机械伤害应急预案演练范本7篇

机械伤害应急预案演练范本7篇机械伤害应急预案演练范本　河南大华建筑安装工程有限公司　机　械　伤　害　应　急　预案　编制人：　审核人：　批准人：　日期：　年　月　日　河南大华建筑安装工程有限下面是小编为大家整理的机械伤害应急预案演练范本7篇,供大家参考。

篇一：机械伤害应急预案演练范本

大华建筑安装工程有限公司

　机

　械

　伤

　害

　应

　急

　预 案

　 编制人：

　审核人：

　批准人：

　 日 期：

　年

　 月

　 日

　河南大华建筑安装工程有限公司

　 机械伤害事故应急预案

　一、 目 的 为了 预防机械伤害事故的发生， 最大限度地减少人员 伤害， 保证机械伤害事故发生后， 抢险工作及时有序。

　特制定本预案。

　二、 适用 范围 适用 于公司 所属项目 经理部。

　预案立足于安全事故的救援； 工程项目 的自 援自 救； 工程所在地政府和当地社会资源的救助。

　三、 组织机构及职权 1、 项目 应急领导小组

　 组

　长：

　张志伟

　电话：

　13938529993** 项目 经理

　副组长：

　郭兰波

　电话：

　13938548884***项目 副经理

　副组长：

　王志林

　电话：

　13137118233***技术负 责人

　组

　员 ：

　郭治业（ 现场抢救组）、 王银山（ 医疗救治组）、 辛军海（ 后勤服务组）、 郭俊峰（ 保安组）。

　 应急值班室设在工地办公室。

　2、 职权

　2. 1、 组长：

　全面领导应急小组的工作， 并对人力、 物力、 财力进行调配。

　 2. 2、 副组长：

　总体协调各部门在紧急应变中的分工协作和统一指挥。

　四、

　救援小组职责：

　建设工程工地发生安全事故时， 负责指挥工地抢救工作， 向各抢救小组下达抢救指令任务， 协调各组之间的抢救工作， 随时掌握各组最新动态并做出最新决策， 第一时间向 110、 120、 企业救援指挥部、 当地政府安监部门、 公安部

　门求援或报告灾情。

　平时应急领导小组成员轮流值班， 值班者必须住在工地现场， 手机 24 小时开通， 发生紧急事故时， 在项目部应急组长抵达工地前， 值班者既为临时救援组长。

　现场抢救组职责：

　采取紧急措施， 尽一切可能抢救伤员及被困人员， 防止事故进一步扩大。

　医疗救治组职责：

　对抢救出 的伤员 ， 视情况采取急救处置措施， 尽快送医院抢救。

　后勤服务组职责：

　负 责交通车辆的调配， 紧急救援物资的征集及人员 的餐饮供应。

　保安组职责：

　负 责工地的安全保卫， 支援其他抢救组的工作， 保护现场。

　五、 救援器材 （ 一）、 医疗器材：

　担架、 氧气袋、 塑料袋、 小药箱；

　（ 二）、 抢救工具：

　一般工地常备工具即基本满足使用；

　（ 三）、 照明器材：

　手电筒、 应急灯 36V 以下安全线路、 灯具；

　（ 四）、 通讯器材：

　电话、 手机、 对讲机、 报警器；

　（ 五）、 交通工具：

　工地常备一辆值班面包车， 该车轮值班时不得跑长途；

　六、 预案的实施

　（ 一）、 接到事故后 5 分钟内 必须完成以下工作：

　1、 立即报告公司 主要领导， 并迅速上报市建委。

　2、 指挥小组根据事故或险情情况， 立即组织调集应急抢救人员 、 车辆。

　组织抢救力量， 迅速赶赴现场。

　3、 立即通知就近地方建设行政主管部门， 组织调集应急抢救人员 、车辆。

　组织抢救力量， 做好增援准备。

　（ 二）、 应急处理措施：

　1、 抢救方案根据现场实际发生事故情况， 最大可能迅速调集人员 、

　车辆迅速投入开展抢救突击行动， 调查现场情况， 同时安排受灾群众的生活问题， 必要时请求武警、 消防部门协助抢险， 请公安部门配合， 疏散人群， 维持现场秩序。

　2、 伤员 抢救立即与急救中心和医院联系， 请求出动急救车辆并做好急救准备， 确保伤员 得到及时医治。

　3、 事故现场取证救助行动中， 安排人员 同时做好事故调查取证工作，以利于事故处理， 防止证据遗失。

　4、 自 我保护， 在救助行动中， 抢救机械设备和救助人员 应严格执行安全操作规程， 配齐安全设施和防护工具， 加强自 我保护， 确保抢救行动过程中的人身安全和财产安全。

　七、 事故报告和现场保护 （ 一）、 重特大事故发生后， 项目 部必须以最快捷的方法， 立即将所发生的重特大事故的情况报公司 救援指挥小组办公室， 并在 4 小时内 写出书面报告。

　事故报告应包括以下内 容：

　1、 发生事故的工地、 施工规模；

　2、 事故发生的时间、 地点；

　3、 事故的简要经过， 伤亡人数、 直接经济损失和初步估计；

　4、 事故原因， 性质的初步判断；

　5、 事故抢救处理的情况和采取的措施；

　6、 需要有关部门和单位协助事故抢救和处理的有关部门事宜；

　7、 事故的报告单位、 签发人和时间。

　（ 二）、 重特大事故发生后， 项目 部必须严格保护事故现场， 并迅速采取必要措施抢救人员 和财产。

　因抢救伤员 、 防止事故的扩大及疏通交通等原因需要移动现场物件时， 必须做出标志、 拍照、 详细记录和绘制事故现场图， 并妥善保存现场重要痕迹、 物证等。

　八、 其它事宜 （ 一）、 定期召 集救援领导小组成员 开展安全事故预案的研讨。

　（ 二）、 定期对有关成员 抢救抢险人员 进行专业培训， 提高其实战能力。

　（ 三）、 确保救援领导小组成员 的通讯联系及时方便， 如有变化及时通知救援领导小组。

　（ 四）、 本救援预案是针对有可能发生的机械伤害事故， 组织实施紧急救援工作并协助上级部门进行事故调查处理的指导性意见， 可在实施过程中根据不同情况随机进行处理。

　（ 五）

　经常组织有关部门人员 认真学习 ， 掌握预案的内 容和相关措施。

　定期组织演练， 确保在紧急情况下按照预案的要求， 有条不紊地开展事故应急处理工作。

　（ 六）、 发生重特大事故后， 立即报告， 各有关负 责人在接到事故发生信息后必须在最短时间内 进入各自 岗 位， 迅速开展工作。

　对任何失职、渎职行为都要依法追究责任。

篇二：机械伤害应急预案演练范本

一 工程概况..................................................................................................................................................... 1 二 编制依据..................................................................................................................................................... 1 三 事故类型和危害程度分析 ....................................................................................................................... 1 3.1 事故类型 ............................................................................................................................................ 1 3.2 危害程度：

