国网公司八项规定实施细则8篇国网公司八项规定实施细则 黼谋划2014oj≤参j毒，。 。 ．≤||j寨黪．??。 警瀵鏊濑鞠嚼禽禽≤【谋划2014】 一贯彻会议精神抓好工下面是小编为大家整理的国网公司八项规定实施细则8篇,供大家参考。
篇一：国网公司八项规定实施细则
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一贯 彻 会 议 精 神抓 好 工 作 落 实武汉供电公司着力抓好重点工作全面完成目标任务武汉公司将以安全、 稳定、 优质服务和党风廉政为核心， 以确保“三集五大” 体系高效运转为主线， 以完善管理体系、 提高标准化建设水平、提升队伍素质为重点， 坚持依法从严治企， 确保完成2014年各项目标任务。2014年， 武汉公司将着力抓好六个方面重点工作：一是加强安全生产管理。
提升全员安全意识和安全素质， 全面加强安全培训与考核。
以“业务全覆盖、 流程全贯通、 标准全统一” 为目标，不断深化生产标准化建设， 重点提升配网和农网运维管理水平。
落实防外破“联控连责” 工作机制，加强外破风险的全方位、 全过程管控， 有效遏制外破高发态势。二是提升营销服务水平。
完善“一口对内、一口对外” 报装管理模式， 规范低压报装管理，高效运作网上报装平台。
深化集抄系统建设和运维管理， 实现全市高压集抄全覆盖， 低压集抄分片、分线覆盖。三是加快电网建设步伐。
按期建成220千伏杨泗矶变电站、 ll o 千伏分金炉新一代智能变电站等重点工程。
强化进度质量管控， 确保里程碑计划 完成率95％以上， 工程创优率lO() ％。四是完善企业管理体系。
严格“三全” 、 “三定” 和“三考” 管理， 加强对劳动用工、 薪酬福利的集约化管控。
充分发挥财务“倒推式” 管理作用， 提升工程结决算质效。
进一步完善监督体系，确保依法从严治企要求落到实处。五是规范集体企业管理。
深入开展集体企业依法治企、 财务管理、 劳动用工、 外协队伍等专项治理。
充分发挥集体企业工程设计、 施工优势，做优、 做强电力建安业务。
建立“大配电、 大后勤、大汽运” 运作模式， 提高集体企业服务水平。六是认真贯彻省公司党委部署， 深入开展党的群众路线教育实践活动。
严格中央八项规定等制度纪律约束， 切实整治“四风” 、 “习惯性违章”等突出问题。
严格工作作风和劳动纪律管理， 着力提高干部员工队伍的执行力和战斗力。
坚持深入基层一线开展调研， 及时发现问题、 解决问题，促进管理水平全面提升。宜昌供电公司主动适应新要求全面提升执行力2014年， 宜昌公司将牢固树立大局观， 主动适应新要求， 全面提升执行力， 将发展和管理作为企业永叵的主题， 切实做到“五个确保” ：
OS P E C IA LRE P O RT} 特 别 报道一是确保安全稳定局面。
牢固树立“大安全”理念， 严守“安全生产” 、 “依法治企” 和“八项规定” 三条红线， 落实全方位风险防控。
狠抓安全责任落实、 安全意识提高和隐患排查整治，确保人身、 电网和设备安全。
全面落实“八项规定” ，深化依法治企整改， 促进健康发展。
注重内外兼修．营造和谐发展环境。二是确保坚强智能电网建设统筹推进。
坚持以均衡发展为目标、 以坚强网架为基础、 以智能化为方向， 全面推进坚强智能电网建设。
优化电网运行方式， 加强受端网络建设。
统筹加强配网规划 设计、 资源投放和建设力量， 实施智能技术应用工程， 使配网基础和保障能力有一个大的提升。三是确保体系建设高质量运行。
严格执行体系建设方案， 做到真抓真干真落实。
探索建立公司内部人力资源市场， 优化人力资源配置。
持续优化业务流程和管控机制 ， 健全完善“五位一体”业务运行机制。
加快兴山上划 ， 完成上划单位体系建设适应性调整， 全面落实全省总分公司一体化运作的要求。四是确保全面完成经营目标。
关注政府重点工程项目， 适应宜昌“六个千亿产业” 转型升级，创新服务方式， 激活存量市场。
适应全市“一区六园” 和新区扩容建设， 建立跨区域、 跨层级、跨专业的“一体化” 服务机制， 充分释放市场需求。结合体制划转， 进一步提高市场占有率。
加强国家直购电试点政策研究， 配合省公司积极做好相关工作。五是确保队伍整体素质得到提升。
探索将质湖| 匕电 力 H U BE I E L E C T Rl cP O WE R量全周期管理引入员工教育培训， 全面提升员工“五大体系” 建设后的岗位适应及胜任能力。
深入开展党的群众路线教育实践活动， 使“规范做事、 做事规范” 成为全员的一种基本素质， 使“认真务实、 崇俭尚实” 成为各级管理者的内涵素养。坚持带着感情抓管理、 带队伍， 促进员工与企业共同发展。荆门供电公司推动改革创新推进“两个转变"2014 年， 荆门公司将坚持以问题为导向， 推动改革创新， 以确保安全稳定和优质服务为前提，以提高队伍素质和质量效益为关键， 深入推进“两个转变” ， 实现公司和电网发展再上新台阶。一是坚持以落实安全责任为重点， 提升安全保障能力。
严格党政同 责、 一岗双责， 将安全责任落实到规划、 基建、 运维、 检修等各个环节，筑牢安全生产“大三道 防线” 。
全面加强安全主体责任和监管责任落实， 完善督查、 安评、 奖惩机制， 加大安全大检查和隐患大排查力度， 做到“全覆盖、 零容忍、 严执法、 重实效” 。
坚持以提升全员安全意识为主线， 立足“打基础、 管长远” ，持续增强干部员工的安全素质。二是坚持以优化管理机制为依托， 提升高效
运转能力。
持续深化“三集五大” 全面建设， 优化业务流程， 强化职责界面， 深化通用制度应用，构建“五位一体” 的新机制。
着力推进地( 市)县调控业务协同运作， 完善运营监测(控) 工作体系， 优化客户服务高效联动机制。
持续加强县级供电企业和乡镇供电所管理， 促进县级供电企业规范管理和良性运作。三是坚持以建设智能电网为目标， 提升均衡发展能力。
加快促进电网结构优化， 重点加大中低压电网建管力度。
加快促进配电网建设标准化，加强配电网统一规划 ， 全面应用配电网技术导则和典型设计。
加快促进电网建设智能化， 在新建智能化变电站的同 时， 稳步推进变电站智能化改造工作。
全力完成10 00千伏特 高压扩建属地化工作任务。四是坚持以强化精益管理为手段， 提升经营增效能力。
积极适应电力市场变化， 开展“向管理要电量” 活动， 实现增供扩销和降损增效的整体联动。
加强指标分析诊断、 过程控制和预警，促使各项指标持续进档升位。
落实集体企业重组整合要求， 严格综合计划 、 预算管理和绩效考核，努力通过“业务集中、 资金集中、 核算统一” 将集体企业“做优、 做强、 做精” 。五是坚持以实施全面管控为抓手， 提升依法治企能力。
将依法治企、 规范管理落实到经营管理各个环节， 实现主业和集体企业全覆盖。
严格集约管控， 坚持以“三全、 三定、 三考” 为抓手，优化调配人力资源， 规范收入分配管理。
严格风险管控， 健全完善内部控制体系和全面风险管理体系， 加强人财物等重点领域的监督检查。
严格“三公” 管控， 常态化、 持久化落实中央“八项规定” ，持续规范车辆、 接待、 会议及培训管理。六是坚持以深化“三个建设” 为保障， 提升和谐发展能力。
认真贯彻党的十八届三中全会精神， 深入开展党的群众路线教育实践活动。
持续完善“大政工” 平台， 创新开展“百名干部建百个支部” 活动。
加强企业文化建设， 发挥先进文化引领作用。
突出队伍素质提升， 坚持常态化、针对性培训， 促进员工队伍发展。湖北经研院持续提升技术支撑和科技创新能力2014年， 经研院将紧密围绕公司中心工作，以做实、 做强核心业务为主线， 转作风、 提素质、承传统、 促创新， 持续提升技术支撑和科技创新能力。
重点做好以下几方面工作：一是注重强基固本， 确保安全稳定局面。
认真履行安全生产主体责任， 牢固树立“大安全”理念， 做到安全投入到位、 安全培j =) IIN位、 基础管理到位、 应急处置到位， 切实把安全工作抓紧、抓实。
发挥专业优势， 加强电网运行安全可靠性分析， 强化基建工程安全管理， 积极为公司安全生产提供技术支持。二是紧扣优化提升， 全面建设“三集五大”
OS P E C IA LRE P O RTI特 别 报道体系。
严格执行公司批复的全面建设“三集五大”体系方案， 切实做好核心业务流程梳理和岗位职责修订工作。
在公司相关部门的支持下， 努力提高业绩和人员条件， 争取早13实现设计资质升甲。加强经研院所体系建设， 搭建经研院所交流平台，指导经研所提高技术水平。三是立足科学发展， 持续强化电网规划和评审工作。
科学规划输电网和配电网， 编制湖北省2015～2019年电网发展滚动规划 ， 完成“十三五”时期湖北电磁环网解环及分区分片研究等规划 专题研究。
以提高城市供电可靠性、 解决农村低电压为重点， 加强配电网统一规划。
抓住获批开展220千伏电网项目可研评审的机遇， 利用好内外部资源， 持续提升评审业务水平。四是狠抓过程控制， 积极支撑公司技经和基建管理工作。
按里程碑计划完成全省基建工程竣工结算， 编制湖 北电网建设工程造价分析报告，做好造价控制工作。
加强施工分包和重大施工风险管理， 深度参与公司安全质量管理工作。
全面梳理定额站、 质监站规章制度， 制定修编相关管理制度， 做到管理工作规范、 管理流程顺畅、 管理职责到位。五是突出专业优势， 推进实验室建设和科技项目攻关。
组建大电网规划运行和能源经济等科研攻关团队， 结合湖 北电网实际， 围绕特 高压、新能源、 电力市场等焦点问题开展深入研究。
推进实验室电网仿真平台建设， 提高电网安全稳定分析和数字仿真研究能力。
以实验室建设为依托，积极争取国网公司和省公司的重大科技项目。六是严格依法治企， 全面提升企业管理水平。坚决贯彻落实“八项规定” 实施细则， 严格执行党委议事规则和“三重一大” 制度。
