生活垃圾分类处理可行性报告3篇生活垃圾分类处理可行性报告 垃圾分类9090229陈学 主要内容一.垃圾的分类二.垃圾分类的意义三.垃圾分类可行性调查问卷四对调查结果的分析四.对调查结果的分析 下面是小编为大家整理的生活垃圾分类处理可行性报告3篇,供大家参考。
篇一：生活垃圾分类处理可行性报告
圾 分 类9090229 陈学主要内容一. 垃圾的分类二. 垃圾分类的意义三. 垃圾分类可行性调查问卷四 对调查结果的分析四. 对调查结果的分析
一. 垃圾的分类可厨余垃圾（主要包括（主要包括：
剩菜剩饭、 菜叶等食品类垃圾）可回收垃圾（ 主要包括废纸、 塑料、 玻璃、 金属、 布料）剩菜剩饭菜叶等食品类垃圾）生活垃圾有害垃圾（主要包括：
废电池、 废日光灯管、 废水银温度计、 过期药品等）其他垃圾（主要包括：
砖瓦陶瓷、 渣土、 卫生间废纸、 纸巾等难以回收的废弃物）
最大分类有可燃物、 不可燃物、 资源类、 粗大类， 有害类， 这几类再细分为若干子项目， 每个子项目又可分为孙项目， 以此类推。1. 可燃类：
简单讲就是可以燃烧的--但不包括塑料， 橡胶制片， 一般剩菜剩饭， 和一些可燃的生活垃圾都属于可燃垃圾。2. 资源类：
报纸， 书籍， 塑料饮料瓶， 玻璃饮料瓶2. 资源类：
报纸， 书籍， 塑料饮料瓶， 玻璃饮料瓶3. 不可燃类：
废旧小家电（电水壶， 收录音机）
衣物， 玩具， 陶瓷制品， 铁质容器。4. 粗大类：
大的家具， 大型电器（电视机， 空调）
， 自行车。日本的垃圾分类：横滨市把垃圾类别由原来的五类更细分为十类； 德岛县把垃圾细分到44类，并计划到2020年实现“零垃圾” 的目标。
我国的垃圾分类现状：我国大部分地区的硬件还远不能与日本相比， 但更大的差距恐怕还是在软件上， 即在于政府和民众对垃圾分类的认识上， 在于政府关于垃圾分类的制度建设上， 也在于每个市民对垃圾分类的认真细致精神和环保节能意识上。
由此引申开来， 只有大家都摒弃嫌麻烦的想法， 才有可能做到垃圾分类赶上世界先进水平， 消灭城市管理中“三不管” 的死角， 有专人来治理脏、 乱、 差的现象。
分类垃圾箱其他垃圾厨余垃圾有害垃圾可回收垃圾圾
澳大利亚：一般人家的院子里， 都会有三个深绿色大塑料垃圾桶， 盖子的颜色分别为红、 黄、 绿。
绿盖子的桶里， 放清理花园时剪下来的草、树叶、 花等； 黄盖子的桶里， 则放可回收资源， 包括塑料瓶、 玻璃瓶等。英国：一般来说， 每家都有三个垃圾箱：
一个黑色， 装普通生活垃圾； 一个绿色， 装花园及厨房垃圾； 一个黑色小箱子， 装玻璃瓶、 易拉罐等可回收物， 区政府会安排三辆不同的垃圾车每周一次将其运走。
二、 垃圾分类的意义一吨易拉罐熔化后能结成一吨很好的铝块， 可少采20吨铝矿。1500吨废纸， 可免于砍伐用于生产1200吨纸的林木。经生物技术就地处理堆肥， 每吨可生产0. 3吨有机肥。每利用1吨废玻璃， 可生产500克玻璃瓶2000只， 节约煤1吨， 节电400度。100个回收饮料瓶经除污处理后还可以制成80个新饮料瓶。
垃圾分类的意义• 减少占地：
垃圾分类， 去掉能回收的、 不易降解的物质， 减少垃圾数量达60%以上。• 减少环境污染：
废弃的电池含有金属汞、镉等有毒的物质会对环境产生严重的危害镉等有毒的物质， 会对环境产生严重的危害；因此回收利用可以减少危害。• 变废为宝：收利用， 应珍惜这个放错地方的资源。生产垃圾中有30%—40%可以回
垃圾回收作为一种产业得到了 迅速发展， 在许多发达国家， 回收产业正在全国产业结构中占有越来越重要的位置。
以美国个城市巴尔的摩、 华盛顿和里奇蒙为例， 过去回收垃圾每处理1吨需要花40美元， 分类处理以后， 这些回收的垃圾在1995年就创造了 5100个就业机会。
在美国这3个城市只是很小的一个地区，造了 5100个就业机会。
在美国这3个城市只是很小的其垃圾回收不仅节约了 处理垃圾的费用， 而且创造了 5亿美元的财富。垃圾分类的意义个地区，我国垃圾量年增速高达10% ， 垃圾处理市场前景诱人！
实例：
垃圾， 让她成为千万女富豪!这两天， 成孝梅正在改印自己的名片， 因为她刚刚以100万元注册了一家新的公司， 身份要从“航成再生资源回收服务社社长” 换成“航成废品物资有限公司法人代表、 董事长” ， 创建了一个从“垃圾回收→垃圾分拣→垃圾再利用加工→产品分销” 一条龙的综合性再生资源回收企业。
4年来，成孝梅从一万元起家， 利用人们看不起的所谓垃圾积淀了上千万的资产。这些垃圾包括生活垃圾和矿企业的这些垃圾包括生活垃圾和工矿企业的工业垃圾， 我们来算算她的财富来源帐。成孝梅眼中主要垃圾财富：
纸板、 废金属、 酒瓶、 塑料。每天回收量：纸板：
9吨至10吨废金属：
5吨至7吨酒瓶：
载重5吨货车1车塑料：
3吨至4吨货车1车业垃圾我们来算算她的财富来源
调查结果的分析问题：
您对垃圾分类了解吗？选项男生（22人）女生（22人）总计（44人）了 解13. 64％22. 73％18. 18％了 解一点86. 36％72. 73％79. 55％不了 解000
调查结果的分析问题：
您是否支持垃圾分类？选项男生（22人）女生（22人）总计（44人）支持支持95 45％95. 45％100％100％97 73％97. 73％不支持000无所谓4. 54％02. 27％
调查结果的分析问题：
您一般如何处理自己的生活垃圾？选项男生（22人女生（22人）总计（44人）所有垃圾一起扔40. 91％36. 36％38. 64％可回收的集中到一起卖掉36. 36％40. 91％38. 64％电池等危险废物放到回收处22. 73％22. 73％22. 73％
调查结果的分析问题：