　........................................................................................................................................ 1 四 应急处置基本原则 .................................................................................................................................... 1 五 组织机构及职责 ........................................................................................................................................ 2 5.1 应急组织体系 ................................................................................................................................... 2 5.2 指挥机构及职责 ................................................................................................................................ 2 5.2.1 指挥机构 ................................................................................................................................. 2 5.2.2 项目部应急指挥中心职责.................................................................................................... 2 六 预防与预警 ................................................................................................................................................ 3 6.1 危险源的监控 .................................................................................................................................... 3 6.2 预警行动 ............................................................................................................................................ 4 七 信息报告程序 ............................................................................................................................................ 4 7.1 报警系统及程序 ................................................................................................................................ 4 7.2 报警方式 ............................................................................................................................................ 4 八 应急处置..................................................................................................................................................... 4 8.1 响应分级 ............................................................................................................................................ 4 8.2 响应程序 ............................................................................................................................................ 4 8.3 处置措施 ........................................................................................................................................... 5 8.3.1 二级应急行动 ....................................................................................................................... 5 8.3.2 一级应急行动 ....................................................................................................................... 5 8.3.3 紧急救援注意事项 ................................................................................................................ 5 九 应急资金、 物资与装备保障 ................................................................................................................... 5 十 附件 ............................................................................................................................................................. 6 10.1 附件 1 ............................................................................................................................................... 6 10.2 附件 2 ............................................................................................................................................... 6 10.3 附件 3 ............................................................................................................................................... 7 10.4 备忘录 ............................................................................................................................................. 7

　××××××××××××××××××××××房建项目部

　 机械伤害事故专项应急预案

　1 机械伤害事故专项应急预案 一 工程概况

　 二 编制依据 2.1 《中华人民共和国突发事件应对法》

　2.2 《国家突发公共事件总体应急预案》

　2.3 《中铁十一局集团建安公司专项应急预案》

　2.4 《项目部安全管理办法》

　2.5

　项目部实际情况 三 事故类型和危害程度分析 3.1 事故类型 机械伤害。

　3.2 危害程度：

　3.2.1 人员轻伤、 机械设备轻微损坏或轻微财产损失；

　3.2.2 人员重伤、 机械设备严重损坏或一般财产损失；

　3.2.3 人员死亡、 机械设备重大损坏或重大财产损失。

　四 应急处置基本原则 4.1 迅速行动、 灵活应对。

　处理事故险情时由应急领导小组启动本预案并实施。

　4.2 以人为本。

　险情处理应首先保证人身安全（包括救护人员和遇险人员。

　4.3 强化防护。

　迅速疏散无关人员， 阻断危险物质来源， 防止次生事故发生。

　××××××××××××××××××××××房建项目部

　 机械伤害事故专项应急预案

　2 五 组织机构及职责 5.1 应急组织体系 项目部应急指挥中心由项目部现场负责人、 副经理、 总工， 安质部、 工程技术部、 财务部、物资部主要负责人组成。

　5.2 指挥机构及职责 5.2.1 指挥机构 项目部应急指挥中心由抢险、 救护、 疏导、 保障、 善后、 调查组、 保卫组和现场应急组织机构组成。

　应急指挥中心办公室设在工程技术部。（指挥机构图附后）

　应急指挥中心组织机构框图

　主

　任 ×××

　 电话：

　副主任 ×××

　 电话：

　 ×××

　电话：

　 ×××

　电话：

　5.2.2 项目部应急指挥中心职责 副主任 ××× 抢险组人员 ×××

　×××

　 主任 ××× 副主任 ××× 副主任

　××× 救护组人员 ×××

　×××

　 疏导组人员 ×××

　×××

　 保障组人员 ×××

　×××

　 调查组人员 ×××

　×××

　保卫组人员 ×××

　×××

　××××××××××××××××××××××房建项目部

　 机械伤害事故专项应急预案

　3 A 主任职责 a 贯彻国家、 地方、 行业等上级有关安全应急管理的法律法规、 标准和规程；

　b 组织实施单位应急预案， 掌握单位事故灾害及险情情况， 解决应急工作中的重大问题；

　c 根据事故现场的情况， 下令进入相应级别的应急状态， 必要时向上级（相关单位）

　应急救援机构报告有关情况;当事故结束或者在可控范围内时按情况解除相应应急状态。

　d 确保应急资源配备投入到位， 组织项目部总体应急演练， 指挥项目部总的应急行动。

　B 副主任职责 a 协助主任开展应急指挥工作， 主任不在位时， 代行其职责；

　b 组织编制应急预案， 监督落实项目部应急行动程序， 督促检查主管部门搞好培训、 演习；

　c 进入应急状态时， 负责事故现场指挥， 并根据险情发展情况， 提出改进措施；

　d 组织指挥善后现场恢复。

　C 应急办公室职责 a 掌握项目部事故灾害及险情情况， 及时向主任报告；

　b 负责项目部应急处置所需资源的统一调配， 传达应急各项指令； 根据主任指令负责向当地人民政府（相关单位）

　应急机构报告险情及信息沟通。

　D 抢险组职责 实施应急处置时， 将人员和设备迅速撤离危险地点， 根据现场情况， 适时调整并调集人员、设备和物资搜救被困人员。

　E 救护组职责 负责现场伤员的医疗抢救工作， 根据伤员受伤程度做好转运工作。

　F 疏导组职责 维护现场， 将获救人员转至安全地带； 对危险区域进行有效的隔离。

　G 保障组职责 负责应急救援方案的制订， 并保证应急处置的通讯、 物资、 设备和资金及时到位及后勤保障。

　H 善后组职责 妥善安置伤亡人员和接待伤亡人员的家属， 按有关规定做好理赔工作。

　I 调查组职责 收集事故资料， 掌握事故情况， 查明事故原因， 评估事故影响程度和损失， 分清事故责任并提出相应处理意见， 提出防止事故重复发生的意见和建议， 写出应急处置报告并做好相关工作的移交。

　J 保卫组职责 负责对事故现场的保护， 方便事故调查取证。

　六 预防与预警 6.1 危险源的监控 6.1.1 制定机械设备安全管理制度， 监督检查落实情况。

　6.1.2 机械设备的购置和安装符合国家和行业规定， 随时检查和定期检查相结合。

　认真记录机械设备运转情况， 掌握机械设备安全管理情况， 对不符合要求的及时整改。

　6.1.3 对操作人员进行培训。

　××××××××××××××××××××××房建项目部

　 机械伤害事故专项应急预案

　4 6.2 预警行动 发现有机械设备运转异常、 机械部分联接松动、 失效、 主要承重构件焊缝开裂、 扭曲变形；整机倾斜、 钢丝绳钢丝断裂以及大风、 大雾、 雨雪等恶劣天气施工、 操作人员思想麻痹等事故前兆时， 按照现场处置方案及时确定应对， 并通知有关部门、 单位采取相应行动预防事故发生。根据灾情预警， 对可能造成严重人员伤亡和财产损失， 及时做出必要的预警或向项目部应急办提出相应的预警建议。

　事发地点有关部门做好启动应急预案的准备。

　七 信息报告程序 7.1 报警系统及程序 当发生险情时， 值班人员或安全员立即组织危险区域人员撤离， 并迅速报告应急领导小组，应急领导小组应迅速评估险情， 判断是否启动现场处置方案， 同时上报项目 部应急办公室。

　7.2 报警方式 当现场发生机械伤害后， 施工人员或安全员通过警报器、 喊话或其它方式来疏散人员， 并采用电话向现场值班室报警。

　7.2.1 现场应急指挥中心应及时与地方政府、 应急救援队伍、 公安、 医院等相关部门取得联系， 确保 24 小时联络畅通， 联络方式采用电话、 传真、 电子邮件等。