以省公司内部控制体系建设为契机， 建立规范有序的内部控制体系。七是加强“三个建设” ， 强化政治组织保障。认真学习贯彻党的十八届三中全会精神， 深入开展党的群众路线教育实践活动。
做好新员工实岗培训和锻炼， 创新教育培训方式， 促进员工队伍素质不断提升。
加快培养专业技术骨干和技术专家， 打造合理的人才 梯队。
圃
篇二：国网公司八项规定实施细则
电公司三严民主生活会方案供电公司三严民主生活会方案
供电公司三严民主生活会方案 2016-12-18 浏览:分享人：蒋艳霄手机版
近日，国网南江供电公司党委党的群众路线教育实践活动领导班子及班子成员专题民主生活会在公司五楼会议室如期召开。巴中市供电公司副总经理、工会主席蒲朝明，带领市公司第二督导组副组长罗彬文参加并指导会议。
整个会议贯穿了以“为民、务实、清廉”为主题，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，在遵守党的政治纪律、落实中央“八项规定”、厉行节约反对浪费条例以及国网公司实施细则和办法，聚焦“四风”，优质服务等方面认真查找突出问题，深入进行根源分析，并制定针对性整改落实措施，就此全面铺开。
会上，公司党委书记孙华报告了专题民主生活会准备情况，按照党员领导干部专题民主生活会的要求，就学习教育，广泛征求意见，查摆问题，开展批评进行了详细报告。
公司总经理钟林代表领导班子作对照检查发言。他着重检查了“四风”、优质服务、基层基础建设方面存在的突出问题及表现形式，对照理想理论，党章党纪，意旨意识，先辈先进，深度分析其原因，并制定了针对性的整改措施。
随后，公司领导班子成员依次作对照检查发言。其他领
导班子成员逐个提出批评意见，依照“三严三实”的要求，以理论理想、党章党纪、民心民声、先辈先进为镜，从学习弘扬焦裕禄精神入手，切实聚焦“四风”，按整风精神的要求，联系思想、工作和学习实际，深入查摆问题，认真按照自己找，组织点，相互提，大家帮，群众议的方式，勇于揭短不怕亮丑，触及灵魂见深度，坦诚相见、开门见山，深挖细查求实是，相互提高重实效，整体提升上水平，起到了“红红脸，出出汗，排排毒，治治病”的效果，有“辣味”，体现出同志间的责任和友谊，切实开展批评与自我批评，发挥了党的优良传统，达到“团结-批评-团结”的目的。
罗彬文对公司领导班子专题民主生活会进行了认真点评。他认为，南江县供电公司领导班子专题民主生活会准备充分，整个过程紧扣主题，聚焦“四风”剖析到位，效果明显，班子及成员感于揭短亮丑，认真负责的态度反映出整个班子团结、和谐。他建议，一是希望南江县供电公司领导班子注重本次专题民主生活会的成果转化，本着高度的责任心推动公司又好又快发展;二是注重本次民主生活会情况通报，同时抓好群众路线教育活动下一阶段的工作;三是要把中央“八项规定”继续履行好，党员干部要做到率先垂范。
蒲朝明对公司领导干部专题民主生活会给予了肯定。他说，听了公司党委班子对照检查材料以及班子成员间相互批评意见，南江县供电公司专题民主生活会准备充分，按照专
题民主生活会程序，问题的深度广度实实在在找得准，认认真真地查摆问题，对班子成员有深刻的触动，有帮助，所提意见中肯，对工作推动有力度，有一定“辣味”达到了效果。体现了党的优良作风，大家本着相互关心促进的角度，从理解、帮助、提高的工作大局出发，达到民主生活会目的。
蒲朝明指出：一是在新形势下开展党的群众路线教育实践活动的重大举措和意义不言而喻，是夯实我们党的执政基础，是促进社会和谐稳定的需要，要进一步对党的群众路线教育实践活动深化认识，同时，对班子、个人提出的问题要立行立改，让它发挥作用。二是要很好地利用取得的成果转化，取得实实在在的效果;班子成员真正地以群众路线教育为契机，彻底解决“四风”，要有强烈的责任意识，带领广大职工促进公司又好又快发展。三是要解决焦点、热点、难点问题不回避;当领导就是要解决公司中的困难、问题和矛盾，把它当作是增强自身工作能力实践的一个很好机会，要善于观察分析问题，从学习的政策法规中找出解决问题的办法和措施，从解决最基本的问题做起，形成一种合力。四是要进一步提升优质服务，多想办法，及时跟进化解服务投诉，及时抢修，做好宣传解释工作，把影响降到最低，取得实效。五是要更好发挥好党委的政治核心作用，就要首先发挥好基层组织作用，抓好干部队伍建设，发挥好党委服务中心工作的作用，助推公司快速发展。
会后，钟林代表班子作表态发言：一要进一步加强公司领导班子自身建设;二要抓好民主生活会和群众路线实践活动的后续工作;三要运用群众路线教育实践活动成果推动公司和电网发展。
12 月 9 日，从国网罗江县供电公司党委获悉，为切实开好“三严三实”专题民主生活会，该公司党委日前落实五项工作，全力做好会前准备。
今年 4 月底，按照要求，该公司党委组织开展了以班子成员为主，覆盖全体党员的“三严三实”专题教育活动。活动开展中，该公司班子成员对照要求，深入查找出存在于公司及个人的不严不实问题，并组织了 4 场专题学习讨论，班子成员撰写了 10 余篇发言材料。
根据德阳公司党委安排，此次，在深入开展专题教育的基础上，该公司将在 12 月底前召开班子“三严三实”专题民主生活会。
为保证民主生活会开得有质量、有成果，该公司党委从五个方面拉开了会前各项准备工作序幕：一是制定本次民主生活会方案，明确各个时间节点及相关工作的落实措施;二是以集中学习与个人自学方式，组织班子成员对相关内容进行学习，在前一阶段的基础上，深刻领会“三严三实”对党的建设和干部成长的重要意义，奠定好本次民主生活会的思想基础;三是深入开展谈心活动，要求班子成员相互之间，
与分管部门负责人之间进行多层次谈心交心，收集对班子及成员个人的意见及建议;四是通过向上级职能部门、政府职能部门、用电客户、基层班组发放意见征集表，以及组织召开员工座谈等形式，全面开展意见征集工作;五是要求班子成员结合学习精神领会和收集到的意见，并对照“三严三实”标准撰写发言提纲，查找存在自身的“不严不实”问题，剖析问题根源，制定整改措施。
篇三：国网公司八项规定实施细则
贯彻落实中央八项规定的实施办法为全面贯彻落实《中央关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》，学习领会习近平同志关于厉行勤俭节俭、反对铺张浪费重要指示精神，按照相关要求，新能源公司制定以下实施办法。
第一条
改进调查研究
（一）注重实际效果。调研要明确主题，强化针对性和实效性。公司班子成员要结合分管工作，合理安排年度调研计划，既要到工作开展好的地方去总结经验，更要到面临困难的基层一线加强工作指导，同干部群众一起研究解决问题。及时帮助协调解决反映的突出问题。调研结束后要形成报告，要注重调研成果运用。针对调研中发现的共性问题，要提出整改建议，认真加以解决。
（二）改进方式方法。调研重在解决问题，防止走形式、走过场。公司班子成员到子公司及下属企业调研，不能只简单听取工作汇报，要提前做好调研准备。现场调研要深入基层，认真听取基层干部员工的意见，根据需要走访当地有关党政部门、合作单位和客户，力求准确、全面、深入了解情况，并就调研所发现的问题提出对策建议。
（三）减少随行人员。公司主要负责同志到基层调研，要本着必须、精简、节约的原则进行安排，安排分管领导和有关业务人员陪同，不搞层层多人陪同。
（四）减少频次。要尽量减少检查、调研、评比频次，能减少安排的尽量减少，能合并安排的尽量合并，尤其是年终检查尽可能组成联合检查组一并实施。
第二条
精简会议活动
（一）减少会议数量。本着务实高效的原则，清理减少各类会议活动，能不开的坚决不开，能合并的要合并。新能源公司召开的系统性会议，须经新能源主要领导批准。
（二）控制会议规模、时间和经费。各类会议只安排与会议内容密切相关的单位及人员参加。新能源公司集中召开的系统性会议，要根据管理层级严格控制会议规模，参会人员由新能源综合管理部统筹安排，从严控制参会人数，会议时间一般不超过一天。严格控制会议食宿标准和经费，反对铺张浪费，执行预算管理。住宿房间不配鲜花、香烟、水果茶点和洗漱用品等。严禁提高用餐住宿标准，严禁组织参与消费娱乐、健身活动，严禁向下属单位摊派费用，严禁以任何名义发放纪念品。不得超标准核销会议经费，不得违反规定到风景名胜区召开会议，不得安排与会议无关的参观考察活动。
（三）简化会议形式。充分运用现代信息技术手段，尽量采用视频会、电话会等简约高效的会议形式（四）提高会议实效。会议要事先精心准备，合理安排会议议程。坚持开短会，讲短话，力戒空话、套话。需要安排讨论的会议，要精心设置议题，充分安排讨论时间，认真做好意见建议整理工作。
第三条
改进工作作风
（一）减少发文数量。根据实际工作需要控制发文数量，没有实质内容、可发可不发的文件一律不发。能通过电子邮件、电话、传真联系解决的事项，不印发文件。
（二）提高公文流转效率。增强公文流转的时效性，相关部门不得拖文、压文，急件不过夜，随到随签。公文在一个部门内会签时间一般不得超过 2 个工作日。
（三）精简简报刊物。严格精简简报种类，可合并的一律合并简报要通过 OA 或内网分发，一般不印发纸质版，篇幅控制在 1500字以内。
（四）切实改进文风。发文要主题突出，贴近实际，增强思想性、针对性和可操作性，并严格审核把关，控制篇幅，提高公文质量。
第四条
减轻下属企业负担
（一）合理安排工作。部署工作要突出重点，实事求是，充分考虑下属企业情况，为基层结合实际抓落实留有空间。规范部门职责和报送程序，尽量减少向基层单位要求提供文字材料和数据。
（二）简化接待工作。公司班子成员出差期间，要简餐简行，不张贴悬挂标语横幅，不安排员工迎送，不铺设地毯，不摆放花草、水果、香烟，不安排题字题词和观看商业演出，一般不安排接见合影。
