明地感受到了家一样的关怀。
所以我要说，一个真正的优秀的宿舍管理人员，不只在于并远远不止在于办理硬性的管理工作，而更在于道义的传播、人格的感染等这些软性的人的塑造工夫。
从您的工作里，我们学到了一个人对自己的工作与责任要抱着一种认真、无埋无怨的心态，对自己的所知所识之人要怀着一颗真正关心关爱的诚心，对自己知识、能力与形象的塑造要点点滴滴，日月积累。我代表我们418寝室的哥们儿们，更代表柳园11号楼的全体同学，向您千千万万次的心关爱之举郑重地鞠躬。
此致
敬礼
表扬人：
20xx年xx月xx日
给宿管阿姨的表扬信3
宿管阿姨：
三个月的相识，三个月的相处，让我们对您抱有不止三个月的相亲相敬。一次次的帮助，一次次的呵护，让我们对您心生无数一次次的感激感动。
我们来自天南海北，远离了自己的家乡，却最终在您的温馨抚育下共同组成了一个家。我所能想出的对家的定义，就是“精神的归属”，想我们刚踏入大学的象牙塔口，刚到的日子里，难免会有寂寞、失落、茫然、迷失自我等等一串又一串的无家的感觉。但很快我们便以心易心，组成了一个让大家能共同安放心灵的*台，结识新同学，培养新朋友，开始新生活，一切都是新的。
如春雨润物无声，如春风吹拂万象，您的关爱在我们心灵的转弯处留下了深深的爱的痕迹，您的关心催促着各怀梦想的我们寻到共同的心灵家园，您的关怀解开了一个个生活问题挽结而成的心灵死结。您的爱是无声的，却催促着我们激扬起争荣向上的心声;您的爱是细微的，是对我们学习与生活关心关怀的细致入微;您的爱已经远远超过一个宿舍管理人员的工作所应该做的，这正是我们对您的尊敬与爱戴真正的深远的源泉。这些都正是我想要说给您的，或许有人觉得您能做的是您的职责所在，但我们永远不会这样认为，因为我们在一次次的日常学习与生活中分明地感受到了家一样的关怀。
所以我要说，一个真正的优秀的宿舍管理人员，不只在于并远远不止在于办理硬性的管理工作，而更在于道义的传播、人格的感染等这些软性的人的塑造工夫。
从您的工作里，我们学到了一个人对自己的工作与责任要抱着一种认真、无埋无怨的心态，对自己的所知所识之人要怀着一颗真正关心关爱的诚心，对自己知识、能力与形象的塑造要点点滴滴，日月积累。我代表我们418寝室的哥们儿们，更代表柳园11号楼的全体同学，向您千千万万次的心关爱之举郑重地鞠躬。
此致
敬礼
表扬人：
20xx年xx月xx日
给宿管阿姨的表扬信4
宿管阿姨：
三个月的相识，三个月的相处，让我们对您抱有不止三个月的相亲相敬。一次次的帮助，一次次的呵护，让我们对您心生无数一次次的感激感动。
我们来自天南海北，远离了自己的家乡，却最终在您的温馨抚育下共同组成了一个家。我所能想出的对家的定义，就是“精神的归属”，想我们刚踏入大学的象牙塔口，刚到的日子里，难免会有寂寞、失落、茫然、迷失自我等等一串又一串的无家的感觉。但很快我们便以心易心，组成了一个让大家能共同安放心灵的*台，结识新同学，培养新朋友，开始新生活，一切都是新的。
如春雨润物无声，如春风吹拂万象，您的关爱在我们心灵的转弯处留下了深深的"爱的痕迹，您的关心催促着各怀梦想的我们寻到共同的心灵家园，您的关怀解开了一个个生活问题挽结而成的心灵死结。您的爱是无声的，却催促着我们激扬起争荣向上的心声;您的爱是细微的，是对我们学习与生活关心关怀的细致入微;您的爱已经远远超过一个宿舍管理人员的工作所应该做的，这正是我们对您的尊敬与爱戴真正的深远的源泉。这些都正是我想要说给您的，或许有人觉得您能做的是您的职责所在，但我们永远不会这样认为，因为我们在一次次的日常学习与生活中分明地感受到了家一样的关怀。
所以我要说，一个真正的优秀的宿舍管理人员，不只在于并远远不止在于办理硬性的管理工作，而更在于道义的传播、人格的感染等这些软性的人的塑造工夫。
从您的工作里，我们学到了一个人对自己的工作与责任要抱着一种认真、无埋无怨的心态，对自己的所知所识之人要怀着一颗真正关心关爱的诚心，对自己知识、能力与形象的塑造要点点滴滴，日月积累。我代表我们418寝室的哥们儿们，更代表柳园11号楼的全体同学，向您千千万万次的心关爱之举郑重地鞠躬。
此致
敬礼
表扬人：
20xx年xx月xx日
给宿管阿姨的表扬信5
宿管阿姨：
三个月的相识，三个月的相处，让我们对您抱有不止三个月的相亲相敬。一次次的帮助，一次次的呵护，让我们对您心生无数一次次的感激感动。
我们来自天南海北，远离了自己的家乡，却最终在您的温馨抚育下共同组成了一个家。我所能想出的对家的定义，就是“精神的归属”，想我们刚踏入大学的象牙塔口，刚到的日子里，难免会有寂寞、失落、茫然、迷失自我等等一串又一串的无家的感觉。但很快我们便以心易心，组成了一个让大家能共同安放心灵的*台，结识新同学，培养新朋友，开始新生活，一切都是新的。
如春雨润物无声，如春风吹拂万象，您的关爱在我们心灵的转弯处留下了深深的爱的痕迹，您的关心催促着各怀梦想的我们寻到共同的心灵家园，您的关怀解开了一个个生活问题挽结而成的心灵死结。您的爱是无声的，却催促着我们激扬起争荣向上的心声;您的爱是细微的，是对我们学习与生活关心关怀的细致入微;您的爱已经远远超过一个宿舍管理人员的工作所应该做的，这正是我们对您的尊敬与爱戴真正的深远的源泉。这些都正是我想要说给您的，或许有人觉得您能做的是您的职责所在，但我们永远不会这样认为，因为我们在一次次的日常学习与生活中分明地感受到了家一样的关怀。
所以我要说，一个真正的优秀的宿舍管理人员，不只在于并远远不止在于办理硬性的管理工作，而更在于道义的传播、人格的感染等这些软性的人的塑造工夫。
从您的工作里，我们学到了一个人对自己的工作与责任要抱着一种认真、无埋无怨的心态，对自己的所知所识之人要怀着一颗真正关心关爱的诚心，对自己知识、能力与形象的塑造要点点滴滴，日月积累。我代表我们418寝室的哥们儿们，更代表柳园11号楼的全体同学，向您千千万万次的心关爱之举郑重地鞠躬。
此致
敬礼
表扬人：
20xx年xx月xx日
给宿管阿姨的表扬信6
宿管阿姨：
三个月的相识，三个月的相处，让我们对您抱有不止三个月的相亲相敬。一次次的帮助，一次次的呵护，让我们对您心生无数一次次的感激感动。
我们来自天南海北，远离了自己的家乡，却最终在您的温馨抚育下共同组成了一个家。我所能想出的对家的定义，就是“精神的归属”，想我们刚踏入大学的象牙塔口，刚到的"日子里，难免会有寂寞、失落、茫然、迷失自我等等一串又一串的无家的感觉。但很快我们便以心易心，组成了一个让大家能共同安放心灵的*台，结识新同学，培养新朋友，开始新生活，一切都是新的。
如春雨润物无声，如春风吹拂万象，您的关爱在我们心灵的转弯处留下了深深的爱的痕迹，您的关心催促着各怀梦想的我们寻到共同的心灵家园，您的关怀解开了一个个生活问题挽结而成的心灵死结。您的爱是无声的，却催促着我们激扬起争荣向上的心声;您的爱是细微的，是对我们学习与生活关心关怀的细致入微;您的爱已经远远超过一个宿舍管理人员的工作所应该做的，这正是我们对您的尊敬与爱戴真正的深远的源泉。这些都正是我想要说给您的，或许有人觉得您能做的是您的职责所在，但我们永远不会这样认为，因为我们在一次次的日常学习与生活中分明地感受到了家一样的关怀。
所以我要说，一个真正的优秀的宿舍管理人员，不只在于并远远不止在于办理硬性的管理工作，而更在于道义的传播、人格的感染等这些软性的人的塑造工夫。