　 7.2.2 现场应急指挥中心通过上述联络方式向有关部门报警， 报警的内容主要是：

　机械设备伤害发生的时间、 地点、 背景， 以及机械类型、 造成的损失（包括人员伤亡数量、 情况、 机械设备损失情况及造成的直接经济损失）， 已采取的处置措施和需要救助的内容。

　7.23 应急反应人员主要以电话向外进行求援。

　八 应急处置 8.1 响应分级 根据发生机械伤害的性质、 危害程度将其划分二个级别：

　二级机械伤害事故定义为一次可能导致死亡 2 人以下， 或直接影响施工， 项目部能自己处理的；

　一级机械伤害事故定义为一次可能导致死亡 3 人以上， 直接导致施工中断， 项目 部不能完全自己处理， 需上级、 地方人民政府救援。

　8.2 响应程序 现场施工负责人获取机械伤害的险情报告后， 迅速启动现场处置方案， 同时报告项目部应急指挥中心， 项目部应急指挥中心接到信息后上报项目部应急指挥中心领导， 立即对险情进行评估， 根据险情评估结果确定应急响应等级并启动预案。

　××××××××××××××××××××××房建项目部

　 机械伤害事故专项应急预案

　5 8.3 处置措施 8.3.1 二级应急行动 A 当施工现场发生二级机械伤害事故时， 应急指挥领导小组启动机械伤害应急现场处置方案， 抢险组将遇险人员迅速撤离危险地点， 根据现场情况， 适时调整并调集人员、 设备和物资搜救被困人员。

　B...

篇三：机械伤害应急预案演练范本

伤害事故应急演练方案

　机械伤害是现场机械设备施工中常见的事故。

　也是项目人身伤亡事故的主要类型。

　编制机械伤害事故应急预案的目 的是及时、 有效、 迅速地处理由于机械伤害造成的人身伤亡事件， 避免和减轻因机械伤害造成人身伤害和财产损失，

　 一、 预案适用范围 本应急预案适用本项目所有从事生产的员工， 在工作场所发生机械伤害事故时， 承担对他人伤害实施紧急救护的责任。

　在其他场所发生机械伤害事故时， 承担对外人伤害实施紧急救护的义务。

　二、 模拟演练情况

　假设机械伤害事故发生在本合同段 K21+080 拌和场处， 打夯机操作手危素在打夯机操作过程中， 由于注意力不集中， 打夯机突然跳至操作人员脚上， 操作人员倒地， 有伤情。

　三、 演习的时间

　 演习时间定于 2010 年 7 月 28 日上午 10：

　00. 四、 预案组织机构及职责：

　1、 机械伤害事故组织机构（总指挥）

　 总指挥：

　唐

　超 主要责任：

　a、 全面负责现场应急救护工作；

　b、 决定启动应急预案；

　c、 指挥应急救护工作。

　副总指挥：

　丁白骏

　 王海滨 主要责任：

　a、 组织应急救护工作；

　b、 协调各部门统一调度工作；

　c、 负责调查、 监测及救护方案的确定。

　现场指挥：

　唐起慧

　 谢

　 宇

　 廖

　军

　张凤翔

　朱

　霞 童

　强

　 贺

　凯

　 马维强

　 黄

　成

　 伍胜辉

　主要责任：

　a、 传达、 联络各部门演练人员， 负责交通救援线路的畅通及现场警戒；

　 b、 协助总指挥做好各项后勤事务及有关演练物资准备等相关事宜；

　 c、 协调与当地医院的沟通， 负责演练资料搜集、 整理等工作。

　2、 各组职责：

　(1)事故处理组：

　主要任务是确定救援方案并组织人员车辆施救， 抢救机械伤害事故中受伤人员；

　(2)医疗救护组：

　主要任务是及时赶到事故现场抢救受伤人员， 视伤情决定在现场或就近医院急救， 确保人员的生命安全。

　 (3)警戒联络组：

　主要任务是上传下达领导指令和疏导交通线路， 并保证车辆来往线路畅通， 对外联络告知现场发生的机械伤害事故情况， 并派人到路口接应并记录演练全过程。

　并负责现场善后处理工作。

　(4)后勤保障组：

　主要任务是听从指挥部领导的指令， 安排救援演练车辆的调派以及应急资金的及时供应。

　五、 演练程序：

　(一) 各组成员组成 事故处理组：

　丁白骏

　王海滨

　唐起慧

　 童强 医疗救护组：

　谢

　宇

　张凤翔

　伍胜辉 警戒联络组：

　马维强

　廖

　军

　贺

　凯 后勤保障组：

　黄

　成

　朱

　霞

　 (二) 2010 年 7 月 21 日上午 10：

　00 时整， 现场总指挥唐超宣布演练开始。

　（三）

　演练具体实施步骤

　①、 马维强在演练前安排打夯机摆放在拌合场， 10：

　01 分王海滨鸣哨代表事故发生， 打夯机操作人员危素抱脚倒地有伤情。

　②、 10：

　02 分童强跑步来到副总指挥丁白骏面前简单报告机械伤害事故地点、 机械、 人员具体情况。

　随即丁白骏向总指挥唐超报告， 唐超指示“尽快抢救伤员， 立即启动机械伤害应急预案”。

　③、 10：

　02 分警戒联络组组长马维强率警戒联络组迅速拉起警戒线， 引导周围职工撤离到安全区并疏散围观人员， 为现场救护提供了 足够的场地。

　廖军负责与当地医院的沟通与协调， 并安排杂工队人员保证演练救护便道的畅通， 并用摄像机记录演练全过程， 贺凯用照相机拍摄演练情况。

　④、 10：

　02 分事故处理组在童强的带领下赶到现场， 并组织人员将打夯机停止工作。

　⑤、 10：

　03 分医疗救护组组长谢宇带领该组成员张凤翔、 伍胜辉对受伤人员进行消毒、 止血、 包扎等简单处理， 并初步查看其受伤程度， 以便进行下一步的救护工组。

　 ⑥、 10：

　07 分医院急救车到达现场， 救护组长谢宇立即派杂工队两人将伤员用担架抬至医院救护车上， 救护组伍胜辉、 张凤翔随车出发护理伤员。

　⑦、 10：

　10 分警戒联络组组长马维强带领该组成员廖军、 贺凯收起警戒带并对现场进行善后处理。

　⑥、 10：

　15 副总指挥丁白骏向总指挥唐超报告演练完毕， 由总指挥唐超作简单的演练总结。

　六、 救援设备及物质

　项目救护用车一辆、 担架一床、 氧气瓶一个、 医药箱一只（内放消毒药水、 医用止血绷带等急救药品、 棉签等）。

　七、 注意事项 1、 警戒联络组要认真详细记录演习的时间、 汇报时间、 人员伤情、现场人员情况等。

　2、 后勤保障组在演练的当天必须保证在 10 点之前把所有演习人员及物质运送到拌合场， 应急资金和后勤相关物质安排到位。

　3、 施救人员要在最短的时间内到达现场， 施救人员到达事故现场后， 听从指挥部的命令， 开展急救工作。

　施救结束后将所有人员带出事故现场撤到安全区域。

　4、 总指挥唐超作完演练总结宣布演练结束后， 所有演习人员撤出演习地点， 恢复施工秩序。

　通过此次演练使我们全体施工作业人员更加清楚和明确应急救援预案的救援程序。

　在应对突发事件发生时保证应急预案实施的有序进行， 为救援争取了时间， 达到了演练目的。项目安全生产领导小组主要成员的联系电话 应急救援器材、 设备目录 姓 名 职

