职工代表大会报告范文职工代表大会报告范文3篇职工代表大会报告范文一：各位代表：今天，我公司一届二次职代会隆重召开了。根据大会安排，受职代会的委托，由我向大会作职代会工作报告，请予以下面是小编为大家整理的职工代表大会报告范文,供大家参考。
职工代表大会报告范文3篇
职工代表大会报告范文一：
各位代表：
今天，我公司一届二次职代会隆重召开了。根据大会安排，受职代会的委托，由我向大会作职代会工作报告，请予以审议。
一、20__年职代会工作的回忆与总结
20__年，我公司的职代会工作在县总工会、镇党委政府的关注和领导下，在公司党支部的正确领导下，坚持围绕中心、效劳公司，积极履责，组织和团结发动广阔职工，立足本职、勇于进取，全面落实一届一次职代会的各项部署，为又好又快地发
展我公司做出了不懈努力，取得了较好的成绩。
(一)、落实制度，企业民主管理不断推进。
职代会作用有效发挥。职工代表大会是职工行使民主管理权力的机构。20__年，我公司按期召开了一届一次职工代表大会，进行了对领导干部的民主评议和监督，保证了职工的话语权;职代会职权得到了认真落实、作用得到了有效发挥，“依
靠〞方针得到了较好贯彻，广阔职工的积极性被充分调动。闭会期间，对征集到的提案进行了整理，并催促有关部门予以落实;实行了职工代表巡查制度，组织职工代表对十余个施工工程的生产经营、职工权益保障、平安生产和职工福利等方面进行了巡视检查，有效地发挥了职工代表的民主监督作用。
厂务公开制度有效落实。厂务公开制度有效落实。进一步加强了对厂务公开工作的组织和领导，厂务公开三级网络进
一步健全。厂务公开季报制度得到了贯彻落实，在公开的内容、形式和范围等方面进行了积极探索，使之更具操作性和实效性，有效维护了职工的知情权、参与权和监督权。
/12(二)围绕中心，积极参加创先争优活动再创佳绩。
20__年，积极参加创先争优活动，再创佳绩。创先争优活动在全公司广泛、深入开展，“全民学习、终身学习〞的气氛更加浓厚。合理化建议活动取得了显著成效。全公司合理化建议活动在各单位广泛开展，通过查、看、评，共有26条合理化建议被采纳，据统计，合理化建议活动节约，对公司的开展起到了积极作用。
主动参与企业平安生产管理。一是大力进行平安宣教活动。管理
公司工会、公司安委会联合举办了“平安在我心中〞演讲比赛，得到了县总工会、五井镇党委领导的充分肯定。二是协助抓实“安康杯〞、“平安生产月〞活动。把平安生产、劳动保护融入日常工作中、融入企业文化建设中，将平安生产、劳动保护知识送到施工现场、送到班组，做到连续不断、长抓不懈。
(三)维护权益，和谐公司建设展现新气象
劳动关系更加协调。劳动关系更加协调。职代会认真落实集体合同，加大了对集体合同履约情况的检查和催促落实，保证了合同的有效执行。为促进劳动关系更加协调，工会组织加大从源头上参与的力度，切实维护职工的合法权益。扶贫帮困和“送温暖〞活动扎实有效。扎实有效公司两级困难职工帮扶中心机构进一步健全，设立了专项资金，进一步严格了资
金使用和审批程序，推进了扶贫帮困和“送温暖〞活动的经常化、制度化、标准化。因地制宜地开展多种多样、健康有益的文体活动，尤其是重大节日期间，丰富多彩的活动既陶冶了职工情操，又强化了集体主义观念，进
一步增强了队伍的凝聚力。
各位代表，过去的一年，在大家的共同努力下，我公司职代会工作取得了一定成绩。在此，我谨代表公司职代会向关心、支持我
公司职代会工作的上级组织、/12各级党政领导致以崇高的敬意!向积
极参与职代会工作的全体职工代表、并通过你们向广阔职工及家
属表示衷心的感谢!
