董事长在半年度经济分析会上的讲话8篇

董事长在半年度经济分析会上的讲话8篇董事长在半年度经济分析会上的讲话　目　录　2022年董事长总经理在集团公司下半年经营分析会上的讲话公司2022年度上半年工作总结及下半年工作打算　2022年董事长总经理下面是小编为大家整理的董事长在半年度经济分析会上的讲话8篇,供大家参考。

篇一：董事长在半年度经济分析会上的讲话

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　2022 年董事长总经理在集团公司下半年经营分析会上的讲话 公司 2022 年度上半年工作总结及下半年工作打算

　 2022 年董事长总经理在集团公司下半年经营分析会上的讲话

　7 月 29 日上午，集团公司在总部机关召开下半年经营分析会，总结盘点上半年工作成效，查找分析改革发展存在的问题短板，安排部署下半年重点工作任务。集团公司党委书记、董事长、总经理***出席会议并讲话。

　一、客观看待上半年成绩，增强工作底气 1-6月份，面对疫情防控压力和煤炭市场高位运行利好形势，集团公司上下认真落实上级重大决策部署，保持定力、勇担使命，扎实推进年度各项任务安排，企业稳中向好的态势更加显现。回顾上半年工作，我们严把重点要项，狠抓任务落实，企业运营效果基本达到预期。主要体现在：

　一是安全形势总体平稳。切实把安全工作摆在突出位置。持续学习习近平总书记关于安全生产的重要论述，宣传贯彻落实安全工作“15 条”硬措施，不间断开展“强严保”“学抓强”“工人违章、干部反省”“安全生产月”等系列活动，深入推进安全生产大排查，全面实施安全驻矿包保督导，组织开展安全应急培训、演练共 203 场次，切实做到从严管理。按照治理体系制度化、现代化的要求，组织对安全、生产、技术、重大灾害治理等安全管理制度进行全面梳理，制定修订相关制度 66 项，不断规范月

　度安全工作例会、总工程师例会、突敏信息“日分析”会等机制，管控重大风险 302 项、突敏信息 603 项。针对疫情防控变化，创新安全检查方式，实施“远程+”视频安全生产标准化管理体系检查，实行“回放式”检查以及关键工序的核查验证，检查更贴近现场、更注重过程、更直观反映问题，创新做法也得到国家矿山安全监察局充分认可。

　二是生产组织扎实推进。统筹生产与安全、生产与效益的关系，强化生产的有序组织。针对生产接替紧张局面，组织召开生产准备专题会议，制定了相关举措，对重点准备工作面实施分类管理、分级管控，推行钻掘一体化，优化工艺工序，按节点实现“两贯通、两投产”；完成安拆作业 18 面次，调剂专业化队伍跨矿作业 8 次，组建 6 支掘进、11 支钻机队伍；大力实施“61613”工程，建成 6 个智能化工作面、6 条智能化掘进作业线，朱集西盾构机、麻地梁快速掘进成套装备相继投入使用；组织人员多次到兄弟企业考察学习，先后在祁东煤矿召开快速拆除现场会、任楼煤矿召开快速掘进现场会，营造了争先进位的良好氛围。在产量任务上，恒源煤矿、天煜能源完成较好；五沟煤矿 1026 工作面回采时间延长了 7 个月，多回收煤炭 46 万吨。在生产准备上，祁东煤矿 8235 风巷连续三个月、钱营孜煤矿 W3233 机巷连续四个月超额完成集团公司下达的进尺任务；昌恒煤焦在 4201 综采工作面实施边采边收暨同步倒转，保证了 4202 工作面正常接替。中安联合克服检修影响，生产烯烃产品 28.9 万吨；西北能化优

　化工艺，煤浆浓度由 59%提升至 60.5%，未发生全系统非计划停车，甲醇平均日产创历史最好水平；宁夏润夏积极应对下游大客户停产的不利影响，认真谋划产业链延伸路径，保持了良好的生产秩序；新淮化工成立专班，配合卫正公司做好装置拆除工作，强化现场监管，拆除进度超过 80%，厂区重大安全环保风险全面消除。钱营孜电厂持续强化文明生产，超额完成发电任务。创元、新源、恒力等电厂保持了安全运行。恒泰公司顺应市场，及时调整产品结构，实现稳健运营。供应公司克服疫情影响，按照物资保供清单排定的时间节点，安排专人盯守，有力保障了矿井生产物资供应。销售公司加强市场研判，合理组织煤炭发运，努力完成保供任务，为矿井生产创造良好条件。皖煤国贸聚焦核心业务，做实物流贸易，实现增盈创效。

　三是政策牵引效果显现。集团公司完善政策体系，落实“以市场为导向、以效益为中心”的管理思想，抓住关键指标，突出绩效考核以利润为主以及“市场化挣工资、透明化算工资”的导向，引导基层单位聚焦聚力提质增效。省内矿井强化“煤质就是效益”意识，完成原煤灰分 39.28%，比计划下降 1.51 个百分点，同比下降 1.99 个百分点，实现煤质增收；祁东、任楼、恒源、五沟等矿认真落实精煤战略，在原煤产量同比减少的情况下，精煤产量同比增加 6.7 万吨，精煤回收率同比提高了 5 个百分点，洗精煤产量超计划 30 万吨，实现结构优化增收。各单位加大修旧利废、自制加工力度，积极调剂闲置物资。机械总厂、设备租

　赁公司、供应公司、销售公司发挥自身优势，推进外部创效。相关部门统筹配合，上半年争取政策资金 6.3 亿元。

　四是资金链条更趋稳健。积极把握国家信贷政策导向，着力调结构、降负债，通过强化贷款接续、协调新增授信、置换高息负债、争取政策性资金支持等方式，有效保障了债务接续和发展所需。协调金融机构将短期债务调整为中长期，新增银行授信6.5亿元，置换高利率负债，提前收回恒馨房地产股权转让尾款，到 6 月底，集团公司有息负债余额、资产负债率、母公司有息负债较年初均有不同幅度下降，资金压力有所缓解。同时，成立工作专班，全力推进信用评级工作，认真梳理问题清单，积极与评级机构对接，为下一步信用评价提升打下基础。

　五是重点改革扎实推进。坚持以改革的思维谋发展，积极推进国企改革三年行动任务。划拨土地转增资本金取得重大突破，积极响应省委省政府资产资本化证券化工作部署，主动向省直部门汇报沟通，呼吁将皖北煤电划拨土地作价出资转增资本金，写进全省国有资产资本化证券化工作方案，得到省政府政策支持，六月底国资委已批复同意，增加了集团公司净资产，后续将实施资本化运作，母公司资产负债率可下降 6-8 个百分点，彻底解决了土地资产底数不清、证件不全、后续转让等问题，为集团公司有效利用土地资源提供了条件。市场化经营机制得到有效落实，积极实施经理层成员任期制和契约化管理，集团公司和子企业经理层成员分别签订“两书”，配套出台经理层成员经营绩效管理

　办法、薪酬管理暂行办法；探索开展中长期激励，在皖煤物贸实施超额利润分享；及时对不胜任岗位要求的人员进行末等调整和退出，促使各级管理人员履职尽责、干事创业。

　六是发展后劲不断增强。紧紧围绕职代会确定的目标任务，积极扩产能、增资源、找项目。资源储备取得新突破。发挥省外资源开发领导小组作用，积极寻找煤矿接续资源，昌恒煤焦配置资源的基础工作已完成，并上报至山西省政府待批，获批后将增加接续资源，困扰矿井发展的资源问题得到根本解决。产能扩增取得新进展。积极跟进国家释放先进产能政策，在麻地梁煤矿扩能 300 万吨的基础上，昌恒煤焦产能由 90 万吨/年核增至 150 万吨/年；招贤矿业产能核增得到了地方政府的大力支持，正在履行相关报批手续；麻地梁煤矿今年 7 月底二级标准化矿井验收后，具备核增至 1000 万吨条件；五沟、朱集西产能核增工作也在积极推进之中。项目建设取得新成效。定期召开重点项目调度会，积极推进重点项目投资，招贤矿业东翼风井项目井筒到底，恒源煤矿改、钱营孜煤矿二水平延深工程均完成序时进度；麻地梁煤矿选煤厂重介水洗系统工程、朱集西煤矿安全改建工程和恒泰公司采矿延深工程项目开工建设，为集团公司存量资源开发利用和可持续发展提供了保障。此外，中安联合丁烯-1 项目完成建设，即将移交试生产，二期项目已完成可研报告初稿；钱营孜电厂二期项目已经省能源局批准，由备选转为开工项目。

　七是党建工作持续加强。聚焦引领企业高质量发展，积极发

　挥把方向、管大局、促落实的重要作用。持续强化理论学习。认真落实“第一议题”制度，围绕党的创新理论和习近平总书记有关重要论述、指示批示，开展党委会学习 18 次、中心组学习 6次，增强了思想认同和政治自觉。切实防范意识形态风险。制定意识形态“三重”包保任务清单，组织开展舆情监测、风险排查、问题整治，加强媒体备案管理，对基层单位开展意识形态责任制落实情况进行检查，确保了意识形态工作阵地安全。有效加强干部人才队伍建设。多渠道选优配强干部，选用干部 31 人次；完成 2021 年度综合考核，共 12 家领导班子、60 名中层管理人员获评“优秀”等次；加大高校毕业生招录力度，与 223 名大学生达成签约意向；深入推进“三支队伍”建设，评选表彰金牌班队长 10 名、优秀班队长 88 名。严格实施监督执纪问责。扎实推进36 个“大监督”项目，围绕上级重大决策部署和企业重点工作，开展督查督办 120 余次，实施问责 3 次；认真开展“三个全面”专项行动，高质量完成“全面清底”阶段的各项任务，共清底问题 234 个；深化内部巡查，对两家基层单位党委实施巡察“回头看”，反馈问题 79 条；严肃查处违规违纪问题，强化了“三不腐”的氛围，保持从严治党高压态势。着力做好信访稳定。建立健全“党建+信访”工作机制，聚焦上级交办的省市领导接访事项，集团公司领导班子成员走访 17 人次、二级单位领导班子成员走访 70 余人次，并就农民轮换工参保问题邀请省直有关部门联合接访，上级交办的 33 件省级领导公开接访信访事项，已办结 33

　件，化解 32 件；信访倒流件两批 12 件，已办结 12 件，化解 2件。积极为职工办实事。扎实推进职代会八件实事的落实，深入开展见人见事的思想政治工作，组织举办“安全标杆人物”“安全标杆班组”评选、纪念党的统一战线政策提出 100 周年庆祝活动，持续开展送清凉、劳动竞赛、合理化建议、五小科技创新等群众性活动，为困难职工发放各类救助金 930 多万元。坚决落实上级重大决策部署。以省环保督察为契机，加快推进环保工作补短板，加大资金投入，建立健全制度，省内煤矸石、煤炭堆场密闭大棚建设等 29 个重点环保工程项目已全部完成。认真落实常态化疫情防控要求，制定出台“十个务必”、“四个到位”等防控举措，根据疫情变化第一时间对生产单位实施封闭管理，最大限度保证了正常的生产经营秩序和职工的健康安全。按照省能源局安排，全力组织电煤生产。按照省审计厅要求，及时、准确组织提供审前调查资料。

　在总结上半年成绩的同时，我们还要清醒认识到，企业发展的短板弱项依然较多，必须引起高度重视。

　一是安全基础不牢。上半年发生的事故，既有地面事故又有井下事故，既有人身伤害事故又有非人身事故，既有省内事故又有域外事故，呈现事故多发、类型多样、性质严重的态势。反映出我们在学习习近平总书记关于安全生产重要论述上还不够入脑入心，安全第一思想树得不牢；反映出我们吸取事故教训不够深刻，对生产现场一些问题长时间存在却被熟视无睹，“三惯”