（三）严格执行出差规定。公司班子成员及各部门工作人员出差时，要严格执行上级公司有关规定，不住超标准套房，不接收各类纪念品或土特产，不安排到名胜古迹、风景区参观，严禁向下属企业摊派费用。
（四）控制评比表彰活动。确需开展的新能源系统评比表彰活动，须经新能源公司领导班子研究同意。对上级主管部门部署的同一类活动，应做好统筹，避免重复开展。
第五条
规范出访考察
（一）合理安排出访考察活动。严格执行中央有关规定，不受邀参加与工作无关的出国（境）团组，不组织无实质内容的出国（境）考察。
（二）规范出国（境）培训。组织出国（境）培训要注重实效，不安排与培训内容无关的活动。合理安排团组结构，不得安排与考察活动无关的相关人员出访，严格控制团组人数，避免重复出国（境）培训。
（三）严格外事纪律。在对外交往活动中，自觉维护国家荣誉、安全和利益，自觉维护集团公司利益和形象，严格遵守保密纪律。外事活动中赠送和接受礼品，要严格遵照有关规定处理。
第六条
厉行勤俭节约
（一）规范走访、拜访活动。所属各单位不得到各级行政部门开展各类节前走访、拜访活动。
（二）减少接待费用。商务宴请、外事活动、签约仪式要严格控制公务宴请标准和规模，严禁部门之间、对口部门上下级之间相互宴请。接待集团公司系统内人员一般安排工作餐。
（三）合理安排出行方式。公司班子成员参加集体会议活动，尽可能安排集中乘车，减少随行车辆。
（四）规范公车配备使用。严格按照省国资委和集团公司公务用车管理规定，配备、使用公务用车，未经批准不得随意购买、更换，不进行豪华装饰或者改装。
（五）规范职务消费。严格遵守省国资委和集团公司企业负责人职务消费管理办法，办公用房配置及使用要严格控制成本，严禁高档豪华装修；严禁用公款支付与履职无关、应由个人负担的各种费用；通讯、业务招待（含礼品）、差旅、国（境）外考察培训等支出严格按标准执行，不得违反规定。
第七条
加强监督检查
（一）强化领导带头作用。公司领导要以身作则、率先垂范，各部门负责人模范执行，执行情况作为民主生活会和年度述职的重要内容。新能源公司下属企业要结合自身实际，参照制定相应的制度措施，严格要求，常抓不懈。
（二）加强日常管理和检查。新能源综合管理部负责加强对办法实施的日常管理工作；党群工作部要不定期检查办法落实和执行情况，并将检查结果向公司领导班子汇报。对于倾向性、苗头性问题，要及时予以纠正；对于违反规定的行为，要严肃查处。
篇四：国网公司八项规定实施细则
武汉供电公司 2015 年反腐倡廉考试复习资料一、 单项选择题 1、2012年 12月 4日 ，中共中央召开政治局会议，审议关于
的八项规定。
C A、 改进文风， 密切联系群众 B、 改进会风， 党员干部直接联系群众 C、 改进工作作风， 密切联系群众 D、 改进工作作风， 党员干部直接联系群众 2、 2014 年 10 月 23 日 ， 党的十八届四中全体会议通过了
，明确提出全面推进依法治国的总目 标。
A A、《关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》
B、《关于全面深化改革若干重大问题的决定》
C、《关于实行改革开放的重大决策》
D、《关于加强党建若干重大问题的决定》
3、 中央“八项规定”强调， 切实改进文风，
的文件、 简报一律不发。
C A、 没有审批和实质内容 B、 没有指导性 C、 没有实质内容、 可发可不发 D、 没有必要 4、 2015 年 1 月 13 日 ， 中共中央总书记习近平在十八届中央纪委第五次全会上提出， 要遵守
， 必须维护党中央权威， 必须维护党的团结， 必须遵循组织程序， 必须服从组织决定， 必须管好亲属和身边工作人员。
D A、 党的纪律和党的规矩
B、 政治纪律和组织纪律 C、 组织纪律和群众纪律 D、 政治纪律和政治规矩 5、 为进一步深入贯彻落实中央八项规定精神， 湖北省委、 武汉
市委分别出台了
。
C A、 四条意见和十条禁令 B、 六条意见和十条禁令 C、 六条意见和十一条禁令 D、 四条意见和十一条禁令 6、 抓好中央八项规定精神和省委六条意见的贯彻落实， 不仅是一次直面现实的
， 也是一次回归传统的
， 更是一次政治生命的
。
A A、“问题清扫” 、“思想整风” 、“集中净化” B、“红红脸” 、“出出汗” 、“治治病” C、“清扫” 、“整风” 、“净化” D、“照镜子” 、“正衣冠” 、“治治病” 7、 省纪委《关于党员干部操办婚丧喜庆事宜监督检查办法》 印发时间为
。
B A、 2013 年 5 月 22 日
B、 2014 年 5 月 22 日
C、 2014 年 10 月 20 日
D、 2013 年 10 月 20 日
8、 省纪委《关于党员干部操办婚丧喜庆事宜监督检查办法》 中所称“党员干部”是指
。
C A、 全体党员 B、 党员领导干部 C、 全省各级党组织中的共产党员、 党和国家工作人员 D、 党员、 领导干部、 中层干部 9、 在职党员干部不得担任
的婚庆主婚、 证婚、 司仪等， 不得参与
的婚庆迎宾、 敬酒等活动。
B A、 直系亲属之外、 直系亲属之外 B、 亲戚之外、 亲戚之外 C、 特定关系人、 特定关系人 D、 旁系亲属之外、 旁系亲属之外 10、 在省公司 2015 年党建及反腐倡廉工作会议中肖黎春书记强
调：
推进惩防体系建设， 发挥
的作用， 通过轮岗交流、 强化内控等手段， 加强重点领域和关键岗位的风险防控。
C A：
效能监察 B：
监督考核 C：
协同监督 D：
教育警示 11、 国网公司 《贯彻落实 〈十八届中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定〉 实施细则》 体现了
的原则， 涵盖了改进工作作风的重点领域， 标准明确、 要求严格、 可操作性强， 必须坚决贯彻执行。
C A、 全面、 完善、 从严 B、 严格、 健全、 可行 C、 全面、 可行、 从严 D、 可行、 从严、 管理 12、 领导干部调离后， 须在
内退还公务用车、 办公用房和办公用品。（ C）
A、 15 天； B、 20 天； C、 1 个月 ； D、 2 个月 ；
13、 单位（ 部门）
主要负责人要带头落实党风廉政建设部署， 主动了解党风廉政建设和反腐败工作进展情况， 做到重要工作亲自部署、 重大问题亲自过问、 重点环节
、 重要案件亲自督办。（ D）
A、 亲自动手；
B、 亲自督导；
C、 亲自查处；
D、 亲自协调；
14、 国网公司 《贯彻落实 〈十八届中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定〉 实施细则》 中明确规定， 在落实廉洁从业各项要求中规定， 要减少应酬， 将主要精力放在工作上， 不得用公款搞
、 进行高消费娱乐等活动， 严禁赠送和接受土特产、 礼品、礼金、 有价证券、 支付凭证、 商业预付卡等赠品。（ C）
A、 相互拜年、 相互吃请；
B、 相互走访、 礼尚往来 C、 相互走访、 相互宴请；
D、 相互走访、 迎来送往；
15、 武汉供电公司党的群众路线教育实践活动， 始终坚持“中央标准”开展活动， 结合实际创新推出了独具特色的
活动模式。
A
A.“四走、 四到、 四实” B.“三走、 三到、 三实” C.“五走、 五到、 五实” D.“三走、 四到、 五实” 16.在公司十四届二次职代会暨 2015 年工作会议上曹福成总经理提出了
的奋斗目 标。
A A.坚持“四个围绕” 、 实现“四个发展” B.坚持“三个建设” 、 实现“两个转变” C.坚持“四个必须” 、 实现“三个推进” D.坚持“三个围绕” 、 实现“三个转变” 17. 在公司 2015 年党建工作暨反腐倡廉工作会议上明煦书记强调：
各级党组织要认真落实
， 强化“不敢腐”的氛围、 完善“不能腐”的机制、 坚定“不想腐”的自觉， 切实把反腐败工作引向深入。
B A.“八项规定”
B.“两个责任” C.“三重一大” D.“依法从严治企” 18.今年的思想教育引导要突出
和巩固教育实践活动成果两个主A.主题教育
B.道德讲堂
C.依法从严治企
D.反腐倡廉 19.贯彻国网公司“2013-2017 惩治和预防腐败体系建设规划” ， 进一步明确党委的主体责任和纪委的
责任， 推进“三化三有”惩防体系建设。
B A.预防
B.监督
C.落实 D.指导 20. 为贯彻落实中央精神， 国网公司、 省公司今年“两会”提出了题。C
“严、 细、 深、 实”的总要求，
是全年工作的主基调。
B A.惩防并举
B.严字当头
C.从严治企 D.预防为主 21. 抓早抓小， 运用
机制， 实现核心业务和关键环节的在线监控、 即时预警， 促进监督工作与企业管理的深度融合。
C A.协同监督
B.一岗双责
C.廉政“烽火台”预警 D.效能监察 22. 广大干部员工要树立“信任不能代替监督， 监督就是爱护”的理念， 切实担负起
责任， 形成“积极主动监督， 形成合力监督”的文化氛围， 不断提高企业依法经营、 依法管理的水平。
A A.民主监督
B.依法治企
C.过程管控 D.一岗双责 23、 各级领导干部要发挥好表率作用， 带头落实“三严三实”的要求， 争做信念坚定、 为民服务、 勤政务实、 敢于担当、
的好干部。
D A: 奋发有为
B：
品德端正 C: 履职尽责 D: 清正廉洁 24、 省公司反腐倡廉工作报告中强调：
以贯彻《关于落实党风廉政建设主体责任和监督责任的意见》 为抓手， 防止两个责任的虚化空转。
各级党委书记作为
， 要切实担负起抓党风廉政建设的政治责任。
C A：
企业经营管理的责任人 B：
安全生产的第一责任人
C：
党风廉政建设第一责任人 D：
行风建设的第一责任人 25、 加强纠风工作方式方法创新， 探索运用