在肯定成绩的同时，我们还应充分认识到，同企业开展的要求相比、同职代会开展的要求相比，我们的工作还存在着较大的差距，突出表现在：一是在新形势下如何充分发挥职代会在民主
管理和民主监督方面的作用，创新的工作方式和方法还远远不够;二是职工代表的结构还不尽合理，代表不能充分反映基层职工的心声和利益。三是厂务公开工作需进一步深化，个别单位仍然存
在着落实职工知情权和监督权不够的问题。四是职工代表的提案
意识需进一步增强，提案质量需进一步提高。这些问题，亟需我
们认真思考、积极对待，并采取切实有效的措施逐步加以解决。
二、20__年职代会工作安排
今年是我公司开展过程中的关键之年，在工作报告中全面分析了我们面临的形势和机遇，提出了今年的工作思路和具体举措，指出要用科学开展观统揽全公司，加快改革创新开展步伐，进一步优化经营业务结构，实现企业经营绩效的升位和企业品牌的升级，实现企业经营绩效的升位和企业品牌的升级。这既对全公司各级职代会提出了更高、更全面的要求，也提供了新的开展机遇和更广阔的平台，全公司各级职代会要紧紧把握工作思路，落实公司各项部署和上级工会的要求，推进民主管理工作再上一个新台阶。
面对新的形势和要求，20__年，全公司各级职代会要全面落实全面落实科学开展观，融入中心、效劳公司，进一步履行职代会职能、履行职代会职能
科学开展观，融入中心、效劳大公司，进一步履行职代会职能、深化厂务公开，不断
/12提升企业民主管理水平;开展和谐劳动关系，主动、依法、科学维权，团结发动全公司职工为优势企业建功立业!
今年，我们的重点工作是：
(一)进一步履行职代会职能、深化厂务公开。
不断提升民主管理水平，进一步履行职代会职能。要把职代会作为民主管理的根本形进一步履行职代会职能。履行职代会职能
式落到实处，使其职能得到进一步履行。结合各自实际制定贯彻落实的具体措施。
一要履行职代会职能。按照国家公布的《企业法》和《企业工会工作条例》的要求，落实好对企业重大决策和改革改制方案、企业涉及职工根本利益的议案和制度、企业有关职工薪酬福利的重大事项的讨论、审议、审查权;坚持好一年一度的职代会民主评议干部制度。
二要改善职工代表结构、提高代表素质。职工代表结构、提高代表素质。职代会是以职工为主体的企业民
主管理形式，代表结构及素质直接关系着行使职权的质量。因此，在各单位职代会的换届中，要尤其重视这一问题，要保证代表的群众性和广泛性，保障广阔职工尤其是一线职工拥有较为全面、通畅的利益诉求渠道。同时，公司工会将积极选送和组织职工代表参加培训，提高代表参与管理和监督的能力及水平。
三要完善提案制度，提高提案质量。职工代表要在充分调查研究的根底上，提出代表性强、操作性强、能产生一定经济(社会)效益的提案。
各单位要认真对待职工代表的提案，具备条件的要认真落实，暂
时不能落实的要给予解释。
/12四要完善公司职工代表巡视检查和信息反应制度。职代会闭会期间，要组织职工代表巡视检查和信息反应制度，重点检查催促职代会决议的执行情况，对发现的问题提出意见和建议，并及时将处理情况反应给职工群众。
五要不断拓宽民主管理渠道。继续坚持并不断深化厂务公开。厂务公开是职工代表大会制
不断深化厂务公开度的延伸和开展，实行厂务公开，是全心全意依靠职工办好企业的根底和条件。因此，搞好厂务公开要真心实意、真实可信、职工真正参与。
(三)围绕年度任务和开展战略，团结发动广阔职工为建设。
职工是企业深入开展群众性经济技术创新和劳动竞赛，创新的主人，要坚持立足基层、企业需要、职工欢送的原那么，坚持职工群众广泛参与的原那么，有效激发职工群众参与经