如果在校园内设有分类垃圾箱， 您是否愿意按要求进行垃圾分类？选项男生（22人）女生（22人）总计（44人）愿意81. 82％95. 45％88. 64％不愿意4. 54％02. 27％看情况13. 64％4. 54％9. 1％
调查结果的分析问题: 您认为大学生活垃圾处理的阻碍因素是什么？选项男生（22人）女生（22人）总计（44人）垃圾桶没有分类36. 36％31. 82％34. 09％对垃圾分类不了 解36. 36％22. 73％29. 55％觉得太麻烦不愿意分类22. 73％40. 91％31. 82％觉得分类没有意义4. 54％4. 54％4. 54％
总结根据调查结果可知， 在学校里进行垃圾分类是 具有一定可行性的， 大部分同学认为垃圾分类是有意义的，也支持垃圾分类。
但是， 若要形成一个比较完整的分类处理系统需要一定的资金投入（比如加设分类垃圾箱）
， 还要有管理人员及管理制度。
如果只是在垃圾投放时进行分类， 在垃圾运输过程中又混在一起， 垃圾分类依旧是毫无意义的。
篇二：生活垃圾分类处理可行性报告
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1. 总论 ······································································································ 1
1. 1 项目背景 ····················································································· 1
1.1.1 项目名称 ··················································································· 1
1.1.2 项目的承办单位 ········································································ 1
1.1.3 项目的主管部门 ········································································ 1
1.1.4 项目的拟建地区和地点 ····························································· 1
1.1.5 编制单位 ··················································································· 1
1.1.6 研究工作依据 ············································································ 1
1.1.7 研究工作概况 ············································································ 2
1.2 可行性研究结论 ··········································································· 6
1.2.1 市场预测和项目 规格 ································································· 6
1.2.2 原材料、 燃料和动力供应 ························································· 9
1.2.3 厂址··························································································· 10
1.2.4 项目工程技术方案 ···································································· 10
1.2.5 环境保护 ··················································································· 21
1.2.6 组织机构与人力资源配置 ························································· 25
1.2.7 项目建设进度 ············································································ 26
1.2.8 投资估算和资金筹措 ································································· 26
1.2.9 财务评价 ··················································································· 30 2.项目背景和发展概况 ············································································· 34
2.1 项目提出的背景 ··········································································· 34