从您的工作里，我们学到了一个人对自己的工作与责任要抱着一种认真、无埋无怨的心态，对自己的所知所识之人要怀着一颗真正关心关爱的诚心，对自己知识、能力与形象的塑造要点点滴滴，日月积累。我代表我们418寝室的哥们儿们，更代表柳园11号楼的全体同学，向您千千万万次的心关爱之举郑重地鞠躬。
此致
敬礼
表扬人：
20xx年xx月xx日
给宿管阿姨的表扬信7
宿管阿姨：
三个月的相识，三个月的相处，让我们对您抱有不止三个月的相亲相敬。 一次次的帮助，一次次的呵护，让我们对您心生无数一次次的感激感动。
我们来自天南海北，远离了自己的家乡，却最终在您的温馨抚育下共同组成了一个家。 我所能想出的对家的最好定义，就是“精神的归属”，想我们刚踏入大学的象牙塔口，刚到的日子里，难免会有寂寞、失落、茫然、迷失自我等等一串又一串的无家的感觉。但很快我们便以心易心，组成了一个让大家能共同安放心灵的*台，结识新同学，培养新朋友，开始新生活，一切都是新的。
如春雨润物无声，如春风吹拂万象，您的关爱在我们心灵的转弯处留下了深深的爱的痕迹，您的关心催促着各怀梦想的我们寻到共同的心灵家园，您的关怀解开了一个个生活问题挽结而成的心灵死结。您的爱是无声的，却催促着我们激扬起争荣向上的心声;您的爱是细微的，是对我们学习与生活关心关怀的细致入微;您的爱已经远远超过一个宿舍管理人员的工作所应该做的，这正是我们对您的尊敬与爱戴真正的深远的源泉。 这些都正是我想要说给您的，或许有人觉得您能做的是您的职责所在，但我们永远不会这样认为，因为我们在一次次的日常学习与生活中分明地感受到了家一样的关怀。
所以我要说，一个真正的优秀的宿舍管理人员，不只在于并远远不止在于办理硬性的管理工作，而更在于道义的传播、人格的感染等这些软性的人的塑造工夫。
从您的工作里，我们学到了一个人对自己的工作与责任要抱着一种认真、无埋无怨的心态，对自己的所知所识之人要怀着一颗真正关心关爱的诚心，对自己知识、能力与形象的塑造要点点滴滴，日月积累。 我代表我们418寝室的哥们儿们，更代表柳园11号楼的全体同学，向您千千万万次的心关爱之举郑重地鞠躬。
此致
敬礼
xxx
年月日
给宿管阿姨的表扬信8
宿管阿姨：
三个月的相识，三个月的相处，让我们对您抱有不止三个月的相亲相敬。 一次次的帮助，一次次的呵护，让我们对您心生无数一次次的感激感动。
我们来自天南海北，远离了自己的家乡，却最终在您的温馨抚育下共同组成了一个家。 我所能想出的对家的最好定义，就是“精神的归属”，想我们刚踏入大学的象牙塔口，刚到的日子里，难免会有寂寞、失落、茫然、迷失自我等等一串又一串的无家的感觉。但很快我们便以心易心，组成了一个让大家能共同安放心灵的*台，结识新同学，培养新朋友，开始新生活，一切都是新的。
如春雨润物无声，如春风吹拂万象，您的关爱在我们心灵的转弯处留下了深深的爱的痕迹，您的关心催促着各怀梦想的我们寻到共同的心灵家园，您的关怀解开了一个个生活问题挽结而成的心灵死结。您的爱是无声的，却催促着我们激扬起争荣向上的心声;您的爱是细微的，是对我们学习与生活关心关怀的细致入微;您的爱已经远远超过一个宿舍管理人员的工作所应该做的，这正是我们对您的尊敬与爱戴真正的深远的源泉。 这些都正是我想要说给您的.，或许有人觉得您能做的是您的职责所在，但我们永远不会这样认为，因为我们在一次次的日常学习与生活中分明地感受到了家一样的关怀。
所以我要说，一个真正的优秀的宿舍管理人员，不只在于并远远不止在于办理硬性的管理工作，而更在于道义的传播、人格的感染等这些软性的人的塑造工夫。
从您的工作里，我们学到了一个人对自己的工作与责任要抱着一种认真、无埋无怨的心态，对自己的所知所识之人要怀着一颗真正关心关爱的诚心，对自己知识、能力与形象的塑造要点点滴滴，日月积累。 我代表我们418寝室的哥们儿们，更代表柳园11号楼的全体同学，向您千千万万次的心关爱之举郑重地鞠躬。
此致
敬礼
xxx
xx年xx月xx日
给宿管阿姨的表扬信9
亲爱的陈xx宿舍管理员：
您好！首先，在这里，我代表我们全体宿舍的同学向您说一句由衷的话：“您辛苦了！”。
让我们在8月份怀揣着激动的心情踏入郑州大学校门的一刻起，我们就被郑大美丽的校园深深吸引了：一座座高大的楼房，各种美丽植物组成的绿化带让郑大看上去更有亲和力……当我办完相关的入学手续后，便带着行李来到了我的家——宿舍。
进入宿舍楼后，就看见了正在排队领取宿舍钥匙的同学。然后是旁边穿着深蓝色工作服的宿管阿姨们。等到我去领钥匙的时候，阿姨面带微笑的、和蔼地问我：“小伙子，家在哪里啊？是哪个院的？叫什么名字啊？”一番话让我没有了初到大学的紧张感，取之而来的，是回家般的温暖……然后我把我的个人信息都告诉了那位阿姨。正在这时，一位同学满头大汗的跑下来，原来他的钥匙不能打开宿舍门的锁。一位阿姨一面让那个同学不要着急，一面打电话让物管公司的工作人员来解决问题，真如一位温和、亲爱的母亲在抚慰她的孩子…… 一切都安排好后，爸爸妈妈就走了。我顿时感到前所未有的失落感；虽然我已经18岁了，但是第一次出远门，又想到半年以后才能见他们，我就难过的想掉眼泪……
然后就是严格的军训生活。每天高强度的训练折磨的我们叫苦连天……又是您，每天晚上都会提醒大家早点休息，鼓励大家要好好训练，坚持到底。在您的关心呵护下，我们都顺利地通过了军训……
在后来两个多月的生活中，你一如既往的给我们无微不至的关怀。记得有两次，我们宿舍的锁坏了，打不开门，一群同学被堵在门外。正当我们焦急万分，不知所措的时候，你领着育博公司的修理工师傅来了。原来您听说我们的情况后，便马上打电话给管理公司。而这时正值中午，您午饭就没来得及吃，就马上赶过来了……门终于打开了，我们欢呼雀跃，您也吁了一口气，然后对我们说：“孩子们，以后有困难就找阿姨，不要拘束，阿姨一定会处理好的……”我们望着您远去的背影，都感叹您的和蔼可亲……
不过，当我们犯错误的时候，您一改往日的温和亲近，而是严厉地批评我们。比如，有同学使劲关楼道的大门，有同学乱倒垃圾，在楼道里大声喧哗……在这个时候，您就会很严格的要求我们。您的话语虽然是严厉的，到我们都能理解您的良苦用心，您也是为了我们全体同学创造一个卫生、舒适、温暖的住宿环境……
陈阿姨，是您让我们感受到了母爱般无微不至的呵护，是您，为我们提供了一个舒适卫生的宿舍环境，又是您，让我们感受到了家的温暖，谢谢您！
此致
敬礼
全体学子
20xx年11月23日
给宿管阿姨的表扬信10
12栋阿姨们您好：
在回到本部怀抱的这段日子里，寝室阿姨们用那亲切地言语和我们交谈，让我们找到了家的感觉;当我们遇到心理，生活，学习上的问题时，寝室阿姨们就像我们的妈妈一样，来到我们寝室给我们信心，鼓励，让我们重新找到了自信的力量，勇敢的面对困难;当我们待在寝室睡懒觉而不想去上课时，寝室阿姨们就跑到我们的寝室来，耐心的疏导我们，诉说学习的重要性，劝说的我们都不好意思了，只好乖乖的去上课，让我们感到了妈妈般的关心和谆谆告诫;当我们有不好习惯时，如抽烟，喝酒，乱扔垃圾等，寝室阿姨们就悉心的告诫我们，作为一名大学生不应该这样，而要努力学习知识，不能浪费时间和金钱，对不起一直来辛苦的父母，让我们心灵被震动，抛弃那些坏习惯。寝室阿姨对我们的关怀和照顾数不尽数，想到这，我就觉得应该写封感谢信给我们的寝室阿姨们，感谢她们这样关心我们而不求报答，感谢她们给了我们一个温馨的寝室氛围，感谢她们给了我们在学习道路上的鞭策……作为学生的我们，我们只有好好学习，用我们最好的成绩去报答寝室阿姨们。寝室阿姨们，我们爱你们!
最后，祝我们的寝室阿姨们，身体健康，天天开心!