济技术创新的积极性，把职工群众的智慧转化成物质财富、把合理化建议转化为经营效益。要以“节能降耗、节约本钱〞为重点和目的，不断提高创新活动的知识含量和科技含量，对效益显著的合理化建议，公司工会将建议公司给予表彰奖励。深化职工素质工程，激发职工创造活力。我们要始终坚持依
深化职工素质工程，激发职工创造活力。
(四)、开展和谐劳动关系，主动依法科学维权
构建和谐社会，最根底的就是要构建和谐的劳动关系。公司一再强调要
共建和谐企业，但是，共建和谐企业，最根底的着力点和切入点
就是开展和谐劳动关系。今年，我们提出要开展和谐劳动关系，就是要在参与企业改革中促进和谐、在加快企业开展中稳固和谐、在维护企业稳定中保障和谐。职代会要把开展和谐劳动关系、创立劳动关系和谐企业，作为维护企业稳定、促进企业开展、保障职
/12工利益、实现劳资双赢的重要措施来抓。要为开展和谐劳动关系提供制度、组织、人员保障，有组织、有方案地开展好这项活动。
(五)进一步夯实组织根底，提升工作能力和水平
稳步推进组织建设。按照扩大覆盖面、增强凝聚力的要求，认真做好新开工工程工会的组建和会员开展工作;要以诚相待，切实做好新聘用职工及农民工的入会工作，激发他们入会的积极
性;要根据人员变动及时调整充实工会组织，确保工会换届
工作按时完成。同步发挥女职工在共建和谐公司中的作用，继续深化女职工“建功立业〞和“素质提升〞工程，争创新业绩、展示新风貌。
各位代表，不断提升民主管理水平、主动依法科学维权，全
公司职工代表和工会组织责任重大、任务艰巨而荣耀，让我们融入中心、效劳公司，鼓励并带着广阔职工共谋公司开展大业、共享公司开展成果，用奉献开拓新的希望，用努力铸就新的辉煌，为实现我公司年度各工程标、早日进入公司优势企业建功立业!
职工代表大会报告范文二：
各位代表、同志们：
公司十一届四次职工(会员)代表大会，经过与会代表的共同努力，圆满完成各项议程，即将胜利闭幕。在此，我谨代表公司党委，向大会的成功召开表示热烈的祝贺!
过去的一年是北能历史上不平凡的一年。面对前所未有的市场严峻形势，我们以“队伍建设年〞为主题，迎难而上，一手抓管理，一手抓工程，练内功、夯根底、强管理、提双效，各项经济指标取得新突破，产品总量、销售收入、利税总额、员工收入均创历史最好水平。班组建设、企业文化建塑、环境综合治理卓有
/12成效，进一步激发了企业活力，增强了“软实力〞。
成绩来之不易，这是全体员工共同努力的结果。在此，我代表公司党政，向辛勤工作在各条战线上的全体员工，向关心支持企业开展的员工家属和离退休老同志，致以崇高的敬意!20__年是贯彻落实党的精神，实现“十二五〞目标具有决定意义的一年，也是我们把握机遇、应对挑战，赢得主动、赢得未来十分重要的一年。全公司上下要认真落实好本次大会精神，紧扣“内部市场建设年〞工作主题，紧紧围绕“转观念、保平安、稳运行、强管理、拓市场、促开展〞的工作思路，加速建设、增强硬实力，加强管理、增强竞争力，全面实现“三增三降〞的工作目标。
下面，我就贯彻落实大会精神，讲三个方面意见。
一、认清形势，解放思想，坚决推进企业快速开展的信心和决心
现在的经济形势错综复杂，做好今年及未来一个时期的各项工作，我们必须认清当前形势，以及面对的困难和挑战：
一是淮化现有产品，除军品外，根本都是市场过剩产品、微利产品，竞争力不强;
二是内部管理依然存在流程不畅、职责不清，严不起来、落实不下去的现象，以及局部员工责任心不强，干部管理错位、缺位等问题;
