目前，与欧美发达国家相比，国内印后发展水平整体较低，大多数印刷企业还停留在使用大量人工的阶段。何勇打了一个比方：如果用爬山来比喻国内外印后领域发展水平的话，国外已经快接近峰顶了，而国内还停留在半山腰以下。随着社会经济以及印后设备的不断发展，国内的印后发展一定会成功登顶，与国外印后发展水平的巨大差距更加表明国内印后市场的无限潜力。正因为如此，众多印刷设备供应商近年来纷纷着眼于印后领域，成都新图新材料股份有限公司就是其中之一。
成立7年以来，新图一直致力于为用户提供优质全面的印前解决方案，当一个企业把主业做专、做精之后，才会考虑多元化经营，新图便是如此。在国内版材市场拥有大量稳定的用户，这对于新图拓展印后领域有着绝对的优势。2013年新图宣布正式成立新图设备部，致力于向中国的印刷企业提供纯正德国制造血统的高端印后产品、技术服务以及解决方案，借此发力中国印后市场。这一举措，将印刷业内人士的目光再次吸引到了这个扎根中国的民族企业身上。
在China Print 2013展会上，新图带来了全系纯正德国制造的印后解决方案，引发了众多观众围观并纷纷投来好评。展会的强烈反响过后，对于印后这个全新的领域，新图目前正处于培育市场的阶段。何勇介绍道：“展会之后我们依然在积极地推广，循序渐进地一步一步前进。对于我们所代理的设备，市场是比较认可的，目前用户重在考量德国这些高端设备的价格因素。用户作为投资方肯定要慎重考察投资回报率，大家都知道印后设备能够增值，但是购买设备以后多长时间能够收回设备成本，这是投资方要平衡的问题。”
众所周知，目前印刷业的工价达到了前所未有的历史低点，计划经济时代印刷的暴利时期已经离我们越来越远。在印刷环节，企业所能压缩的已经达到极限，何勇认为，目前还有压缩空间的便是印后环节。以前大家都觉得钱赚得足够多，都不去计算怎样节约每一分钱，但是目前情况不同了，企业的日子不好过了，压力越来越大，大家掰着手指头过日子，在印后这个环节上还能掰一掰。企业都在开源节流，印前和印刷只能在提升效率、节约成本上体现节流，只有在印后环节能够体现出开源。印后作为产品的输出端，可以创造个性化的产品，创造前所未有的产品，这便是印后增值化的体现。
何勇认为，自动化、数字化、增值化是未来印后设备的必然发展趋势。设备的自动化、数字化核心是提高生产效率。何勇解释道，目前印后环节很多都是通过人工来实现，这样必然有人的因素存在。如果通过设备来做，若需要很多的调整就不是自动化了。真正的自动化是可以通过机械的自动调整完成作业。至于数字化，是与自动化紧密相连的。通过自动化设备使得最终的产品能够更加稳定、精度更高。自动化是降低劳动强度，而数字化更主要为了提高生产效率。自动化提高的本身一定是对劳动强度的减轻。而不是劳动者像电影《摩登时代》中的工人一样，效率虽然提升了，却是以牺牲工人的劳动强度为代价。这一定不能为当代企业管理者和工人所接受。提升效率的同时减轻劳动强度，这样的设备才能满足当下印刷企业的需求。企业的员工在岗位上是否能够快乐的工作，这是很多企业老板应该关注的。何勇认为，印后最可悲的是通过廉价劳动力去换取价值。中国劳动力成本虽说在不断增长，但是相较日本、欧美等国家和地区还是相差很远。
近两年，印刷业形势低迷，很多中小印刷企业纷纷倒闭，一些规模较大的外向型印刷企业也出现了严重的业务缩水。对此，何勇认为这是很正常的现象。2008年全球爆发金融危机，国务院部署4万亿元拉动内需，这一行为所造成的后果在近两年会不断显现，中国经济增速逐渐放缓，而印刷业的发展与中国经济的发展息息相关。何勇谈道：“在国外，印刷业从来都不是暴利行业，但是在过去计划经济的中国，印刷跟印钱一样，那样暴利的年代只会发生在中国特殊的时期，是计划经济的产物。现在如果印刷企业还在做10年前在做的事，肯定是要被淘汰的。”有人说，印刷也许会消亡，但是何勇坚定地认为，印刷肯定会一直存在下去，印刷的功能是传播，未来会被新的技术所替代。
新图是与印刷行业保持一致的，在如今低迷的形势下，新图致力于练好内功，不断提升生产效率、服务效率、人员效率。何勇说：“行业在快速发展，我们内部也要快速发展。外部环境变了，我们内部也要变。我们坚持将主业做精、做专、做强，产品维持高质量的标准，团队要维持高效的服务。只要坚定地向前走，把主业做精、做专、做强，就算是转型成功了。”
身为中国的民族企业，新图6年来的发展可谓风生水起，而涉足印后领域，这只是一个开始。我们期待，下一个6年新图在中国乃至世界舞台上有更加精彩的演绎。