加强对行风问题的实时分析， 实现由监督向“再监督”的转变， 切实解决行风的深层次问题。
A A：
运营监控系统 B：
社会监督 C：
第三方监督 D：
效能监察 26、 在省公司 2015 年党建及反腐倡廉工作会议中尹正民总经理强调：
把“定制度、 立规矩、 严考核”贯穿于依法从严治企的全过程，其关键点和着力点体现在
上。
A A：
严考核 B：
定制度 C：
立规矩 D：
重管理 27、 在省公司 2015 年党建及反腐倡廉工作会议中尹正民总经理强调：
要紧紧抓住解决服务人民群众
的问题不放松， 进一步严要求、 强管理、 改不足， 努力打造优质服务和行风建设的标杆。
A A：“最后一公里” B：
十项承诺 C：
业扩报装 D：
投诉问题 28、 今年省公司工作主线是“
、 加快电网发展” 。
B A：
深化两个转变 B: 坚持依法治企 C: 从严管理考核 D: 加强思想统一 29、 严格执行
案件线索处置方式， 定期清理、 集体排查、规范处置， 进一步构建案件线索集中管理机制。
D A：
三种
B：
二种 C：
四种 D：
五种 30、 面对新的形势任务， 努力建设一支“忠诚、
、 担当”的纪检监察队伍。
A A：
干净 B：
干事 C：
负责 D：
拒腐 31、 2015 省年公司反腐倡廉建设的总体思路是：
深入学习贯彻十八届中纪委五次全会、 国网公司 2015 年反腐倡廉建设工作会及公司 2015 年工作会议精神， 以
主线， 围绕依法治企和电网发展，切实加强纪律建设，全面落实两个责任，严肃查处违纪违规行为，不断加大效能监察力度， 健全完善纠风工作机制， 扎实开展党风廉政宣传教育， 积极推进纪检监察队伍建设， 促进公司反腐倡廉工作再上新台阶， 保障公司持续健康发展。
D A、 从业治企、 强化执纪 B、 依法治企、 依规治党 C、 遵循规律、 从严治党 D、 聚焦中心、 从严执纪 32、 国网公司党组围绕加强“三个建设” ， 提出了坚持
完 成党建责任体系， 全面落实、 从严治党的新任务。
A A、 思想建党和制度建党 B、 作风建党和法制建党 C、 思想建党和作风建党 D、 制度建党和作风建党 33、 加强协同监督， 认真执行“一书两报告”制度， 制定《协同监督情况报告》 模板， 加大
力度， 提高议题质量。
D A：
监督、 问责 B：
管理、 考核 C：
问责、 考核
D：
整改、 督办 34、 下面不属实“三重一大”事项是指：
。
D A、 重要人事任免 B、 大额资金运作 C、 重大会议安排 D、 重大决策 E、 重大项目 安排 35. 落实“三严一常”措施，进一步完善内控体系和协同监督机制，充分发挥财务、 审计、 法律、
协同作用， 加快建立全面覆盖、 监督有效、 管控有力的内控和监督体系。
D A.工会
B.党委
C.行政
D.纪检监察 36、 协同监督的“一书两报告”是指制发协同监督整改意见书、 职能部门提交协同监督情况报告、
。
C A、 制定协同监督意见书 B、 所属单位上交整改措施报告 C、 所属单位上交协同监督整改报告 D、 上报协同监督工作报告 37、 下列 哪一 项不是属 于 违反武汉市委“十 一 条禁令”的 行为
。
C A、 举办节会、 庆典和检查评比达标活动 B、 买卖经济适用房、 廉租房等 C、 出席表彰会、 研讨会、 报告会、 博览会等活动 D、 将国有资产违规出租、 出借获取利益用于单位、 部门的福利补贴 38、 2015 年公司反腐倡廉工作的总体要求是：
深入贯彻党的十八大、 中纪委五次全会精神， 认真落实国网公司、 省公司反腐倡廉工作部署和要求，强化各级党委对党风廉政建设和反腐败工作的主体责任， 强化纪委的监督责任， 认真落实八项规定， 坚持不懈纠 正“四
风” ，
， 以党风廉政建设和反腐败工作的新成效， 促进依法从严治企， 推动公司持续健康发展。
D A.加大效能监察力度 B.完成纠风工作机制 C.扎实开展风险防控 D.加大监督执纪问责力度 39、 国网公司党组、 省公司党委一号文的核心就是依法治企， 这项“新常态”的重要性和必要性不言而喻， 必须把
作为管理企业、 开展经营活动的基本依据和最高权威。
A A、 遵守法律 B、 法治思维 C、 宣传教育 D、 建设法制 40、 加强协同监督， 认真执行 “一书两报告”制度， 制定《协同监督情况报告》 模板， 加大
力度， 提高议题质量。
c A：
整改和管理 B：
问责和考核 C：
整改和督办 D：
问责和追责 41、 省委、 省政府在《关于进一步深入贯彻落实中央八项规定精神和省委六条意见》 的通知中强调， 各地区各部门各单位要进一步增强和坚定贯彻落实中央八项规定精神和省委六条意见的决心和信心，感受
传导的压力， 始终保持
的耐心、 定力和韧劲， 坚持防止不良作风反弹回潮。
B A、 自下而上、 坚持不懈 B、 自上而下、 一抓到底 C、 持续发力、 扭住不放 D、 民心所向、 坚持不懈 42、 以下哪种做法没有违背中央八项规定精神的是
。
C A、 课题组因工作需要赴外省调研， 与旅行社签订旅游合同， 超调研内容和行程到景区景点旅游。
B、 丁总因儿子考上大学， 在某酒店自费举办了 3 桌“升学宴” ， 收了职工 1000 元礼金。
C、 丁总要求到基层调研时不准张贴悬挂标语横幅。
D、 丁总因工作原因需调动到外地， 其属下在职干部送行聚餐。
二、 判断题 1、 某单位中秋节期间用成本费用为职工每人发放 200 元月 饼，符合总工会为职工发放正常福利的规定， 不是违反“八项规定”的行为。
(×)
2、 王班长开电力抢修车外出抢修， 抢修完成后顺路帮同事到某小学接小孩回家， 没有违反中央八项规定精神。
(×) 3、 元旦、 春节期间， 党政机关之间的走访拜年活动是正常行为，未违反省委“六条意见” 。
(×) 4、 省委“六条意见”要求， 外出调研、 考察、 开会， 提倡集中乘车和乘坐公共交通工具。
(√) 5、 可以组织或参加用公款支付部分费用的参观、 游览活动。
(×) 6、 经批准开展的节会、 庆典和检查评比达标活动， 可以向下级单位、 企业和个人收取费用。
(×) 7、 党员干部确需操办婚丧喜庆事宜的，应当严格控制在亲戚 （ 直系血亲、 旁系血亲、 近姻亲和特定关系人）
范围内。
(×) 8、 党员干部长时间、 分批次、 多地点或采取“化整为零”的方式操办婚丧喜庆事宜的， 应严格按照省纪委《关于党员干部操办婚丧喜庆事宜监督检查办法》 进行处理。
(√) 9、 加强物资招标活动全过程管控， 严格程序监控、 现场监督和评标专家...
篇五：国网公司八项规定实施细则
（公司）委员会贯彻落实中央八项规定精神实施细则为贯彻落实中央八项规定、《中央政治局贯彻落实中央八项规定实施细则》和国家电网公司党组《贯彻落实中央八项规定实施细则的实施办法》，结合公司实际，制定本实施细则。
一、改进调查研究
1. 注重实际效果。要紧密结合中心工作和重点任务，做好调研选题，加强调查研究的计划管理，统筹安排年度定期调研、专项调研等，不集中或轮番到同一单位开展调研。要坚持实事求是，不搞形式主义，真正把功夫下到察实情、出实招、办实事、求实效上。要深入基层、深入一线，既要到工作开展好的地方去总结经验，更要到困难突出、情况复杂、矛盾尖锐的地方去了解情况、研究问题、指导工作。调研前要做好工作预案，明确主题，准备提纲，实地调研环节应充分掌握第一手资料，力求准确、全面、深入了解情况，防止走形式、走过场。调研现场要真实，不得为迎接调研装修布置、增添设备、改变环境，不得“踩点”，更不得弄虚作假。汇报工作时要讲真话、报实情。调研指导工作，既要讲成绩，也要讲问题，该肯定的肯定，该提醒的提醒，该批评的批评。调研结束后要及时撰写调研报告，坚持问题导向，简明扼要、真实充分反映有关情况和意见建议。要认真对待基层单位提出的需协调解决的问题，尽快研究并反馈意见和
解决措施。
2. 统筹调研计划管理。各部门、各单位应提前做好工作计划安排，认真落实国家电网公司调研工作要求，统筹安排公司调研工作，防止多头、重复调研，严禁异地单位间无实质内容的学习交流和考察调研。各发起部门（单位）外出调研要履行相关审批程序，部门正职牵头外出调研，报送公司主要领导审批；部门副职牵头外出调研，报送公司分管领导审批；部门工作人员外出调研，由部门负责人审批；各单位主要负责人牵头外出调研，报送公司主要领导审批；其他负责人牵头外出调研，在调研计划范围内的，报公司总值班室备案，在调研计划外的，经本单位主要负责人同意，报公司分管领导审批。未按规定审批及报备的，不得组织外出调研活动。公司主要领导临时安排的外出调研活动，各牵头部门（单位）应于第一时间填写外出调研审批表，报公司总值班室备案。
3. 减少陪同人员。公司主要负责人到基层单位考察调研，公司部门陪同的负责人不超过 3人，接待单位陪同的负责人不超过 2人；公司其他负责人到基层单位考察调研，公司分管部门陪同的负责人不超过 2人，接待单位根据调研主题安排对口负责人陪同，不超过 2人，原则上党政主要负责人不同时陪同；公司助理、副总师、专业总监到基层单位调研，接待单位根据需要接待，陪同的负责人不超过1人，主要负责人原则上不陪同。公司其他部门负责人到基层单位考察调研，接待单位根据工作需要接待，原则上安排对口部门
负责人陪同，对口负责人根据工作需要陪同，主要负责人不陪同。公司领导班子成员、助理、副总师、专业总监到系统内相关单位考察调研，不搞层层多人陪同，除工作需要并经公司批准外，其在异地的上级单位和主管部门的负责人不到现场陪同。最大限度减少随行人员数量，与工作无关的人员一律不到现场。除工作需要外，不邀请地方党委、政府领导同志参加。现场办公会、专题工作处理可根据实际需要安排参加人员。
