【摘 要】现如今我国整体经济状况呈现出飞速发展的态势，在国家经济的结构当中，建筑工程行业成为我国经济发展行业当中重要的支柱行业，建筑企业要想提高企业的综合经济效益，提升自身的市场竞争力，必须采取合理有效的措施制定和控制企业工程造价预算，降低企业工程施工的成本，使得企业公司在工程造价预算方面达到时代的标准，在既保证质量的情况下又能得到较高的经济效益。
【关键词】建筑工程；造价预算；控制要点
引言
建筑工程造价预算对建筑企业的发展有着深远的影响，对国家经济的发展起着促进的作用，在建筑行业公司的综合水平提高方面也有很大的贡献，建筑公司合理的工程造价预算能够有效控制和减少公司工程施工的资本，提升公司工程施工的整体效果，从根本上提升施工公司的整体经济水平。
一、建筑工程造价超预算的主要原因分析
1、建筑公司对工程造价预算的重视力度不够。目前我国相当的建筑公司对建筑施工工程造价预算的重要性认识不足，没有加大力度对工程施工方面进行造价预算，仅仅是关注公司的招标工作与建筑工程竣工阶段的结算，往往忽视了建筑工程施工阶段的造价预算，结果在建筑施工的原材料方面没有做好造价预算，不能够完全掌握资源的成本，当材料的成本上升，就造成建筑工程造价超预算的情况；而且，对建筑工程施工质量要求的忽视，致使建筑工程施工质量方面出现问题，公司被迫进行二次投入，浪费大量人资和物资，直接导致建筑工程造价超预算。
2、建筑公司的工程造价预算编制有着很大问题。建筑公司工程造价预算编制的问题是主观方面的人为原因。主要表现在：建筑公司工程造价预算方面的人员综合水平较低，自身所具有的能力不能满足公司工程预算事务的需要，不能发挥预算人员应有的职业素质，致使公司工程造价预算出现问题；另外，工程造价预算人员缺乏实际工作经验，极少的进行实地调查，对建筑施工工程的了解不透彻，预算信息把握的不全面，而且，关于工程造价预算编制的审核只是表面过场，实际上对建筑施工工程的资本费用并不能做出精准的预算，直接致使建筑公司造价预算产生问题；再次，建筑施工公司由于施工工程的施工工期较长，包含的范围极广，所以特别容易受到外界环境的制约，在建筑施工进程中，如果遇到暴雨、地震等灾害，就会耽误施工工程正常的进程，进而致使建筑施工工程造价预算超出，对建筑施工公司造成负面影响。
3、我国建筑工程公司在施工技术管理方面存在着问题。工程施工技术管理目标群体不明确，义务落实不到位，缺乏专业的机构和组织进行明晰的义务分工，不能及时有效地解决建筑工程施工过程中遇到的问题和纠纷，不能很好的解决某个技术方面的问题，不能有效地管理建筑工程施工队伍并保证建筑施工顺利合格地进行，这就很容易出现建筑工程施工进程中发生与规划脱离的情况，致使建筑工程施工原料性价比低，工程设施设备相对落后，严重影响了建筑工程施工的进程和质量水平，造成公司工程造价超预算的问题。
4、市场上原材料物价的变动对公司工程造价预算造成影响。市场上原材料物价的提升直接使得公司建筑施工工程造价超预算。建筑施工进程中对原材料的需求是不可缺乏的，要求的种类也是十分的多，针对这些繁多的原材料种类，其价格往往是无法精确的计算的，公司往往是扩大原材料的价格范围，结果直接产生工程造价超预算；而且，随着我国的经济发展飞速，并且与国际接轨，原材料的价格变换不定，虽然我国相关的部门做出了调整和有关规定，但还是无法估计经济市场的原材料价格变化，加上工程造价预算人员不能准确估计和预测，结果直接影响了建筑公司工程造价预算工作。
二、建筑工程造价预算控制的要点探究