2.1.1 符合国家和行业发展规划 ························································· 34
2.1.2 项目发起人以及发起缘由 ························································· 35
2.2 项目发展概况··············································································· 38
2.2.1 小城镇生活垃圾成分的考察······················································ 38
2.2.2 试验试制工作的情况 ································································· 39
2.2.4 项目建议书的审批过程 ····························································· 39
2.3 投资的必要性··············································································· 39 3.市场分析与建设规模 ············································································· 40
3.1 市场调查 ······················································································ 40
3.1.1 燃气的市场调查 ········································································ 41
3.1.2 有机肥市场调查 ········································································ 41
3.1.3 企口型混凝土腔发泡自 保温砌块的市场调查 ···························· 42
3.1.4 产品现在生产能力调查 ····························································· 42
3.1.5 产品产量及销售量调查 ····························································· 43
3.1.6 替代产品调查 ············································································ 44
3.2 市场预测 ······················································································ 44
3.2.1 国内市场需求预测 ···································································· 44
3.2.2 价格预测 ··················································································· 44
3.3 市场推销战略··············································································· 45
3.3.1 目标市场 ··················································································· 45
3.3.2 产品策略 ··················································································· 46
3.3.3 定价策略 ··················································································· 46
3.3.4 分销策略 ··················································································· 46
3.3.5 促销策略 ··················································································· 47
3.3.6 初期工作要点 ············································································ 47
3.4 产品方案与建设规模 ··································································· 48
3.4.1 产品方案 ··················································································· 48