4. 简化公务接待工作。严格执行公务接待管理规定，严禁超标准、超范围接待或者借机大吃大喝。公司领导班子成员、助理、副总师、专业总监到基层单位考察调研、检查工作、出席会议等，要轻车简从，原则上安排集体乘车，不安排公司有关部门负责人、接待单位负责人前往机场、车站、港口、边界迎送，调研现场不组织干部职工迎送，不张贴悬挂标语横幅，不铺设迎宾地毯，不摆放花草；除项目介绍外,不设置展板汇报工作；原则上入住公司自营宾馆、酒店，委托运营的协议内部酒店及协议外部酒店，不入住豪华酒店，不安排超规格房间，不配置高档用品；不安排接见合影，不赠送各类纪念品或土特产，不安排宴请，用餐采用自助餐形式，不上高档菜肴，不上烟酒，自助餐也要注意节俭；调研期间一律不安排到名胜古迹、风景区考察参观，不出入和使用私人会所、高消费餐饮场所，一律不安排与工作无关的其他活动。各单位负责人之间的相互参观考察、学习交流等公务活动，按上述内部接待有关规定执行。
公司系统外单位来访，确因工作需要，接待单位可以安排工作接待一次，必须严格履行接待审批程序，由接待部门提出申请，并如实填写接待审批单，办公室（综合管理部门）审核把关，报本单位负责人审签。接待审批单包括接待对象有关情况和公务活动项目、时间、场所、费用等。同时，严格控制陪餐人数，接待对象在10人以内的，陪餐人员不得超过3人，超过10人的，不得超过接待对象人数的1/3；工作接待应供应家常菜，不提供高档菜肴，不提供香烟和高档酒水，酒水应使用公司系统经销的中低档红酒，不出入和使用私人会所、高消费餐饮场所。对无通知或公函的公务活动和来访人员不予接待，严禁将非公务活动纳入接待范围。
二、精简会议活动
5. 减少会议活动。要本着务实高效的原则，加强会议计划管理，严格清理、切实减少各类会议活动，能不开的坚决不开，能合并的坚决合并。计划外召开会议，必须严格履行审批程序。会议要主题明确、务求实效，精心设置议题，注重讨论效率和效果。要坚持开短会、讲短话，力戒空话、套话。
6. 控制会议规模和时间。严格执行会议计划，加强会议分类管理，严格控制各类会议规模和会期，减少参会人员数量。公司职工代表大会依据国家有关企业民主管理规定和工会相关管理办法，按民主程序召开；公司工作会议、党建工作会议、党风廉政建设和反腐败工作会议，会期控制在 1.5天以内，参会人数不超过 200人；公司专业会议会期控
制在 1天以内，参会人数不超过 100人，不要求各单位主要负责人参会；本部部门布置专业具体工作的会议、各类研讨会、座谈会等会期控制在 1天以内，参会人数不超过 100人。除公司职工代表大会、公司工作会议和主要负责人会议，原则上不安排同一单位的主要负责人同时离开本单位所在地参加会议。各类会议均不安排代表合影。
7. 提高会议活动效率和质量。充分利用公司信息化建设成果，提高会议效率。各类会议尽可能采用电视电话、网络视频等形式召开。电视电话、网络视频会议的主会场和分会场都要控制规模、简化形式，不请外地同志到主会场参会，会议可直接开到基层，减少层层贯彻，提高会议效率。各分会场布置要因地制宜、精简节约。需要安排讨论的会议，要充分安排讨论时间，讨论发言要紧扣主题，简明扼要，多提建设性意见和建议，不要搞成工作汇报。
8. 严格控制和规范各类活动。各单位举办的活动纳入本单位年度会议计划严格管理，从严从紧控制各类活动数量、规模及规格。以名义举办的重大活动，由公司办公室统筹安排。公司部门、各单位举办或参与举办的庆典、论坛、展会、文艺演出等各类活动，应符合国家有关法律法规文件规定，做到依据明确、规模适度、数量适当、经费合规。举办活动前，须向公司办公室报送请示，经公司党委批准后实施，涉外活动由公司主要负责人直接领导，公司办公室归口管理。公司筹建的酒店商场及经营性旅游项目开业仪式，须本着节俭简朴的原则，突出商业品牌宣传，并严格履行审批程序。
严控单位成立、周年纪念、建制变更、工程奠基、开工仪式和竣工典礼等活动，除具有特别重大纪念意义，或对经济社会发展具有特别重大意义的外，一律不准举办。
9. 加强社会活动管理。公司系统外单位邀请公司领导班子成员、助理、副总师、专业总监、本部部门、各单位主要负责人出席庆祝会、纪念会、博览会、研讨会、论坛及剪彩、奠基等活动，由公司办公室统一协调安排，报公司主要负责人批准。各部门其他负责人参加活动，报公司分管领导批准。各单位其他负责人参加活动，报本单位主要负责人批准。
10. 严格外出请假报告制度。规范公司领导干部外出管理，公司主要负责人出访、出差和休假按国家电网公司有关规定办理。公司副总经理、纪委书记、工会主席、总师外出，应报公司党委书记、董事长批准。公司总经理助理、副总师、专业总监、各部门主要负责人(含主持工作的负责人外出，须填写请假单，报公司分管领导和公司主要负责人批准后，报公司总值班室；部门副主任、主任助理外出，须填写请假单，经部门主要负责人同意后，报公司分管领导批准。所属各单位党政主要负责人（含主持工作的负责人）外出，须填写请假单，由公司总值班室报公司主要负责人批准并反馈。各单位党政主要负责人除公司统一安排外，原则上不同时外出。
11. 严格控制会议活动经费。会议活动要严格执行有关规定，厉行节约，反对铺张浪费。严禁提高会议用餐、住宿
标准，不得组织高消费娱乐、健身活动。会议活动现场布置要简朴，不摆放花草、不制作背景板。严禁以任何名义发放纪念品。年度会议活动经费纳入综合计划和预算统一管理，违反规定和超出标准的费用一律不予报销，严禁借会议名义列支或报销与会议无关的公务接待费用。严禁向各单位摊派和转嫁会议活动费用。住宿房间不另配洗漱用品、烟酒鲜花、水果茶点等。加强公司系统会议场所统筹利用，所有会议活动原则上在主办单位所在地的系统内场所举办，如确需在外地举办，应安排在公司系统内会议场所。
三、精简文件简报
12. 减少各类文件简报。加强对发文的统筹，科学制定并严格执行年度发文计划。按照“确有必要、注重实效”的原则，严格把关，进一步精简文件简报。没有实质内容、可发可不发的文件简报一律不发。各单位要严格按程序报文，不得多头报文。严格信息简报管理，公司各部门、所属各单位不得自办信息简报，已有的一律停办，不得通过文件形式变相编发信息简报。公司原则上保留信息简报不超过2种，严格履行报送程序和范围。
13. 提高文件 简报的质量和时效。严格按照中央、国务院、国家电网公司办公厅的有关要求，对文件和简报资料的报送程序和格式进行规范，加强综合协调和审核把关，完善前置审核机制，切实做到优质高效。弘扬“短实新”的优良文风，文件要突出政治性、思想性、针对性和可操作性，做到简明实用，严格控制篇幅。简报要重点反映动态、经验、
问题和工作意见建议等内容，减少一般性工作情况汇报。公司主要负责人在公司职工代表大会、工作会议上的讲话，以公司文件形式下发。公司领导班子成员在其他会议、活动上的讲话经整理精简后通过《内部情况通报》形式印发，原则上控制在3000字以内。公司本部工作签报正文一般不超过800字。深化协同办公系统应用，能通过电子公文传输系统发送的文件，原则上不再发送纸质文件。
14. 严格文稿发表。公司领导班子成员代表公司党委、公司发表讲话和文章，个人发表署名文章，须报公司党委批准。除公司统一安排外，个人不公开出版著作，不发贺信、贺电，不题词、题字、作序。严格落实谁主管谁负责和属地管理原则，明确由组稿单位按程序报审并把关负责。
15. 强化信息共享。本部各部门要进一步加强沟通交流、协同配合，强化信息共享，不得反复、多头向基层单位索要同类数据材料，切实减轻基层单位材料报送负担。
四、规范出访活动
16. 合理安排因公出国（境）。按照工作需要统筹安排因公出国（境）团组计划，杜绝考察性出访和变相公费旅游，杜绝多个团组重复集中到同一国家（地区）、同一国外企业、机构、组织等考察访问。所有团组均须严格履行审批程序。严禁绕道旅行、前往未批准国家（地区）、延长在境外停留时间等违规情况。各级主要负责人原则上不得同时出国（境）。因公出国（境）费用严格按照规定开支和报销。出国（境）任务结束后，要认真撰写总结报告。
17. 控制因公出国（境）团组人数和在外时间。根据工作需要安排与出访任务密切相关的人员，公司主要负责人因公出国（境），团组中公司部门或单位负责人不超过 3人；其他公司领导班子成员因公出国（境），团组中公司部门或单位负责人不超过 2人；助理、副总师因公出国（境），团组中公司部门或单位负责人不超过 1人。其他因公出国（境）团组严格按照公司因公出国（境）相关管理办法执行。一次出访国家（地区）一般不超过 2个，每个国家（地区）停留时间原则上不超过 5天。由国家电网公司或政府部门统一安排，陪同上级领导人员出国（境）、出席重要会议活动、推进重点项目等特殊情况，团组人员、在外时间根据实际需要确定并履行审批程序。
18. 简化接待工作。公司所有因公出国（境）活动均不安排迎送。公司领导班子成员因公出国（境）时，由办公室协助办理有关手续。其他人员因公出国（境）时，自行办理有关手续。公司领导班子成员因公赴公司驻外机构（境外设立的法人单位、联络处及项目部）所在国家（地区），驻外机构根据需要协助开展工作，协助工作人员不超过 3人；公司系统内其他同志因公赴公司驻外机构所在国家（地区），如需驻外机构提供必要协助，需由办公室统一协调安排，协助工作人员不超过 2人。除因工作需要由公司统一安排外，公司驻外机构一律不派员陪同公司出访团组。公司驻外机构不向公司出访团组馈赠礼品。因公出国（境）期间外方所赠礼品，严格按国家和国家电网公司有关规定处理。
五、改进新闻报道
19. 简化出席会议活动新闻报道。根据工作需要、新闻价值、社会效果决定是否报道。出席一般性会议和活动不作报道。按照精简务实、注重效果的原则，进一步压缩数量、字数，有的只报标题新闻。公司领导班子成员新闻报道中的职务称谓根据会议活动主题内容确定，不必报道担任的全部职务，一般不超过 2个。遵循新闻传播规律，进一步优化公司领导班子成员会议活动报道内容和结构,调整...