　思想严重，没能做到举一反三，把防范同类事故的措施落细落实；反映出我们“三基”工作不够扎实，执行制度规程流于形式，说起来重要、干起来不要，质量标准化工作退化，现场管理不严不实，班组和班队长建设严重弱化，职工技能相对较低，新招录工人培训不到位，安全基础亟待夯实筑牢。

　二是运营质量不高。上半年，生产上全集团煤炭产量较计划亏产，钱营孜、朱集西、麻地梁未能完成产量计划，影响了企业整体效益的提升；化工产品产量亏产 0.97 万吨，中安联合亏产4.2 万吨。全集团进尺亏尺 3342 米，任楼、钱营孜、朱集西、麻地梁等矿井没有完成进尺任务；14 个重点准备工作面中，任楼、朱集西 4 个工作面没有完成计划。全集团岩巷单进目标计划80 米/月，实际单进水平 70.9 米/月，其中既有安全事故停产，掘进工作面揭煤、拨门频繁，以及掘修队伍缺编等因素的影响，也与灾害治理不到位、职工技能不胜任等有关系，尤其是设备故障多发，对生产影响较为突出。祁东、任楼、钱营孜等矿发生了多起典型设备事故，严重影响正常生产秩序，仅任楼煤矿统计，上半年因设备影响时间多达一个月。面对下半年的产量计划，生产准备如不能迎头赶上，特别是重点准备工作面不能如期投产，就无法保障全年经营目标任务的完成。资金上，困难状况仍未得到彻底改善，资产负债率依然较高，短期借款数额大，综合融资成本高，完成全年母公司资产负债率和财务费用两个降低 10%的目标，任务依然较重。

　三是产业发展不均。从上半年经营数据看，煤业板块利润完成较好；物贸板块虽营业收入占比高，但利润贡献小；化工板块亏损严重；电力板块规模较小、盈利创效能力不足，新产业培植进展不快，还没形成利润增长点，集团公司转型发展任重道远。

　四是干部作风不实。年初，按照省委“一改两为五做到”作风建设会议精神，集团公司列出 16 个方面的负面清单，明确 28项工作举措，推动集团公司转变工作作风。但对照郑栅洁书记近期关于作风建设的五类表现，我们也有不同程度的存在：在“虚”上，出工不出力，看似忙忙碌碌，实则走马观花、做表面文章，如下矿检查不少，但一些问题却没有暴露出来，整改闭合差距较大；在“躲”上，抱着多一事不如少一事的态度，能推就推、能拖就拖、能躲就躲，如机关有的部室牵头不干活，习惯把任务一派了之，只当指挥员、不当战斗员；在“冷”上，对企业发展不上心，工作惰性大、眼里没有活，看到问题不愿提也不愿改、装不知道，对职工群众不关心，不能将心比心、换位思考，如基层一些单位在处理信访问题时，方法简单、激化矛盾；在“粗”上，落实任务、安排工作粗枝大叶，低标准、松要求，大而化之、得过且过，如在推进上级安排的任务时，自我降低要求，把没干当干了，把干了当干好了；还有很多工作只为应付上级检查做表面文章，而在实质推动工作上还有较大差距；在“假”上，不愿暴露问题、不敢直面矛盾，工作上只报喜不报忧，出了事情遮遮掩掩，甚至有意隐瞒，如基层矿井还存在事故瞒报现象。甚至有的

　人廉洁从业出问题，不知止、不收手，以权谋私。如果...

篇二：董事长在半年度经济分析会上的讲话

X公司董事长在2022年一季度经济分析会上的讲话 尊敬的各位领导、各位同仁：

　根据会议的安排，下面我代表公司就企业 1-3 月份的生产经营情况，以及下一步在挖存量、拓增量、压减量，全力以赴完成全年目标任务等方面向各位领导作个简要汇报，请批评指正。

　2022 年 1-3 月份，公司认真贯彻落实集团“立足新发展阶段、贯彻新发展理念”的总体要求，着力实施了“发展 XX、拓展 XX，走服务一体化”的发展战略，重点抓好产销一体化、产品转型、两节两会复工复产等工作，其中新开发了 XX 客户，出口贸易订单有所增加，XX 产品实现了从自给到外销的转变，首次签订了 XX 万元供货合同；XX 配件实现了集约化、自动化生产；一体化业务取得较大突破，中标了一 3000 万元的项目等等。

　但因受新冠疫情、工程开工不足、部分合同尚未履约，以及部分原材料严重短缺等诸多因素影响，1-3 月份公司共实现营业收入 XX 万元，同比减收 XX 万元；利润亏损 XX 万元，同比增亏 XX 万元。为彻底扭转这一局面，我公司一定会更加努力奋发作为：

　一、认真分析，积极应对，进一步增强抓好生产经营的紧迫感、危机感、责任感 客观审视内外环境的深刻变化，影响我公司 1-3 月份亏损的因素主要体现在：

　（一）市场销量下滑较大。1-2 月份公司主导产品销量下降近 XX 万件，同比减少收入 XX 万元。其主要原因是：一是受春节期间、冰雪天

　气及疫情的影响，很多重点工程没有开工；二是因产品涨价，去年底许多客户屯积了很多产品，导致年初销量不佳；三是企业自身市场营销队伍年龄普遍偏大，闯劲不足，机制不灵活等等，影响了销售业绩。

　（二）受市场放开的持续影响，下属子公司 1-3 月营业收入同比下降 XX 万元，减利 XX 万元。而公司服务业务虽然近年来增幅较大，但体量仍然不大，不足以弥补市场放开带来的影响。

　（三）受国际环境等诸多因素影响，大宗原材料采购价格持续上涨，其中公司所需塑料同比上涨了 20%以上，增加采购成本 200 多万元，这也是影响公司本年亏损的重要因素之一。特别是 XX 原材料紧缺，即使是先款后货也难抢购到，从而导致很多订单不能按期供货，减少销量近XX 万件，减少收入近 XX 万元。

　（四）因本期产量同比下降 13%，折旧费、五险一金等固定费用分摊增加，从而引起产品单位生产成本增加，同比共增加生产成本 100 万元。

　二、凝心聚力，主动作为，全力提升经营业绩，全力以赴确保完成全年目标任务 （一）以市场销售为核心，保证生产经营稳增长 确保完成 XX 产品销量不低于 XX 万件的目标。

　一是千方百计抓好市场开发工作。抢抓黄金销售时期，主动出击，全力抢抓订单。二是优化营销团队，主攻 XX 新产品，做到一厂一策、一品一划，向市场供应“专、精、优、特”的电子雷管产品，提升市场占有率。三是创新工作思路，出台新的营销激励机制，把营销人员薪酬

　收入与市场开拓、产品销售和销售回款紧密挂钩，大力度奖励营销人员超额完成营销任务，打造一批“营销状元”、“营销能手”。四是做好本年产品涨价落地工作，确保本年通过调价工作增加收入不低于 2000 万元。五是强化应收账款清理清收，分解任务到个人，奖惩兑现，保持应收账款逐步下降，控制在目标范围以内。

　（二）加快推进一体化平台建设，着力打造一体化模式 在面对产品需求萎缩和产能严重过剩的严峻形势下，一体化已成为企业保持健康发展的最佳模式。

　一是抓好市场导向，力争 2022 年再中标 2-3 个重点项目。二是实现与 XX 公司合作的落地，做总承包业务，以项目拉动带动产品经营。三是抓好技术人才储备，鼓励经营板块员工积极主动并愿意到服务板块去工作、去承揽项目。

　（三）加快产业转型，努力打造第二主业 一是加快 XX 项目研发，今年完成小型科研实验室柔性化生产线的任务。以及推动 XX 项目混改，以便项目快速推进。三是实现 XX 新产品规模生产，力争达到日产百万件级，全年实现销售收入不低于 XX 万元。四是加强与科研院所单位的合作，寻求新的产品增长点。

　（四）以安全质量为根本，保证企业稳定发展。始终坚持把安全生产作为企业的头等大事来抓，落实好“安全发展、以人为本”的理念，确保安全生产形势持续向好。

　（五）狠抓节支降耗，降低成本费用。一是加强成本费用的压降工作，力争全年节支成本费用 1000 万元以上，其中通过降低原材料消耗、

　研究低价材料替代、小改小革等方式降低生产成本 800 万元以上；通过管理成本的压降，降低管理费用、销售费用不低于 200 万元。二是改进生产方式和工艺技术，加强过程控制，将产品单位生产成本在现有基础上下降 8%。三是加强国家优惠政策的利用，力争全年争取到位和减免各项财政资金不低于 500 万元。

　（六）抓好人员分流和改革改制。一是持续深入推行用工转移机制，将后勤机关辅助单位的富余人员向电子雷管、一体钉等生产线转移，提高劳动生产率。二是扎实做好国企改革三年行动收官工作，通过现代企业制度完善、对标一流管理，全面提升企业管理效能。

　“开局即是决战，起步即是冲刺”。我们湘器公司一定会以此次经济工作会为契机，以“保增长、保安全、保质量”的总要求，以虎虎生威的雄风、生龙活虎的干劲、气吞万里如虎的精神，锐意进取、攻坚克难、主动作为，确保全年目标全面完成，为集团公司“十四五”高质量发展做出我们最大的贡献，以优异的成绩迎接党的二十大召开！谢谢大家！

　

篇三：董事长在半年度经济分析会上的讲话

2022 年上半年最新经济工作形势分析会讲话素材汇编

　 1.省长在例会暨一季度全省经济形势分析会议上的讲话素材 ........... 2 2.省长在省政府经济形势分析会议上的讲话素材 ..................... 4 3.省长在全省一季度经济形势分析会上的讲话素材 ................... 7 4.省长在省政府常务会议暨 2022 年一季度经济形势分析会上的讲话素材 10 5.省长在市长例会暨一季度全省经济形势分析会议上的讲话素材 ...... 12 6.州党委书记在经济工作推进会上的讲话素材 ...................... 15 7.市长在专题会议研究经济运行工作上的讲话素材 .................. 18 8.市长在例会暨一季度全省经济形势分析会上的讲话素材 ............ 20 9.市长在 2022 年上半年经济形势分析会上的讲话素材 ............... 22 10.市长在 2022 上半年经济形势分析暨政府工作报告推进会上的讲话素材23 11.市长在 2022 年经济形势分析暨重点项目促投资工作会议上的讲话素材24 12.区长在 2022 年上半年经济工作会议上的讲话素材 ................ 26 13.区长在全区 2022 年一季度经济形势分析会上的讲话素材 .......... 28 14.县长在 2022 年上半年经济形势分析会议上的讲话素材 ............ 30 15.县委书记在 2022 年上半年经济工作运行会上的讲话素材 .......... 30 16.县委书记在 2022 年上半年经济运行工作会会议上的讲话素材 ...... 32 17.县委书记在 2022 年上半年经济运行工作会上的讲话素材 .......... 34

　省长在例会暨一季度全省经济形势分析会议上的讲话 素材（根据讲话整理）

　要切实把思想和行动统一到党中央对形势的分析判断和决策部署上来，把稳增长放在更加突出的位置，坚定信心、迎难而上，推动稳增长、促转型、防风险、惠民生协同并进，奋力夺取疫情防控和经济社会发展双胜利。

　一要始终把防风险守底线放在头等重要位置。坚持“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针，切实打赢疫情防控遭遇战攻坚战。紧盯重点行业领域，扎实做好安全生产工作。全面抓好各领域风险防范化解工作，为经济社会发展创造必要条件。