1、做好工程造价预算的前期准备工作。建筑工程的造价预算是一份十分重要的工作，这关系到企业今后的经济效益，因此必须重视起来。而一份科学、准确的造价预算的做出有赖于编制人员的工作。因此要做好编制预算必须做到以下几点：首先，加强对编制人员的培训。工程的造价是以项目具体的实施情况为依据的，需要在对施工现场的各项工作进行全面的了解和掌握之后才可以做出。这项工作是十分复杂的，它涉及到各个范围，例如：施工现场的地形勘测、各种建筑材料的市场价格、施工设备、工程勘验报告、设计图纸以及相关资料的收集。这对编制人员的素质要求非常高，需要掌握各方面的知识，因此要注重对编制人员的培训，定期进行工作交流，让编制人员不断更新知识，提高自身的专业素养。形成专业的编制人员队伍，才是做好工程造价预算工作的关键。
2、加强对工程图纸的了解和审查。建筑工程从开始的设想到最终真实的呈现在人们眼前，离不开施工图纸的帮助，它既是建筑施工顺利进行的前提，也是确保工程造价预算科学准确的前提。因此，在进行造价预算工作的时候应该全面细致的分析施工图纸，了解设计人员的设计和要求，掌握完成图纸中各环节所需要的材料和价格，如果其中存在问题就要及时和相关人员沟通解决，防止造价预算出现偏差。
3、养成对价格的敏感度，灵活确定价格。在一系列复杂的调查和分析工作完毕后，需要进行的便是对各个环节和各种材料的价格预算。因为一项建筑工程需要用到各种材料和机械设备，因此完成价格的预算工作相对来说较为复杂，而这也是关键的环节之一。要做出准确的造价预算，需要编制人员具有对价格的敏感度，正确的做出分析，为了保证这一点，需要编制人员提前考虑到可能影响预算的各种情况，因为施工的时间跨度比较大，市场是多变的，难免会出现价格波动，对市场准确定位是对编制人员最大的挑战。此外，为了避免价格的波动，在造价预算做出之前，要留有响应的余地，以防止因价格的上升造成超出预算的情况出现。
4、实施阶段要加强对工程造价预算的重视。建筑工程最重要的阶段就是施工过程，而这也是对工程造价预算的实现阶段，从这一过程中可以检验出做出的预算是否正确。在施工过程中一些单位不重视预算的重要性，导致预算与建筑过程脱轨，从而最终的实际费用远远超出建筑工程的预算造价。因为对预算造价的不重视，建筑工程中产生了很多的浪费现象。从客观因素上来讲，同种建筑材料不同的厂商可能会给出不同的价格，面对选择时，不仅要考虑材料的质量，还需要考虑价格，以最大限度的避免预算的偏差带来的经济损失。而由于施工人员和材料采购人员对预算的忽视，可能会导致采购的材料价格偏高，超出预算的范围。其次，市场是多变的，受到各种因素的影响，例如国家政策、材料的生产数量、销售数量等因素的影响，可能会出现比较大的偏差。造价预算和施工过程是两个紧密相连的环节，不能将两个环节相剥离，否则最终的结果会远远超出人们的预算。如何加强工程实施阶段和工程造价预算的联系，是控制工程造价预算需要把握的要点之一。为了做到这一点，预算控制人员要加强和施工人员的沟通，保持紧密联系，尽量落实好施工过程中的每一个环节。对合同中约定的材料价格进行把关，必要的时候可以派专人到施工现场进行监督，既要保障工程的顺利开展，同时也要防止开支超过预算，在合理的费用支出内保质保量的完成建筑工程。
结束语
企业在发展过程中，不仅要追求经济效益，还要承担一定的社会责任，因此施工企业要做到在保证建筑工程质量的前提下，尽量在预算的范围内完成工程。目前而言，在造价预算工作中仍然存在一些问题，为了解决这些问题，需要工作人员在造价编制过程中认真履行自己的职责，力求实现预算的准确合理，同时也需要与施工环节紧密相连，对预算进行科学的管理，从而在实践中解决，保证建筑工程的顺利完成，提高企业的经济效益。
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