篇六：国网公司八项规定实施细则
司八项规定实施细则改文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
*** 公司关于贯彻落实中央改进工作作风、密切联系群众“八项规定”的实施办法
为贯彻落实中央“八项规定”和省委、集团公司党委《关于贯彻落实中央改进工作作风、密切联系群众“八项规定”的实施办法》，结合公司实际，制定本实施办法。本办法中对公司领导的要求，各分（子）公司、厂、部门领导可参照执行外，还单列各分（子）公司、厂、部门领导需要执行的相关要求，请各级干部认真贯彻实施。
一、调查研究务求实效
( 一) 对公司领导
1、要深入分(子)公司、厂等生产一线，既要去工作开展好的单位发现典型、总结经验，更要深入矛盾集中、问题突出、改革发展、处于关键时期的单位研究问题、解决困难、指导工作。
2、要明确主题、有的放矢、注重实效。结合公司领导班子分工，加强对各分（子）公司、厂及职能部门的日常联系，重大问题、关键问题，要充分调查研究，应形成专题报告，向公司党委报告。
3、要轻车简从、减少影响。不搞层级多人陪同，公司主要领导只需单位党政主要领导1人或对口分管领导1人陪同；副职只需对口领导或业务部门领导1人陪同，不搞迎来送往，不安排宴请、游玩。
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4、要统筹安排、合理布置。不得随意改变生产经营、试生产等工作目标任务，多重视与干部职工面对面交流，多商量讨论，直接了解掌握第一手资料，少层层汇报，力求准确解决问题，少失误。
（二）对分（子）公司、各厂、各职能部门领导
深入基层和生产一线解决问题。对发现的问题，经过现场办公或专题会等形式及时研究解决，重大问题带着解决方案向公司分管领导汇报。
二、精简会议活动和文件简报
（一）对公司领导
1、议事决策要直面会议主题，要有会议议程，原则上未列入议程的议题不上会。要议大事、要事、难事，没有实质内容、没有明确意见的议题一律不上会。
2、对意见不一致的重大问题，要充分讨论，坦诚相见，明确态度，按照民主集中制的原则作出决策；若意见分歧大的，不能做出决策，经再次讨论研究后意见相对一致的再决策，减少决策失误。
3、要根据公司实际，精简会议活动。内容有联系、有交叉的工作会议、专业会议要合并召开；能够利用办公平台会商、会签的事项不召开会议；能够召开视频会的，不集中开会。
4、要切实改变会风，提高会议实效，不开泛泛部署工作和提要求的会；要缩短报告篇幅，减少会议印发材料，开短会、讲短话，
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力戒空话、套话。
5、要控制会议规模、时间和参加人数。公司工作会、党委工作会、生产经营工作会、职代会等综合性会议要控制在一天以内；其它专业性会议要控制在半天以内；要充分利用视频，电子等传媒召开会议，减少会议现场集中人数。
6、要严格控制会议活动费用。内部会议有条件的一律不得出外召开；严禁提高会议用餐、住宿标准，不发放会议补助费；严禁组织高消费娱乐、健身活动，一律不发放纪念品或礼品；会议活动现场布置要简朴，工作会议一律不摆放花草、糖果、香烟；严格控制各类庆典活动，布置要简朴，不外请乐队、礼仪迎宾、演出团队，不燃放礼花，不制作背景墙。
7、部门专业会议由公司分管领导参加，未经公司党政主要领导批准，一律不参加公司外各类剪彩、奠基活动和庆祝会、纪念会、表彰会、博览会、研讨会及各类论坛，杜绝借会旅游现象。
8、没有实质内容、可发可不发的文件、简报一律不发；要提高文件、简报的质量和实效，切实改进文风，注重实际内容，空话套话少写；要推进无纸化办公，提高管理信息化水平；要充分发挥OA平台作用，提高纸张的利用率，非必要情况全部采用双面打印，严禁浪费；尽可能利用公司网站开展宣传工作，企业报纸、杂志、简报要减少重复，实用简洁，提倡使用再生纸印刷。
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（二）对分（子）公司、各厂、各职能部门领导
1、加强部门之间的沟通协调，重大问题或部门间不能解决的问题才上会议。
2、充分利用公司网站、OA平台、宣传栏、班组建设学习园地等手段来宣传本单位新闻、职工事迹并及时向上级报送稿件，不单独出简报。
三、规范出行活动
（一）对公司领导
1、公司领导到下属单位开展日常工作，非相关职能部门人员不随同。
2、要严格按照公司的相关管理规定乘坐交通工具。省内、短程，非紧急情况不得乘坐飞机；乘车出行尽量安排集体乘车。
3、要严格加强出国审批、管理，没有工作需要和实质性内容的出访不作安排。
4、不得以参加与企业无关的各类研讨会、交流会等名义出国；不得借机安排无关行程；严禁借考察之名旅游。
（二）对分（子）公司、各厂、各职能部门领导
1、严格按照规定办理出行手续，并按规定乘坐交通工具；
2、出行办理公务需乘坐公司公务车时，尽可能并车使用。
四、新闻报道要简洁
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（一）对公司领导
1、要控制报道范围，要根据工作需要、新闻价值、社会效果决定是否报道，一般性的会议和活动不作报道。
2、要控制报道篇幅，进一步压缩报道的数量、字数，可直接刊播简短消息或标题新闻的不能展播；要多反映职工群众关心的内容，多报道推动工作的新举措、好做法。
3、公司领导讲话不在报刊全文刊载或发文，确属工作需要的，可经过公司内部OA平台或门户网站摘要刊载；以领导名义刊载的工作文件类稿件不得领取稿酬。
4、要加强对外报道的审查，公司对外宣传报道由党群工作部统筹协调安排。
（二）对分（子）公司、各厂、各职能部门领导
注意提炼和挖掘来自基层和员工的先进经验和事迹，减少对领导的宣传和报道。
五、厉行勤俭节约
（一）对公司领导
1、严格执行公司业务招待费管理办法，按照热情、务实和简朴的原则合理安排公务接待活动，严控接待标准和礼品赠送，压缩经费开支。接待活动一律由办公室统一安排。
2、公司公务接待一般在食堂安排工作餐，在招待所安排住宿。
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公司领导到下属单位开展工作，一般在单位食堂和招待所安排食宿，如无招待所，则由领导和随行人员按出差标准自行解决住宿，不上高档菜肴，不上香烟、高档名酒，中午就餐不准饮酒，不搞基层单位领导班子集体接待和层层陪同，陪同人员控制在3人以内，不搞内部接待，内部工作餐不上酒。
3、公司领导公务出差，严格按出差管理规定的住宿标准安排住宿，只能安排住标准单间。
4、认真落实集团关于公务用车的管理办法，领导公务用车严格按照集团和公司规定执行。公司领导不设专车，车辆由办公室统一调派。
5、下属单位一律不得在公司内部赠送土特产、礼品、礼金、有价证券、支付凭证、商业预付卡等，公司也一律不得到集团公司赠送同类礼品、礼金。
（二）对分（子）公司、各厂、各职能部门领导
不将业务招待费用于内部加班、嘉奖、节假日等的内部聚餐；正常接待一般以单份工作餐为主，要专款专用，不克扣截留奖金、不虚分奖金、不设“小金库”、不巧立名目宴请上级领导。
六、加强督促检查
1、公司各级领导干部要带头改进工作作风，带头深入基层调查研究，带头密切联系职工群众，带头解决实际问题，自觉接受党内
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监督、民主监督、法律监督、舆论监督，以实际行动推动公司作风建设。
2、公司纪委和办公室要定期督促检查，及时通报执行情况，如有违规将严肃追究责任。
3、本实施办法自下发之日起执行，原相关管理办法与本办法不符的，以本办法为准。
4、本办法由公司纪委负责解释。
二○一三年二月二十日
篇七：国网公司八项规定实施细则
公司 2013 年党风廉政建设暨纪检监察工作总结 2013 年以来， XX 公司紧紧围绕市委、 市政府和网省公司反腐倡廉建设工作部署， 以十八大、十八届三中全会精神为指导， 以全面落实党风廉政责任制为抓手， 以反腐倡廉管理提升为载体， 切实加强“八项规定”实施细则落实情况的监督检查， 加强作风建设和效能建设， 统筹开展风险管控、 协同监督、 专项治理、 廉政教育、 效能监察、 行风纠建等工作， 切实发挥市县公司“一体化”监督网络作用， 坚决查处违规违纪等严重影响公司形象的行为。各项工作持续有效推进， 党风廉政建设责任制得到较好的落实。
现将 2013 年党风廉政建设暨纪检监察工作情况汇报如下：
一、 年度党风廉政建设暨纪检监察工作情况
（一）
强化党风廉政建设和惩防体系建设
公司党委始终高度重视反腐倡廉工作， 不断强化党风廉政建设和惩防体系建设。
一是年初组织召开 2013 年反腐倡廉建设工作会议， 贯彻网、 省公司 2013 年反腐倡廉建设工作会议精神， 总结公司 2013 年党风廉政建设和反腐倡廉工作情况， 对 2013 年党风廉政建设和反腐倡廉工作进行全面部署。
二是结合公司实际， 制定了 2013 年反腐倡廉工作部署实施意见、协同监督工作实施意见、 反腐倡廉教育和廉洁文化建设实施意见、 纠风工作意见、 纪检监察24 节气表等专项工作计划， 进一步明确全年的任务， 有计划、 有步骤的推进全年工作。
三是按照“两书两报告”要求， 全面分解落实领导干部、 业务部门惩防体系建设责任， 促进了党风廉政建设与业务工作的有机融合。
加大“一岗双责”落实力度， 针对履行“一岗双责”报告情况， 对领导干部“一岗双责”落实情况进行点评分析。
四是坚持和完善监督检查常态机制， 加强对公司系统党风廉政建设的指导和督查， 结合重点工作落实， 加强对县公司、 集体企业等重点单位和“八项规定”、 工程建设、 供电服务等重点领域的常态督查， 有效促进了责任制的贯彻落实。
（二）
持续深化协同监督机制建设和廉政风险防控工作
公司协同监督机制和廉政风险防控工作得到了持续深化和落实。
一是公司制定并印发 《供电公司党委关于 2013 年协同监督工作的实施意见》， 就协同开展“八项规定”落实情况、 “三重一大”决策制度执行情况等 6 大方面重点工作作出了明确部署。
二是坚持每季度召开监督工作委员会联席会议， 部署安排协同监督工作任务， 强化职能部门纵向监督作用。
根据协同监督发现的问题， 下发协同监督整改意见书， 并督促有关部门落实整改。
三是积极推进市县公司纪检监察“一体化”监督管理， 着力解决公司系统在党风、 行风、 作风等方面存在的突出问题,充分发挥协同监督机制的效力。