　二要确保实现各行业各领域年度目标。要抓产业促生产，确保粮食播种面积稳定。坚持资源与产能匹配、能力与产能匹配、产量服从安全生产的原则，有序推进煤炭资源接续配置。全面落实政策措施，推动制造业提档升级健康发展。强化统筹指导，扶持促进零售、餐饮、文化旅游、交通运输等困难行业恢复发展。要抓投资抢进度，进一步激活民间投资，力争尽早形成更多实物工作量。要抓消费增活力，提升保供保畅能力，提振大宗消费，加快发展“智慧+”消费等新型消费。加强政策储备，强力促进疫情后消费回补。

　三要全力释放惠企纾困政策红利。要顶格执行、及时兑现各项政策措施，建立健全政策和资金直达机制，让好政策应享尽享、应享即享。持续打造“三无”“三可”营商环境，助力市场主体渡过难关、加快发展。。

　四要深入推进市场主体倍增工程。聚焦实施链长制、提升城市“烟火气”等“十大平台”，建立专班机制，推动尽早取得成效。

　五要扎实细致做好民生保障工作。加强生活物资保障供应，落实落细各项稳岗就业政策，加大困难群体救助帮扶力度，推动巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔

　接，做好基本公共服务，切实兜牢民生保障底线。

　六要持续深入改进工作作。

　风。各级各部门特别是一把手要率先垂范、以身作则，健全抓落实工作机制，坚决打通政策措施落地“最后一公里”，以实际行动促进全省经济平稳健康发展。

　省长在省政府经济形势分析会议上的讲话素材 要把握经济运行新特点，既要看主要经济指标增速前高后低的总体态势，， 更要看到经济增速同全国差距逐步缩小的发展趋势，把这种趋势演化成长期向好的态势，尽快赶上全国步伐;既要看各项指标表面的变化，更要看到新动能不断积聚的亮点，持续巩固高技术制造业投资增长、企业利润总额提升、市场主体增加的积极成果;既要看经济发展的整体情况，更要看到深层次结构变化，特别是 40 个工业大类行业中有 34 个保持增长，装备制造业、新能源汽车、服务器、集成电路增长幅度较大，产业结构更加趋优、质量更加趋高;既要看当前的现状，更要看到发展预期向好、工业企业预期景气指数有新提升。我们要保持定力，增强信心，以更大主观努力弥补客观不足，以昂扬向上的奋进姿态，全力冲刺四季度。

　要抓住稳增长“重头戏”，树牢抓投资、上项目的鲜明导向，毫不动摇、毫不放松扩大投资，全力抓好在建项目、拟建项目和项目储备;稳住主导产业、骨干企业和中小企业，在市场竞争中争份额、争资源;持续优化金融生态，解决企业融资渠道不畅、成本高的问题。要下好利长远“关键棋”，加快建设法治政府、诚信政府，以硬招实招破解市场主体反映的痛点难点问题，以自我革命精神持续深化“放管服”改革;以改革的办法、创新的举措做好结构调整“三篇大文章”，在提升“质”、增加“绿”、突出“智”、强化“链”上下功夫，在增规模、扩体量上求突破;加大新基建投资力度，推进关键核心技术攻关，用新一代信息技术赋能实体经济。要稳住社会“基本面”，稳定市场主体预期，坚持民生优先，做好基层“三保”和冬季供暖;始终绷紧疫情防控这根弦，持续做好“人、物、环境”闭环管控，巩固来之不易的疫情防控成果;坚持人民至上、生命至上，守住安全生产底线，坚决遏制重

　大安全事故发生。

　要持续推进“三落实”专项行动，建立工作动态沟通、任 务落实反馈、工作督查考评机制，加大督考奖惩力度，以过硬的作风、务实的举措、高效的行动，确保圆满完成全年目标任务、迈好“十四五”开局第一步。

　省长在全省一季度经济形势分析会上的讲话素材 要坚定信心、坚定决心，保持清醒、保持定力，完整准确全面贯彻新发展理念，坚持稳字当头、稳中求进，进一步提振干事创业的精气神，以拼抢姿态、有力举措、务实作风，充分激发市场主体创新主体的创新创业创造活力，努力在不确定因素中坚持系统思维、谋求动态平衡，在风险挑战中化危为机、掌握主动，在百舸争流中奋勇争先、抢占先机。

　一要加强对防 疫防汛工作的领导。切实把疫情防控摆在各项工作之首，坚持“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针，在常备常态上下功夫，立足于防、立足于早，抓早抓小、以快制快，以最短时间、最小代价实现最佳防控效果。切实做好防大汛、抗大灾、抢大险的充分准备，未雨绸缪、查漏补短，在主汛期前全面完成水毁工程修复，完善指挥体系，细化避险抢险预案，坚决守住不发生群死群伤事故的金标准。要积极探索有效措施、管用办法，尽最大努力保证企业正常生产、工地正常施工，最大限度降低影响、减少损失。

　二要加强对经济运行的监测调度。着力抓好分析调度，把经济运行监测调度具体到行业、到企业、到项目，准确把握经济运行态势，及时研究政策措施，增强监测调度的精准性、科学性、有效性。着力保障物流通畅，压实生产企业、物流企业的责任，实行流调前置、有防护装卸等，实现疫断其路、货畅其流，确保供应链、产业链稳定。着力统筹要素保障，严控“两高一危”项目，对好项目、新项目加大全省统筹力度，确保生产要素优化配置、高效供给。着力强化政策落地，推动纾困惠企政策直达市场主体，让企业有实实在在的获得感。着力加强企业管理，深化“万人助万企”活动，引导企业开展精细化管理，促进企业提质降本增效。着力落实“四个拉动”，深化研究

　谋划，制定具体方案，加快形成更多实物工作量，促进供需衔接，实现优势再造。

　三要加强产业集群培育力度。以头部企业、领军企业为龙头，以关键技术、关键产品、关键材料、关键团队为牵引，发挥交通枢纽优势，围绕细分市场定位，大力招引上下游企业、相关企业、偏好型企业、同类企业，打造产业集群，形成块状经济，深入推进“五链耦合”，提升产业集群核心竞争力，努力成为国内大循环和国内国际双循环的中高端、关键环。

　四要加强项目建设进度。滚动实施“三个一批”项目建设，做好项目规划、做深项目前期、做实项目储备，着眼早上快上，强化服务保障，推动签约项目早开工、开工项目早投产、投产项目早达效。在建设现代综合交通运输体系的同时，加快推进 5G、人工智能、区块链等新基建项目建设，加速复制推广智慧岛标准体系，持续在培育新动能、抢跑新赛道、搭建新平台上抢滩发力。

　五要加强营商环境系统性改革。以省级政务服务大厅建成运行为牵引，全面推进审批制度改革，持续深化放权赋能改革，加快复制推广自贸区创设创新制度，加强信用河南建设，加大知识产权保护力度，着力打造市场化、法治化、国际化的最优营商环境。

　要不断提高领导经济工作的能力和水 平。深化对经济工作规律、科技创新规律的认识，准确把握逆周期调节和跨周期调节内在逻辑，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，推动地方政策工具箱同国家政策体系相互协同、同向发力，有效防范化解经济领域重大风险，以“人一之、我十之”的精神状态，躬身入局、只争朝夕、真抓实干，确保二季度实现“双过半”，为经济发展“全年红”打下坚实基础。

　要准确把控形势，抓住关键环节，保持经济持续向上向好态势。要以更

　大力度保市场主体。抓好助企纾困政策落实，聚焦复工复产、降低成本、减税降费、金融支持等方面，再研究推出一批惠企助企政策，帮助市场主体渡过难关。要以更大力度保产业链供应链稳定。加强统一指挥调度，保障运输通道畅通，强化产业链供应链对接，加快产业基础高级化步伐，确保“民生托底、货运畅通、产业循环”。要以更大力度扩大有效投资。保持工业投资强劲增长势头，推动基础设施投资增速尽快回升，促进房地产市场平稳健康发展。要以更大力度保粮食增产丰产。抢抓农时开展春管春播，做好夏收准备，落实好支农惠农政策，确保全年粮食播种面积 1.61 亿亩以上，产量稳定在 1300 亿斤以上。要以更大力度促进消费回补。制定更加精准的消费补贴政策，强化对服务业企业帮扶，大力发展平台经济，释放消费潜力。要以更大力度加强对经济运行的精准调度。建立经济运行监测、研判、调度机制，做好迎峰度夏能源保供工作，确保经济在合理区间运行。要以更大力度防风险守底线。积极防范化解金融风险，扎实抓好安全生产，统筹做好疫情防控、防汛备汛、灾后重建等工作，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

　省长在省政府常务（扩大）会议暨 2022 年一季度经济形势分析会上的讲话素材 要巩固全省一季度经济发展取得的成绩，以“能力作风建设年”活动为契机，增强抓经济工作的本领，强化执行落实的担当，保持来之不易的良好势头，全力推动二季度和下半年目标任务完成。

　要深入反思经济发展存在的经济结构不优、投资拉动能力不强等主要问题，精准发力，以重点突破带动发展提速，拿出有针对性的措施，做好二季度和下半年经济工作。要切实抓好农业生产，坚决当好维护国家粮食安全“压舱石”，高质量抓好春耕生产，推动畜牧业稳定增长，大力发展中药种植，加快“小菜园”建设，多措并举提高农民收入。要提高工业贡献率，推动工业经济稳中求进，强化监测与调度，准确把握增长领域和增长点，保产业链供应链稳定，加大助企纾困力度，加快推动创新驱动智能转型，推动产业向价值链高端跃升。要积极扩大有效投资，坚持以项目建设为牵引，全力以赴抓开工，接续推进一批大项目、好项目、新项目，抓紧谋划一批科技含量高、带动能力强、发展前景好的高质量项目，形成更多实物量。要深入挖掘消费潜力，推进促消费政策措施落地，开展好促消费活动，利用新业态新模式拉动消费，加强重点企业跟踪服务，保持消费市场稳定。

　要加力推动招商落地见效，抓住二季度招商引资关键期，加强招商引资基础工作，完善机制传导压力，扎实组织招商对接活动，谋划开展精准招商，抓好招商项目落地。要有效激发市场活力，畅通经济循环，用足用好政策，扎实推进优化营商环境专项行动，深化重点领域改革，持续扩大高水平对外开放，打造跨境产业链和产业集群。要持续强化民生保障，聚焦群众关切，加快补齐民生短板，多措并举稳就业保就业，精准做好困难群体帮扶，着力

　办好各项民生实事。要坚决筑牢安全底线，切实抓好疫情防控和安全生产，精准防范风险，坚决守住不发生系统性风险的底线。

　省长在市长例会暨一季度全省经济形势分析会议上的讲话素材 要切实把思想和行动统一到党中央对形势的分析判断和决策部署上来，把稳增长放在更加突出的位置，坚定信心、迎难而上，推动稳增长、促转型、防风险、惠民生协同并进，奋力夺取疫情防控和经济社会发展双胜利。

　一要始终把防风险守底线放在头等重要位置。坚持“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针，从严从紧精准防控，切实打赢疫情防控遭遇战攻坚战。紧盯重点行业领域，强化隐患排查整治，扎实做好安全生产工作。加强分析研判，全面抓好财政金融、产业链供应链、房地产、自然灾害、民生保障、社会稳定等各领域风险防范化解工作，为经济社会发展创造必要条件。

　二要确保实现各行业各领域年度目标。要抓产业促生产。做好农资保供稳价、春播春管等工作，确保粮食播种面积稳定。坚持资源与产能匹配、能力与产能匹配、产量服从安全生产的原则，有序推进煤炭资源接续配置，促进能源产业持续健康发展。全面落实促进工业经济平稳增长 70 条措施等政策，加大长板招商、产业链招商力度，推动制造业提档升级健康发展。强化统筹指导，扶持促进零售、餐饮、文化旅游、交通运输等困...