三是外部飞速开展，竞争更为剧烈。如：金鑫公司，从曾经的小化工，一跃成为拥有合成氨130万吨、尿素100万吨、甲醇50万吨、双氧水20万吨装置能力的企业，3800人，20__年实现销售收入39.5亿元、利润1.5亿元。
反观我们自己，5300余人，化工产品产量缺乏120万吨、产值不到22亿元。同时还有外转供电、供水等历史包袱，供电系统及局部生产装置老化等问题，再加上管理上
/12的各种问题，导致我们差距很大、处境艰难。
开展慢了就是落后。近几年来不是我们没有开展，而是别人开展得更快。
为此，我们一要解放思想。打破固步自封、夜郎自大，小富即安、小进即满等陈旧的思想观念，树立强烈的忧患意识、危机意识、责任意识。
二要苦练内功。加大力度推进内部模拟市场建设。大力实施平安精细化、生产精细化、技术管理精细化、经营管理精细化和根本建设精细化等五项精细化管理。脚踏实地开展“消除浪费、提升效率〞活动，持之以恒开展精细化标准班组建设。
三要外拓市场。加大市场开拓力度，拓展浓硝酸、硝酸铵产品市场，开发食品级二氧化碳、乙二醇以及西北浓硝酸用户，以“四千四万〞精神，超越自我、超越对手，抢占市场。
二、固本强基，真抓实干，全力推进企业快速健康开展
逆水行舟，不进那么退。我们要坚持工程建设与现场管理并重，加快缩短与先进企业的差距，全力提升开展的质量和水平。
(一)严明纪律，强化执行，夯实开展根底
“加强纪律性，革命无不胜〞，纪律面前人人平等。全体干群要形成遵章守纪的好习惯，做到重刚性不变通，讲规矩不逾越。
大到党纪国法，小到企业规章制度，全体干群都要以敬畏之心严格执行。坚决杜绝纪律执行方面的不良倾向，治浮、治虚、治懒、治散。打造铁的纪律，形成风清气正、政令畅通、遵章守纪、执行有力的团队文化。
(二)转变作风，狠抓落实，促进有序开展
/12面对生存危机、开展压力，淮化迫切需要一股昂扬锐气，迫切需要一批“无官气而有血性〞的领头人，令旗所到，三军人人奋勇。转变作风，要做到“五个提倡、五个反对〞即：
提倡善思好学的作风，反对不思进取;提倡雷厉风行的作风，反对推诿扯皮;提倡团结协作的作风，反对各自为政;提倡艰苦奋斗的作风，反对铺张浪费;提倡真抓实干的作风，反对华而不实。
加强作风建设，关键是干部作风。各级领导布置工作不能停留在口头上的“安排了、要求了〞，关键看落实了没有，问题解决了没有。抓的不紧等于没抓，抓的不实等于没抓。不抓落实的干部不是好干部，不抓落实的干部就是虚伪滑头，不抓落实的干部就是失职。
各级管理人员务必把“四明确一兑现〞贯穿于工作中，落实到行动上，做敢于负责、真抓实干的带头人，做为集体、为群众干好事、干实事、真干事的好干部。
(三)加强管理，深化变革，提升企业效率
一要以“五项精细化管理〞为抓手，打造本质平安型企业。平安是企业之本，事故是最大的浪费。必须以“三铁〞精神抓平安，加大“反三违〞力度，深入开展平安综合大检查和各类专项检查，强化走动式管理、平安隐患闭合管理和事故系统追查，坚决把事故降下来，把生产提上去，真正实现“安稳长满优〞。
重点强调指出的是“五项精细化〞是全年覆盖全公司的一项重点工作，是“消除浪费、提升效率〞的保障，是根治粗放管理、无序管理的举措，各级各部门要从源头抓起，从现场实际抓起，全力落实好“五项精细化〞管理。
要深化“6S〞管理和精细化标准班组建设工作。作为长期的、战略性的根底工作，班组建设要年年抓、月月抓、天天抓，持之以恒的抓下去，抓出成效。
/12二要全面推行内部模拟市场。建立健全“三级市场〞、“三大体系〞，划小核算单元，使人人成为市场主体，彻底打破“干多干少一个样、干好干坏一个样、干与不干一个样〞的大锅饭现象，真正做到岗位靠竞争、收入靠奉献，充分激发员工积极性。