此致
敬礼
xxx
年月日
宿管辞职信3篇（扩展5）
——高管的辞职信10篇
高管的辞职信1
X总：
您好！
今天，当我怀着复杂的心情写这份报告之时，心中充满了迷茫和遗憾。今天算来差不多是我上任总经理一年了，其间的酸甜苦辣，一封信估计很难讲清楚。尽管这一年里已经取得了我们公司历史最好的业绩，但我还是决意离开，这种结局带给我更多的是反思和迷惘。
一、反思走入公司的决策
1、当时是临危受命，并不是我自己的选择——我迈出的第一步就错了
当初经过跟您和猎头公司协商，我对公司进行了为期三周的调研，呈交管理诊断报告后我选择了放弃。两天后您亲自开车到我家，而且告诉我，您组织过中层管理人员集体表决，一致通过聘我做总经理，并让他们每个人签了“保证书”，如果某一天因为新任领导的管理需要，对他们进行调整或辞退，任何人不得有异议。我当时很感动，自感无法望孔明先辈之项背，更无需三顾茅庐；也看您变革决心之大，告诉我把权力完全下放，可以大胆放手地去干；还有一点是我的私心——大学毕业二十年一直在外漂泊，*人有个叶落归根的情结，而我们公司正好在老家，许多复杂的原因让我接受了这份任命。
问题恰恰出在这里：是因为一些原因接受了任命，而非因为目的——我迈出的第一步就错了；而作为您，在各项条件尚未完备，尤其在您没有足够思想准备的情况下，就匆忙引进了一个总经理。
进入公司两个月后，在逐渐意识到公司过分注重短期目标，授权也远不够充分时，我提出了离开。是您的诚意再一次打动了我，是啊，来的时间毕竟太短，完全放权也存在很多风险，公司失败不起，而员工的渴望、管理的现状也的确需要引进外聘的高管；我同样也失败不起，作为从业多年的职业经理，更不愿意轻易看到自己的失败。
2、您需要的不是总经理，而是一个总经理助理或者执行副总
企业发展之初，老板的主要管理方式是靠人治。当企业十几、几十个人的时候，企业所有情形都能一目了然，问题一句话就能解决，当组织规模扩张到上百人的时候，自己那双眼睛已经远远不够用了，自己所到之处满眼都是问题，而且说个十遍八遍都不管用，就连睡觉都得睁一只眼睛。您招聘我的目的不仅因为自己飞得太高太快，感觉那些熟悉得连乳名都能随口叫出来的老臣已跟不上自己的思路及企业的形势，还希望借他人之手革除组织的痼疾，又能避免被人说成是炮打庆功楼的朱元璋似的领导。
今天看来，我们双方的定位就没有从根本上取得一致。您是想透过一个外聘的高管把自己的管理思路贯彻下去，您需要的不是总经理，而是一个总经理助理或者执行副总，无非为了促成我进来，冠了一个总经理的名头，尽管您对此一直讳莫如深。
但我们配合的最大问题在于，老板您希望透过一个职业经理去改变下边时，却没有意识到系统问题的根源大多出在自己身上。职业经理依之，将因错位导致舍本逐末；反之，试图改变老板的结局，往往注定失败的是自己。
因此，我们公司招聘高管，必须在您认识并接受改变自己的时候。
二、反思对下工作的推动
一个企业的`成功80%在于执行力，优秀的执行力可以弥补和发现战略的失误。而在我们公司有一个很奇怪的现象，同一件事情，不同的人安排会出现大相径庭的结果。下面从公司最基本的几个方面，分析一下我们不能有效推动工作的问题出在了哪里？
1、只换一个包工头，想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦是不可思议的。
一个公司，组织结构的确定要服从于公司的整体战略，然后根据企业发展的需要进行岗位分析，进而把合适的人员选拔到合适的岗位。而在我们公司，核心权力层都是跟随您十年以上的老部下，如果这不是问题，那您身边的司机，陆续做了部门经理、副总经理的时候，还感觉不出其中的问题吗？感恩的方式有多种，如果送出去深造，对彼此是不是一种更负责任的做法？当然，也许问题出在了因为待遇匹配了相应的职位。
建筑学中有一个很形象的比喻：只换一个包工头，想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦，简直是天方夜谭，除非队伍素质提升，要么服从统一指挥，可这在我们公司却难以实现。
2、老板不是救火队长
在公司组织伦理的管理上，您远没有意识到越级指挥对一个企业带来的危害。您对公司的情感是任何人无法比拟的。您喜欢事必躬亲，对企业的了解甚至哪个角落有个螺丝您都清楚；当您看到工人维修效率太低，挽起袖子就下手，或者认为哪个地方需要调整，现场就调动起资源。效率倒是有了，但结果是连他们的主管都不知情，原有的计划也被打乱。试想老板您担任了多年的“救火队长”，其结果是不是“火势”越来越大？问题也像您带的手机一样变得越来越多？对此我曾不止一次跟您沟通过，您也意识到其中的问题，但您认为自己就这个脾气。
3、一个个被架空的主管，员工会服从他们的管理吗？当层层都可以不服从安排，企业会是一个什么样的局面
人事权的控制，将决定一个管理者的权威。我曾做过两个不同类型企业的总经理，虽不敢说取得过什么成就，但至少运做过他们品牌跃升至前几位。我非常清楚变革的艰难程度，在千名员工中近1/4是夫妻的复杂环境中，一招不慎甚至连自己怎么“死”的都不知道。在我们公司，人力资源部经理要接受双重领导，人事调整过分艰难。
生产系统内部一个车间主管的任用上，根据其业绩已明显不适合，我建议其直接主管予以调整，主管说自己早想调整，但此人是您不久前直接任命的，强行调整会带来系列的问题。我曾三次跟您沟通过，但最终的结果是人事变动我事先都不知情：在其出问题后，您一怒之下当众拿下。如此一来，他的直接上级权威何在？部属有必要在乎他们吗？一个个被架空的主管，员工会服从他们的管理吗？当层层都可以不服从安排，企业会是一个什么样的局面？
您告诉我，不听就狠罚。罚款就能解决所有问题吗？当罚款带来更艰难配合的局面下，对这些阳奉阴违的部属怎么办？
4、法之不行，自上犯之
让一个人执行不太愿意做的事情时，只有两个办法：一个是通过沟通改变其观念，二是如果不执行意味着将出现其担心的后果。在纪律规范的过程中，为了有效推行企业的一系列举措，我首先实施了部分赢得民心的措施，然后草拟了企业基本规范十条，组织员工充分讨论修订、全员学习、考试并排名奖罚、执行日期事前公布、责任人处理、部门领导违纪率排名、定期张榜公布等，同时为了有效推动，实施了检查和处罚两权分立，并阶段性借用新入职人员检查。感谢您在这一点上的大力支持，实际看到的结果是，一路下来被罚的几乎都是一些主管，还有您倚重的那些员工。公司纪律也随之出现空前的好转。
但问题在后边，很多人开始提出异议，穿工作服重要吗？开会响手机能影响企业效益吗？还不如把精力放到多生产一个配件上。在元老们的眼里，他们就是把太阳叫出来的公鸡，企业是他们拼死拼活挣来的，大家拼来拼去拼到最后却突然发现一个陌生人仅凭那点所谓的资历就在坐享其成，不仅高高地坐在他们的头顶上，而且还要享受着他们为企业辛苦半生都无法企及的待遇，内心会产生极端的不*衡，恨屋及乌，自然对新推行的一些政策极具抵触情绪。而更要命的是您的态度也随之开始动摇。其实我的目的在于给员工一个信息——从现在起，凡是新颁布的文件都会以此为例，以便为将来推行新的管理制度铺*道路。心理学中，这叫“首因效应”或“第一印象”。可是……
还有企业文化建设与冲突，等等。
以上种种问题，作为老板您心里也非常清楚，而且感受颇深，甚至对下面一个个小圈子能恨得咬牙切齿。但面对那些元老，您想变革又不能不投鼠忌器，导致这些棘手的问题一拖再拖。
也许原因在于您承载了一个企业矛盾的核心，既有自身理性和感性的矛盾，也有自己超前思路与原有滞后管理团队的矛盾，还有与外聘高管管理思路和文化的冲突，还要面对各种矛盾的*衡，不同力量博弈的结果往往成了判定决策执行的依据；而更深层的原因在于，对新招来的人，除了不放心外，潜意识里总希望看到自己的某种影子，既想管住他，按自己的思路运作，又想让他干好。种种原因导致了牵而不放，或者收收放放。
故此，公司的变革必须在您痛下决心的时候！
三、反思如何对一个管理者评价：
我们的根本分歧在于，缺乏统一的价值评判标准。
管理中有一个很耐人寻味的数字，一个组织对某人的评价，如果30%的员工说好，50%员工不了解，20%的员工说差，按说人无完人，这个人还是不错的，事实上这种比例带来的结果却是近70%的人认为这个人不怎么样。原因是影响切身利益的那些人会不遗余力地大肆宣扬某人如何差劲，而认为不错的那些人是很少主动站出来纠正的，最后，那些不明真相的员工也就自然倾向于舆论宣传者观点。
现在我把任职期间与去年同一时期的几个指标简单对比一下：去年同期每月人均产量957个，我任职期间每月人均1158个，人均产能增长率约为21%；产销比率为98。7%；质量指标也由原来的总成品率93.6%提升为95.7%。人均产能、产销率、质量、成本等指标均创公司历史最好记录。按说这些指标的取得，不应该成为否认我系列措施的理由，事实上，我错了！
我们对一个管理者评价不是看业绩数字，而是就事论事，凭感觉。
我知道，您耳朵里每天塞满了各种各样的声音，您知道吗？您的一个家庭会议，其影响程度超过我几个会议的总和不止。我知道您喜欢听这些声音，兼听则明，这本身没有错，但那些汇报者如果真正想解决问题（不含投诉），为什么不直接找他的上级？而您又总是在有意无意地寻找支持您信念的信息。
记得我曾跟您探讨过N次，这个世界上，任何事情没有绝对的对与错，不是看过程，而应该放到某个特定的目的或环境中。这就是现实中为什么有人把某人看成战犯，有人却把他推崇为民族英雄；而做同一件事，在某一个阶段可能是正确的，而在另一个阶段可能就错了。
也许，我们职业经理只是站在绩效的角度上看问题，绩效上去了就自以为成功了；而老板您更关心某种决策给组织带来的后果，评价是建立在信息传递者评价的基础上。
在对待具体问题的处理上，职业经理往往认为有益于企业发展的就要坚持，错误的就坚决否定；而站在老板的角度上，有时即使明知职业经理的做法正确，出于各种因素的考虑，也会断然否定，哪怕是牺牲掉。
我们的根本分歧在于，缺乏统一的价值评判标准。