篇四：董事长在半年度经济分析会上的讲话

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　录

　在全区 2022 年下半年经济运行分析会议讲话 在全县 2022 年上半年经济运行分析会议上的讲话 在全县 2022 年上半年经济形势分析会上的讲话

　在全区 2022 年下半年经济运行分析会议讲话 回顾上半年，我们紧抓大好春光，经济社会发展“满园春色关不住”。全区上下深入贯彻党的十九届六中全会、中央经济工作会议精神，坚决落实省、市党代会精神，勠力同心、同向而行，各条战线全面沸腾，跑出了发力抢跑的“加速度”，攻出了全年工作的“开门红”，八大行动取得较好成效。

　快进下半年，我们要统筹双战场，坚决夺取“高质量发展半年红”。

　—— 大力实施工业倍增升级产业引擎“轰鸣”行动，让产业发展在经开大地上落地生根。坚持“产业为王、项目为王、企业为王”，让全区工业在机器轰鸣中全力冲刺“双过半”。要持续壮大“企业军团”。继续实施百亿方阵“大象起舞”行动，全力支持新能源汽车企业靠大联强，持续做好企业入规入统工作。要全面轰响“项目引擎”。深入推进集群式项目“满园扩园”行动和重点攻坚项目“沙丁鱼追逐”争先赛，大力实施工业标准厂房“梧桐树”计划，完善工业标准厂房管理制度。要持续推进数字经济“一号发展工程”。加快推动传统企业数字化、智能化、高端化、绿色化转型升级，加快培植数字经济领域优势产业，加快区块链产业园二期项目建设，提升园区信息化应用水平。

　—— 大力实施科技创新赋能点石成金“火炬”行动，让创新之火在经开大地上熊熊燃烧。大力实施第二轮“预见独角兽”计划和专精特新“萤火虫”点亮行动，发挥挂点领导干部和科技特派员的作用。用好大院大所资源，加快推进创新发展。持续加大招才引智力度，加强人才关怀，为人才打造“心灵的港湾”。放宽外来务工人员落户政策。探索建立退休专业性人才返聘机制。强化市场化手段，做强做优做大国有平台，不断深化国有企业改革。办好产融对接活动，深入实施企业上市“映山红行动”，用好用活 QFLP 基金。

　—— 大力实施深化改革开放南融 北接“奔跑”行动，让招大引强的足音在经开大地上络绎不停。加强重大项目跟踪对接，加大新能源汽车产业“三电”项目招商力度，形成产业链上下游闭环。进一步完善招商配套机制，加快出台数字经济产业配套政策，大力招引数字经济项目。推进市场化招商，组建区招商集团。充分发挥好“三同三会、三员三办”企业服务制度体系作用，认真落实省、市应对疫情助企纾困若干政策措施。大力开展“小鬼难缠”“中梗阻”等问题专项治理，坚决斩断破坏营商环境的黑手。

　—— 大力实施乡村全面振兴拔节育穗“沃土”行动，让最美乡愁在经开大地上深度蔓延。坚持农业农村优先发展，完善“三项机制”，巩固“三农”基本盘。持续巩固脱贫攻坚成果。精准识别“三类人员”，落实针对性帮扶措施，确

　保“应纳尽纳、应帮尽帮”。打造富民兴农产业特色。坚决遏制耕地“非农化”“非粮化”，加大农业基础设施建设力度，打响农产品精深加工品牌，强化科技赋能。大力推进新农村建设，全面启动村庄规划编制，全面开展村庄环境整治提升“扫一遍”行动。坚持文化铸魂，持续整治陈规陋习，丰富农村基层文化生活，实施“一村一台戏”工程，加快培养农村人才队伍。

　—— 大力实施城市能级提升融聚未来“添砖”行动，让精致的形象气质在经开。

　大地上全面展现。坚持“四精”理念，加快建设“产城人”深度融合的高品质生活新中心。提升城市空间板块能级。唱好“双城记”，建好“两区景”（高铁空港新区，含赣州综保区；欧潭新区，含西城区），绘好“两圈图”。提升商贸服务产业能级。加快推进商业综合体建设，提升全区消费活力和水平。大力发展乡村旅游及康养产业。加强土地、资金等要素保障。提升人居环境品质能级。扎实推进道路等基础设施，加快返迁安置小区建设。

　—— 大力实施美丽建设低碳生态“焕颜”行动，让绿色动能在经开大地上生动流淌。扎实推进绿色低碳循环发展，着力补齐基础设施短板。深入开展污染防治攻坚，强化“管行业必须管环保”的责任，扎实推进中央、省环境保护督察反馈问题整改，探索实施排水许可证制度。加强对企业环保

　执法正面清单的宣传引导和帮扶指导。持续深化城乡环境综合整治。

　—— 大力实施提高民生品质和谐幸福“增色”行动，让幸福密码在经开大地上时时镌刻。坚持以人民为中心的发展思想，全力推进提高民生品质行动项目建设，扎实办好民生实事，持续解决群众身边“9 个位”急难愁盼问题。织牢公共卫生防护网，持续筑牢疫情防控防线，健全公共卫生体系，加快医院项目建设。深入实施“名校带动”战略，办好人民满意的教育。大力发展职业教育，为园区重点项目不断输送产业技术工人。加大对教育、卫生系统后备干部的培养力度，建设高素质教育卫生管理团队。大力实施文化惠民工程，推进“体育强区”建设，补齐文化体育短板。

　—— 大力实施党建质量过硬红色领航“提升”行动，让党的旗帜在经开大地上高高飘扬。坚持以党的政治建设为统领，全面落实新时代党的建设总要求，以高质量党建引领高质量发展。紧扣迎接好、宣传好、贯彻好党的二十大主线，抓好党委（党组）理论学习中心组学习制度。用好红色资源、传承红色基因。加快新时代文明实践阵地建设。持续巩固基层党建“三化”建设成果，扎实推进抓党建促乡村振兴。加强干部队伍建设，着力提升干部素养，积极推动干部人事制度改革，加强干部人文关怀。提升党建促社会治理效能，巩固风清气正的政治生态。

　强攻双过半，我们要提速踏新程，奋力书写“期中赶考新答卷”。要以“时不我待、只争朝夕”的拼抢劲头抓落实。咬定目标抢时间，开足马力抢进度，主动出击抢先机。要以“定了就干、马上就办”的担当精神抓落实。放大坐标系、找准参照物，创新工作方法，改进工作作风，增强干事创业本领，强化责任担当，奋力争创新时代“第一等”工作。要以“抓铁有痕、踏石留印”的过硬作风抓落实。树立选人用人“风向标”，着力激发全区上下干事创业热情。发挥督查“长牙带电”利剑作用，加强正面宣传，掀起比武打擂“新热潮”。优化绩效考核“指挥棒”，形成强有力的正激励和硬约束。

　我们要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，万众一心加油干、越是艰险越向前，奋力奏响“快进二季度、强攻双过半”的交响乐，不断开创“一极两地四中心”建设新境界，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

　在全县 2022 年上半年经济运行分析会议上的讲话

　同志们：

　县政府决定召开这次会议，主要是为了盘点上半年经济工作，分析面临的形势和存在的问题，安排下半年重点工作。上面，**同志传达了省、市有关会议精神，县发改局、工信局、统计局负责同志分别通报了上半年全县经济运行及项目建设、工业经济和主要指标完成情况，就下半年工作提出了很好的建议，我完全同意，请大家按照要求，级级传导压力，层层抓好落实，确保全年各项目标任务圆满完成。下面，我再强调几点意见：

　一、充分肯定成绩，坚定乘势而上的信心和决心 今年以来，全县上下以“增量提质、高点开局”为统揽，认真贯彻中、省、市决策部署，创新作为，真抓实干，全县经济运行呈现稳中加固、稳中向好的态势，基本实现时间、任务“双过半”。主要表现出以下几个特点：一是经济增长持续向好。上半年，全县原煤、甲醇、发电产值再创新高，分别增长**%、**%和**%。预计生产总值增长**%，高出全省**个百分点；社会消费品零售总额增长**%，高出全市*个百分点；地方财政收入完成*亿元，增长*%，扭转了一季度负增长态势。二是发展动能持续增强。1—6 月份，全县固定资

　产投资预计增长**%，高出全市*个百分点；实施招商引资项目**个，合同引进资金***亿元，到位资金**亿元，占全年任务的**%。三是民生兜底持续有力。城乡居民人均可支配收入增长速度均突破两位数。城镇登记失业率较去年下降*个百分点。民生项目加快实施，“两馆一院一中心”、金润社区日间照料中心等项目正式启用。

　这些数据充分说明，全县经济基本面是好的。但是，我们也要看到经济运行中的问题以及发展中的短板。一是企业产能释放不足。国家共核减我县煤炭产能***万吨，导致各煤矿企业不能满负荷生产，产量、产值难以达到预期，工业经济稳定增长的动力不足。二是项目带动后劲不强。按照“碳达峰、碳中和”要求，需要对“十四五”规划内的“两高”项目进行筛除，而新替换的项目数量少、体量小，支撑和引领高质量发展的作用不强。加之受招商引资难度加大、重大项目储备不足等因素影响，经济发展后劲不足问题日益凸现。三是财政收支矛盾突出。教育卫生、社会保障、民生工程等刚性需求不断增加，支出范围不断扩大。据测算，今年全县财力缺口高达*亿元，保工资、保运转、保民生的压力不断增大。

　事业是干出来的，好的成绩和局面也是努力奋斗开创的。大家既要看到上半年我们取得的成绩，更要认清我们当前面临的严峻形势，在下半年工作中，认真查找不足、制定措施、

　狠抓落实，采取强有力措施，坚定不移推进各项重点工作，真正做到用心做事、用心谋事、用心干事，全力确保全年经济目标顺利实现。

　二、扭住关键环节，全力抓好下半年重点工作 今年是党的二十大召开之年，也是贯彻落实县第八次党代会的开局之年。五年看头年，开局最关键，做好今年的工作，至关重要。马上就要进入 7 月了，距年底满打满算也就剩下 5 个月时间，能否抓住这短短的 5 个月查漏补缺，到年底实现高点开局，就看在座各位“关键少数”的能力和担当。大家要抓紧对上半年工作进行一次“回头望”，进展较好的，要以全市争先进、全省创一流为目标，再鼓干劲，再接再厉，确保全面或超额完成年度任务；没有达到进度要求的，要逐一查找原因，算好任务账，明确责任人，列出时间表，一项一项抓好落实，做到以旬保月、以月保季、以季保年，力促各项既定目标顺利完成。重点要抓好以下几方面工作：

　一是狠抓产业稳增量。对工业经济，要抓大不放小，常态化开展“大走访”活动，上门问需、现场督办，为企业提供全方位精准服务，主动帮助企业开拓市场，保障生产要素供应，支持煤炭、电力、甲醇等重点工业企业开足马力、超产超销，实现产销两旺，坚决稳住工业经济基本盘。要坚持优存量与扩增量并举，加快推进方大管材等企业纳规工作，