　务 移 动 电 话 备 注 唐超 项目经理 13007319090

　王海滨 项目副经理 15274508698

　丁白骏 项目总工 15873156900

　童强 项目机料科长 13407336877

　马维强 安全员 15273330110

　朱霞 财务科科长 13647314983

　唐起慧 工程科科长 15173393750

　谢宇 合约科科长 15274901209

　器 材 设 备 名 称 用 途 备注 救护药箱 临时救护项目部备用 担架 转运伤员项目部备用 消防器材 消防专用项目部备用 车辆 转运伤员项目部备用

篇四：机械伤害应急预案演练范本

预案演练记录

　预案名称 机械伤害应急演练 演练地点 拌合站 组织单位 生产部 负责人 张彦民 演练时间 2016.5.14 参加人员 见参演人员名单 演练类别 ■实际演练 □桌面演练

　□提问讨论式 □ 全部预案

　■部分预案 实际演练部分：

　机械伤害现场应急演练部分 物资准备 配合交通车辆、作业器材及工具、通讯器材 应急药箱 警戒带 安全警示标识牌 人员培训 进入现场前由安全监督进行责任分配，讲解机械伤害应急预案和个人安全防护要求。

　演练过程描述 1、正常进行拌合站检修作业，由于在修理斗提时，底部皮带输送轮转动，维修工张兵手被夹。

　2、作业负责人康正平立即停止设备及现场作业，告知安全负责人何佳龙和现场指挥负责人张彦民。

　3、现场指挥负责人张彦民安排安全负责人何佳龙负责危险源动态监视；事故应急组将张兵扶到安全、平坦的地方。

　4、现场指挥负责人张彦民立即向指挥组袁克平、毛总报告。

　5、指挥组袁克平立即发布启动应急预案指令，安全组何佳龙拨打 120 急救电话，说明事故发生地点、人员情况等。

　6、应急组王虎、赵红兵检查张兵手的受伤程度，做以简单的包扎和处理。

　7、王虎立即用本队运输车辆将张兵拉往医院，何佳龙、康正平陪同。

　8、现场负责人张彦民向现场指挥袁克平报告：“人员抢救完毕，请指示”。

　9、指挥组袁克平发布应急结束指令。

　备注

　记录人：

　 评审负责人：

　 时间：2016.5.14

　机械伤害应急预案演练效果评估

　 预 案 适 宜性 充 分 性评审 适宜性：■全部能够执行

　□执行过程不够顺利

　□明显不适宜 充分性：■完全满足应急要求

　□基本满足需要完善

　□不充分，必须修改 演练效果评审 人员到位情况 ■迅速准确 □基本按时到位

　□个别人员不到位

　□重点部位人员不到位 ■职责明确，操作熟练 □职责明确，操作不够熟练

　□职责不明，操作不熟练 物资到位情况 现场物资：■现场物资充分，全部有效

　□现场准备不充分

　□现场物资严重缺乏 个人防护：■全部人员防护到位□个别人员防护不到位

　□大部分人员防护不到位 协调组织情况 整体组织：□准确、高效

　■协调基本顺利，能满足要求

　□效率低，有待改进 抢险组分工：■合理、高效

　□基本合理，能完成任务

　□效率低，没有完成任务 实战效果评价 ■达到预期目标

　□基本达到目的，部分环节有待改进

　□没有达到目标，重新演练 演 练 存 在的问题 1、清洗包扎模拟过程不够仔细 整改措施

　1、加强自救互救的培训。

　2、多演练，多培训。

篇五：机械伤害应急预案演练范本

械 伤 害 应 急 预 案

　 编

　制：

　 ****

　 审

　核：

　 ****

　 审

　批：

　****

　 ****局集团有限公司 ****高速公路****合同段项目经理部 2007 年 10 月

　 机械伤害应急预案

　机械伤害造成的受伤部位可以遍及全身各个部位，如头部、眼部、颈部、胸部、腰部、脊柱、四肢等，有些机械伤害会造成人体多处受伤，后果非常严重。

　现场急救对抢救受伤非常关键，如果现场急救正确及时，不仅可以减轻伤者的痛苦，降低事故的严重程度，而且可以为争取抢救时间，挽救更多人的生命。因此，特制定本预案。

　一、应急领导小组成员：

　组

　长：****

　****

　 副组长: ****

　**** 组

　员：

　二、应急领导小组人员职责。

　****负责应急救援组织工作； ****、****负责现场应急救援指挥工作； ****、****责机械设备的调集指挥工作； ****、****负责人员调集工作； ****、****负责伤员救护工作并负责和送往医院治疗； ****、****负责事后调查工作。

　三、项目部及所属各队的车辆和人员都在机械伤害发生后，都归应急领导小组指挥。

　四、应急救援措施 （一）伤害急救基本要点 1、发生机械伤害事故后，现场人员不要害怕和慌乱，要保持冷静，迅速对受伤人员进行检查。

　急救检查应先看神志、呼吸，接着摸脉搏、听心跳，再查瞳孔，有条件者测血压。检查局部有无创伤、出血、骨折、畸形等变化，根据伤者的情况，有针对性地采取人工呼吸、心脏挤压、止血、包扎、固定等临时应急措施。

　2、让人迅速拨打急救电话，向医疗救护单位求援。

　急救电话：120 应急领导小组办公室电话：**** 南京市****医院电话：

　 3、拔打急救电话注意事项 ①在电话中应讲清伤员的确切地点，如联系方法、行驶路线等。

　②简要说明伤员的受伤情况、症状等，并询问清楚在救护车到来之前，应该做些什么。

　③派人到路口准备迎候救护人员。

　3、遵循“先救命、后救肢”的原则，优先处理颅脑伤、胸伤、肝、脾破裂等危及生命的内脏伤，然后处理肢体出血、骨折等伤。

　4、检查伤者呼吸道是否被舌头、分泌物或其他异物堵塞。

　5、如果呼吸已经停止，立即实施人工呼吸。

　6、如果脉搏不存在，心脏停止跳动，立即进行心肺复苏。

　7、如果伤者出血，进行必要的止血及包扎。

　8、大多数伤员可以毫无顾忌地抬送医院，但对于颈部背部严重受损者要慎重，以防止其进一步受伤。

　9、让患者平卧并保持安静，如有呕吐，同时无颈部骨折时，应将其头部侧向一边以防止噎塞。

　10、动作轻缓地检查患者，必要时剪开其衣服，避免突然挪动增加患者痛苦。

　11、救护人员既要安慰患者，自己也应尽量保持镇静，以消除患者的恐惧。

　12、不要给昏迷或半昏迷者喝水，以防液体进人呼吸道而导致窒息，也不要用拍击或摇动的方式试图唤醒昏迷者。

　（二）现场急救技术 1、人工呼吸 口对口(鼻)吹气法是现场急救中采用最多的一种人工呼吸方法，其具体操作方法是：

　(1)对伤员进行初步处理：将需要进行人工呼吸的伤员放在通风良好，空气新鲜、气温适宜的地方，解开伤员的衣领、裤带、内衣及乳罩，清除口鼻分泌物、呕吐物及其他杂物：保证呼吸道畅通。

　(2)使伤员仰卧，施救人员位于其头部一侧，捏住伤员的鼻孔，深吸气后，将自己的嘴紧贴伤员的嘴吹人气体。之后，离开伤员的嘴，放开鼻孔，以一手压伤员胸部，助其呼出体内气体。如此，有节律地反复进行，每分钟进行 15 次。吹气时不要用力过度，以免造成伤员肺泡破裂。