多年的外企经历一直促使我思考，是什么原因导致了国内企业的*均寿命不足2.9年？也许现阶段大多数企业需要的不是如何去创造成功，而是首先要懂得如何才能避免失败。这或许是*培训业的悲哀。
X总，这次我离意已决。我真的太疲惫，本来很多容易做到的事情，在我们公司我却显得无能为力。每一项措施的推行都让我精疲力竭，到头来却多是半途而废，面对政策的随意性，我不知道接下来该怎么做？先要适应然后改变，谈何容易！那种缓慢的进程更让我后怕将来某一天成为公司的罪人。也许作为第一任外聘的总经理，本来就很难打破短寿的魔咒，与老板彼此陌生感也是一种常态。
我的离开不是为了证明谁对谁错，那毫无意义，管理上也没有哪一种理论界定某种思路就一定对或错。如果老板不对，就不可能有今天企业的成功。我只是对公司未来的命运充满了深深的忧虑，希望通过这次离职促使彼此深入的思考，或许能对公司的稳健发展有所裨益。
我怀着极其复杂的心情，怀着对公司和您的感念，怀着希望公司成为百年品牌的良好愿望，一口气写了这么多，说的不一定对，却是我的肺腑之言。
感谢这一年来对我的关心和照顾，您的心地宽厚、雷厉风行和敬业精神让我由衷敬佩。为了避免给企业造成一些不必要的负面影响，您可以考虑一种有利于公司的方式让我退出。
再次感谢！
此致
敬礼
xxx
xxx年xx月xx日
高管的辞职信2
尊敬的董事长、总经理：
提笔写此辞职报告，内心是百感交集。
不知不觉间加盟我们A公司已经近两年了，伴随公司走向高速成长，个人也增加了不少见识，遗憾的是本人没有足够的能力和实力挑起我们A公司公司转型成功的大梁，自己工作失误颇多，不能有效的根据公司实情进行变革，再加上个人工作作风相对刚硬，缺乏灵活性，工作方法不到位，以致造成诸多不良影响，有负董事长及各位董事的厚望。
这两年来我们欣喜的看到员工进步都非常的大，在我们这个行业来说，整个华中大区中，我们A公司的员工素质已经达到了一定的高度，让很多客户非常满意，这都是以董事长为首的董事们长期努力倡导的结果。但员工素质提高的速度还是远远落后于企业发展的速度，这对绝大部分转型的民营企业来讲都是一种挑战，很多企业因此走向了不同的命运。这个阶段我们不仅仅是跟竞争对手较劲，更重要的是我们要跟自己较劲，自己无法突破，只会限于以打击竞争对手为主要竞争策略的误区，不过这是*民营企业发展过程中的一个必然现象，并不是我们A公司公司所特有。
结合企业前期员工骨干化，董事长您提出了骨干素质强化提高；根据企业组织结构的设计，针对重点岗位推出了内部竞聘，并初步制定出了时间表；重点抓细节，从生活和工作各个方面的细节优化来促进变革等等，这些高屋建瓴的做法让我深感佩服。
说到加入我们A公司的原因，其实也很简单，刚开始我并不是特别看好咱们这个行业的公司，因为发展水*太低了，加入需要时机，是董事长你的那句“做一个让Y省最受尊重的大企业”打动了我，来到这个企业现在想想，也就是
奔着你本人来的，因为在Y省像您这样放得开的有强烈的社会责任感的企业老板很少见。在Y省前几年流行有句话：一个好员工碰到一个好老板不容易，一个好老板碰到一个好员工也不容易，您是一个好老板，但我不是一个好员工。
非理性的冲动总是会受到惩罚的。当初加盟我们A公司的时候我没有深入的了解企业的实际情况，对在企业的家族成员情况知之甚少，没有做好充分的前期准备，以至后期工作不力，严重影响了公司的发展和士气的提高。我想以后不管何种空降兵到来，特别是中高层的空降兵，董事会都要将公司的详细情况介绍给职业经理人，尤其是公司的思想观和价值观，做事的通常原则和做法，特别是中高层管理人员这方面的原则和做法，不充分了解公司的情况都会形成职业经理人与高端决策层的分歧，这是思想认识层面上的差异引起的冲突。我们决策时的许多意见不统一，就是这个问题前期没有沟通好。我坚持以职业操守和成熟的决策模式为基础，而执行董事或企业中的其他家族成员及受他们深刻影响的中高层管理人员，却是根据企业现有的不甚合理的规则。我们A公司以后需要在这个方面多留意一下，毕竟以后高管多了，要注意思想认知上的一致性，不然必然会造成职业经理三步曲：一见衷情、互相猜疑、不欢而散，这种宿命模式我希望我们A公司公司可以打破。
企业管理的变革有时需要的是外力的挤压或是改革了就走的匆匆过客。只要把组织结构以战略为导向，细化流程，疏通晋升通道，利益均沾的机制打造好，企业就不是因为职业性经理人的离职而产生较大的动荡。对于我们A公司来说，我属于那种匆匆过客，在主人家待的时间太长了对企业来说是不利的。这主要会表现为人力资本与股本间的冲突，经理人在企业的收益中占有一定的比例，毕竟这是以智慧为增值性的收益。*民营企业中，人力资本的收益并没有资本投资收益来的直接和实在。中西部地区，包括部分发达地区的企业中，说话份量重的多是资本的话语权，而非职务权，从这个角度来说，企业员工更尊重的是资本，而非人力，即是俗语所说，拿人钱财，替人消灾。职业性的经理人要想在企业中成功的变革，就必然
走向权力三步骤，谋权、掌权、固权，这三步也就是企业内部*的三步曲，没有足够大的权力和势力为基础，想在*的企业中成功的变革是不可能成功的。职业经理人在*难做最主要的因素就是这个，一边要根据自己的职业操守去认真的工作，不能让公司出现外部性的问题，一边要进行内部权力的斗争和较量，*失败的一般在企业都待不住，任何*失败的人都不会得到尊重。
许多人认识不到未来的趋势，看不清前景又不知道如何去变，最有把握的就是保守，稳定于现在就是最重要最主要的。这类人群就是这种思维模式，思想的重大差异就会导致更大的行动上的差异，冲突到一定级别肯定就是激烈的*了，这是不可避免的。我们A公司公司一直极力避免这类斗争上升到一定级别，尤其是在公司高速成长时期，大规模高级别的*将会严重影响公司的生存质量。在此方面我也一直尽力维护，因为新人的融入有个过程，而我是去变革的，新人初期会把希望都寄托在我的身上，他们不懂的企业逻辑，是很容易以支持变革为表面现象，以激进式的变革来争取自己的权力和利益，从而造成新旧冲突，思想的差异会拉开的更大，毕竟大大小小的新人都是我一手招聘过来的。因此，必须有一方要忍耐，妥协。不然企业瓶颈不可能及早解决，只会随着*的结束和机制的完善而告终。现在我们A公司公司还很脆弱，经不起折腾，更不能因为政治性的冲突将您全部的心血毁于一旦，毕竟一个企业家建立一个具有口碑不错的企业是很不容易，我不想我们A公司公司的转型因为我个人而推迟或是毁掉许多人赖以生存的前途，您的亲人和大部分的元老离开了我们A公司是很难生存下去的。
我们A公司公司温和的、渐进变革式前进是非常必要和重要的，因为我们A公司品牌虽然有很大的优势，但人员各方面的素质的提升却是渐进的，必须积累到一定程度，公司不会因为局部的外科手术或是全局性的调整影响到公司的生存。阴去其弊则怨不生。抓住要点，循序渐进。以利益均沾机制打造为基础，以人才的全面能力培养为重点，公司发展瓶颈的突破就是靠所有中高层管理人员管理思维的扩散度、处理突发事件的能力、系统化运作的能力、团队作业能力。将职业性经理人放到股东的位置上去运作效果也许更好一些，但就我的问题来说，是公司一个难题，我们A公司要突破的最佳时期也就是这两三年，但我在20xx年是不可能以股东的身份出现的，这只会让其他的股东及家族的一些成员不满，产生更复杂的"局面，从而影响到企业的生存和发展。这是我不愿看到的。20xx年至20xx年这两年公司最重要的事情有三件，一是法人治理结构的调整，提前做出框架，解决公司高层建筑的组织结构与运作的问题，二是将利益均沾的分配机制打造出来，稳定和绑定骨干力量，三是将中高层决策机制及运作模式磨合出来，中高层必须形成一个利益一致、目标一致的高效团队。
对我们A公司来说，我也只能尽心尽力尽到这个份上了，毕竟我也是想让我们A公司好起来，改革并不能立时解决许多问题，我们需要的更多的是等待、忍耐，创造能解决问题的时机。我是做咨询出身的，带有许多咨询的通病，加入企业后最易犯的就是“晁错之错”，以已度人，而推恩令是行之有效的。我们A公司现在也是因为我的变革无成效而疲倦、不满、郁闷，总体来看也算是给企业是做了一点铺垫性的工作，但没有有效的改变企业的行为习惯，这是我的责任，我的能力不强造成的。好在，已经已经有了一个好的开端，变革的火已经烧起来了，所有的仇恨都会冲着我来，但许多新的规则已经在执行了。我的离开对我们A公司来说是一个新的契机，也是一个新的良好的开局，您只要守住这些就行了，我相信这方面您比我的心更为迫切。
XX副总一职的人选要求我想是这样的：年龄在35---40岁之间；有三年以上企业高层的实际工作经验；基层工作经验比较扎实；拥有系统化的思维和相对成熟的变革策略；略懂政治和权力的运作规则；最重要的是对企业忠诚。建议可以把副总们的家属都逐步的安排到企业的下游单位去，解决副总们的后顾之忧，这些副总就可以安心的投入于我们A公司宏伟的事业中了。
也非常的感谢您对我的理解，在各个方面包容我，好的也罢，坏的也罢，真的也好，假的也好，都过去了，我也不愿再想。个人身体也需要一段时间的静养，毕竟前几年身体透支过于厉害，现在也需要专门的恢复一下，个人的思维和想法也需要静下来整理整理。
公司的战略规划已经进行完了，基本上大的思路都明晰了，战略推进您是高手，这方面工作比我抓要高明而且有效的多，其他的日常类的管理事务其实都好做，只要想着员工的小事，员工自然会想着公司的大事，心里装着员工、客户、股东、社会，让这四类的群体都感到我们A公司是可以靠得住的就可以了，在您的带领下我们学会的吃亏，当吃亏再也吃不进去的时候就开始占便宜了。这方面我不担心，因为大部分的骨干都已经在思想中种下了这棵苗。
所有的工作就用60天左右的时间交接吧，实际内容也不多。务虚的部分跟您和总经理详细说一下，如果需要，我再出份专门的报告就行了。
鉴于此，特申请辞去XX副总之职，请予批准。
申请人：您的XX副总
20xx年4月13日
高管的辞职信3
尊敬的公司领导：
您好!