　抓好大唐光伏发电等项目建设，积极推进 3000 吨盐酸胍、12 亿片面膜基布、薄膜晶体管液晶显示器等项目尽快落地，全力打造新的经济增长点。对现代农业，要持之以恒推进“吨粮田”“万元果”等“八项攻坚工程”，加快实施正大生猪、新秦农百万蛋鸡二期等农业项目，力争年内新增规模化养殖场**家。对现代服务业，要加快推进京东云仓二期、义乌商贸物流城二期等项目建设，力争年内线上交易额突破*亿元。要精心策划各类节会展会，为企业销售、群众消费提供平台，尤其是要利用好暑期、中秋、国庆等重要节点开展展销促销活动，持续强化消费拉动作用。

　二是攻坚项目扩投资。没有项目就没有增量，没有增量就没有增长，没有增长就没有发展。各级各部门必须始终牵紧牵牢项目建设“牛鼻子”，严格落实“三包三促”工作责任。对未开工的职教中心、相公至杨家沟二级公路建设项目，要逐环节明确包抓责任、落实主体、推进节点，力促项目尽快开工。要严格实行重点项目“周调度、月点评、季度排名约谈”制度，全力加快项目建设进度，推动投资量应报尽报、应统尽统，确保赶 10 月底前**个县级重点项目全面完成年度投资任务。要按照“干着今天、想着明天、备着后天”的思路，强化项目储备包装，确保在全市三季度项目观摩中有看点、有亮点。要深化招商引资效果，各级领导干部一定要树立“零点思维”“空杯心态”，在依法合规的前提下，以

　开放的心态、开放的政策、开放的措施来开门迎商、叩门招商，重点招引管材加工、精细化工、装备制造等产业链下游项目，全力构建产业集群，千方百计提高产业首位度，力争年内新签约亿元以上项目**个以上。要积极争取债券项目、中央预算内资金项目，不断增蓄发展后劲。要继续加强标准化厂房建设，培育和招引更多中小微企业入驻，不断提高工业园区亩均效益。

　三是改善环境提品质。要围绕提升宜居水平抓好城乡建设，加快实施县城第二污水处理厂、建筑垃圾填埋场、蒙恬路以及农村生活垃圾处理、基础设施建设等重点项目，力争年内建成*个人居环境整治示范村和****座无害化卫生厕所。要扎实推进乡村振兴，把巩固拓展脱贫攻坚成果牢牢抓在手中，持续做好易返贫致贫人口动态监测帮扶，“两不愁三保障”和安全饮水等底线任务决不允许出现问题。要科学编制县镇国土空间规划和村庄规划，鼓励各镇（街道）围绕“五个振兴”开展试点，通过示范带动打造一批亮点示范村。要把产业振兴作为乡村振兴的基础，抓住土地适度规模经营这个突破口，强化农村产权制度改革、龙头企业培育、利益联结机制创新三个重点，着力促进“三变”改革，增强产业振兴动力。要扎实开展“奋战三季度，五控保蓝天”行动，持续深化城乡人居环境整治，扎实开展违法用地大清查大整治和水资源利用排查整改工作，高质量做好省委生态环境保护

　例行督察各项配合保障工作，推动全县生态环境质量持续向好。要扭住“放管服”改革不放松，相对集中行政许可权改革与一网通办、全程网办协同推进，“双随机、一公开”监管与“互联网+”大走访协同推进，推进行政审批由“严进宽管”向“宽进严管”转变，加快实现“审批不见面，解决问题面对面”。

　四是强化保障惠民生。慎终如始做好常态化疫情防控，稳步扩...

篇五：董事长在半年度经济分析会上的讲话

国有企业董事长在 2022 年一季度经济活动分析会上的讲话 提纲 一、经济形势“怎么看”的问题 （一）是外部环境严峻复杂 （二）是企业经营面临挑战 （三）是产业发展不可持续性 二、一季度经济运行“怎么样”的问题 （一）是明确了思路 （二）是创新了方法 （三）是夯实了基础 （四）是开创了局面 （五）是强化了保障 1．是安全生产形势依然严峻 2．是环保因素严重制约公司高质量发展 3．是油化产品稳产达产高产任务艰巨 4．是煤炭供销约束性因素不断增多 5．是资金货款回收不均衡，资金垫付压力大 三、下一步“怎么干”的问题 （一）是坚决打赢安全生产翻身仗 1．牢固树立安全发展理念 2．狠抓安全责任落实 3．加大风险隐患排查整治 4．紧盯现场盯在现场 5．全面夯实安全管理基础 （二）是一体推进两大板块高效率协同运行 1．旗帜鲜明落实好保供责任 2．煤炭产业要效益生产改造升级 3．...保持稳产高产 4．产品销售要坚持效益优先 5．成本管控要继续加强 （三）是积极稳妥持续深化改革创新 1．着力提升科技创新支撑能力 2．全面推进内部深化改革 （四）是坚定不移全面加强党的领导党的建设 1．始终把党的政治建设摆在首位 2．抓好用党的科学理论武装党员干部 3．推进党建工作与生产经营深度融合 4．树立大抓基层的鲜明导向

　 5．持之以恒做好正风肃纪 四、关于抓落实、转作风、提效能的问题 （一）是要端正“抓落实”的态度 （二）是要提升“抓落实”的能力 （三）是要扛起“抓落实”的责任

　正文：

　同志们：

　这次会议主要是深入贯彻落实习近平总书记在 3 月 5 日下午参加十三届全国人大五次会议内蒙古代表团审议时发表的重要讲话精神和全国“两会”精神，全面贯彻落实集团公司...同志和...党委传达贯彻全国两会精神会议上的讲话部署要求，全面总结公司一季度工作，研判形势，分析问题，进一步统一思想认识，明确目标要求，安排重点工作，强化工作措施，决战决胜“时间任务”双过半目标任务。刚才，财务部、商务部等部门单位结合各自工作实际，从不同角度分析了一季度工作情况，并有针对性的提出了下一步工作建议。...总经理全面总结回顾了一季度重点工作完成情况，系统安排部署了下阶段生产经营各项工作。总体来说，总结成绩客观全面、分析问题精准清醒、部署工作务实担当。请大家务必高度重视、抓好落实。

　2022 年已过去 3 个月，全年的 1/4，公司同时经历着阵痛和喜悦。阵痛是...事故的发生，打乱了公司正常工作节奏、影响了公司生产经营安排，造成了严重的负面影响，损害了企业良好形象。喜悦是我们凭借信心和智慧，创造着自

　 公司成立以来最好的经营业绩，正在蹚出一条前所未有的路，这条路虽然艰辛却直达未来。下面，我主要从“对当前经济形势怎么看？”“一季度经济运行的怎么样？”“下一步我们该怎么干”三个方面做一些分析和安排，准确把握“时”和“势”，着力扬优势、补短板，自觉放大格局、融入全局、开辟新局。

　一 、经济形势“怎么看”的问题 近几年，国内外经济形势出现了一些新情况、新变化，在“双碳”背景下，我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段过程中，煤炭利用的清洁化和低碳化，对我国发挥煤炭资源优势、保障能源安全、保护生态环境，具有重要战略意义。当前国际能源供需形势错综复杂，受安全环保约束、疫情反复、极端天气、水电和新能源出力情况等不确定因素影响，还可能出现区域性、时段性、品种性的煤炭供需偏紧或宽松的情况。

　（一 ）是外部环境严峻复杂 受国际能源供需关系失衡、国内用电需求快速增长、异常气候、自然灾害等多重因素影响，国内煤炭供需持续偏紧，煤炭市场高位震荡，对我国经济发展的冲击和影响还在不断显现。2021 年全国批复核增产能...200 处左右，核增煤炭产能 3 亿吨/年左右，全国原煤产量完成 41.3 亿吨，创历史

　 新高，煤炭消费量占能源消费总量比重下降到 56%。同时，受全球能源及大宗商品供给与价格出现大幅波动影响，我国煤炭供应也面临着短期内煤炭进口减量压力；但在保供政策的深入推进下，相关部门持续推动煤炭优质产能释放，煤炭需求继续保持增长，市场供需略显偏紧，行业经济形势整体呈现向好态势，在接下来的某些时段可能还会波折不断。1-2月份全国原煤产量 6.9 亿吨，同比增长 10.3%；全国进口煤炭 3539.1 万吨，同比下降 14%。全国两会期间，国务院总理李克强在《政府工作报告》中也提出，有序推进碳达峰碳中和工作。落实碳达峰行动方案。推动能源革命，确保能源供应，立足资源禀赋，坚持先立后破、通盘谋划，推进能源低碳转型。加强煤炭清洁高效利用，有序减量替代，推动煤电节能降碳改造、灵活性改造、供热改造。国家发展改革委、国家能源局上月印发的《关于完善能源绿色低碳转型体制机制和政策措施的意见》也明确，要完善煤炭清洁开发利用政策。建立...绿色发展长效机制，优化煤炭产能布局，加大...“上大压小、增优汰劣”力度，大力推动煤炭清洁高效利用。

　（二 ）是企业经营面临挑战 ...聚焦加快建设黄河流域生态保护和高质量发展先行区，针对全国电力煤炭供需紧张、“双碳”“双控”政策政策调整等大环境影响和宁夏及周边煤炭保供缺口大、煤电保

　 供压力不断加大、油化产品价格一路飙升等严峻形势，持续加大对...公司煤炭保供力度。上月印发的《...关于振作工业经济促进工业经济平稳增长的行动方案》提出力争“十四五”投放煤炭先进产能 1000 万吨，积极支持具备条件的...核增生产能力，安全有效地释放先进产能。同时，受煤炭供给、疫情防控和国际油价飙升及区内电厂平均发电负荷下降等影响，我们的煤炭产销两旺圆满完成了目标任务，但是...基建进尺欠量较大，矿井生产接续略显紧张。...板块各单位均实现了稳产达产高产，但是产品高端化链条还没有打通，产品盈利水平和能力还比较低，抗风险能力不强。当前，国内需求回升伴随着复苏步伐加快，特别是俄乌战争开始后的国际原油价格大幅上涨短期内改变了能源需求结构，...产品量价均大幅度上涨，对装置设备稳定性的考验越来越强。

　（三 ）是产业发展不可持续性 煤炭板块总体稳定，但是煤炭资源赋存条件相对复杂，...智能化建设步伐推进力度不够，效果还不够明显，矿井总体用人仍然保持高位水平，还没有摆脱粗放发展的路子，后续储备资源不足。我们...煤炭产量最高的时候是...年...万吨，利润...亿；产量最低的时候是...年...万吨；利润最高的时候是...年产量是...万吨，利润...亿元。近三年，煤炭产量始终保持在...万吨上下，...等新资源获取

　 以及...重建，项目储备形势已迫在眉睫。...板块产品处于中低端，竞争力不强，...虽然达产满负荷运行，但是经济性不足、成本降低还有很大空间，向中高端转型步伐需要加快，还需要足够的技术和项目支撑科学发展。近几年，随着...项目、...新型一体化基地、...能源等新项目新产品投产，外部市场将进一步压缩，产品竞争越来越激烈，...等大宗产品盈利能力和水平逐年降低。公司发展面临巨大压力，可以说已经到了不破不立、破而后立的境地。

　总体而言，当前的公司已站在了新的起点上，初步形成了科学跨越发展的新态势，可谓挑战中蕴含着机遇。需要特别指出的是，大气候客观存在，但我们决不能安之若素、无所作为，而要正确认识和积极应对，处变不惊、转危为机，要在困难中求突破、在危机中求发展，时刻保持清醒头脑、敏捷思维，善于用“望远镜”登高远望、用“显微镜”见微知著、用“放大镜”评估后果。尤其是目前煤炭需求持续稳定增长、价格延续高位震荡，原油价格居高不下，油化产品价格紧俏，这是我们的抢抓发展的重要机遇，也是我们心怀“国之大者” 在主动担当作为中历练的机遇，进一步增强忧患意识和底线思维，以动态的眼光看问题，准确预判可能产生的变化，把未来有可能出现的困难问题估计得更充分一些，抢先下好先手棋，把应对措施准备得更周密一些，尽心竭力做好各项工作。