四是各专业领域按照省公司业务部门专项协同监督和风险防控实施意见， 加强对业务领域风险的分析和评估， 将廉政风险防控融入企业管理、 嵌入业务流程、 落实到重点岗位。
五是做好重大节假日期间反腐倡廉工作， 严格执行作风建设和廉洁自律各项规定， 严格公车管理和节日封车制度。
组织中层及以上干部签订廉洁从业承诺书 100 余份， 六是重视个人“三指定”廉政风险防控工作， 签订《供电公司禁止个人“三指定”行为承诺书》 110 余份。
结合业扩报装效能监察项目， 着重加强对客户用电业扩报装工作的规范管理， 有效防控个人“三指定”风险。
七是与市检察院共同出台了《预防职务犯罪协作办法》， 充分发挥双方资源优势， 进一步完善了检企共同预防职务犯罪的长效机制。
（三）
认真贯彻落实“八项规定”及实施细则
一是依据中央“八项规定”和网省公司党组实施细则文件， 制定下发了 公司党委《落实上级党组织关于改进工作作风、 密切联系群众有关规定的具体措施》（30 条）， 并利用会议、宣传栏、 公司网页等形式进行宣贯。
二是按照上级“八项规定”指示要求， 修订完善了《供电公司业务招待费管理规定》、《供电公司会议管理制度》、《供电公司机动车辆管理规定》、《供电公司企业负责人职务消费管理办法》 等管理制度， 进一步完善了“用制度管权、 按制度办事、 靠制度管人”的制度机制。
三是认真开展贯彻落实“八项规定”实施细则情况监督检查工
作， 严肃查处各类违反“八项规定”实施细则的行为， 并将自查报告及时报送省公司党组纪检组。
四是在公司系统范围开展会员卡专项清退活动， 公司各级干部员工均做到会员卡“零报告、 零持有、 零使用”。
五是将网省公司党组“八项规定”实施细则执行情况作为 2013 年度协同监督工作的重点内容， 纳入公司年度反腐倡廉工作部署， 与其他工作同部署、 同检查、 同考核， 并立项开展了落实“八项规定”实施细则效能监察。
六是加强效能建设。
开展以“点燃激情、 提升效能”为主题的效能建设活动。
公司以效能建设为契机， 进一步优化供电服务环境， 提高优质服务水平， 推动公司又好又快发展。
（四）
深化反腐倡廉教育和廉洁文化建设
公司注重提高廉政教育的针对性和实效行， 通过多种教育方式， 创新教育方法， 丰富教育载体， 不断深化反腐倡廉教育， 营造“干事干净”的廉洁文化氛围。
一是在重大节假日前通过公司网页、 内网邮箱、 宣传栏、 手机短信等方式进行廉洁教育和提示。
二是组织领导干部和关键岗位人员观看《你是我兄弟》、《人生不能重来》 等廉政电影， 通过真实生动的故事，让干部员工接受思想的洗礼与教育， 坚定理想信念， 立足本职岗位， 扎实工作。
三是开展“一书一片”廉洁从业学习教育活动， 组织公司系统干部员工学习《领导干部从政道德启示录》，观看《失德之害--领导干部从政道德警示录》 廉政教育片， 引导干部员工进一步筑牢廉洁从业意识， 树立正确的人生观、 价值观， 切实提高自我防控能力。
四是与市检察院共同出台《预防职务犯罪协作办法》， 双方设立办事机构， 建立联席会议、 检察建议、 联合调研等制度，充分发挥双方资源优势， 完善了检企共同预防职务犯罪的长效机制。
五是开展“杜绝‘红包’现象、 纯洁人际关系”专项活动， 各级领导干部和关键岗位人员公开承诺遵守廉洁从业各项规定， 自觉抵制在公务活动中收送“红包”现象， 不以各种名义借机敛财等。
公司系统 300 余人签订承诺书， 并进行了公示。
六是开展“树清廉家风， 建和谐家庭”家庭助廉活动， 签订“树清廉家风， 建和谐家庭”承诺书， 利用“廉政短信”平台向领导干部发送以家庭助廉为内容的公益广告、 宣传口号等， 使家庭成员在耳濡目染、 潜移默化中形成自觉的助廉意识和日常廉政行为准则。
（五）
扎实推进效能监察工作
按照效能监察实施方案， 有计划、 有针对性的稳步推进各项效能监察项目， 重点抓好过程管控。
一是按照国网公司的统一安排部署， 开展了供电服务效能监察、 库存物资利用效能监察、 落实“八项规定”实施细则效能监察、 工程建设民事拆迁、 青苗赔偿效能监察 4 项统一立项效能监察项目， 及时制定工作方案， 认真开展自查， 加强督察督导， 促进整改落实。
共下发监察建议书 4 份， 发现问题 15 个， 整改落实 15 个。
二是针对公司在经营管理方面存在的薄弱环节和重点风险， 自主立项开展了供电所业扩报装效能监察项目。
下发效能监察建议书 6 份， 发现问题 21 个， 整改落实 21 个。
三是及时召开效能监察启动会， 制定下发效能监察实施方案， 明确了监察内容及各相关部门职责、 监察方法、 实施计划、 监察要求等。
多次召开推进会、 协调会， 针对发现的问题， 及时下发效能监察建议书， 督促整改落实。
四是抓好过程管控， 与各业务部门加强协作， 横向联动。
把效能监察与业务工作有机结合， 联合业务部门开展督察， 形成合力， 发挥整体功能， 各职能部门按照职责分工， 积极组织实施， 强化过程管理， 认真抓好落实， 确保效能监察工作取得实效。
五是及时把效能监察过程资料录入效能监察信息化平台， 确保效能监察工作进度。
（六）
高度重视信访稳定， 加大案件查办力度
公司党委高度重视信访稳定工作， 始终保持查办案件的高压态势， 对群众反映强烈的突出问题， 特别是对涉及“八项规定”、 涉农收费、 工程建设、 营销服务等重点领域和岗位人员违规违纪问题加大查办力度。
一是健全案件查办机制， 强化组织领导， 建立案件查办专家库，加大案件查办力度， 强化案件治本功能。
二是继续推动业务分管领导牵头有关信访问题的核查处理， 落实案件责任追究。
对于上级转办、 问题较敏感、 性质较严重的信访件， 公司主要
领导亲自过问， 研究布置案件查办工作， 加大直查快办力度， 提高办案质量。
三是坚持一案一分析制度。
每季度定期对信访案件查办情况进行风险分析， 针对信访案件暴露出的问题，督促业务部门分析整改， 并制定防范措施， 堵塞管理漏洞， 增强查办案件的综合效果。
四是严肃惩处违规违纪行为， 对经核查问题属实的当事人给予严肃处理， 绝不姑息。
2013 年共办理群众来信 31 件， 其中， 省公司转办 12 件， 自办件 19 件， 按时办结率 100%。
（七）
深入开展行风督查工作
坚持“你用电、 我用心”服务理念， 积极开展以“服务民生、 改善民生”为主题的供电服务提升工程， 切实解决客户反映强烈的热点难点问题。
一是充分利用市县公司“一体化”监督网络， 7 次组成专项督察组， 对重大节假日、 重要时段、 重要窗口进行行风督察和明察暗访。二是进一步加大责任追究力度， 对违反供电服务“十项承诺”的直接责任人给予撤职、 记过等纪律处分。
三是高度重视舆情监控和处置， 建立《95598 网络舆情周报》、《供电服务投诉周报》 制度， 利用每月政风行风热线等平台， 及时了解群众关心的热点问题， 并协调有关单位部门妥善处理。
四是针对基层供电所在供电服务等方面存在的突出问题， 开展了领导干部驻点调研活动， 通过驻点调研， 走访客户、 台区和村委会， 多层次、 多方位、 多渠道地了解和掌握基层单位管理现状和客户反映的热点难点问题， 不断夯实行风工作基础。
五是针对 XX电视台公共频道《探窗口》 栏目曝光的省内某供电所服务态度及服务效率问题， 公司迅速采取措施， 教育基层供电员工要引以为戒， 提升服务质量。
并结合效能建设活动的开展， 多次组织有针对性的明察暗访和专项检查活动， 重点暗访和检查供电所服务效能、 服务态度、 业扩报装、 临时用电、 涉农收费等客户关注的突出问题， 并对明察暗访工作情况进行了通报。
（八）
加强县公司和集体企业党风廉政建设
公司高度重视县公司、 集体企业党风廉政建设， 不断提升党风廉政建设科学化水平。
一是年初下发纪检监察专项工作意见， 明确县公司惩防体系建设、 廉政教育、 风险管理、 效能监察、 行风建纠、 信访投诉等各项工作要求， 加强过程指导和管控。
二是以贯彻落实县公司党风廉政建设“两个标准”为抓手， 对县公司开展季度巡视检查， 重点检查“八项规定”实施细则、 “三重一大”制度执行、 党风廉政责任制落实和依法从严治企等情况， 及时分析发现的问题， 提出整改落实意见。
三是重视依法治企工作， 多次组织督查组检查县公司和集体企业依法治企工作情况， 针对发现的问题， 公司领导分别与有关单位面对面座谈， 分析存在问题的成因， 整改措施， 确保了公司依法经营、 规范管理。
三是结合供电所管理问题排查和农网工程涉农收费专项治理， 加强对县公司及供电所规范管理的监督检查， 发现问题及时督促整改，切实加强县公司和乡镇供电所党风廉政建设。
四是针对集体企业管理存在的风险隐患， 按照分层管理、 分级负责的原则， 加强对集体企业工程管理、 物资管理、 职务消费等重点领域的监督检查， 防范集体企业经营过程中的风险。
（九）
健全纪检监察网络大力开展监督检查
结合纪检监察工作实际， 公司有效整合纪检监察工作力量， 强化公司系统各级纪检监察机构职能， 成立市县公司纪检监察业务“一体化”监督网络， 在市、 县公司和集体企业的监督机构之间实现监督资源的信息共享、 资源共用、 协调配合、 联动贯通机制。
“一体化”监督网络在开展行风督察、 协同监督、 案件查办、 落实“八项规定”实施细则监督检查等多方面工作中发挥了重要作用， 为纪检监察工作顺利开展提供有力支持。
同时， 公司认真贯彻国家电网公司《关于加强和改进公司系统纪检监察组织建设的意见》和省公司机构设置的要求， 配强市、 县公司和集体企业纪检监察人员， 加强对纪检监察人员的业务培训。
定期编写《纪检监察简报》， 加强内部党风廉政建设工作的经验交流， 夯实了纪检监察工作基础。
按照省公司信息系统应用管理要求， 按时做好纪检监察业务应用系统维护工作， 及时录入党风廉政建设、 效能监察、 纠风和行风建设等工作资料， 做到录入及时， 信息准确。
二、 主要工作经验和特色做法
1、 与市检察院共同出台了《预防职务犯罪协作办法》。
充分发挥双方资源优势， 进一步完善了检企共同预防职务犯罪的长效机制。
邀请检察院预防职务犯罪“五走进”活动走进 XX 公司， 为干部员工开展预防职务犯罪专题讲座。
2、 成立市县公司纪检监察“一体化”监督网络。
有效整合公司系统纪检监察力量， 在市、县公司和集体企业的监督机构之间实现监督资源的信息共享、 资源共用、 协调配合、 联动贯通机制， 形成纪检监察监督工作的“一体化”网络。
通过“一体化”监督网络在工作中的逐步...