3.4.2 建设规模 ··················································································· 50
3.4.3 主要建设内容 ············································································ 50
3.5 产品销售收入预测 ······································································· 51 4 建设条件与厂址选择 ············································································· 51
4.1 资源和原材料··············································································· 51
4.1.1 原材料及辅助原料供应 ····························································· 51
4.1.2 燃料动力及其他公用设施的供应 ·············································· 52
4.2 建设地的选择··············································································· 53
4.2.1 自然条件 ··················································································· 53
4.2.2 基础设施 ··················································································· 55 5.工厂技术方案 ························································································ 55
5.1 项目组成 ····················...
篇三：生活垃圾分类处理可行性报告
dash; 1 —垃圾分类工作报告四篇
目录 垃圾分类工作报告 1 ................................... 1 垃圾分类工作报告 2 ................................... 5 垃圾分类工作报告 3 ................................... 9 垃圾分类工作报告 4 .................................. 15
垃圾分类工作报告1
我市上下高度重视，强化顶层设计，探索管理新机制，推动生活垃圾分类工作机制逐步成熟、体系建设全面启动、处置能力不断完善、全民意识初步培育、工作职责划分明确，垃圾分类工作基础得到了全方位夯实。目前，垃圾无害化处置率100%，资源化利用率达到89.86%，市区生活垃圾分类收集覆盖率为85.8%。
一、特色工作 （一）强化顶层设计，探索三大管理措施。
一是运行模式全力打造。以“互联网+物业”为抓手，打造 “政府统筹、党建引领，部门指导、镇街主推，市场示范、物业联动，社区发动、群众自治”，即“政府+社会、物业+专企”的“四轮驱动”垃圾分类XX模式，实现生活垃圾处置减量化、资源
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化、无害化；并全面推动“四轮驱动”模式在各县市区的复制和推广。二是标准规范逐步建立。出台了《餐厨垃圾管理办法》《党政机关、企事业单位、群团组织生活垃圾强制分类实施方案》《生活垃圾分类示范创建评价标准》《垃圾分类“四轮驱动”模式实施方案》等文件。三是督查考核全面落实。会同各行业系统主管部门，对市级机关单位、国企、医院、金融机构、宾馆、学校等各线开展专项督查，并要求各县（市、区）联动开展；同时积极配合同创办、城管委、美丽办、健康办、环保督察整改办等部门开展全市联动的各类考核。
（二）夯实分类基础，开展三大攻坚行动。
一是垃圾处置能力三年攻坚行动。全市新扩建焚烧厂7座，新增焚烧处理能力5450吨/日，新建餐厨垃圾处理项目6个，新增餐厨处理能力570吨/日。此外，全市现有建筑垃圾消纳场5个、建筑泥浆固化基地8个、装修垃圾分拣场38个、大件垃圾处理厂2个。二是垃圾分类示范创建攻坚行动。在40个省级高标准示范小区、10条“定时定点”投运商业街、10个“定时定点”投运小区的创建任务基础上，自加压力，创建市级示范小区50个、市级示范单位50个、市级示范学校50个、市级示范市场9个、市级餐饮示范点50个。目前，各地陆续完成招投标服务，同时加大创建工作监管，确保成效。三是垃圾分类回收体系攻坚行动。依托再生资源产业优势，筹建再生资源回收体系，扶持金属再生园区规模
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企业转型。联合支付宝公司，共同打造全品类全覆盖、线上线下融合的“互联网+”平台——智慧预约回收平台（XX系国内第三个、省内第一个签约城市），助力我市垃圾资源化利用的可持续发展。
（三）加大宣传引导，推动三项创新举措。