　 二 、一季度经济运行“怎么样”的问题 站在...看...，年年有成绩、有变化；跳出...看...，我们差距不小，压力很大。按照财务部测算的数据分析，总体上看，一季度全公司经济运行平稳，困难中凸显了一些亮点：几项主要经济指标中，带息负债较年初下降...亿元，综合融资成本较年初下降...%，银行承兑保证金比例压降至...%以下，煤炭完全成本控制在...%，...销售同比...%，公司实现盈利同比增加...%，这是在当前形势下，比较难能可贵的，具体表现在五个方面：

　（一 ）是明确了思路 今年，公司党委确定坚定不移推进世界一流煤化企业建设的目标要求，把“加强党的领导党的建设，完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持稳中求进工作总基调，突出稳健、协同、赋能、提质的工作导向，突出安全效益、发展建设主线”摆在了更加突出的位置，明确了以...岗位建功行动为大舞台和主战场的发展方向和思路，成为了统筹推进产运销高位高效运行、深化企业改革提升效率效能、强化科技创新厚植动力动能、实施重点项目加快升级步伐的强大动力。

　（二 ）是创新了方法 为适应新形势的要求，公司党委自加压力、创新思路，

　 坚定不移夯实安全根基、坚定不移推进多元发展、坚定不移深化科技创新、坚定不移深化内部改革、坚定不移推进经营提质、坚定不移加强党的建设、坚定不移转作风提效能，启动了...、...、...改造等重点工程项目的建设，实施了...装置稳定满负荷运行、...公司各装置实现黑屏操作、...装置负荷提至...%、...装置负荷提至...%、...装置负荷提至...%、...新产品...试生产...吨等提标改造项目。截至目前，各项工作推进顺利，有效提升了公司的核心竞争力及对国内、区外影响。

　（三 ）是夯实了基础 坚持煤炭生产和外购双管齐下、双向发力，在...停产一个月的情况下，煤炭板块生产原煤...万吨，超计划...万吨，自产煤销量完成...吨，超...万吨。配合集团公司完成...家...安全会诊工作，配合...完成“开小灶”...家...，...条问题隐患已立行立改，...条持续推进落实。编制上报...年度投资预算...亿元，审定下达投资计划...亿元。审核下达生产单位安全费用计划...亿元，其中煤炭生产及关联单位...亿元；...单位...亿元。审核下达科技创新项目费用计划...个项目...亿元，其中煤炭板块...个项目...亿元，...板块...个项目...亿元。这些重大政策的落实、重大项目的实施，提升了...大担当、大作为的企业形象，增

　 强了行业的核心竞争力，对公司后续发展意义十分重大。

　（四 ）是开创了局面 一季度，面对新冠疫情的影响和能源市场的冲击，我们主动适应经济发展“新常态”，坚持稳中求进总基调，主动作为，攻坚克难，各项工作取得了长足发展。...板块坚持把解决瓶颈和优化运行相统筹，...项目全面达产稳产高产，得到社会各界的认可和关注。...产品产量完成...万吨，超计划...万吨，同比增加...万吨。坚持紧跟市场需求调结构、提品质，精准销售、效益营销，煤化工板块利润占比...%，销售完成...万吨，超计划...万吨，同比增销...万吨。坚持突出安全和效益核心，千方百计扩量增效、降本增效、管理增效，油化品日产突破...吨，...日产突破...吨，甲醇装置日产量屡创新高，...日产量提高到...吨，...公司...进料量由...m 提高至...，...公司裂解五炉在线率达...%以上。化工板块产量持续稳产达产，煤制油分公司产量...万吨，顺利突破...大关，平均日常负荷...，达到煤制油项目运行以来的最优水平。

　（五 ）是强化了保障 深入贯彻新时代党的建设总要求，认真学习宣传全国“两会”和习近平总书记参加十三届全国人大五次会议内蒙古代表团审议时重要讲话精神，全面落实集团党建工作会议

　 部署，以高质量党建引领高质量发展。坚持把...岗位建功行动作为大舞台和主战场，推进实施“...”工程和“...计划”，推进党建工作与生产经营深度融合。逐步推进简政放权，取消和调整了...项审批事项，使得发展环境进一步优化，为新一轮发展提供了坚强保障。“大势可顺不可逆、机遇可用不可废”。因此，我们既要充分估计困难，更要提振信心，坚持完成全年目标任务不动摇。

　...公司作为一个有深厚底蕴的煤化一体能源企业，我们积极应对经济新常态，严格落实集团公司和...保供部署，坚决扛起政治责任，讲政治、顾大局，勇担当、善作为，积极投身煤炭保供、疫情防控等重点任务，坚持煤炭生产和外购双管齐下、双向发力，推动挖潜增量、置换增量、外购增量，...供应量完成...万吨，同比增加...万吨，持续保持着高水平运行。一季度，我们围绕全年工作目标，狠抓工作落实，抢占市场先机，在全国整体经济下行压力增大的复杂形势下，继续保持平稳较快增长的良好势头。与完成全年的目标任务相比，差距还比较大，严格意义上讲，还没有真正实现“开门红”。我们在抵御外部风险和应对内部挑战方面还存在很多短板弱项、面临不少困难，主要表现在以下五个方面：

　1 1 ．是安全生产形势依然严峻

　 ...事故的发生造成了严重的负面影响，损害了公司形象。基本上这一个多月时间整个公司都在围绕这起事故的处理来开展的，虽然整个公司的工作节奏、生产秩序略微作了调整。...矿停产...个月直接减少煤炭产量近...万吨，其他矿井加大马力生产缓解保供压力。随着国内煤炭市场一体化深入发展，受疫情防控影响，煤炭采购的不确定因素增多，...资源采购价格波动加剧，外购煤炭调入困难，...矿区产量下降且动力煤库存处于低位。同时，这起事故也暴露了我们学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要批示指示精神不到位，对安全生产的长期性复杂性艰巨性认识不足，安全发展理念树得不牢，风险意识、红线意识、底线思维、法制思维不强，全员安全生产责任制不完善，现场管理和业务保安...

篇六：董事长在半年度经济分析会上的讲话

古国源投资集团有限公司董事长｜2020 年上半年意识形态分析研判暨民族宗教、统战工作会上的讲话

　同志们：

　今年上半年以来，我公司在市委市政府的正确领导下，始终把思想政治建设作为首要任务，严格落实《乌兰察布市2020 年意识形态工作要点》和《乌兰察布市 2020 年意识形态工作任务清单》，坚持不懈以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，公司意识形态领域的形势总体稳定，现将公司上半年意识形态领域情况汇报如下。

　一、意识形态工作的基本情况 加强组织领导。公司高度重视意识形态工作，按照公司实际及时调整了意识形态工作领导小组。召开支部会议安排部署公司 2020 年意识形态工作，按照“一岗双责”要求，形成了一把手亲自抓、分管领导专门抓、综合部具体抓、其他科室配合抓的工作机制。

　（二）加强学习教育。今年以来，公司党支部注重联系实际，把意识形态相关内容纳入公司党建学习要点，截至目

　 前公司党支部共组织集体学习 19 次，支部学习 27 次，其中重点学习了全市宣传公文中心网整理部长会等会议精神，组织开展了以“做好新时代意识形态工作的四个着力点”为主题的意识形态培训班，切实抓好干部职工思想教育和理论学习工作。同时做好“学习强国”平台的学用工作。按时将公司“学习强国”排名上报至市委宣传部，并结合主题党日对公司“学习强国”标兵进行了奖励。

　（三）加强舆论引导。牢牢掌握网络意识形态主导权，做到“一把手”亲自抓网络意识形态安全，充分利用公司微信公众平台及职工微信群，密切关注网上舆情动态，截至目前，公司党建微信平台发布公司学习、会议及业务工作等相关内容 90 余条，其中有关新冠肺炎疫情等内容 10 余条，进一步做好网上的正面宣传引导，并严禁干部职工在网络上发布、转发具有负面影响的信息，坚持不信谣，不传谣，不妄议，并做好重要节点和敏感时期的舆论监管。今年以来，公司在网络、报刊等媒体无负面新闻，团结向上的正能量蔚然成风。

　（四）积极做好各项宣传工作。公司党支部严格按照市委市政府工作要求，按时向上级上报公司动态信息，截至目前已上报完成 17 条，被采纳 1 条。严格落实市创城办信息报送任务，截至目前已上报公司参与创城工作相关信息 5 条。在此基础上，公司严格按照市委市政府有关包联工作的安排部署，积极深入小区开展各项活动，通过制作宣传展板及入户讲解等方式，把社会主义核心价值观融入居民的日常生活。

　 二、民族宗教、统战工作的基本情况 在上级领导下，公司认真学习贯彻习近平总书记关于加强和改进统一战线工作的重要思想，着力加强政治建设和政治引领，扎实开展了创建“四强四优”党支部、“五强”党支部、灯下黑等活动，开展特色鲜明，内涵丰富的教育活动。成立由支部书记任组长的公司民族工作、统一战线领导小组。组织全体员工学习民族宗教、统一战线会议 1 次，研究部署工作 1 次。建立健全统战工作机制。新冠肺炎疫情发生以来，公司组织全体员工捐款，为全市打赢疫情防控阻击战作出积极贡献。

　三、下一步工作计划 今年以来，公司意识形态工作取得了一定的成绩，但还存在着一些不足，下一步我们要继续努力，在理论武装、网络意识形态安全和加强创新意识上取得新进展，不断激发公司干部职工的工作热情，为公司营造积极向上的思想保证和舆论环境。

　（一）切实抓好政治理论学习，以党建促发展。注重在正面引导中筑牢思想防线。从强化广大职工政治意识、加强理论学习，通过对党纪党规的学习引导，让大家自觉抵制各种错误行为，强化责任意识。

　（二）切实维护网络意识形态安全。严禁公司全体员工不在 QQ、微信、微博、移动手机端等网络平台发布、转发具有负面影响的信息；严禁本公司干部职工在网络上发布消极

　 的言论和低级笔扫 千军整理庸俗的图片视频等；坚持不信谣，不传谣，不妄议，切实维护网络意识形态安全。

　（三）加强短板意识和创新意识。结合公司工作实际，不断完善创新意识形态工作，建立健全相关工作机制，从方式方法上做足文章，补齐短板，以达到整体收益的效应。

　今后，我公司将进一步加强意识形态、民族宗教、统战工作，梳理抓好的思路，增强忧患意识、政治意识，增强做好意识形态工作的主动意识和主体意识，塑造正面的价值观和舆论导向，做到守土有责，守土尽责，推动公司意识形态、民族宗教、统战工作再上新台阶。

篇七：董事长在半年度经济分析会上的讲话

委十三届四次全体（扩大）会议暨半年度经济工作讲评会议上的的讲话摘要 湘阴县委书记 李镇江 （2022 年 7 月 12 日）

　一问县级领导，带头示范、担当作为的狠劲强不强？ 领导干部就是一面旗帜、就是一份责任。所有县级领导都要对照自身承担的职责使命，认真想一想：

　（一）有没有“我为湘阴发展争朝夕”的情怀？ 我在 2016 年 8 月调任湘阴时讲过，“把人生最美好的 10年奉献在这块热土上”，6 年来，湘阴情结越来越深、干事创业底气越来越足。我也希望所有交流任职的县级领导，都把湘阴视为第二故乡，带着责任和感情投入工作，争做“主人”、不当“过客”，与湘阴人民并肩战斗、共同奋进，在湘阴留下实绩、留下口碑。

