下面是小编为大家整理的创优秀班组申报材料（全文完整）,供大家参考。
创优秀班组申报材料
产品检验科横一班本在处领导、科长、技术员的指导和班组员工共同协助下,圆满地完成了处内和科内安排的各项工作任务。在“以提高竞争力为目标的国企整体模式、精细创新经营管理模式的指引下,坚持以“市场第一、效益优先、创新为本、精细经营、追求卓越为经营理念,用“超越国企、超越民企、超越自我、超高标准、超常经营的五超精神来武装头脑，全面贯穿 “忠诚、务实、创新、和谐” 的质检文化理念。.net在班组管理、绩效考核、民主管理、建章建制等便方方面面都取得了优异成绩。强化思想和理念的教育班组全体员工都是在以蓬勃向上，充满活力的精神面貌对待工作的每一天，以饱满的热情和兢兢业业的态度来投入工作中，这与班组强化思想和理念的教育是分不开的。在贯彻落实公司文件精神和质检处的各项管理制度中，对公司的经营理念及质检文化理念有了进一步的认识。深刻体会到有了“大家”的温暖才有“小家”的幸福，这样干起工作来不盲目而且信心倍增。加强员工的业务技能培训加强员工的业务技能培训是摆在班组提高的首要任务。在实际工作中，我们班在业务技能方面掀起了比、学、赶、帮、超的浪潮。班长根据具体情况适时的安排业务技能好的员工去带动业务技能稍差的员工，增强了班组成员的优势发挥、优势互补；
使传、帮、 带的学习氛围在这个班组中真正得以体现。我们班每月对班组成员进行计划性培训，通过理论和操作技能相结合的培训，实现了工作的量化和具体化，使大家懂得做什么为什么这样做，从而将理论和技能得以提升，真正实现技能的优化。一切这些努力都是为了达成以提高竞争力为目标的国企整体模式和精细创新经营管理模式的指引，以市场第一、效益优先、创新为本、精细经营、追求卓越为经营理念，用五超精神武装头脑，贯彻忠诚、务实、创新、和谐的质检文化理念，取得班组管理、绩效考核、民主管理、建章建制等方面的优异成绩。班组全体员工都充满活力地对待工作，加强业务技能培训，实现了技能的优化，真正实现了技能的提升。这些努力不仅加强了员工的素质和能力，也提高了公司的整体竞争力，实现了公司和员工的共同发展。
上一篇：档案工作先进单位申报材料 下一篇：返回列表
