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说明书怎么写,菁选3篇【精选推荐】

时间:2023-02-20 14:05:04 公文范文 来源:网友投稿

说明书怎么写1  工作说明书:  1.听取上级工作指示,依照上级工作指示完成之  2.管理公司仪器设备和测量工作:  依照公司仪器设备管理制度,对公司的仪器设备进行管理,同时协助工程和品质现场人员做下面是小编为大家整理的说明书怎么写,菁选3篇【精选推荐】,供大家参考。

说明书怎么写,菁选3篇【精选推荐】

说明书怎么写1

  工作说明书:

  1. 听取上级工作指示,依照上级工作指示完成之

  2. 管理公司仪器设备和测量工作:

  依照公司仪器设备管理制度,对公司的仪器设备进行管理,同时协助工程和品质现场人员做好产品的一般测量和信赖可靠性测试。

  3. 制订、修订sop:

  3.1 当有新产品开始成熟生产(即送样成功,并零星交货时),又品技工程师现场分析该产品的作业特性,制作该产品的sop。

  3.2 当生产部门使用该sop时,发现有不妥之处,由品质部副主管以上人员通知品技工程师,由ie人员现场确认,立即给予修订sop报上级批示后,交文管中心发行使用。必要时先手改运作。

  3.3 当客户投诉,经分析确实属于作业不当,需要给予修订该sop时,由qe以上人员通知品技工程师,由品技工程师现场确认,立即给予修订sop报上级批示后,交文管中心发行使用。必要时先手改运作。

  4. 制订、修订检验规范和pmp等品质工艺文件:

  4.1 当有新产品开始成熟生产(即送样成功,并零星交货时),又品技工程师现场分析该产品的作业特性,制作该产品的检验规范和其他品质文件。

  4.2 当品质现场管理部门使用该品质文件时,发现有不妥之处,由品质部副主管以上人员通知品技工程师人员,由品技工程师现场确认,立即给予修订品质文件报上级批示后,交文管中心发行使用。必要时先手改运作。

  4.3 当客户投诉,经分析确实属于作业不当,需要给予修订该品质文件时,由qe以上人员通知品技工程师,由品技工程师现场确认,立即给予修订品质文件报上级批示后,交文管中心发行使用。必要时先手改运作。

  l 每周月工作内容

  1. 每周参与品质会议,依照会议指示开展工作

  2. 每周参与品质部门内部会议。

  该员上岗基本知识

  该员直接上级:品质部经理

  1. 有准确的塑胶外观判定知识

  2. 有准确的.丝印,涂装知识

  3. 有一定的品质管理理念和品质流程知识基础

  4. 了解iso9001基本要求

  5. 会制作产品作业指导书

  6. 会cad和por-e

  7. 具有ie基础知识

  该员工作代理人:不需要

  核准

  审核

  制定

说明书怎么写2

  说明书格式

  一、标题部分:某某公司申请发票增量的申请

  二、台头部分:某某国税局

  三、本企业基本情况:成立日期、认定一般纳税人日期、法人、财务负责人姓名,经营地址、注册资金、主要经营项目。

  四、本企业最近几个月的收入、税金、税负情况; 财务核算情况,是否按时纳税。

  五、本企业发票的核定情况,以及最近几个月的发票使用情况;特别是增值税发票使用情况。

  六、本企业申请发票增量的理由:有无大笔定单或合同,根据现有核定情况无法满足实际要求。

  七、提出申请,根据我企业的实际情况,现申请发票增量。

  八、落款:某某公司

  九、日期:

说明书怎么写3

  工作说明书:

  1. 听取上级工作指示,依照上级工作指示完成之

  2. 管理公司仪器设备和测量工作:

  依照公司仪器设备管理制度,对公司的仪器设备进行管理,同时协助工程和品质现场人员做好产品的一般测量和信赖可靠性测试。

  3. 制订、修订sop:

  3.1 当有新产品开始成熟生产(即送样成功,并零星交货时),又品技工程师现场分析该产品的作业特性,制作该产品的sop。

  3.2 当生产部门使用该sop时,发现有不妥之处,由品质部副主管以上人员通知品技工程师,由ie人员现场确认,立即给予修订sop报上级批示后,交文管中心发行使用。必要时先手改运作。

  3.3 当客户投诉,经分析确实属于作业不当,需要给予修订该sop时,由qe以上人员通知品技工程师,由品技工程师现场确认,立即给予修订sop报上级批示后,交文管中心发行使用。必要时先手改运作。

  4. 制订、修订检验规范和pmp等品质工艺文件:

  4.1 当有新产品开始成熟生产(即送样成功,并零星交货时),又品技工程师现场分析该产品的作业特性,制作该产品的检验规范和其他品质文件。

  4.2 当品质现场管理部门使用该品质文件时,发现有不妥之处,由品质部副主管以上人员通知品技工程师人员,由品技工程师现场确认,立即给予修订品质文件报上级批示后,交文管中心发行使用。必要时先手改运作。

  4.3 当客户投诉,经分析确实属于作业不当,需要给予修订该品质文件时,由qe以上人员通知品技工程师,由品技工程师现场确认,立即给予修订品质文件报上级批示后,交文管中心发行使用。必要时先手改运作。

  l 每周月工作内容

  1. 每周参与品质会议,依照会议指示开展工作

  2. 每周参与品质部门内部会议。

  该员上岗基本知识

  该员直接上级:品质部经理

  1. 有准确的塑胶外观判定知识

  2. 有准确的丝印,涂装知识

  3. 有一定的品质管理理念和品质流程知识基础

  4. 了解iso9001基本要求

  5. 会制作产品作业指导书

  6. 会cad和por-e

  7. 具有ie基础知识

  该员工作代理人:不需要

  核准

  审核

  制定

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