三要加强员工队伍建设。针对人员的结构性矛盾，立足实际，开展全员培训，分级、分类指导，促进思想观念的转变，提高胜任岗位的能力。
要通过自主培养、招聘等渠道，有针对性地改善人力资源结构，使之逐步趋于合理。要加大业务整合力度，做到精干高效。
(四)加速建设，加快转型，推动跨越开展
我们要跳出淮化看淮化，用开展的眼光、开展的思路、开展的方法，解决前进道路上的问题。
首先要强化工程建设引领开展的作用。淮化开展的关键在新建工程，润夏年产15万吨浓硝酸工程要确保6月份出产品，年产10万吨乙二醇工程要确保11月份化工投料。特别是乙二醇工程事关淮化未来，必须集全公司之力加速建设，要组织技术攻关小组，防范技术风险，确保建的快、开的好、产的优、卖的出。
其次要深化技术创新推进开展的作用。着力构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。充分利用国家级企业技术中心平台，将技术领先、市场前景广阔的煤化工科研成果迅速转化为生产力，保持竞争优势。依托《武器装备科研生产许可证》，立足长远，开展军工产品，为企业品牌提升和国防建设做出新奉献。
三、努力营造和谐稳定的良好环境，集聚转型升级的强大合力
/12稳定是开展的前提。我们面临着内外部及历史和现实的各种各样的矛盾，迫切需要保持稳定和谐局面，为企业开展建设创造必要的环境。
要加强党建，营造良好政治生态。各级党组织要坚持“融入中心、进入管理、效劳大局〞的工作思路，以“创先争优〞活动为载体，大力加强和改良党的建设。要以建立健全惩治和预防腐败体系为主线，抓好廉洁风险防控体系的运作，健全权力运行监督制约机制，营造风清气正的政治生态。广阔共产党员要把先进性表达在工作实践中，成为平安生产的示范者、生产经营的领头羊、变革开展的主力军和凝聚员工的主心骨。
要以人为本，促进北能和谐开展。开展依靠员工，开展为了员工。各级党组织要牢记全心全意为人民效劳的宗旨，坚持以人为本，切实关爱员工，解决好员工合理、合法的利益诉求。要一如既往的关心关爱离退休老同志，加大困难群众的帮扶力度，大力开展好“送温暖〞和“金秋助学〞活动，把暖人心、稳人心的好事办好，实事做实，让员工共享企业改革开展的成果。
各位代表，同志们，新的一年，新的征程，新的希望。让我们在党委、董事会的坚强领导下，认真贯彻落实本次大会精神，进一步解放思想、凝心聚力、加速开展、加强管理，以坚决的信心，百倍的干劲，坚决完成全年各工程标任务，奋力开创北能开展的新局面!
谢谢大家!
公司领导：
为贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针和随
11/12着公司管理逐步走向正规化管理，同时____公司员工维权意识逐渐增强，适应强化电解铝专业化管理、保证公司三期和四期工程顺利启动的需要，充分发挥职工代表大会在员工内部管理矛盾、员工民主决策、公司相关制度和政策中的作用。
公司可以通过职工代表大会化解员工内部管理矛盾;同时公司的各种规章制度、政策和经理会议纪要通过职工代表大会可具备同等法律效力;职工代表大会更好的调动职工群众的积极性，更好的贯彻公司相关政策，根据《贵州省企业民主管理条例》相关规定，提请公司领导同意，成立贵州省____职工代表大会。
以上提议与否，望领导批示为感。
____党委会
____工会委员会
____共青团委员会
20__年__月__日
12/12
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