一是营造全民“拉风氛围”。设计“垃圾分类”log、吉祥物、配套宣传口号及视觉识别系统（VIS），向全社会传达统一鲜明的工作形象，多媒体多平台营造强大的舆论氛围，逐步提升群众对垃圾分类工作的知晓度和参与率。二是国内首创“拉风学院”。创办国内首个垃圾分类公众教育学院，打造集培训策划宣传研究于一体、线上线下相结合的综合性平台。学院实施“三大计划”分别是培训“涟漪计划”、宣传“浸润计划”及科研“深蓝计划”，推出并实施万名督导员轮训计划和百名精英讲师培养考评体系。三是策划系列“拉风活动”。以“家、校、社”联动为载体，策划开展“垃圾去哪儿了”“毕业季，我为垃圾分类代言”“森林的呼唤”等各类主题活动；联合银行推出国内首张以垃圾分类为主题的联名信用卡——“拉风”白金卡，倡导绿色消费理念，使垃圾分类理念深入人心。
二、存在的主要问题和短板 （一）工作成效仍有不足，分类工作没有形成合力。
街道社区发动不理想，相关责任并未敲定落实，层层传递，
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致使基层开展垃圾分类工作的主动性和积极性明显不足。
（二）设施建设周期长，短期内处置能力存在缺口。
垃圾终端处理设施建设个别县滞后，处置能力缺口较大，建设进度有待加快，餐厨垃圾处理能力目前是短板。
（三）分类意识培养难，前端投放效果有待提高。
垃圾分类需要全民参与的氛围和配套的惩处措施，相关配套政策长期缺位、难落地，群众意识提高需要一个长期的时间过程，前端分类效果需要逐步提高。
三、下步措施 一是工作机制加快形成。
深化已基本形成的“四轮驱动”运行模式，在“桶长制”的基础上，升级推出“三长制”工作机制，即在机关企事业单位推行“桶长+室长+总长”、公共街区推行“桶长+街长+片长”、社区（小区）推行“桶长+楼长+社长”，逐步构建“全方位、立体式、全覆盖、强高效”的基层责任体系。同时，发动党员干部带头表率作用，借助万名督导员力量，发挥志愿者服务精神，强力推动“三长制”工作机制和“四轮驱动”运行模式的真正落地实施。
二是督查考核要严抓落实。
出台街道社区考核排名办法，每月对9个县（市、区）开展工作督查，抽查街道、社区垃圾分类工作开展情况，并在市级媒
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体设立“红黑榜”予以通报。联合市级各主管部门，继续开展对公共场馆等各线的垃圾分类工作专项督查，将垃圾分类工作逐步覆盖全市各地、各行、各系统。
三是宣教工作要稳抓稳打。
依托垃圾分类公众教育学院平台，继续开展系列主题活动，完善国内首创的垃圾分类执业资格认证培训和考试制度，实现万名督导员持证上岗，基本构建多层级讲师培养考评体系，扩散传播力，营造人人参与的浓厚氛围。
四是常态执法要逐步跟进。
组建专项执法督查人员，在全市上下开展排查，借助督导员和执法人员力量，在管好“桶”的基础上配合推行“三长制”，并对未开展分类投放、收集、运输的个人和单位依法依规处罚，以执法跟进促垃圾分类落实。
垃圾分类工作报告2
在县委、县政府的正确领导和有关部门的大力支持下，我县把生活垃圾分类处理作为推进生态文明建设、改善城乡人居环境的一项重点工作来抓，加大投入力度，规范分类标准，强化宣传教育，完善运行机制，在全县确定了20个垃圾分类处理试点单位，努力促进生活垃圾减量化、资源化、无害化处理，初步形成了“政
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府主导、部门牵头、试点带动、全民参与”的生活垃圾分类处理运行格局。我们的主要做法是: 一、强化组织领导 县委、县政府高度重视生活垃圾分类处理工作，县政府常务会议专题研究，组织有关部门到先进地区和县、区学习取经，成立了以常务副县长为组长，副县长为副组长，25个有关部门、各乡镇乡镇长和社区居委会为成员的领导组，专门负责全县生活垃圾分类处理的统筹协调工作。印发了《生活垃圾分类处理与循环利用工作实施方案》，明确了指导思想、基本原则、目标任务、实施步骤和保障措施，指导各试点单位和试点乡村，有序开展生活垃圾分类处理。通过强有力的组织领导，保证了生活垃圾分类处理工作的有力、有序、有效推进。
二、规范分类标准 借鉴先进地区和县区经验，结合我县实际，分别采取了生活垃圾“四分法”和“两分法”，并明确了处置方式。在农村，将生活垃圾分为渣土垃圾、可回收物、有害垃圾、其他垃圾四类。对煤球、煤灰等渣土垃圾，由村里清运车收集，就地填埋;对纸张、金属类等可回收物，由农户或村保洁员收集，回收公司上门有偿回收;对电池、电子类有害垃圾，每10天由村保洁员上门回收一次，每月由乡镇统一回收，送市清运车收集，送垃圾填埋场进行无害化处理。
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在县城居民小区，对剩菜剩饭、瓜果皮核等湿垃圾，由环卫部门统一收集，送制肥厂发酵制肥；对可回收物，由居民或小区物业收集，回收公司定期上门有偿回收；对有害垃圾，由环卫部门一月上门收集一次，统一送市里有害垃圾处理厂处置；对其它垃圾，环卫部门逐日收集，送县垃圾填埋场进行无害化处理。对机关单位、学校和医院等公共单位实行“两分法”，即可回收物和其它垃圾。可回收物由公共单位自行收集，其它垃圾由环卫部门逐日收集，做到日产日清。城乡生活垃圾的规范分类，为扎实推进生活垃圾分类处理工作奠定了坚实基础。
三、完善运行机制 为保证垃圾分类处理工作落地见效，重点建立完善了四项机制。
宣传发动机制。