　(3)吹气时，应配合对伤员进行胸外心脏按摩。一般地，吹一次气后，作四次心脏按摩。

　2、心肺复苏 胸外心脏按摩是心脏复苏的主要方法，它是通过压迫胸骨，对心脏给予间接按摩，使心脏排出血液，参与血液循环，以恢复心脏的自主跳动。其具体操作方法是； (1)让需要进行心脏按摩的伤员仰卧在平整的地面或木板上；

　(2)施救人员位于伤员一侧，双手重叠放在伤员胸部两乳正中间处，用力向下挤压胸骨，使胸骨下陷 3～4cm，然后迅速放松，放松时手不离开胸部。如此反复有节律地进行。其按摩速度为每分钟约 60～80 次。

　胸外心脏按摩时的注意事项：

　①胸部严重损伤、肋骨骨折、气胸或心包填塞的伤员，不应采用此法。

　②胸外心脏按摩应与人工呼吸配合进行。

　③按摩时，用力要均匀，力量大小看伤员的身体及胸部情况而定；按压时，手臂不要弯曲，用力不要过猛，以免使伤员肋骨骨折。

　④随时观察伤员情况，作出相应的处理。

　3、止血 当伤员身体有外伤出血现象时，应及时采取止血措施。常用的止血方法有以下几种：

　(1)伤口加压法 这种方法主要适用于出血量不太大的一般伤口，通过对伤口的加压和包扎，减少出血，让血液凝固。其具体做法是如果伤口处如果没有异物，用干净的纱布、布块、手绢、绷带等物或直接用手紧压伤口止血；如果出血较多时，可以用纱布、毛巾等柔软物垫在伤口上，再用绷带包扎以增加压力，达到止血的目的。

　(2)手压止血法

　临时用手指或手掌压迫伤口靠近心端、的动脉，将动脉压向深部的骨头上，阻断血液的流通，从而达到临时止血的目的。这种方法通常是在急救中和其他止血方法配合使用，其关键是要掌握身体各部位血管止血的压迫点。

　手压法仅限于无法止住伤口出血，或准备敷料包扎伤口的时候。施压时间切勿超过 15 分钟。如施压过久，肢体组织可能因缺氧而损坏，以致不能康复，继而还可能需要截肢。

　(3)止血带法

　这种方法适合于四肢伤口大量出血时使用。主要有布止血带绞紧止血、布止血带加垫止血、橡皮止血带止血三种。使用止血带法止血时，绑扎松紧要适宜，以出血停止、远端不能摸到脉搏为好。使用止血带的时间越短越好，最长不宜超过 3 小时。并在此时间内每隔半小时(冷天)或 1 小时慢慢解开、放松一次。每次放松 1～2 分钟，放松时可用指压法暂时止血。不到万不得已时不要轻易使用止血带，因为上好的止血带能把远端肢体的全部血流阻断，造成组织缺血，时间过长会引起肢体坏死。

　4、搬运转送 转送是危重伤病员经过现场急救后由救护人员安全送往医院的过程，是现场急救过程中的重要环节。因此，必须寻找合适的担架，准备必要的途中急救力量和器材，尽可能调度速度快、震动小的运输工具。同时，应注意掌握各种伤病员搬运方式的不同：

　(1)上肢骨折的伤员托住固定伤肢后，可让其自行行走。

　(2)下肢骨折用担架抬送。

　(3)脊柱骨折伤员，用硬板或其他宽布带将伤员绑在担架上。

　(4)昏迷病人，头部可稍垫高并转向一侧，以免呕吐物吸人气管。6、如果脉搏不存在，心脏停止跳动，立即进行心肺复苏。

　7、如果伤者出血，进行必要的止血及包扎。

　8、大多数伤员可以毫无顾忌地抬送医院，但对于颈部背部严重受损者要慎重，以防止其进一步受伤。

　9、让患者平卧并保持安静，如有呕吐，同时无颈部骨折时，应将其头部侧向一边以防止噎塞。

　10、动作轻缓地检查患者，必要时剪开其衣服，避免突然挪动增加患者痛苦。

　11、救护人员既要安慰患者，自己也应尽量保持镇静，以消除患者的恐惧。

　12、不要给昏迷或半昏迷者喝水，以防液体进人呼吸道而导致窒息，也不要用拍击或摇动的方式试图唤醒昏迷者。

　（二）现场急救技术 1、人工呼吸 口对口(鼻)吹气法是现场急救中采用最多的一种人工呼吸方法，其具体操作方法是：

　(1)对伤员进行初步处理：将需要进行人工呼吸的伤员放在通风良好，空气新鲜、气温适宜的地方，解开伤员的衣领、裤带、内衣及乳罩，清除口鼻分泌物、呕吐物及其他杂物：保证呼吸道畅通。

　(2)使伤员仰卧，施救人员位于其头部一侧，捏住伤员的鼻孔，深吸气后，将自己的嘴紧贴伤员的嘴吹人气体。之后，离开伤员的嘴，放开鼻孔，以一手压伤员胸部，助其呼出体内气体。如此，有节律地反复进行，每分钟进行 15 次。吹气时不要用力过度，以免造成伤员肺泡破裂。

　(3)吹气时，应配合对伤员进行胸外心脏按摩。一般地，吹一次气后，作四次心脏按摩。

　2、心肺复苏 胸外心脏按摩是心脏复苏的主要方法，它是通过压迫胸骨，对心脏给予间接按摩，使心脏排出血液，参与血液循环，以恢复心脏的自主跳动。其具体操作方法是； (1)让需要进行心脏按摩的伤员仰卧在平整的地面或木板上；

　(2)施救人员位于伤员一侧，双手重叠放在伤员胸部两乳正中间处，用力向下挤压胸骨，使胸骨下陷 3～4cm，然后迅速放松，放松时手不离开胸部。如此反复有节律地进行。其按摩速度为每分钟约 60～80 次。

　胸外心脏按摩时的注意事项：

　①胸部严重损伤、肋骨骨折、气胸或心包填塞的伤员，不应采用此法。

　②胸外心脏按摩应与人工呼吸配合进行。

　③按摩时，用力要均匀，力量大小看伤员的身体及胸部情况而定

　 应急预案编制格式和要求

　综合应急预案

　（综合应急预案是从总体上阐述事故的应急方针、政策，应急组织结构及相关应急职责，应急行动、措施和保障等基本要求和程序，是应对各类事故综合性文件）

　综合应急预案的主要内容

　1 1 总则

　1．1 编制目的 简述预案编制的目的、作用等。

　1．2 编制依据 简述预案编制所依据的国家法律法规、规章，以及有关行业管理规定和技术规范和标准等。

　1．3 适用范围 说明应急预案适用的区域范围，以及事故的类型、级别。

　1．4 应急预案体系 说明本单位应急预案体系的构成情况。

　注：生产经营单位应急预案体系的主要划分为综合预案、专项预案、现场预案三个层次。

　1．5 工作原则 说明本单位应急工作的原则，内容应简明扼要、明确具体。

　2 生产经营单位的危险性分析

　2.1 生产经营单位概况 主要包括单位的地址、从业人数、隶属关系、主要原材料、主要产品、产量等内容，以及周边重大危险源、重要设施、目标、场所和周边布局情况。必要时，可附平面图进行说明。