首先非常感谢公司对我能力的信任，使我得已加入这个团队。在这两年的时间里，我获得了很多机遇和挑战的机会，也积累了不少业务及管理工作上的经验，增长了阅历。 但是考虑到我个人及家庭原因，经过深思熟虑，我还是决定辞去宝坻项目部工程经理一职。很感谢公司领导这段时间给予我的信任和关怀，同时感谢各位同事给予我的帮助和鼓励!希望公司对我的申请予以考虑并批准为盼!真心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!
此致
敬礼
辞职人：xx
20xx年x月x日
高管的辞职信4
尊敬的总经理：
您好！我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
我来公司已有一年半了，也很荣幸自己成为宁波新世家门窗有限公司的骨干。在公司工作的一年半中，我学到了很多知识与技能，公司的经营状况也处于良好的态势。非常感激公司给予了我在这样的良好环境中，工作和学习的机会。
但是因本人家庭的缘故，需调整工作方式，希望不要因为我的个人原因，影响了工作的进展。因此，我不得不忍痛离开热爱的岗位。
我的具体工作，谢经理他都非常精通！我的急辞让他多费点心，公司里也有几个储备人员，再带出一个接任我工作！
望领导协助办理相关离职手续。
祝您身体健康，事业顺心。并祝公司以后事业蓬勃发展。
此致
敬礼
xxx
xxx年xx月xx日
高管的辞职信5
尊敬的董事长、总经理：
提笔写此辞职报告，内心是百感交集。
不知不觉间加盟我们A公司已经近两年了，伴随公司走向高速成长，个人也增加了不少见识，遗憾的是本人没有足够的能力和实力挑起我们A公司公司转型成功的大梁，自己工作失误颇多，不能有效的根据公司实情进行变革，再加上个人工作作风相对刚硬，缺乏灵活性，工作方法不到位，以致造成诸多不良影响，有负董事长及各位董事的厚望。
这两年来我们欣喜的看到员工进步都非常的大，在我们这个行业来说，整个华中大区中，我们A公司的员工素质已经达到了一定的高度，让很多客户非常满意，这都是以董事长为首的董事们长期努力倡导的结果。但员工素质提高的速度还是远远落后于企业发展的速度，这对绝大部分转型的民营企业来讲都是一种挑战，很多企业因此走向了不同的命运。这个阶段我们不仅仅是跟竞争对手较劲，更重要的是我们要跟自己较劲，自己无法突破，只会限于以打击竞争对手为主要竞争策略的误区，不过这是*民营企业发展过程中的一个必然现象，并不是我们A公司公司所特有。
结合企业前期员工骨干化，董事长您提出了骨干素质强化提高；根据企业组织结构的设计，针对重点岗位推出了内部竞聘，并初步制定出了时间表；重点抓细节，从生活和工作各个方面的细节优化来促进变革等等，这些高屋建瓴的做法让我深感佩服。
说到加入我们A公司的原因，其实也很简单，刚开始我并不是特别看好咱们这个行业的公司，因为发展水*太低了，加入需要时机，是董事长你的那句“做一个让Y省最受尊重的大企业”打动了我，来到这个企业现在想想，也就是
奔着你本人来的，因为在Y省像您这样放得开的有强烈的社会责任感的企业老板很少见。在Y省前几年流行有句话：一个好员工碰到一个好老板不容易，一个好老板碰到一个好员工也不容易，您是一个好老板，但我不是一个好员工。
非理性的冲动总是会受到惩罚的。当初加盟我们A公司的时候我没有深入的了解企业的实际情况，对在企业的家族成员情况知之甚少，没有做好充分的前期准备，以至后期工作不力，严重影响了公司的发展和士气的提高。我想以后不管何种空降兵到来，特别是中高层的空降兵，董事会都要将公司的详细情况介绍给职业经理人，尤其是公司的思想观和价值观，做事的通常原则和做法，特别是中高层管理人员这方面的原则和做法，不充分了解公司的情况都会形成职业经理人与高端决策层的分歧，这是思想认识层面上的差异引起的冲突。我们决策时的许多意见不统一，就是这个问题前期没有沟通好。我坚持以职业操守和成熟的决策模式为基础，而执行董事或企业中的其他家族成员及受他们深刻影响的中高层管理人员，却是根据企业现有的不甚合理的规则。我们A公司以后需要在这个方面多留意一下，毕竟以后高管多了，要注意思想认知上的一致性，不然必然会造成职业经理三步曲：一见衷情、互相猜疑、不欢而散，这种宿命模式我希望我们A公司公司可以打破。
企业管理的变革有时需要的是外力的挤压或是改革了就走的匆匆过客。只要把组织结构以战略为导向，细化流程，疏通晋升通道，利益均沾的机制打造好，企业就不是因为职业性经理人的离职而产生较大的动荡。对于我们A公司来说，我属于那种匆匆过客，在主人家待的时间太长了对企业来说是不利的。这主要会表现为人力资本与股本间的冲突，经理人在企业的收益中占有一定的比例，毕竟这是以智慧为增值性的收益。*民营企业中，人力资本的收益并没有资本投资收益来的直接和实在。中西部地区，包括部分发达地区的企业中，说话份量重的多是资本的话语权，而非职务权，从这个角度来说，企业员工更尊重的是资本，而非人力，即是俗语所说，拿人钱财，替人消灾。职业性的经理人要想在企业中成功的变革，就必然
走向权力三步骤，谋权、掌权、固权，这三步也就是企业内部*的三步曲，没有足够大的权力和势力为基础，想在*的企业中成功的变革是不可能成功的。职业经理人在*难做最主要的因素就是这个，一边要根据自己的职业操守去认真的工作，不能让公司出现外部性的问题，一边要进行内部权力的斗争和较量，*失败的一般在企业都待不住，任何*失败的人都不会得到尊重。
许多人认识不到未来的趋势，看不清前景又不知道如何去变，最有把握的就是保守，稳定于现在就是最重要最主要的。这类人群就是这种思维模式，思想的重大差异就会导致更大的行动上的差异，冲突到一定级别肯定就是激烈的*了，这是不可避免的。我们A公司公司一直极力避免这类斗争上升到一定级别，尤其是在公司高速成长时期，大规模高级别的*将会严重影响公司的生存质量。在此方面我也一直尽力维护，因为新人的融入有个过程，而我是去变革的，新人初期会把希望都寄托在我的身上，他们不懂的企业逻辑，是很容易以支持变革为表面现象，以激进式的变革来争取自己的权力和利益，从而造成新旧冲突，思想的差异会拉开的更大，毕竟大大小小的新人都是我一手招聘过来的。因此，必须有一方要忍耐，妥协。不然企业瓶颈不可能及早解决，只会随着*的结束和机制的完善而告终。现在我们A公司公司还很脆弱，经不起折腾，更不能因为政治性的冲突将您全部的心血毁于一旦，毕竟一个企业家建立一个具有口碑不错的企业是很不容易，我不想我们A公司公司的转型因为我个人而推迟或是毁掉许多人赖以生存的前途，您的亲人和大部分的元老离开了我们A公司是很难生存下去的。
我们A公司公司温和的、渐进变革式前进是非常必要和重要的，因为我们A公司品牌虽然有很大的优势，但人员各方面的素质的提升却是渐进的，必须积累到一定程度，公司不会因为局部的外科手术或是全局性的调整影响到公司的生存。阴去其弊则怨不生。抓住要点，循序渐进。以利益均沾机制打造为基础，以人才的全面能力培养为重点，公司发展瓶颈的突破就是靠所有中高层管理人员管理思维的扩散度、处理突发事件的能力、系统化运作的能力、团队作业能力。将职业性经理人放到股东的位置上去运作效果也许更好一些，但就我的问题来说，是公司一个难题，我们A公司要突破的最佳时期也就是这两三年，但我在20xx年是不可能以股东的身份出现的，这只会让其他的股东及家族的一些成员不满，产生更复杂的局面，从而影响到企业的生存和发展。这是我不愿看到的。20xx年至20xx年这两年公司最重要的事情有三件，一是法人治理结构的调整，提前做出框架，解决公司高层建筑的组织结构与运作的问题，二是将利益均沾的分配机制打造出来，稳定和绑定骨干力量，三是将中高层决策机制及运作模式磨合出来，中高层必须形成一个利益一致、目标一致的高效团队。
对我们A公司来说，我也只能尽心尽力尽到这个份上了，毕竟我也是想让我们A公司好起来，改革并不能立时解决许多问题，我们需要的更多的是等待、忍耐，创造能解决问题的时机。我是做咨询出身的，带有许多咨询的通病，加入企业后最易犯的就是“晁错之错”，以已度人，而推恩令是行之有效的。我们A公司现在也是因为我的变革无成效而疲倦、不满、郁闷，总体来看也算是给企业是做了一点铺垫性的工作，但没有有效的改变企业的行为习惯，这是我的责任，我的能力不强造成的。好在，已经已经有了一个好的开端，变革的火已经烧起来了，所有的仇恨都会冲着我来，但许多新的规则已经在执行了。我的离开对我们A公司来说是一个新的契机，也是一个新的良好的开局，您只要守住这些就行了，我相信这方面您比我的心更为迫切。
XX副总一职的人选要求我想是这样的：年龄在35---40岁之间；有三年以上企业高层的实际工作经验；基层工作经验比较扎实；拥有系统化的思维和相对成熟的变革策略；略懂政治和权力的运作规则；最重要的是对企业忠诚。建议可以把副总们的家属都逐步的安排到企业的下游单位去，解决副总们的后顾之忧，这些副总就可以安心的投入于我们A公司宏伟的事业中了。
也非常的感谢您对我的理解，在各个方面包容我，好的也罢，坏的也罢，真的也好，假的也好，都过去了，我也不愿再想。个人身体也需要一段时间的静养，毕竟前几年身体透支过于厉害，现在也需要专门的恢复一下，个人的思维和想法也需要静下来整理整理。