　本土县级领导更要满腔热情、使尽浑身解数，把履职尽责与建设家乡结合起来，把成就自我与造福乡亲结合起来，积极疏导社情民意、主动献计出力，既要让自己的一言一行落地生根、影响和带领一班人、一群人，又要以自己的努力拼搏立稳脚跟、建功立业，真正造福一方、无悔一生。

　（二）有没有“时时放心不下”的责任？ “时时放心不下”，这是习近平总书记的一贯作风，也是

　 对领导干部的基本要求；这是一种高度自觉的精神状态，也是一种极端负责的工作作风，市委要求全市党员干部都要有“时时放心不下”的精神状态，都要用自己“时时放心不下、事事放心不下”的实际行动，让人民群众“放得下心”、让组织“放得下心”。

　当前，湘阴发展形势一片大好，部分工作走在省市前列，有的县级领导自我感觉良好，“时时放心得下”“事事放心得下”，缺乏居安思危的紧迫感、不进则退的危机感；还有极少数领导干部心存侥幸，对问题隐患视而不见，认为不会在自己任内出事、不会在自己手上“爆雷”，这些都是不负责任、十分危险的表现。

　所有县级领导都要进一步强化忧患意识和底线思维，始终保持“工作推不动就吃不好饭、问题不解决就睡不着觉”的状态，时时用心、事事上心、处处留心，以干部操心换得群众安心。

　（三）有没有“撸起袖子加油干”的劲头？ 从督查情况来看，有的“揭榜挂帅”项目起色不大、重点工作落实不力，主要是牵头县级领导没有足够重视、一抓到底。一些历史问题遗留多年，过来久拖不决，但有的同志能在短时间内成功“排雷”，根本原因还是敢抓敢管、舍得付出。

　当前，湘阴发展还面临很多困难挑战，县党代会描绘的蓝图才刚刚起步，我们迫切需要一大批“狮子型”“推土机式”的干部，我们坚决反对“撸起袖子加油喊”的现象，所有县

　 级领导要敢于担当、敢于负责，既当指挥员又当战斗员，既要挂帅更要出征，在干事创业中打头阵、冲在前、当表率。

　二问单位主职，守土尽责、竭尽全力的创劲足不足？ 实事求是地评价，去年以来，通过鲜明用人导向、调优配强班子、建立“实绩档案”等一系列“组合拳”，各级主职干部的履职动力、创新活力明显增强，但在转瞬即逝的机会面前、在你追我赶的竞争面前，还有提升空间、还需持续用力。全县各级主职干部都要认真想一想：

　（一）思路举措是不是务实管用？ 去年县委换届以来，我们调整了一批主职干部，绝大部分迅速进入状态，思路非常清晰，单位的优势在哪里、目标是什么、工作怎么干，心中都有一本账；反观有的主职干部，在一个单位负责多年，重点抓不住、工作推不动。

　相关部门单位要进一步细化落实举措，明确年度重点任务，沉下心来一件一件抓落实，真正将县委“实绩档案”制度放在心上、落实到行动，确保每年都有新变化、每届都有新成果。

　（二）管党治党是不是较真碰硬？ 实践证明，党建工作做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力。

　据我了解，有的同志抓党建还欠火候，抓班子、带队伍缺少底气，对单位的不正之风“睁只眼闭只眼”，一些管理制度流于形式，县委去年三令五申，要求年度绩效奖励实行二次考核、梯次发放，还有个别单位搞平均主义，说到底就是

　 想当“老好人”、不愿得罪人。

　各级党组织书记要把抓党建、正风气摆在更加重要的位置，亮出从严从实的态度、拿出敢抓敢管的魄力，把主责主业履行好、把党建质量提上去。

　（三）重点任务是不是落实到位？ 年初三级干部大会上，县委、县政府结合各单位实际，分别交办了一批重点任务，这是主职干部“实绩档案”的重要内容，也是年底考核评比的重要依据，大家要时时记在心上、抓在手上，全力以赴推动工作落地见效。

　县委再次重申，凡是年底交不了账、拖了全县后腿的，一律实行“一票否决”，单位和主职干部一律不得评为先进。

　三问专抓专干，攻坚克难、敢为人先的拼劲大不大？ 专抓专干就是每项重点工作的经办人、冲在一线的排头兵，岗位重要、工作辛苦、责任重大，大家要结合项目推进、工作落实情况，认真想一想：

　（一）面对风险，会不会“临阵退缩”？ 当前工作纷繁复杂，“既要、又要、还要”成为常态，有时为了推进工作，甚至还要冒着挨板子、受处分的风险，有的干部怕出乱子、怕担风险，困难面前绕道走、攻坚一线当逃兵，如果都是这种心态，今后的工作谁来干、事业怎么办？ 大事难事看担当、关键时刻显本色，只要是为了工作推进、大局发展，个人担点风险、受点委屈又算什么呢？ 同时，县委多次鲜明态度，鼓励改革创新、大胆突破，只要出以公心、不谋私利，哪怕工作出现失误、存在瑕疵，

　 一律实行容错纠错，决不会让大家流汗又流泪，一定当好干事创业的坚实后盾。

　（二）面对挑战，会不会“两眼朝上”？ 一段时间以来，“等靠要”思想在少数干部身上还不同程度存在。

　“等”，就是等上级部署、等会议纪要、等领导批示； “靠”，就是什么都靠着领导，没有办法找领导、出了问题找领导，没有一点自己的思路和想法；“要”，就是什么都想要，但又不会要，要到了也没完全用好，甚至有的连送上门来的资金、项目都不要，生怕上级督办、审计过不了关，该争的项目引不进，该抓的机遇没抓住。

　我们要坚决摒弃“两眼朝上”的心态，切实增强积极性主动性，不等不靠、不推不脱，切实担负起应有的责任和担当。

　（三）面对困难，会不会“本领恐慌”？ 当前，少数干部对新发展理念、市场化改革缺乏深入钻研，对项目建设、产业发展、资本运作缺乏实操能力，陷入“老办法不管用、新办法不会用”的困境，迫切需要学习新知识、提升新本领。

　去年县委部署开展“四学四比四争当”活动，其中一项就是“学本领、比贡献，争当担当功臣”，尤其是一线干部要不断研究新情况、解决新问题、总结新经验，在学习实践中练就担当作为的“硬实力”和“宽肩膀”。

　四问各级干部，创先争优、一往无前的冲劲够不够？

　 去年以来，县委树牢奖优罚劣的导向，评选表彰了一批“担当作为功臣”和“狮子型”干部，严肃查处了一批不作为、慢作为、乱作为的负面典型，起到了较好的激励、警示效应，但离预期目标还有差距，干部作风建设仍然任重道远。全县各级干部都要认真想一想：

　（一）工作标准能不能再高点？ 年初我们开展“比实效、学浙江、赶长浏、进十强”主题理论学习，就是要动员全县干部拿出昂扬斗志，敢与自己过不去，敢与强者比高低，掀起比学赶超热潮。

　这次全市“期中考试”实现后来居上，由过去“跟跑”变为当前“领跑”，就是全县上下交出的圆满答卷。

　全县各级干部要自我加压、抬升标杆，自觉对标湘江新区，弘扬“挑战不可能”精神，敢于“跳起来摘桃子”，让出精品、争先进、创一流成为自觉追求。

　（二）办事效率能不能再快点？ 推动工作，靠的就是速度，拼的就是效率，抢先一步往往能够掌握主动、赢得先机。

　当前，有的干部落实执行总是“慢半拍”，领导不催不办、媒体不曝不办、群众不闹不办，正是由于办事拖拉，有的机遇没有把握好、有的问题拖成“老大难”。

　当前机遇难得，慢进一拍，就会拍拍皆慢；落后一步，就会步步落后。全县各级干部要突出第一时间、提高办事效率，让“马上就办、事不过夜”成为工作常态。

　（三）服务态度能不能再好点？

　 全市上半年经济形势分析会归纳了当前 10 类“机关文化怪象”，特别指出个别干部业务霸权，对待企业和群众官气十足、高高在上，对待办事对象吆五喝六、横眉冷对。这种现象在我县部分单位仍然存在，特别是有的窗口工作人员不尽心、不耐烦，企业和群众还有很多不满意的地方，需要切实加以改进。

　李镇江在讲话中希望全县各级干部在成绩面前冷静思考，在荣誉面前保持清醒，对照提出的“四个问题”，深入自查自纠、迅速补齐短板，以更加昂扬的斗志和更加务实的作风，投入新的赶考征程、夺取新的更大胜利！

　

篇八：董事长在半年度经济分析会上的讲话

集团公司 XX 年上半年工作会议暨经济运行分析会议上的讲话 同志们：

　在全年时间过半的重要节点，在全国上下深入开展党史学习教育、学习宣传贯彻 XXXXXX 七一”重要讲话和省委召开 X 届 X 次全会的关键时刻，召开此次半年工作会，既是贯彻落实中央部署、省委省政府和省国资委有关工作要求，统一认识、凝心聚力的再动员、再部署，更是总结上半年工作、分析当前形势、对下一阶段的工作进行再动员、再部署、再推进。刚才，X 户出资监管企业分别汇报了上半年的经营情况和下一步打算，改革办、规划投资部、风控内审部分别汇报了上半年改革创新三年行动进展情况、投资情况和风险防控情况，其他 X 户企业提交的书面汇报材料我也认真看了。大家都讲得很好，既客观总结了成绩，又深入分析了问题，并明确了下一步工作思路，对大家的工作表示充分肯定。下面，我再讲三点意见。

　一、总结成绩，把握形势，进一步增强高质量发展的信心和决心

　 今年以来，X 国资系统坚持以 XXX 新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻 XXXXXX 重要讲话、重要指示精神，按照省委、省政府决策部署和省国资委工作要求，担当实干、改革创新、攻坚克难，着力巩固拓展疫情防控和改革发展成果，加快推进高质量跨越式发展，全系统经济运行“总体平稳、态势向好”，为确保“十四五”开好局、起好步奠定了基础。

　第一，把企业运营的“基石”打得更牢。主要指标稳步增长。一是营业收入大幅增 长。1-6 月累计实现营业收入 X亿元，较上年同期净增加 X 亿元，增幅 X%，两年平均增长X%。XX 年一季度、二季度分别实现营业收入 X 亿元，X 亿元。X 户监管企业中有 X 户企业（X、X）营业收入同比增长，其中 X 集团收入同比增长 6.98 倍。

　二是资产规模稳健增长。X监管企业季末资产总额 X 亿元，较上年同期增加 X 亿元，增幅 X%。

　三是劳动生产总值较快增长。1-6 月，X 监管企业实现劳动生产总值 X 亿元，较上年同期增长 X 亿元，增幅 X%，其中 X 户企业劳动生产总值实现了正增长。

　产业运营稳中提质。X X 集团坚持克服市场变化影响，紧盯基地和营销两头，加强订单农业基地建设及粮油销售业务。大力推进“中国好粮油”项目建设，加强粮库智能化升级改造及品牌建设，扎实做好粮食流通产业财政专项拟支持项目