　2．2 危险源与风险分析 主要阐述本单位存在的危险源与风险分析结果 3 组织机构及职责

　3．1 应急组织体系 明确应急组织形式，构成单位或人员，并尽可能以结构图的形式表示出来。

　3．2 指挥机构及职责 明确应急指挥机构总指挥、副总指挥、各成员单位及其相应职责。应急救援指挥机构根据事故类型和应急工作需要，可以设置相应的应急救援工作小组，并明确各小组的工作任务及职责。

　4 预防与预警

　4．1 危险源监控 明确本单位对危险源监测监控的方式、方法，以及采取的预防措施。

　4．2 预警行动 明确事故预警条件、方式、方法和信息的发布程序。

　4．3 信息报告与处置 按照有关规定，明确事故及未遂伤亡事故信息报告与处置办法。

　a)信息报告与通知 明确 24 小时值守电话、事故信息接收和通报程序。

　b)信息上报 明确事故发生后向上级主管部门和地方人民政府报告事故信息的流程、内容和时限。

　c)信息传递 明确事故发生后向有关部门或单位通报事故信息的方法和程序。

　5 5 应急响应

　5．1 应急分级 针对事故危害程度、影响范围和单位控制事态能力，将事故分为不同的等级。按照分级负责的原则，明确应急响应级别。

　5．2 响应程序 根据事故的大小和发展态势，明确应急指挥、应急行动、资源调配、应急避险、扩大应急等响应程序。

　5．3 应急结束 明确应急终止的条件。事故现场得以控制，环境符合有关标准，导致次生、衍生事故隐患消除后，经事故现场应急指挥机构批准后，现场应急结束。

　应急结束后，应明确：

　a)事故情况上报事项； b)需向事故调查处理小组移交的相关事项； c)事故应急救援工作总结报告。

　6 信息发布

　明确事故信息发布的部门，发布原则。事故信息应由事故现场指挥部及时准确向新闻媒体通报事故信息。

　7 后期处置

　主要包括污染物处理、事故后果影响消除、生产秩序恢复、善后赔偿、抢险过程和应急救援能力评估及应急预案的修订内容。

　8 保障措施

　8．1 通信与信息保障 明确参与应急工作相关联的单位或部门人员通信联系方式和方法，并提供备用方案。建立信息通信系统及维护方案，确保应急期间信息通畅。

　8．2 应急队伍保障 明确各类应急响应的人力资源，包括专业应急救援队伍、兼职应急救援队伍的组织与保障方案。

　8．3 应急物资装备保障 明确应急救援需要使用的应急物资和装备的类型、数量、性能和存放位置、管理责任人及其联系方式等内容。

　8．4 经费保障 明确应急专项经费来源、使用范围、数量和监督措施，保障应急状态时生产经营单位应急经费的及时到位。

　8．5 其他保障 根据本单位应急工作需要而确定其他相关保障措施。（如：交通运输保障、治安保障、技术保障、医疗保障、后勤保障等。）

　9 9 培训与演练

　9．1 培训 明确对本单位人员开展的应急培训计划、方式和要求。如果预案涉及到社区和居民，要做好宣传教育和告知等工作。

　9．2 演习 明确应急演练的规模、方式、频次、范围、内容、组织、评估、总结等内容。

　10 奖惩

　明确事故应急救援工作中奖励和处罚的条件和内容。

　11 附则

　11．1 术语和定义 对应急预案涉及的一些术语进行定义。

　11．2 应急预案备案 明确本应急预案的报备部门。

　11．3 维护和更新 明确应急预案维护和更新的基本要求，定期进行评审，实现可持续改进。

　11．4 制定与解释 明确应急预案负责制定与解释的部门。

　11．5 应急预案实施

　明确应急预案实施的具体时间。

篇六：机械伤害应急预案演练范本

伤害应急预案 一、 应急准备和响应组织准备 1、 目的：

　为了保护机械作业过程中人员的生命安全， 保证本企业在出现生产安全事故时， 能够及时进行应急救援， 从而最大限度地降低生产安全事故给作业人员及周边人员造成的伤亡， 成立生产安全事故应急救援小组。

　2、 救援组织：

　公司生产安全事故应急救援领导小组：

　负责人及部门 职务 工作职责 备注 组长：

　林小清 总经理 主持全面工作

　副组长：

　林小平 副总经理 应急救援协调指挥工作

　组员：

　安全环保部 听从调遣， 随时准备参与 应急救援实施工作

　组员：

　技术部 组员：

　办公室 作业现场生产安全应急救援小组 负责人姓名 工作职责 联系电话 备注 作业区主任：

　王斌 主持施工现场全面工作（组长）负责组织应急救援指挥工作 13774825347

　生产负责人: 林小平 负责组织应急救援指挥工作 13505979537

　技术负责人：

　赖小荣：

　负责救援协调工作 15960752197

　安全员：

　谢增荣 负责应急救援实施工作 13107866089

　材料保管员：

　李焱林 参与应急救援实施工作 15859574153

　驾驶员：

　王晨 参与应急救援实施工作 13959709875

　3、 生产安全事故应急救援组织成员经培训， 掌握并且具备现场救援救护的基本技能， 施工现场生产安全应急救援小组必须配备相应的急救器材和设备。

　小组每月进行 1-2 次应急救援演习和对急救器材设备的日常维修、 保养， 从而保证应急救援时正常有序运转。

　4、 生产安全事故应急救援程序：

　公司及作业区建立安全值班制度， 设值班电话并保证 24 小时轮流值班。

　如发生产安全事故立即上报， 具体上报程序如下：

　现场第一发现人

　现场值班人员

　现场应急救援小组组长

　公 司 值 班 人 员

　公司生产安全事故应急救援小组

　 向上级部门报告（如图）。

　生产安全事故发生后， 应急救援组织立即启动如下应急救援程序：

　 现场发现人

　现场值班人员：

　控制事态保护现场组织抢救， 疏导人员。

　 现场应急救援小组组长：

　组织组员进行现场急救， 保证道路畅通， 送往最佳医院（120 联动组织）。

　公司生产安全应急救援领导小组：

　了解事故及伤亡人员情况及采取的措施，

　成立生产安全事故临时指挥小组。

　公司安全环保部：

　查明事故原因、 伤亡情况， 预防、 救援措施改进。

　上级主管部门 5、 应急救援小组职责：

　⑴组织检查机械施工作业现场的安全隐患， 落实各项安全生产责任制， 贯彻执行各项安全防范措施及各种安全管理制度， 及时发现及时排除。

　主要负责人：

　作业区主任。

　⑵进行教育培训， 使小组成员掌握应急救援的基本常识， 同时具备安全生产管理相应的素质水平， 小组成员定期对职工进行机械作业安全生产教育， 提高职工安全生产技能和安全生产素质。