开展垃圾分类“进家庭、进学校、进小区、进机关、进公共场所”五进宣传活动。根据不同场所、不同对象，印发了倡议书、分类指南、宣传彩页、指导手册等多种宣传资料3000套共10000余份，并在电视台、报纸播放、刊登垃圾分类宣传知识，在三LED显示屏流播垃圾分类宣传标语，让垃圾分类理念和相关知识逐步深入人心。
示范带动机制。
县城选取3个居民小区、3个城中村、8个机关单位、2个医院、
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1个宾馆、1个超市、2个学校共20家和12个乡村先行开展分类示范，积累经验。对各示范点，试点期间先期赊欠一部分垃圾分类设施，向小区和住户发放，确保分类投放硬件配置到位，示范先行，积累经验。
正向激励机制。
以5%的比例评选小区(村)住户，列为“五好卫生户”，媒体公开表扬，并给予每户适当奖励。
监督考核机制。
推行“双五”模式，在农村实行乡镇抓总协调、包村干部督导、两委主干主抓、村民小组负责、群众自觉参与的“五级监管”模式，对乡村两级干部及各小组长履职情况纳入年度考核，工作好的除给予一定物质奖励外，还在评先评优中优先考虑;对履职较差的，实行评先评优一票否决。在县城居民小区，实行领导小组抓总协调、物业督导、楼长主抓、组长负责、居民自觉参与的“五级监管”模式，对评为年度优秀物业、楼长和组长的，给予一定物质奖励。通过奖惩措施，来调动各级主体抓好垃圾分类工作的积极性、主动性。
在推进生活垃圾分类处理工作中，尽管做了一些工作，也取得了一些初步成效，但客观上讲，仍然存在舆论宣传氛围不浓、群众分类意识不强、相关配套设施不足、经费投入未予研究、垃圾分类中转设施和终端处理未解决等问题。对此，我们将以试点
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为动力，把试点单位、居民小区、乡村、学校、医院的好经验、好做法，逐一认真加以研究予以推广。
垃圾分类工作报告3
我们按照“能卖则卖，有害单分，干湿分离”的原则，建立资源垃圾、厨余垃圾、有毒有害垃圾、一般垃圾四类收集系统，对城市生活垃圾实施分类投放、分类收集、分类运输、分类利用。现将城市生活垃圾分类工作开展情况汇报如下：
一、工作开展情况 （一）建立垃圾分类二维码信息平台。
给试点小区每户参与垃圾分类工作的居民免费发放了资源垃圾桶、厨余垃圾桶、可降解环保垃圾袋和专用二维码。目前已建立二维码用户1万多户，总积分120多万分。
（二）试点小区、学校配备垃圾分类设施。
分别投放了资源垃圾回收箱、有毒有害垃圾箱、旧衣物回收箱“凤娃”、饮料瓶回收机、厨余垃圾回收桶、并向试点单位发放“六统一”（即统一密闭、统一颜色、统一编号、统一服装、统一标识、统一收运时间）密闭式电动车31辆，提升收运档次，避免了二次污染。
（三）开展垃圾分类“进小区、进校园、进公共场所、进机
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关”四进宣传活动。
根据不同场所，制定不同的传宣计划，制作了垃圾分类宣传视频、动漫短片、宣传彩页、指导手册、校园四分类卡通人偶、中小学生垃圾分类宣传图书等，让垃圾分类理念深入人心。为加强校园垃圾分类宣传工作，与企业联合开发了垃圾分类宣传一体机。学生可通过观看垃圾分类宣传动漫、视频，利用校园广播定期发布垃圾分类活动信息，开展垃圾分类小游戏，组织垃圾分类知识竞赛、设立垃圾分类积分荣誉榜等多种形式，激发同学们参与垃圾分类的热情。将改造后的垃圾直运站，大门制作垃圾分类宣传标语，作为宣传阵地，并整合资源，开展生活垃圾分类二次分拣。
（四）利用剩余瓜果蔬菜和厨余垃圾制作环保酵素清除公厕异味，治理垃圾直运站环境。
组织全市243座公共卫生间及垃圾直运站管理人员进行培训，开展厨余垃圾制作环保酵素工作，利用环保酵素去除公厕、垃圾直运站异味、净化空气，提升环境质量。
（五）启动“银之鹊爱心屋”建设。
将旧衣物专用回收箱“凤娃”回收后的针织类衣物进行清洗、消毒、拆解，召集社区和社会爱心志愿者将拆解出的毛线清洗消毒后重新编织成小学生能穿的衣物再进行捐赠，既达到了垃圾减量，又能帮助困难家庭解决实际问题。
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（六）在部分小区开展厨余垃圾定时定点收集工作。
向居民发放用于积分的条形码钥匙扣，居民通过投放6次，每次不少于1斤的厨余垃圾即可兑换鸡蛋1个，回收后的厨余垃圾利用高温快速发酵设备，24小时之内制作成有机肥料，目前经过自治区质量监督检验院检验，各项指标均高于普通有机肥。
（七）开展资源垃圾换物活动。
结合市民家庭资源垃圾积攒周期，每两周到试点小区开展资源垃圾换物活动，现场与居民建立关系，通过将居民家中的资源垃圾称重、计量后获得积分，积分夏天可兑换蔬菜，冬天可兑换洗洁精、抽纸等生活日用品，对参与积极性高、积分累计多的居民进行免费磨剪子磨刀等多样性奖励。
（八）全面启动垃圾分类“互联网+资源垃圾”回收方式。
通过与企业合作，整合废品回收市场，市民只要关注“物尽其用”微信公众号，通过一键下单或拨打400-1567176免费电话，就有回收师傅负责上门回收，做到回收废品服务安全便捷、价格透明、去向可查。
（九）建立垃圾分拣中心。
利用生活垃圾转运站现有条件，建设城市生活垃圾分类分拣中心。一是将资源垃圾按照材质、颜色等要求进行细分类。二是将有毒有害垃圾进行单独分类存放，做到规范管理，防止污染环境。三是将回收后的旧衣物进行分类、清洗、消毒，按照年龄、
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季节、性别在分拣中心分类整理...
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