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岁末年初安全检查总结 【完整版】

时间:2023-03-18 09:00:09 公文范文 来源:网友投稿

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岁末年初安全检查总结

  岁末年初安全生产大检查总结

  编制:审核:批准:二0xx年一月

  岁末年初安全生产大检查总结

  为响应国务院及中国交建安全生产工作会议精神,按照国务院安委

  会办公室《关于深入开展安全生产大检查切实加强岁末年初安全生产工作的通知》、国资委《关于深刻吸取事故教训切实加强中央企业安全生产工作的紧急通知》、《关于印发安全生产大检查工作实施方案的通知》、《关于印发深入开展岁末年初安全生产大检查方案的通知》等文件要求,项目部安委会决定在全项目部范围进一步深入开展岁末年初安全生产大检查,现总结如下:

  一、成立组织机构

  成立以项目经理为组长的项目岁末年初安全生产大检查领导小组,负责大检查活动的综合指导与协调活动的开展,具体如下:

  组长:

  副组长:

  成员:

  二、大检查活动的开展

  本次安全生产大检查活动做到全覆盖、无死角,主要体现在以下几方面:

  1、安全生产主体责任落实情况

  在公司下半年安全继续教育基础上,通过对照签订的年度安全生产责任书,检查核实各部门、各岗位安全生产责任制的落实情况,并制定相应改进措施,限期改正。

  2、安全生产规章制度及体系的制定与落实情况

  规章制度及管理体系是项目安全生产的基础,通过核电管理标准化的审核及一年以来核电安全管理活动的开展,安全管理体系是否符合项

  目安全管理的现状是急需确认的一项重要工作。结合大检查要求,由项目领导带队组织检查项目部HSE管理程序及各项记录的完善情况,各部门HSE管理记录。结合工程公司管理标准化提及的意见,安全部于1月启动项目部整体HSE管理程序的升版。

  3、水上交通与水上作业、机械设备安全与防坠落专项整治活动

  随着项目施工进展,涉及到的船机设备越来越多,设备种类也越来越多,项目现场使用的船机设备包括:汽车吊、履带吊、起重船、挖泥船、平板驳、泥驳船等。面对如此复杂的船机设备及宁德核电较为狭小、作业空间交叉多样的现状,项目领导非常重视船舶设备的本质安全,项目于12月29日开展由项目领导牵头,安全部组织,机务部、工程部参与的水上作业及机械设备安全与防坠落大检查,力求将船机设备保证在安全的状态下作业。

  4、班组及外租设备管理情况

  班组为项目安全管理的最基础的地方,通过对班组建设方案的再次核实、班组管理的各项要求、班前班后会开展情况及班组记录本的填写情况、班组兼职安全员活动的开展情况、班组所属材料及工器具管理情况、作业环境6$管理要求的落实情况开展检查,逐一排查以此推进班组安全管理的进步及保障现场施工的安全。

  结合机务部对设备的季度检查开展外租设备管理情况检查,对外租设备签订的HSE协议、外租设备的现场管理及保养、项目部对外租设备的日常管理记录、月度检查及各类专项检查记录及其整改跟踪情况进行

  检查,发现问题,要求立即整改,复核满足安全要求后方允许继续施工。

  5、隐患排查整改和危险源辨识及动态管控情况检查

  项目部开展的各类隐患排查类型较多,通过对日常巡查、周三联检、专项检查、专项督查、各类联合检查等发出的缺陷整改单的跟踪情况的检查,要求项目部各部门落实自己所属区域的缺陷的整改及时性、有效性。

  根据每月月度检查开展对各级重大危险源开展检查、并组织对动态管控情况开展检查,以确保各级重大危险源预控措施的有效落实。

  6、培训教育与安全技术交底情况检查

  项目部组织对年度安全培训计划及其落实情况开展检查,核对培训计划的开展情况,检查培训教材的适用性;根据工程部技术方案台账及现场施工具体情况于安全技术交底记录核对,核实现场施工过程是否存在未参与交底施工的情况。

  7、应急管理工作开展情况检查

  项目部组织对各类应急预案的适用性开展检查,对三防工作的记录是否符合局与公司的三防作业指导书要求,对项目开展的各项应急演练情况开展检查评价,检查过程中提及的各种建议为应急管理工作奠定更加坚实的基础。

  三、大检查总结

  项目部结合岁末年初特别是“两节”及项目的实际安全形势,通过

  提高管理人员的思想认识,开展由主要领导带队的大检查,督促各作业班组、各部门在检查过程中履行各自的职责,以确保大检查取得效果。

  大检查领导小组结合岁末年初的气候特点,已建设施工安全管理、抓好冬季施工工作,开展了从安全管理体系、培训、现场、船机等全覆盖的检查工作,并通过各类会议加强宣贯与总结,落实隐患的跟踪整改,以“定责任人、定时间”为原则开展复查工作,落实各岗位的安全职责,提高项目的安全管理水平。

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