篇八：国网公司八项规定实施细则
八项规定1.要改进调查研究，到基层调研要深入了解真实情况，要轻车简从、减少陪同、简化接待，不张贴悬挂标语横幅，不安排群众迎送，不铺设迎宾地毯，不摆放花草，不安排宴请。
2.要精简会议活动，切实改进会风，提高会议实效，开短会、讲短话，力戒空话、套话。
3.要精简文件简报，切实改进文风，没有实质内容、可发可不发的文件、简报一律不发。
4.要规范出访活动，从外交工作大局需要出发合理安排出访活动，严格控制出访随行人员，严格按照规定乘坐交通工具，一般不安排中资机构、华侨华人、留学生代表等到机场迎送。
5.要改进警卫工作，坚持有利于联系群众的原则，减少交通管制，一般情况下不得封路、不清场闭馆。
6.要改进新闻报道，进一步压缩报道的数量、字数、时长。7.要严格文稿发表，除中央统一安排外，个人不公开出版著 作、讲话单行本，不发贺信、贺电，不题词、题字。
8.要厉行勤俭节约，严格遵守廉洁从政有关规定，严格执行住房、车辆配备等有关工作和生活待遇的规定。
XX 党组贯彻落实中央八项规 定实施细则的实施办法
发布时间：XX 为贯彻落实中央八项规定和《中共中央政治局贯彻落实中央八项规定实施细则》精神，结合公司实际，制定本实施办法。
一、改进调查研究
1.注重实际效果。紧密结合中心工作和重点任务，做好调研选题，加强调查研究的计划管理，统筹安排年度定期调研、专项调研等，不集中或轮番到同一单位开展调研。要坚持实事求是，不搞形式主义，真正把功夫下到察实情、出实招、办实事、求实效上。要深入基层、深入一线，既要到工作开展好的地方去总结经验，更要到困难突出、情况复杂、矛盾尖锐的地方去了解情况、研究问题、指导工作。调研前要明确主题，准备提纲，实地调研环节应充分掌握第一手资料，力求准确、全面、深入了解情况，防止走形式、走过场。调研现场要真实，不得为迎接调研装修布置、增添设备、改变环境，不得“踩点”，更不得弄虚作假。汇报工作时要讲真话、报实情。调研指导工作，既要讲成绩，也要讲问题，该肯定的肯定，该提醒的提醒，该批评的批评。调研结束后要及时撰写调研报告，坚持问题导向，简明扼要、真实充分
反映有关情况和意见建议。要认真对待基层单位提出的需协调解决的问题，尽快研究并反馈意见和解决措施。
2.减少陪同人员。公司主要负责同志到基层单位考察调研，总部部门（分部）陪同的负责同志不超过 3 人，接待单位陪同的负责同志不超过 2 人；其他公司领导班子成员到基层单位考察调研，总部部门（分部）陪同的负责同志不超过 2 人，接待单位陪同的负责同志不超过 2 人；助理总师（含副总师，下同）
到基层单位考察调研，接待单位根据工作需要接待，主要负责同志原则上不陪同。公司领导班子成员、助理总师到系统内相关单位考察调研，不搞层层多人陪同，除工作需要并经公司批准外，其在异地的上级单位和主管部门的负责同志不到现场陪同。最大限度减少随行人员数量，与工作无关的人员一律不到现场。除工作需要外，不邀请地方党委、政府领导同志参加。现场办公会、专题工作处理可根据实际需要安排参加人员。
3.简化公务接待工作。严格执行公务接待管理规定，严禁超标准、超范围接待或者借机大吃大喝。公司领导班子成员、助理总师到基层单位考察调研，要轻车简从，原则上安排集体乘车，不安排总部有关部门负责同志、接待单位负责同志前往机场、车站、港口、边界迎送，调研现场不组织干部职工迎送，不张贴悬挂标语横幅，不铺设迎宾地毯，不摆放花草；除项目介绍外,不设置展板汇报工作；原则上入住公司内部宾馆、招待所，不入住豪华酒店，不安排超规格房间，不配置高档用品；不安排接见合
影，不赠送各类纪念品或土特产，不安排宴请，用餐采用自助餐形式，不上高档菜肴，不上酒，自助餐也要注意节俭，按规定缴纳食宿费；调研期间一律不安排到名胜古迹、风景区考察参观，一律不安排与工作无关的其他活动。
二、精简会议活动
4.减少会议活动。要本着务实高效的原则，加强会议计划管理，严格清理、切实减少各类会议活动，能不开的坚决不开，能合并的坚决合并。计划外召开会议，必须严格履行审批程序。会议要主题明确、务求实效，精心设置议题，注重讨论效率和效果。要坚持开短会、讲短话，力戒空话、套话。
5.控制会议规模和时间。严格执行会议计划，加强会议分类管理，严格控制各类会议规模和会期，减少参会人员数量。公司职工代表大会依据国家有关企业民主管理规定和工会相关管理办法，按民主程序召开；公司工作会议、党建工作会议、党风廉政建设和反腐败工作会议，会期控制在 2 天以内，参会人数不超过 300 人；公司专业会议会期控制在 1.5 天以内，参会人数不超过 150 人，不要求各单位主要负责同志参会；总部部门布置专业具体工作的会议、各类研讨会、座谈会等会期控制在 1 天以内，参会人数不超过 100 人。除公司职工代表大会、公司工作会议和主要负责人会议，原则上不安排同一单位的主要负责同志同时离开本单位所在地参加会议。各类会议均不安排代表合影。
6.提高会议活动效率和质量。充分利用公司信息化建设成果，提高会议效率。各类会议尽可能采用电视电话、网络视频等形式召开。电视电话、网络视频会议的主会场和分会场都要控制规模、简化形式，不请外地同志到主会场参会，会议可直接开到基层，减少层层贯彻，提高会议效率。各分会场布置要因地制宜、精简节约。需要安排讨论的会议，要充分安排讨论时间，讨论发言要紧扣主题，简明扼要，多提建设性意见和建议，不要搞成工作汇报。
7.严格控制和规范各类活动。各单位举办的活动纳入本单位年度会议计划严格管理，从严从紧控制各类活动数量、规模及规格。以国家电网公司名义举办的重大活动，由国网办公厅统筹安排。总部部门（分部）、各单位举办或参与举办的庆典、论坛、展会、文艺演出等各类活动，应符合国家有关法律法规文件规定，做到依据明确、规模适度、数量适当、经费合规。举办活动前，须向国网办公厅报送请示，经公司党组批准后实施，涉外活动还须报国网国际部审批。严控单位成立、周年纪念、建制变更、工程奠基、开工仪式和竣工典礼等活动，除具有特别重大纪念意义，或对经济社会发展具有特别重大意义的外，一律不准举办。
8.加强社会活动管理。公司系统外单位邀请公司领导班子成员、助理总师、总部部门（分部）、各单位主要负责同志出席庆祝会、纪念会、博览会、研讨会、论坛及剪彩、奠基等活动，由国网办公厅统一协调安排，报公司主要负责同志批准。各部门其
他负责同志参加活动，报公司分管领导批准。各分部、各单位其他负责同志参加活动，报本分部、本单位主要负责同志批准。
9.严格外出请假报告制度。规范公司领导干部外出管理，公司主要负责同志出访、出差和休假按国务院有关规定办理。其他公司领导班子成员出差、休假，应报公司党组书记、董事长批准。助理总师、总部部门（分部）主要负责同志、各单位主要负责同志外出，应严格履行请假报批制度。总部部门（分部）、各单位要严格执行领导干部外出请假报告制度。
10.严格控制会议活动经费。会议活动要严格执行有关规定，厉行节约，反对铺张浪费。严禁提高会议用餐、住宿标准，组织高消费娱乐、健身活动。会议活动现场布置要简朴，不摆放花草、不制作背景板。严禁以任何名义发放纪念品。年度会议活动经费纳入综合计划和预算统一管理，违反规定和超出标准的费用一律不予报销，严禁借会议名义列支或报销与会议无关的公务接待费用。严禁向各单位摊派和转嫁会议活动费用。住宿房间不另配洗漱用品、烟酒鲜花、水果茶点等。加强公司系统会议场所统筹利用，所有会议活动原则上在主办单位所在地的系统内场所举办。公司总部各类会议活动在北京的系统内场所举办，如确需在外地举办，应安排在公司系统内会议场所。
三、精简文件简报
11.减少各类文件简报。加强对发文的统筹，科学制定并严格执行年度发文计划。按照“确有必要、注重实效”的原则，严格把关，进一步精简文件简报。没有实质内容、可发可不发的文件简报一律不发。各单位要严格按程序报文，不得多头报文。严格信息简报管理，总部部门不得自办信息简报，已有的一律停办，不得通过文件形式变相编发信息简报。各单位原则上只保留 2 种信息简报，严格履行报送程序和范围。
12.提高文件简报的质量和时效。严格按照中央办公厅、国务院办公厅的有关要求，对文件和简报资料的报送程序和格式进行规范，加强综合协调和审核把关，完善前置审核机制，切实做到优质高效。弘扬“短实新”的优良文风，文件要突出政治性、思想性、针对性和可操作性，做到简明实用，严格控制篇幅。简报要重点反映动态、经验、问题和工作意见建议等内容，减少一般性工作情况汇报。公司主要负责同志在公司职工代表大会、工作会议上的讲话，以公司文件形式下发。公司领导班子成员在其他会议、活动上的讲话经整理精简后通过《内部情况通报》形式印发，会议纪要以《办公通报》形式印发，原则上控制在 3000字以内。总部工作签报正文控制在 800 字以内。深化协同办公系统应用，能通过电子公文传输系统发送的文件，原则上不再发送纸质文件。
13.严格文稿发表。公司领导班子成员代表公司党组、公司发表讲话和文章，个人发表署名文章，须报公司党组批准。除公
司统一安排外，个人不公开出版著作，不发贺信、贺电，不题词、题字、作序。严格落实谁主管谁负责和属地管理原则，明确由组稿单位按程序报审并把关负责。
四、规范出访活动
14.合理安排因公出国（境）。按照工作需要统筹安排因公出国（境）团组计划，杜绝考察性出访和变相公费旅游，杜绝多个团组重复集中到同一国家（地区）、同一国外企业、机构、组织等考察访问。所有团组均须严格履行审批程序。严禁绕道旅行、前往未批准国家（地区）、延长在境外停留时间等违规情况。各级主要负责同志原则上不得同时出国（境）。因公出国（境）费用严格按照规定开支和报销。出国（境）任务结束后，要认真撰写总结报告。
15.控制因公出国（境）团组人数和在外时间。根据工作需要安排与出访任务密切相关的人员，公司主要负责同志因公出国（境），团组中公司部门或单位负责同志不超过 3 人；其他公司领导班子成员因公出国（境），团组中公司部门或单位负责同志不超过 2 人；助理总师因公出国（境），团组中公司部门或单位负责同志不超过 1 人。其他因公出国（境）团组严格按照公司因公出国（境）相关管理办法执行。一次出访国家（地区）一般不超过 2 个，每个国家（地区）停留时间原则上不超过 5 天。陪同党和国家领导人出国（境）、出席全球性或地区性重要
会议活动、推进公司国际化重点项目等特殊情况，团组人员、在外时间根据实际需要确定并履行审批程序。
16.简化接待工作。公司所有因公出国（境）活动均不安排迎送。公司领导班子成员因公出国（境）时，由国网国际部协助办理有关手续。其他人员因公出国（境）时，自行办理有关手续。公司领导班子成员因公赴公司驻外机构（公司驻外办事处和各单位在境外设立的法人单位、联络处及项目部）所在国家（地区），驻外机构根据需要协助开展工作，协助工作人员不超过 3 人；公司系统内其他同志因公赴公司驻外机构所在国家（地区），如需驻外机构提供必要协助，需由国网国际部统一协调安排，协助工作人员不超过 2 人。除因工作需要由公司统一安排外，公司驻外机构一律不派员陪同公司出访团组。公司驻外机构不向公司出访团组馈赠礼品。因公出国（境）期间外方所赠礼品，严格按国家和公司有关规定处理。
五、改进新闻报道
17.简化出席会议活动新闻报道。根据工作需要、新闻价值、社会效果决定是否报道。出席一般性会议和活动不作报道。按照精简务实、注重效果的原则，进一步压缩数量、字数，有的只报标题新闻。公司领导班子成员新闻报道中的职务称谓根据会议活动主题内容确定，不必报道担任的全部职务，一般不超过 2 个。遵循新闻传播规律，进一步优化公司领导班子成员会议活动报道内容和结构，调整刊发版面和顺序，突出公司改革发展、服务民
生的新闻，增强传播效果。涉及助理总师出席会议活动的报道，一般不在国家电网报头版、公司网站要闻栏目刊发。
18.精简会议活动新闻报道。公司一类会议、公司领导班子成员出席的二类会议，可作会议活动程序性报道，除公司工作会议根据学习贯彻落实需要进行报道外，同一场会议活动原则上只综合报道 1 次，公司主要负责同志出席的，文字稿一般不超过1000 字，配发照片一般不超过 2 张；其他公司领导班子成员出席的，文字稿不超过 800 字，一般不配发照片；助理总师出席的，文字稿不超过 400 字，不配发照片。公司其他会议，原则上不作会议活动程序性报道，根据新闻价值报道相关工作内容，字数一般不超过 800 字，不配发照片。除公司统一安排的，对公司改革发展具有全局意义和重大影响的会议活动外，一般不安排视频直播和公司网站图文直播。
19.规范考察调研活动新闻报道。考察调研活动新闻报道要多反映基层改革发展实践，多反映干部员工的精神风貌，更好贴近基层、贴近实际、贴近群众。公司主要负责同志考察调研，刊发文字稿一般不超过 1000 字，配发照片一般不超过 2 张；其他公司领导班子成员考察调研，文字稿不超过 800 字，一般不配发照片；助理总师的考察调研活动如需报道，文字稿不超过 400字，不配发照片。公司主要负责同志考察调研，赴在京直属单位的，随行报道人员一般不超过 4 人（1 名文字记者、1 名摄影、2名摄像）；赴省公司、京外直属单位的，可安排随行文...
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