　 申报及管理等工作，顺利通过农业产业化国家龙头企业、农业产业化 X 省龙头企业复评和“中国好粮油”省级示范企业项目验收评审。X X 集团进一步明晰发展策略，理清发展思路，紧扣“规范管理、扭亏增效”这一主题，抓好六项重点工作，完成十项关键任务，推进两大亮点工程建设，成效初步显现。X X 集团紧紧围绕打造全国领军殡葬服务企业的目标，扎实推进开疆拓土、开工建设和开馆运营，X 等 X 个项目正在跟进对接，X 等 11 个项目高效推进，新余项目将逐步投入运营。X X 集团紧紧扭住国土空间开发、国土技术服务等主营业务，永新三湾生态修复项目建设基本完工的基础上，开工建设永新县生态修复+文旅融合项目，取得永新县 X 个治理点的市局立项批复。稳步推进中科生态修复（X）创新研究院股份有限公司平台建设。X X 科技围绕打造成全省综合型服务业龙头企业，做到“以点带面、以面构网”的模式和“1+1+N”的业务布局，根据业务发展需要增加职业卫生评价和检测等服务项目，在省安全生产标准化年度评审中综合评分第一。

　资本运作稳中向好。积极稳妥推进资本市场化运作，X X 产业新组建了高新技术产业开发区华景航空产业投资合伙企业（有限合伙），母基金总投资规模 X 亿元。截至目前，共设立 X 支备案私募股权基金，累计管理基金规模合计 X 亿元，完成率为 X%。X X 资本积极拓展上市公司定增、Pre-IPO 投资

　 等业务，投入 X 万元参与 X 定增，持有的 X 解禁后择机退出，实现大幅盈利。

　第二，把企业责任的“担子”扛得更实。坚决履行了安全生产和生态环保责任。将安全生产和生态环保作为头等大事来抓，年初组织各出资监管企业负责人签订了《XX 年安全目标责任状》，及时传达了有关安全生产、生态环保会议及文件精神，全力推进项目整改，正在启动治理工作。通过开展多轮专项排查督查，加强了监督管理力度，堵塞监管漏洞，强化源头治理，使安全生产工作进一步压紧压实、落实落地，切实保障员工生命财产安全，上半年未发生较大及以上级别安全生产事故。

　坚决履行了常态化疫情防控和综治维稳责任。慎终如始抓好常态化疫情防控，坚持日排查、日报告，定期调度，统筹做好新冠疫苗的预约接种、对接联络和数据统计等工作。年初召开年度平安建设工作会议，与各责任单位签订目标责任书，不断强化工作措施，积极排查、深入化解矛盾纠纷和不稳定因素，2020 年度公司继续被评为“全省平安建设工作先进单位”。同时，积极履行省属国企社会责任，大力推进脱贫攻坚与乡村振兴有机衔接，今年 6 月，公司被评为“省脱贫攻坚贡献企业”。接续推进乡村振兴工作，两个驻村工作队已派驻到位。

　坚决履行了国资监管和风险防控责任。在全系统内启动了内控建设、风险管理、会计基础及内部审计规范工作综合检查，全面排查有关隐患，防范财务

　 经营风险。风险预警信息化系统建设工作有序推进，研究确定公司财务风险预警指标体系，督促各企业建立违规经营投资责任追究工作机制。进一步健全法律风险管理机制，加强对监管企业法律顾问单位的集中管理，开展重大事项合法合规性审查和法律风险排查工作，加强系统内的普法宣传，并且指导开展重大非诉法律风险事项的论证和防控工作。

　第三，把企业创新的“名片”擦得更亮。党的建设坚强有力。坚持把党的政治建设摆在首位，上半年，共组织了 X次“第一议题”学习、X 次党委理论学习中心组学习，及时传达学习领会 XXXXXX 最新重要讲话和指示批示精神，对标贯彻落实。扎实开展党史学习教育活动，按计划完成四个专题党史学习教育计划，在公司微信公众号开辟党史学习教育专栏及“四史”竞赛活动专栏，营造良好的学习氛围，在全系统掀起了党史学习教育的热潮；积极开展了“我为群众办实事”“四史”宣传教育、“唱支山歌给党听”群众歌咏比赛、颁发“光荣在党 50 年”纪念章等形式多样、内容丰富的活动，营造了浓厚的学习教育氛围。

　改革创新扎实推进。大力推进国企改革创新三年行动，建立定期调度督办机制，实行挂图作战、销号管理，涉及的 X 个重要任务 X 项工作举措，完成 X%以上的工作举措 X 项，占比 X%，全面完成的工作举措 X 项。在各出资监管企业全面推行了职业经理人制度工作，完善了法人治理结构，指导出资监管企业进一步明确

　 董事会、党委会、经理层等治理主体权责，实现清单化管理，规范公司治理。稳妥推进列入“百户国企混改攻坚行动”X户企业混改工作，大力推进 X、X 科技改革攻坚，逐步探索建立混合所有制企业差异化监管机制。

　二、正视问题，找准短板，准确把握高质量发展的关键点和着力点 成绩来之不易，也值得肯定，但也要清醒看到，离完成年度目标任务还有欠账，企业经营持续回升的基础还不深，影响企业高质量发展的瓶颈、难点仍未有效突破。主要表现为：

　一是“双过半”差距较大。上半年，虽利润超额完成，但营业收入仍有欠账，完成率为 X%，其中：营业收入进度过半的只有 X 家，分别为 X 集团、X 机电，利润总额进度过半的也只有 X 家，分别为 X 资本、X 军工。X 户企业营业收入完成进度低于 X%，其中最低的 X 仅完成年企业营业收入目标的 X%。X 户企业利润完成率低于 X%，X 集团、X 集团、X、X亏扭增盈面临巨大压力。

　二是企业发展后劲不足。从企业发展现状来看，新动能培育不足，人才缺乏，适应能力减弱，效益下滑。从项目投资情况看，上半年完成投资 X 亿元，其中以公司本部实缴资

　 本公司注册资本金 X 亿元、实缴 X 注册资本金 X 亿元，合计占据了 X%，投入到产业发展的资金仅占 X%。另外，项目盘子储备容量小，缺乏效益好、带动大、辐射广的大项目；部分项目尚处于规划阶段，投资主体、合作方式等都不明确，且变数较大，特别是上市公司并购工作没有实质性突破。

　三是发展不平衡不充分。上半年，仅有 X 集团、X 集团、X 集团三户企业营业收入超过 X 亿元，分别为 X 亿元、X 亿元、X 亿元，合计占比 X%。但 X 集团、X 集团还处于亏损状态，分别亏损 X 万元、X 万元。一级企业亏损面达 X%，X 户亏损企业合计亏损 X 万元，能够同比大幅减亏主要得益于 X资本定增业务解禁出售部分股权取得投资收益。这充分表明，出资监管企业发展既不平衡也不充分，一旦发生股权投资、经营业务、金融保理等风险对企业的生存与发展将产生重大的不确定性。

　四是风险管控压力较大。截至 6 月底，公司带息负债规模增长 X%，带息负债总额占负债总额的 X%，偿债压力加重，财务成本销蚀利润，财务风险有所积聚。两金占用较上年同期增加 X 亿元，增幅为 X%，处于高位运行，资金成本与回笼工作承压加重。部分出资监管企业在公司治理结构、项目投资及投后管理、内部财务管控、合同管理等方面还存在短板和盲区，有些重点难点问题整改方面推进及效果不及预期。

　 对于这些问题和挑战，我们必须高度重视，认真分析研究，想办法加以解决。要坚持以 XXX 新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻 XXXXXX 在庆祝中国共产党成立 100周年大会上的重要讲话精神和视察 X 重要讲话精神，全面落实党中央、国务院决策部署，按照省委、省政府、省国资委工作要求，在慎终如始抓好常态化疫情防控的前提下，扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务，确保“十四五”开好局、起好步，力拼“三季度”、奠定“全年胜”。

　三、突出重点，狠抓关键，奋力实现“十四五”规划良好开局 俗话说得好，有风有雨是常态，风雨无阻是心态，风雨兼程是状态。今年的生产经营管理工作难度大、任务重，各出资监管企业要坚持问题导向、结果导向，着力激活力、挖潜力，千方百计、全力以赴抓好经营工作，汇聚推进公司高质量可持续发展的强大合力。概括来说，就是要“ 咬定一个目标、突出五个聚焦”：

　——咬定一个目标，就是要全面完成年度目标任务。前期，公司组织经理层和各出资监管企业签订了今年的经营业绩目标任务书，确定了各自的年度经营目标任务。从现在开始就要抢时间、赶进度，强弱项、补缺口，特别是没有完成“双过半”任务的企业要深入分析、仔细研究，想方设法补

　 短板、减差距、加砝码，绝不能“冷水泡茶慢慢来”。今后的考核将更加突出导向性、激励性，考核结果与绩效薪酬充分挂钩，绩效薪酬能高能低，同时鼓励“跳起来摘桃子”。希望各企业要自我加压、攻坚克难，咬定目标不放松，撸起袖子加油干，采取有力措施，全力确保完成年度营收目标，并力争取得更大的突破。

　——突出“五个聚焦” （一）聚焦投资运营，进一步夯实发展基础。国有资本投资和运营是公司承担的两大重要任务，必须要一手抓资本运作，一手抓产业运营，两手都要硬。没有投资支撑，公司的规模体量无法上来，“十四五”规划目标也难以实现。刚才也讲到，我们上半年虽然洽谈了一些合作项目，但由于各种原因，并无实质性进展，投资进度严重滞后。下半年要有大改观，特别是在上市公司并购等方面要取得实质性进展。同时要进一步发挥创投功能，充分发挥 X 产业投资、X 资本公司等作用，聚焦“2+6+N”产业，探索运用可转债、定增、并购基金等手段，提高资本运作水平。X X 集团要更加注重发展质量，从上半年看，营业收入和利润总额均呈负增长，持续盈利问题依然没有改观。利润是企业生存发展的生命线，要围绕粮食产业化经营主业发展、产品结构调整优化和“产购储加销”全产业链经营，围绕品牌建设、营销体制创新改

　 革、“三项制度”改革深化、资产重组并购等深入研究增收节支、降本增效的路径、策略，推动企业经济效益和发展水平提升。X X 集团要继续做好低效无效资产退出，进一步聚焦主业，集中优势资源和精力培育优质企业优质产业。严格规范投资决策流程，提高项目投资研究、决策能力，切实提高投资质量。X X 集团要在“三开”上下更大力气，充分用好国家政策及地方政府资源，加强与地方政府部门沟通协调，积极争取发展支持，力争实现更大突破；要主动迎合适应市场新趋势，借助智能化、信息化等手段，运用“互联网+殡葬服务”思维，以前瞻的理念、新的市场手段、灵活有效的举措，打造极富活力和行业引领力的殡葬服务企业。X X 集团要抓住当前国家生态修复机遇期，充分利用平台优势、专业优势，在国土整治和技术服务方面积极拓展生态修复项目，努力做大市场份额，增强发展后劲。针对党委巡察发现的问题，拿出彻底整改的魄力和措施，真正以问题整改提高企业规范管理和运营的水平。

　现代服务产业板块要持续做专做精，X产业投资、X 资本公司要抓住当前政策窗口期，努力瞄准市场创新型、成长型企业标的，在创新创业投资上有一定作为，做创新价值的发掘者和培育者。X、X、X 科技都要在市场开拓方面下更大功夫，一方面稳定传统业务现有市场，另一方面积极拓展新领域新市场，提高市场竞争力。

　 （二）聚焦改革创新，进一步激发内生动力。今年是落实国企改革创新三年行动的攻坚之年、关键之年，年底前要完成的 X%改革任务，这是硬任务、硬要求，必须不折不扣地完成好。

　一是完善改革落地工作机制。要把主要精力集中到“整体推进、督促落实”上，建立改革办与纪检部门的联合督办机制，强化督导、调度力度，确保改革攻坚有实效。要通过定期督查、不定期抽查等方式，强化对改革落实情况的监督，并将改革创新三年行动落实情况纳入各单位考核范围，确保改革推进不落空。

　二是稳妥推进混合所有制改...

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