　主要负责人：

　作业区安全员 ⑶按照机械生产安全应急救援预案， 落实安全技术措施并组织实施， 确定现场的安全防范和应急救援重点， 有针对性的进行检查、 验收、 监控和危险预测。

　主要负责人：

　作业区副主任。

　二、 施工现场的应急处理设备和设施管理

　 (一) 应急电话

　 1． 应急电话的安装要求

　根据现场实际情况， 四条支路较为分散， 主要应以移动电话为主， 因此现场值班人员必须保证通讯畅通。

　2． 应急电话的正确使用

　 机械作业安全事故现场重伤人员枪救应拨打 120 救护电话， 请医疗单位急救。

　在施工过程中保证通讯的畅通， 以及正确利用好电话通讯工具， 可以为现场事故应急处理发挥很大作用。

　拨打电话时要尽量说清楚以下几件事：

　(1) 说明伤情和已经采取了些什么措施， 以便让救护人员事先做好急救的准备。

　(1) 讲清楚伤者(事故) 发生在什么地方、 区域。

　(3) 说明报救者单位、 姓名(或事故地) 的电话或移动电话号码以便救护车找不到所报地方时， 随时通过电话通讯联系。

　基本打完报救电话后， 应问接报人员还有什么问题不清楚， 如无问题才能挂断电话。

　通完电话后， 应派人在现场外等候接应救护车， 同时把救护车进工地现场的路上障碍及时予以清除， 以利救护到达后， 能及时进行抢救。

　(二) 急救箱

　 1． 急救箱的配备

　 急救箱的配备应以简单和适用为原则， 保证现场急救的基本需要， 并可根据不同情况予以增减， 定期检查补充， 确保随时可供急救使用。

　(1) 器械敷料类

　 消毒注射器(或一次性针筒) 、 体温计、 止血带、

　(大、 小) 剪刀、 无菌橡皮手套、 无菌敷料、 棉球、 棉签、 三角巾、 绷带、 胶布、 夹板、 别针、 手电筒(电池) 、 绷带、 镊子、 处方。

　(2) 药物

　碳酸氢钠、 10％葡萄糖酸钙、 维生素、 止血敏、 安洛血、 10％葡萄糖、 25％葡萄糖、 生理盐水、 乙醚、 酒精、 碘酒等。

　2． 急救箱使用注意事项

　 (1) 有专人保管， 但不要上锁。

　(2) 定期更换超过消毒期的敷料和过期药品， 每次急救后要及时补充。

　(3) 放置在合适的位置， 使现场人员都知道。

　（三）

　其他应急设备和设施

　 由于在现场经常会出现一些不安全情况， 甚至发生事故， 或因采光和照明情况不好， 在应急处理时就需配备应急照明， 如可充电工作灯、 电筒、 油灯等设备。

　 三、 机械伤害应急准备与响应预案 （一）

　、 应急准备 1、 组织机构及职责 (1) 作业区机械伤害事故应急准备和响应领导小组

　 组长：

　作业区主任

　 组员：

　生产负责人

　安全员

　各专业工长

　技术员

　值班人员

　 值班电话：

　13505979537

　(2) 机械伤害事故应急处置领导小组负责对项目突发机械伤害事故的应急处理。

　2、 培训和演练 (1) 项目部安全员负责主持、 组织全机关每年进行一次按机械伤害事故“应急响应” 的要求进行模拟演练。

　各组员按其职责分工， 协调配合完成演练， 演练结束后由组长组织对“应急响应” 的有效性进行评价， 必要时对“应急响应” 的要求进行调整或更新。

　演练、 评价和更新的记录应予以保持 (2) 施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。

　3、 应急物资的准备、 维护、 保养 (1) 应急物资的准备：

　简易单架、 跌达损伤药品、 包扎纱布。

　(2) 各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。

　（二）

　、 应急救援预案

　 1、 防机械伤害事故事故发生， 项目部成立义务小组， 由项目经理担任组长， 生产负责人及安全员， 各专业组长为组员， 主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理， 外包队管理人员及后勤人员， 协助救援工作的实施。

　2、 发生机械伤害后， 现场负责人应立即报告分公司应急救援小组， 应急小组应立即拨打120 救护中心与医院取得联系（医院在附近的直接送往医院）， 应详细说明事故地点、 严重程度， 驾驶员郑开社到后渚港新码头接应。

　在医护人员没有到来之前， 应检查受伤者的伤势，心跳急呼吸情况， 视不同情况采取不同的急救措施。

　3、 对被机械伤害的伤员， 应迅速小心的使伤员脱离伤源， 必要时， 拆卸割开机器， 移出受伤的肢体。

　4、 对发生休克的伤员， 应首先进行抢救， 遇有呼吸、 心跳停止者， 可采取人工呼吸或胸外心脏挤压法， 使其恢复正常。

　5、 对骨折的伤员， 应利用木板、 竹片和绳布等捆绑骨折处的上下关节， 固定骨折部位；也可将其上肢固定在身侧， 下肢与下肢缚在一起。

　6、 对伤口出血的伤员， 应让其以头低脚高的姿势躺卧， 使用消毒纱布或清洁织物覆盖伤口上， 用绷带较紧的包扎， 以压迫止血， 或者选择弹性好的橡皮管、 橡皮带或三角巾、 毛

　巾、 带状布巾等。

　对上肢出血者， 捆绑在其上臂 1/2 处， 对下肢出血者， 捆绑在其腿上 2/3处， 并每隔 25-40 分钟放松一次， 每次放松 0. 5-1 分钟。

　7、 对剧痛难忍者， 应让其服用止痛剂和镇痛剂。

　采取上述急救措施之后， 要根据病情轻重， 及时把伤员送往医院治疗， 在送往医院的途中，应尽量减少颠簸， 并密切注意伤员的呼吸、 脉搏及伤口等情况。

　 （三）

　、 事故后处理工作

　1、 查明事故原因及责任人。

　 2、 以书面形式向上级写出报告， 包括发生事故时间、 地点、 受伤(死亡) 人员姓名、 性别、年龄、 工种、 伤害程度、 受伤部位。

　 3、 制定有效的预防措施， 防止此类事故再次发生。

　 4、 组织所有人员进行事故教育。

　 5、 向所有人员进行事故教育。

　 6、 向所有人员宣读事故结果， 及对责任人的处理意见。

　肃北县瀚源矿业有限责任公司 2011 年 3 月 1 日

篇七：机械伤害应急预案演练范本

机械伤害专项应急预案

　1. 事故类型和危害程度分析 1.1 事故类型：机械伤害。

　1.2 危害程度：人员轻伤、机械设备轻微损坏或轻微财产损失；人员重伤、机械设备严重损坏或一般财产损失；人员死亡、机械设备重大损坏或重大财产损失。

　2. 应急处置基本原则 2.1 迅速行动、灵活应对。处理事故险情时，由项目部事故应急救援指挥领导小组启动本预案并实施； 2.2 以人为本。险情处理应首先保证人身安全（包括救护人员和遇险人员）； 2.3 强化防护。迅速疏散无关人员，防止次生事故发生。

　3. 组织机构及职责 3.1 应急组织体系 项目部事故应急救援组织体系由项目行政主管领导和分管安全生产的领导与办公室、工程部、设备部、物资部、安质环保部、财务部、施工单位应急组织机构的负责人组成。

　3.2 指挥机构及职责 3.2.1 指挥机构 项目怒事故应急救援指挥部由抢险组、救护组、疏导组、保障组、善后组、调查组和现场应急组织机构组成。

　 2 事故应急救援指挥部办公室设在安质环保部，值班电话：15500000000。项目部事故应急自救办公室应设在办公室，明确 24 小时值班、值班人员和固定电话。

　抢险组：安质部和工程部、设备部、物资部和项目自救领导小组和应急救援队伍组成。

　救护组：由安质环保部负责人和事故所在地医疗机构组成。

　疏导组：由安质环保部负责人和部门人员组成。

　保障组：由办公室、工程部、设备部、物资部、财务部负责人组成，必要时邀请技术专家参加。

　善后组：项目办公室、计划部、财务部负责人组成。

　调查组：由工程部、设备部、物资部 负责人组成。

　现场应急组织机构：由现场施工单位有关人员组成。

　3.2.2 事故应急指挥部职责 A 总指挥的职责：

　a 贯彻国家、地方、行业等上级有关安全应急管理的法律法规、标准和规程； b 组织实施单位应急预案，掌握单位事故灾害及险情情况，解决应急工作中的重大问题； c 根据事故现场的情况，下令进入相应级别的应急状态，必要时向上级（相关单位）应急救援机构报告有关情况; d 确保应急资源配备投入到位，组织项目总体应急演练，指挥项目总的应急行动。