公司的战略规划已经进行完了，基本上大的思路都明晰了，战略推进您是高手，这方面工作比我抓要高明而且有效的多，其他的日常类的管理事务其实都好做，只要想着员工的小事，员工自然会想着公司的大事，心里装着员工、客户、股东、社会，让这四类的群体都感到我们A公司是可以靠得住的就可以了，在您的带领下我们学会的吃亏，当吃亏再也吃不进去的时候就开始占便宜了。这方面我不担心，因为大部分的骨干都已经在思想中种下了这棵苗。
所有的工作就用60天左右的时间交接吧，实际内容也不多。务虚的部分跟您和总经理详细说一下，如果需要，我再出份专门的报告就行了。
鉴于此，特申请辞去XX副总之职，请予批准。
申请人：您的XX副总
20xx年4月13日
高管的辞职信6
尊敬的银行领导：
您好!经过了多日的思考，我很抱歉递交了辞职信。首先感谢××银行在我刚从××大学金融专业毕业就给我就业机会，但是我现在只能说抱歉，因为我的离职。在××银行三年多的时间里，我从实习生做到了大堂经理，我付出了，公司也给了我机会，再次感谢。家庭关系和住房原因是我辞职的最终理由。做为大堂经理我完成以下职责：
1、协助管理和督导银行事务，纠正违反规范化服务标准的现象;
2、收集市场、客户信息，挖掘重点客户资源，与重点客户建立长期稳定的关系;
3、迎送客户，询问客户需求，引导、解答客户业务，处理客户意见，化解矛盾，减少客户投诉;
4、推介银行金融产品，提供理财建议;
5、保持卫生环境，维持营业秩序，及时报告异常情况，维护银行和客户的资金及人身安全;
6、记载工作日志和客户资源信息簿(重点客户情况)，安排人员。
在辞职的这段时间里，我会做好交接工作，让银行的损失降低到最小，也希望领导能谅解。
此致
敬礼
xx
xx年xx月xx日
高管的辞职信7
尊敬的XX总：
您好！我想了很多许久才写下了这封辞职信。首先想对您说声谢谢，您壹年来给予的信任和厚爱，让我在任何时候内心都洋溢着感激之情。
回顾这壹年多来的工作情况，我深感能得到您的赏识进入XXXX公司工作是我莫大的荣幸。我一直非常珍惜这份工作，且也十分认真努力地对待工作。在公司工作壹年多啦，您用您的大智慧为XXXX公司的发展和未来规划描绘的宏伟蓝图，我深信不疑！在您的英明领导正确决策下，正在一步步实现申请著名商标成功、XXXX工业园项目逐步建成、XXXXXXXXXX项目申报成功、XXXXXX扶助资金正在审批中、XXXX项目也已通过专家评审、成立集团公司指日可待，这一切一切都历历在目，仿佛就发生在昨天
回首在XXXX公司这壹年多来，我受益良多：在自动化办公方面增长了知识，尤其是跟随XX总您学到了不少书本上学不到的东西，必将令我受用终身，在此我深表感激！
现基于我对家庭的经济负担，觉得目前公司支付给我的薪酬对于我来说太低。为此，我进行了长时间的思考，为了尽量减少对公司现有工作造成影响，同时也为了自己的人生追求和做为一个男人对家庭应该肩负的责任，我请求辞去在公司的职务。
我非常感谢XX总您在这壹年多来对我的厚爱信用和关怀，在工作中如果有什么失误与不足的"地方，我只能对您说声抱歉，请您原谅！在XXXX公司的这段经历对于我而言是非常珍贵的。将来无论什么时候，无论在哪里，我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。我确信也祝愿您：必将用您的大智慧引领XXXX公司走向一个更加高远的、全新的末来。
再一次真诚地感谢您及公司全体同事对我的关爱与信任！祝您和XX总及您全家身体健康、生活幸福、工作顺利！再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉，谢谢！
此致
敬礼！
XX
20xx年XX月XX日
高管的辞职信8
尊敬的公司领导：
能在过去六年里领导雅虎，我感到非常自豪。我要感谢董事会为我提供机会，让我在令人激动的互联网发展初级阶段领导雅虎这样具有开拓性的公司。
自xxxx年春天加盟雅虎之日起，我就一直同一些最卓越、最具创新精神、最专注的人士一起工作，这让我感到很幸运。当时正值互联网泡沫破碎，雅虎面临着严峻的挑战。但通过我们共同的努力，雅虎一直保持着令人惊叹的增长速度，为股东创造了巨大的价值。
今天，我们再度面临受众和广告客户需求大幅变化所带来的挑战。我们之中的每一个人都不会对公司近期的业绩满意。尽管遭遇困难，但雅虎的基础非常稳固，仍然是一家强大的公司。我们仍然是互联网广告市场的领先者，在全球市场保持着令人生畏的竞争力。此外，过去几个月我们取得了多项重要成就，包括推出了新搜索广告*台“巴拿马”，这一产品可以帮助我们获得一个更加光明的未来。
长期以来，我们一直在讨论确保雅虎高级管理层*稳过渡的重要性。不久前，我们还讨论了是否需要创建一支新管理团队，带领雅虎完成为期多年的战略转型。当谈到我未来的目标和计划时，我已经明确地告诉你们，我希望尽快辞去雅虎领导者的职务。我们已经达成共识，杨致远和苏珊·德克尔是一个完美组合，可以继续带领雅虎前进，因为他们有着卓越的才能，而且对于雅虎和所有员工非常专注。现在是新领导层上台的时候了，他们将带来不同的经营技巧和实力，将引导公司展现出全部实力。这是明智之举，现在正是行动之时。
杨致远和德克尔将会是一个不可能被击败的团队。杨致远一直被认为是一个有着远见卓识的人，是互联网先驱。他无以伦比的经验和创办公司xxxx年的积极参与，使他对业界有着独特的洞察力，并对雅虎的潜力有着清晰的认识。加入雅虎七年以来，德克尔在执行我们的战略中起到了非常重要的作用，并表现出了独特的领袖气质。杨致远和德克尔对我来说是很好的合作伙伴，我对能在新的职位上继续与他们共事感到高兴。
我对雅虎的未来和全体人员充满信心。我们有着独特的受众群体、广告和技术资产，随着互联网持续增长，我们也将变得更具价值。在新领导团队的带领下，雅虎将充分展现出自身的巨大潜力。
此致
敬礼！
高管的辞职信9
各位同仁和朋友：
由于个人未来发展的原因，今天是我在志高工作的最后一天，非常感谢各位同仁和朋友一直以来对我工作的支持和协助，在此衷心的说声谢谢！
首先感谢志高给我的一次工作的机会，非常感林董事长黄健堂先生在百忙中对我亲自面试和加薪，非常感谢工程部林先生在十分繁忙的间隙给我面试机会！使我能获得3年半的稳定工作！非常感谢工程部陈先生对我在工作中的悉心点拨，没有你们的协助，我不可能在志高顺利的工作，再次衷心的谢谢你们！同时感谢工程课的各位兄弟姐妹，是你们真诚陪伴我度过在志高的每一天，使我充实坚强而且更加成熟！感谢其他协助部门兄弟姐妹的真诚协作，使我们的工作能顺利完成！没有志高提供的这份3年半稳定的工作，我不可能在某这片热土打拼，我不可能每年有时间邀不识字的双亲来某小住3月，以解每年只能回家3次的难舍亲情！没有这份稳定的工作，我不可能认识如此多优秀的员工和主管！我不可能成熟和长大，不可能认识到自己今后要走的路！
人生最重要的不是努力，也不是奋斗，而是抉择！不知不觉来志高已经四年半了，从24岁一晃就28岁了，人生最宝贵的青春在志高停留；此时的心情是非常复杂的。我知道，离开志高我一定会依依不舍，也许还会流泪！但我相信，流泪和不舍后会更坚强和自信！因为人生的路还很漫长，而我必须认真面对和正确把握！
我离开志高后，工作将交接给林立，相信在今后的工作中给予更多的支持和协助！
再次感恩的心衷心的说声谢谢！祝愿我认识的人和认识我的人工作顺利，前程似锦！虽然对志高而言我只是大海中的浪花，而对父母和自己而言我是全部！
辞职人：xxx
20xx年xx月xx日
高管的辞职信10
尊敬的银行领导：
您好！经过了多日的思考，我很抱歉递交了辞职信。首先感谢××银行在我刚从××大学金融专业毕业就给我就业机会，但是我现在只能说抱歉，因为我的离职。在××银行三年多的时间里，我从实习生做到了大堂经理，我付出了，公司也给了我机会，再次感谢。家庭关系和住房原因是我辞职的最终理由。做为大堂经理我完成以下职责：
1、协助管理和督导银行事务，纠正违反规范化服务标准的现象；
2、收集市场、客户信息，挖掘重点客户资源，与重点客户建立长期稳定的关系；
3、迎送客户，询问客户需求，引导、解答客户业务，处理客户意见，化解矛盾，减少客户投诉；
4、推介银行金融产品，提供理财建议；
5、保持卫生环境，维持营业秩序，及时报告异常情况，维护银行和客户的资金及人身安全；
6、记载工作日志和客户资源信息簿（重点客户情况），安排人员。
在辞职的这段时间里，我会做好交接工作，让银行的损失降低到最小，也希望领导能谅解。
此致
敬礼
xxx
xxx年xx月xx日
宿管辞职信3篇（扩展6）
——公司辞职辞职信3篇
公司辞职辞职信1
尊敬的公司人事部：
您好！
我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
我来公司也快一年了，也很荣幸自己成为XX公司的一员。在公司工作一年中，我学到了很多知识与技能，公司的经营状况也处于良好的态势。非常感激公司给予了我在这样的良好环境中，工作和学习的机会。
但是我因为个人原因需要辞职，因我新购房屋在城南，到公司的距离超过xx公里，每天往返公司的时间超过x个小时，这对我的工作已造成不良影响。
我希望在20xx年x月x日之前完成工作交接，请领导安排工作交接人选。在未离开岗位之前，我一定会站好最后一班岗，我所在岗位的工作请领导尽管分配，我一定会尽自己的职，做好应该做的事。