　 3 B 副总指挥的职责：

　a 协助总指挥开展应急指挥工作，总指挥不在位时，代行其职责； b 组织编制应急预案，监督落实项目应急行动程序，督促检查主管部门搞好培训、演习； c 进入应急状态时，负责事故现场指挥，并根据险情发展情况，提出改进措施； d 组织指挥善后现场恢复。

　C 应急办公室职责：

　a 掌握项目事故灾害及险情情况，及时向总指挥报告； b 负责项目应急处置所需资源的统一调配，传达应急各项指令；根据总指挥指令负责向当地人民政府（相关单位）应急机构报告险情及信息沟通。

　D 抢险组职责：

　实施应急处置时，将人员和设备迅速撤离危险地点，根据现场情况，适时调整并调集人员、设备和物资搜救被困人员。

　E 救护组职责：

　负责现场伤员的医疗抢救工作，根据伤员受伤程度做好转运工作。

　F 疏导组职责：

　维护现场，将获救人员转至安全地带；对危险区域进行有效的隔离。

　 4 G 保障组职责：

　负责应急救援方案的制订，并保证应急处置的通讯、物资、设备和资金及时到位及后勤保障。

　H 善后组职责：

　妥善安置伤亡人员和接待伤亡人员的家属，按有关规定做好理赔工作。

　I 调查组职责：

　收集事故资料，掌握事故情况，查明事故原因，评估事故影响程度和损失，分清事故责任并提出相应处理意见，提出防止事故重复发生的意见和建议，写出应急处置报告并做好相关工作的移交。

　4. 预防与预警 4.1 危险源的监控 4.1.1 制定机械设备安全管理制度，监督检查落实情况。

　4.1.2 机械设备的购置和安装符合国家和行业规定，随时检查和定期检查相结合。认真记录机械设备运转情况，掌握机械设备安全管理情况，对不符合要求的及时整改。

　4.1.3 对操作人员进行培训。

　4.2 预警行动。发现有机械设备运转异常、机械部分联接松动、失效、主要承重构件焊缝开裂、扭曲变形、整机倾斜、钢丝绳钢丝断裂以及大风、大雾、雨雪等恶劣天气施工、操作人员思想麻痹等事故前兆时，按照现场处置方案及时确定

　 5 应对，并通知有关部门、单位采取相应行动预防事故发生。根据灾情预警，对可能造成严重人员伤亡和财产损失，及时做出必要的预警或向项目应急办提出相应的预警建议。事发单位和有关部门做好启动应急预案的准备。

　5. 信息报告程序 5.1 报警系统及程序。当发生险情时，值班人员或安全员立即组织危险区域人员撤离，并迅速报告应急自救领导小组，应急自救领导小组应迅速评估险情，判断是否启动现场处置方案，同时上报项目事故应急救援指挥部办公室，确定等级并上报属地应急指挥机构。

　5.2 报警方式。当现场发生机械伤害后，施工人员或安全员通过警报器、喊话或其它方式来疏散人员，并采用电话向现场值班室报警。

　5.3 现场应急救援指挥部应及时与地方政府、应急救援队伍、公安、医院等相关部门取得联系，确保 24 小时联络畅通，联络方式采用电话、传真、电子邮件等。

　5.4 现场应急救援指挥部通过上述联络方式向有关部门报警，报警的内容主要是：机械设备伤害发生的时间、地点、背景，以及机械类型、造成的损失（包括人员伤亡数量、情况、机械设备损失情况及造成的直接经济损失），已采取的处置措施和需要救助的内容。

　5.5 应急反应人员主要以电话向外进行求援。

　 6 6. 应急处置 6.1 响应分级。根据发生机械伤害的性质、危害程度将其划分二个级别：

　二级机械伤害事故定义为一次可能导致死亡 2 人以下，或直接影响施工，项目部能自己处理的； 一级机械伤害事故定义为一次可能导致死亡 3 人以上，直接导致施工中断，项目部不能完全自己处理，需上级、地方人民政府救援的。

　6.2 响应程序。项目部应急自救领导小组获取机械伤害的险情报告后，迅速启动现场处置方案，同时报告项目部应急救援指挥部，项目部事故应急救援指挥部接到信息后上报项目事故应急救援指挥部领导，立即对险情进行评估，根据险情评估结果确定应急响应等级并启动预案。

　6.3 处置措施 6.3.1 二级应急行动 A 当施工现场发生二级机械伤害事故时，应急救援自救领导小组启动机械伤害应急现场处置方案，抢险组将遇险人员迅速撤离危险地点，根据现场情况，适时调整并调集人员、设备和物资搜救被困人员。

　B 疏导组负责维护现场，将获救人员转至安全地带；对危险区域进行有效的隔离。

　C 救护组负责现场伤员的医疗抢救工作。根据伤员受伤程度，

　 7 立即对受伤人员进行紧急处理和做好送往就近医院救治转运工作。

　D 保障组负责应急救援方案的制订，并保证应急处置的通讯、物资、设备和资金及时到位及后勤保障。

　E 善后组妥善安置伤亡人员和接待伤亡人员的家属，按有关规定做好理赔工作。

　F 调查组收集事故资料，掌握事故情况，查明事故原因，评估事故影响程度和损失，分清事故责任并提出相应处理意见，提出防止事故重复发生的意见和建议，写出应急处置报告。

　6.3.2 一级应急行动 A 机械伤害重大事故发生时，现场负责人立即组织现场作业人员撤离危险地带，并同时立即将灾情上报项目、上级事故应急救援指挥部和属地应急救援组织机构。

　B 项目部事故应急救援指挥部立即组织有关部门人员和专家在第一时间赶赴现场，配合政府救援指挥机构做好救援工作。

　6.3.3 紧急救援注意事项 A 首先停机，保证救援人员自身的安全和防止次生事故的发生； B 在就近安全地带紧急抢救受伤人员，必要时及时转送医院救治； C 抢救是紧急抢险的重点工作之一，必须在确保安全的情况

　 8 下进行。

　D 紧急抢救时要有信心和耐心，不要因一时抢救无效而轻易放弃抢救。

　E 若出现财产损失，在优先抢救人员的前提下，抢救组及时抢救财物，最大限度的减少财产损失。

　7. 应急物资与装备保障 7.1 项目部事故应急救援指挥部安排保障组负责组织项目应急物资、装备的储备管理和应急处置时的调配。

　7.2 按照平战结合的原则,确定应急物资、设备机具、防护用品的品种、规格和标准,报送需求计划，由相关专业主管部门审核汇总后，根据物资、装备类别报送项目事故应急救援指挥部的保障组，保障组对需求计划再进行审核并组织实施，确保应急所需物资、装备及时供应、补充和更新。

　7.3 各部门、各单位应根据项目部专项应急预案的要求，对应急物资、装备的储备情况进行检查和核实。

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