望领导批准我的辞职申请，并请协助办理相关离职手续。
祝您身体健康，事业顺心。并祝公司以后事业蓬勃发展。
辞职人：xxx
20xx年x月x日
公司辞职辞职信2
尊敬的_____领导：
您好！
您好!我怀着复杂的心情写这封辞职信。由于您对我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的两年间获得了许多的机遇和挑战我是XX车组XXX，由于工作量比较大的原因，我不得不向公司提出申请，并希望能与今年x月xx日正式离职。
在公司的这段时期，公司领导时刻关怀着我、教育我、帮助我、鼓励我、帮我树立信心。值此离职之际，我的内心久久难以*复。党和人民从小教育我，饮水思源，知恩图报当我为工作忙得四处打转时，是谁帮助了我，给了我的工作的机会?当我对着好几箱子资料举目茫然，不知所措时，是谁教育了我，提供学习的机会，当我内心空虚无助之时，又是谁给予我关怀?又是谁提供我香喷喷的午餐，甘甜的"纯水，四季如春的环境?是谁让我的身边充满欢声笑语，让我的目光更加坚定，让泯灭的理想再次高远。xx(注：公司名)，我现在所有的一切都是xx所给予的，每思至此，热泪盈眶，捶胸顿足，胸涌澎湃，黯然伤神。我忍住了，目光更加坚定。
对于由此为公司造成的不便，我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。
我叫×××，于xx年10月25日到×××隧道管理所工作，担任车牌号为×××××的皮卡车驾驶员。很遗憾这个时候我向单位提出离职，来到这里也快四个月了，单位的气氛就和一个大家庭一样，同事和领导都对我很好，在这里学了不少东西，我有幸得到了单位领导及同事们的倾心指导及热情帮助。
此致
敬礼！
辞职人：
20xx年XX月XX日
公司辞职辞职信3
尊敬的领导：
您好！
我是20xx年xx月到xxx。至今已有一年又xx个月了。我是抱着为一个xx企业尽心尽力的意愿，买了一张单程机票，到了xx。虽然过去我在*工作过，也和*企业有过合资的经历，但这是我第一次在一个*企业内担任职务。到xx的这个决定，有我的理想主义的色彩。这一年多来，我的经历丰富了很多，对*和*企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历，而且不后悔做了这个决定。
还有一个月的时间，我将离开xx。五月份时，这个信息将公开于众。我们共同探讨xx人力资源管理的模式和人选，已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但是，在这几个月的工作中，您们仍然保持对我的信任，保密和敏感的工作仍然交付给我，让我看到您二位和xx的宽厚和胸怀。对此，我由衷地感谢！
人力资源是支撑xx未来持续发展的战略性因素。因此，不管我是否在xx，都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里，xx人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您们的关注：
今后两年左右，人力资源职能应该建立xx统一的职级系统。这个系统应该包括xx的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是xx的企业，就应该纳入xx职级系统。只有用统一的衡量标准，xx才能够比较公*地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业发展上，在后备队伍培育上，才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在xx年年把xx职级系统在*境内的制造企业推行实施。20xx年要把职级推进到burg，vanguard，等等。
今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢x总的支持，整个集团现在开始意识到，共建团队愿景和年度计划，对上下一致协调，推动工作，业绩管理等，都有极大益处。xx年年能够开始把如何做计划的方法推动下去，能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年，需要不断加强管理层的战略规划能力，预测能力，团队管理/激励能力，业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队，才有可能行使有效。几个表格，几个程序，是无法代替有效管理的能力。
此外，xx的人力资源职能，无论集团层面还是企业层面，都还没有能力提供及时，可靠，有效的人力资源信息，供管理团队做经营决策。首要两个原因是：人力资源人员的能力有限，人力资源信息系统没有实施推广。因此，在20xx年-20xx年，xx需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统，加上有效的信息管理，可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息，同时可以降低人力资源职能部门的人工成本
一旦管理人员的领导力提升，员工对企业的心灵契约能够加深，企业和团队有凝聚力，上下左右协同程度提高，集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更*等，更透明，更公*的企业文化会产生，会加深对人的信任和授权，增强信息的及时沟通。
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年xx月xx日
宿管辞职信3篇（扩展7）
——因病辞职信-辞职信3篇
因病辞职信-辞职信1
尊敬的x总：
您好！
曲指算来，我到公司已有几个月了，在这几个月里，虽然我的工作并不是尽善尽美，但在公司同事们的帮住下，学会了如何与客户建立良好关系等方面的东西。我也要求自己尽心尽职，每一项工作都用了自己十二分的努力去对待。凭心而论，领导青睐器重，同事齐心融洽，这真的是一个不错的工作环境！
但犹豫再三，我还是写了这封信。
我并不是个怕吃苦的人。没想到胃病居然成了我这次离开公司的理由。虽然我的毛病不是什么大问题，但医生嘱咐说象这种反复性的老胃病需要回家静养一下，令我不得不认真对待。您知道，对于一个女孩来说一份好的工作固然重要，但一个健康的身体却是一切的根本。这点还希望你理解与谅解。
很感谢您及同事们的热心指导与悉心帮助，我常想，自己应该用一颗感恩的心，去回报您及公司对我的厚爱，真的想用自己的努力去做好您交给的每一份工作任务，但自己的能力真的很有限，不一定做得都能让您满意，所以在工作中如果有什么失误与不足的地方，我只能对您说声抱歉，请您原谅！
再一次真诚地感谢您及公司全体同事对我的关爱与信任！
此致
敬礼！
XXX
20xx年XX月XX日
因病辞职信-辞职信2
尊敬的领导：
我从xx时间工作到现在，承蒙各位领导关心和厚爱，在此表示衷心的感谢，但现在我因生病不能继续工作，所以不得不辞职，在此深感歉意，希望得到公司领导的准许。
我衷心祝愿公司的"业绩一路飙升！公司领导及各位同事工作顺利！
此致
敬礼！
XXX
20xx年XX月XX日
宿管辞职信3篇（扩展8）
——银行高管辞职信 (菁选5篇)
银行高管辞职信1
尊敬的领导:
您好!
我因个人原因，我决定向您提出辞职申请，申请与××银行解除劳动合同。以发展的眼光来看，全日制研究生将会是××银行很长一段时间任用人员的趋势，他们无论理论上还是综合素质上都是全××银行培养、重用的对象。
离开银行并不是我的所愿，只是自己的条件已经达不到到银行的要求了，银行工作十分难得，谁会放弃这样的机会呢。不过现实就是这样，能者上，弱者下，我不想被银行解聘，只能够提前看清自己的方向，向银行提出辞职申请。这也是我逼不得已的举动，也是一个体面的离开。
为了紧跟步伐，适应时代的潮流，我拟采取脱产学习的形式攻读研究生学位课程，需要提前解除劳动合同，故无法履行与××银行签订的三年期劳动合同。我自200×年参加工作以来就一直在××银行，经历了从筹备建设到××银行的种种变革，对她有着深厚的感情，我的领导和同事都成为了我的良师益友，从他们身上我学习到了很多做人做事的道理，请相信我绝不是在此说说套话。
××银行给予我的很多，包括极好的办公环境，融洽的上下级关系以及各项福利待遇。在决定离开她的过程中，我很犹豫。要舍弃这些已经拥有、珍贵的东西，去追逐未知，需要很大的决心和勇气，也相当痛苦。但我记得上小学老师就教过“逆水行舟，不进则退”的"道理，并一直视此为做人做事原则。托尔斯泰也曾说过:小鸟不会因为第一次飞行遇到雷电就怀疑天空。我相信自己的决定。真心希望××银行能体谅一个年轻人要求上进，实现理想的真诚愿望，同意我提前解除劳动合同。我定会将自己负责的工作做细致、全面的交接。
当然我在离开之后还是会回忆起这里，回忆在这里我工作的日子。事情的发展总是超出人的想象，这就是我一直以来感叹世事无法洞晓。在以后的道路上，我想自己一定能够做的更好的，想象自己的实力，我能行，只要我去努力，我就能够做的更好!最后祝愿银行的领导和同事身体健康、万事如意!
此致
敬礼!
辞职人:xxx
20xx年xx月xx日
银行高管辞职信2
尊敬的领导、经理:
您们好!
我很遗憾自己在这个时候向公司提出离职。
来到公司差不多一年了，在这很感谢各位领导的教导和照顾，尤其是经理您!是您给了我一个又一个很好的学习机会，让我在踏进社会后第一次有了归属的感觉。经理您一直对我的栽培与信任，我在这只能说，我令您失望了!离开公司的这刻，我衷心向您说声谢谢!
人生数十年，弹指一挥间，我已去其四分一?三分一?或者更少也说不定。一枯一荣，皆有定数。一年来可能还绑不住我年轻火热的心吧?或许这真是对的，由此我开始了思索，认真的思考。我想只有重新再跑到社会上去遭遇挫折，在不断打拼中去寻找属于自己的定位，才是我人生的下一步选择。不论以后的成功与否，我头始终一直往前看的。
离开公司，离开曾经一起共事的同事，很舍不得，舍不得领导们的关心，舍不得经理的和善和信任，舍不得同事之间的那片真诚和友善。也祝愿公司在往后的发展中更上一层楼，事业蒸蒸日上!
以上所述，因个人原因，现正式向公司提出辞呈，希望领导给予批准，谢谢。
此致
敬礼
辞职人:
20xx年x月x日
银行高管辞职信3
尊敬的*银行领导:
您好!
首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的 辞职信 。
我是怀着十分复杂的心情写这封 辞职信 的。自我进入银行工作之后，由于行领导对我的关心、指导和信任，使我获得了很多机遇和挑战。经过这些年在行里的工作，我在金融领域学到了很多知识，积累了一定的经验，对此我深表感激。
由于我自身能力的不足，近期的工作让我觉得力不从心。为此，我进行了长时间的思考，觉得行里目前的工作安排和我自己之前做的 职业规划 并不完全一致，而自己对一些新的领域也缺乏学习的兴趣和动力。为了不因为我个人能力的原因而影响行里的工作安排和发展，经过深思熟虑之后我决定辞去*银行的工作。我知道这个过程会给行里带来一定程度上的不便，对此我深表抱歉。
非常感谢行里十多年来对我的关心和教导。在银行的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是*银行的一员而感到荣幸。我确信在*银行的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。
祝*银行领导和所有同事身体健康、工作顺利!再次对我的离职给行里带来的不便表示抱歉，同时我也希望行领导能够体恤我个人的`实际情况，对我的申请予以考虑并批准。
此致
敬礼!
辞职人:xxx
20xx年xx月xx日
银行高管辞职信4
尊敬的xx行长:
经慎重考虑，我非常遗憾地向单位提出辞职。我带着复杂的心情写这封辞职信。由于您对我的能力的信任，使我得以加入xx银行，并且获得了许多的机遇和挑战。经过这些年在xx银行从事的xx工作，使我在xx领域学到了很多知识、积累了一定的经验。
我1965年1月出生于湖北，1980年参加高考，进入中等师范学校。1982年参加工作，开始在孝感的一所农村中学里当教师。在那里一干就是10年。1992年，参加公开招聘，进xx银行，分配在xx行xx支行从事办公室文秘及法律顾问工作。一年后，被选派到新成立的xx行xx支行，先后担任支行办公室主任、存款科长、银行卡部主任、分理处主任等职。后来，因机构改革，xx行整体退出，我于20xx年底返回xx。已经担任了7年股级干部的我，又开始到基层营业网点当储蓄员、信贷员。20xx年，调xx行xx分行办公室工作，并明确为副科级秘书;20xx年，调xx行xx分行办公室工作，通过竞聘担任秘书科副经理;20xx年8月，到省分行网点建设办公室工作，任综合负责人。
我一直勤奋努力地工作，并获得过众多的荣誉。特别是在xx分行工作期间，每年的年度考核，我几乎都是优秀(只有20xx年为良好)，连续四年被xx银行业协会授予通讯工作一等奖，多次被省分行评为优秀信息员。
在做好工作的同时，我一直坚持业余自学，努力提高自身素质。通过自修，先后获得汉语言文学、法学、国际金融等专业4个大学文凭，并被武汉大学授予法学学士学位。参加全国律师资格统考，取得了《中华人民共和国律师资格证书》。
在职场打拼中，因为自己坎坷的人生经历，使我错过了很多机会，也耽误了不少时间，如今年龄偏大，已经不能从事重要的工作岗位，更无升职的机会和空间，但自己又不愿意得过且过，浑浑噩噩地混下去，如果那样，只能成为xx行的累赘。思来想去，还是决定辞职，另谋生路。
此致
敬礼!
辞职人:xxx
20xx年xx月xx日
银行高管辞职信5
尊敬的领导:
首先，感谢领导及同事在这将近一年时间里对我的培养与帮助。现由于个人原因，不得不提出辞职，由此给银行造成不便，深感歉意。银行里的每个同事都给我过关怀和热情的帮助，让我能迅速融入社会，所有的这一切除了一声感谢，我也不知道该怎样表达。
我通常负责对银行业务进行宣传、对网点客户进行分类引导、对于客户的各类业务咨询负责解答，对银行工作人员与客户之间的纠纷和矛盾进行调解和疏导等工作。通常由具有较长时间工作经验的银行员工担任，有时候由银行网点负责人兼任。
辞职了多多少少都会给领导和同事添一些麻烦，我在此先表达一声歉意。最后，我真心希望贵银行能在今后的发展建设旅途中蒸蒸日上。
此致
敬礼
辞职人:
20xx年x月x日
宿管辞职信3篇（扩展9）
——简单高管辞职信 (菁选2篇)
简单高管辞职信1
X总、x总、X部长：
您们好!我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
我来公司也快两年了，也很荣幸自己成为Xx电子的一员。在公司工作近两年中，我学到了很多知识与技能，Xx通信研究所的发展也逐渐走上了轨道，从当初的我一个人到现在的28人;研发，产品，市场团队的框架已经基本建立，大家各司其职;产品的供应链体系也已经大体建立，为部门产品线的持续发展打下了一定的基础。
我非常感激公司领导给予我在这样的良好环境中工作和学习的机会。特别是X总，X总，X总，X部长在这两年中都给了我太多的关心，帮助和支持，我在此表示诚挚的感谢!
由于个人能力等原因，20xx年的责任考核指标已无望完成，按照当初的约定，我将提交辞职申请;另外，由于家庭原因，我现在无法全身心的投入到工作中去，无论是对公司还是个人来说，选择辞职将是对双方负责的行为;同样，由于个人能力的问题，我已经没有信心可以带领这个团队完成公司期望的目标。
我对现在这个团队投入了深厚的感情，对现在做的产品也充满信心，如果有一个能力强的带头人，我相信他们可以做出一番业绩来回报公司，所以我希望公司领导一如既往的支持Xx通信研究所。在我正式离开之前，我会把我的工作全部移交给接替我的人，直到他上手后我再离开，在当前的人员中，我认为X博士应该可以接替我的工作，供公司参考。
再次感谢公司领导对我和Xx通信研究所的"支持和帮助，谢谢!
此致
敬礼!
xxx
xxx年xx月xx日
简单高管辞职信2
X总：
您好!
经过近一个月的慎重思考，我决定向公司提出辞职申请。我决定辞职的原因主要有以下三点，我离开之前，思考再三，我必须告知各位领导。
一、无法继续忍受XX公司土皇帝式或土财主式的管理模式。不容置疑的说X总是一个天才，个人能力十分突出，智商和悟性非常高，有许许多多值得我尊重和学习的地方。但是我是一个职业经理人，和XX公司只是劳动契约关系，是用自己的劳动换回一份报酬，不是老板从路边捡回来养大的孩子——想打就打，想骂就骂，在为一份报酬工作的同时，我还要自己的尊严和人格!
二、企业管理要遵循木桶原理，一个企业的管理水*的高低是取决于木桶最短的一块木板，而不是最长的一块。XX公司部分部门的管理水*非常之低，已经很难支持到人事部门的管理改善，某些部门的做法使我倍感无力!我感觉不到任何成就感和归属感!
三、对薪酬待遇十分不满。五年前我的收入水*已经是税后工资10000元/月。之所以选择低收入的XX公司，是对XX公司的前景心存幻想，侥幸的希望将来XX上市后自己也能分得一杯羹。可是，通过近X个月的观察，我知道在XX公司，我永远是一个外人(或者说是地主家的一个长工)，无论我如何努力，都不能得到老板的充分信任，分一杯羹的想法十分可笑!在连续数月惨遭克扣近1000元的所谓绩效工资之后，我对XX公司彻底失望了!
以上是本人的真实想法，可能有些不客观与狭隘，但是绝对都是我的肺腑之言。我的去意已决，望领导能体谅本人的情况，给予批准为谢!
关于离职时间，我尊重公司的决定，我可以立即离职，也可以30天后离职。如果公司决定我30天后离职，希望老板能公*的对待我，不要把我当坏人一样防范!
此致
敬礼!
xxx
xxx年xx月xx日
