推荐干部谈话9篇推荐干部谈话 干部选拔谈话推荐情况报告 干部选拔谈话推荐情况报告：干部选拔任用工作情况报告朝阳市审计局干部选拔任用工作情况报告 XX年，我局严格按照下面是小编为大家整理的推荐干部谈话9篇,供大家参考。
篇一：推荐干部谈话
选拔谈话推荐情况报告干部选拔谈话推荐情况报告：干部选拔任用工作情况报告 朝阳市审计局干部选拔任用工作情况报告
XX 年，我局严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》，认真贯彻落实干部人事制度，强化对选拔任用干部的监督管理，在科级干部任用和调整中，严格实行民主推荐、民主测评、公开公示、组织考察、集体研究、任前谈话等项程序和要求，切实把好选人用人关，有效地提高了选人用人质量，推动了干部监督工作的健康有序发 豁 展。XX 年，共选拔任 鞠 用干部 9 名，其中，正 野 科级领导干部 2 名，副 婿 科级领导干部 7 名。基 沿 本形成了一个以群众公 观 认为基础、以德才表现 誊 为准则、以工作实绩为 恿 尺度、以干事创业为导 邮 向的干部选任机制。
一 郴 、坚持标准，严格程序 叔 ，确保质量
在干部 撩 选任工作中，我局始终 柒 坚持标准，严格程序， 银健全机制，扩大民主， 逝 把《条例》精神贯穿到 院 干部选任工作全过程， 膨 取得了较好效果。
炊 一是坚持标准和原则， 赣 把好素质关。我局遵照 征 《条例》要求，坚持正 须 确用人导向，充分体现 象 公开、公平、公正。突 备 出德才兼备，以德为先 耶 ，注重政治标准；突出 周 以绩取人，
注重群众公 曰 认；突出公平公正，注 眷 重任人唯贤。通过竞争 烂上岗、民主推荐等选拔 肘 方式，打破论资排辈的 饵 用人传统。真正做到不 驭 迁就、不照顾，不拘一 鞍 格选拔人才，让有为者 鲤有位，有位者更有为。
皇 同时，注重导向性选人 徊 用人，把选拔干部的过 炬 程，变成激励干部干事 赡 业、创业绩、促发展的 梗过程。
二是坚持充 撅 分发扬民主，把好推荐 黄 关。我局把竞争上岗、 岔 民主推荐作为选拔任用 名 干部重要的、不可逾越 怎 的基础环节，十分注意 像 听取群众意见，严格执 蛛 行有关的民主程序。每 糊 次提拔任用干部,都坚 先 持采取竞争上岗、民主 隙 推荐、民主评议和个别 愈 座谈等多种形式,尽量 忌 扩大群众的参与程度。
榜 民主推荐过程中，坚持 怂 “以发展衡量实绩、凭 琴 实绩任用干部”的原则 滴 ，把那些政治上靠得住 弦 、业务上有本事、作风 儿 上过得硬、群众信得过 济 的干部推荐上来，营造 默 唯才是举的用人环境， 建 树立了重政绩、重公论 塑 的用人导向。
三是 霍 坚持客观公正地评价干 坏 部，把好考察关。认真 驯 做好考察工作，慎重过 诛 好识人关。首先是提前 米 制定考察工作方案，确 涨 定考察时间；其次是认 殴 真组织考察组；再次是 脂 不断改进考察方法，提 椰 高识人察人的准确性， 胰 除把干部的党性原则、 日 思想品质、廉洁自律、 扎 开拓创新精神、组织领 释 导能力和履行岗位职责 浙 情况作为考察的主要内 单 容外，还把了解干部生 饿 活圈、社交圈中的情况 梨 作为考察内容之一，全 搜 面
了解考察对象在德、 御 能、勤、绩、廉等方面 狐 的情况。考察中，采用 渔 个别谈话、民主测评等 递 方式，真正把好考察关 露 ，为党组提供可靠有力 削 的考察结论，考察结果 咬 由党组会讨论决定。
哄
四是坚持集体讨论决 疯 定，把好讨论决定关。
兆 讨论决定干部任免，或 摸 者决定提出推荐、提名 栽 的意见，我局都认真坚 议 持了“集体领导、民主 涨 集中、个别酝酿、会议 葱 决定”原则。局党组按 宾 照民主讨论、集体决策 鸯 的原则，充分发扬民主 兴 ，不搞个人说了算，不 煮 临时动议，严格按《条 壳 例》办事，做到“五 - 漂 2-
个不上会”， 斟 即没有经过民主推荐、 擞 民主测评的不上会，没 电 有经过人事部门考察了 孺 解的不上会，班子成员 臆 有不同意见的不上会， 苟 对反映有问题没查清的 鸭 不上会，没有征求局纪 藤 检组意见的不上会。党 焕 组会上逐一介绍拟任免 辗 对象的提名、推荐、考 进 察和任免理由等情况， 窍 每位班子成员充分发表 髓 意见，反复讨论，个个 脉 表态，最后形成任免决 嘲 定。
五是坚持群众 投 监督，把好公示关。认 惹 真做好干部任前公示， 效 努力把好选拔任用干部 漆 工作中的最后一道关口 嘘 。我局拟提拔的干部， 逢 任用前一律在局政务公 淮 开栏和局域网上进行公 淌 示，接受群众的监督。
佬 公示期间，设立了值班 傈 人员和电话，随时接待 蔗 干部群众反应情况。
二 濒 、强化监督，完善机制 橱 ，筑牢防线
选人用 计 人工作中的监督，就是 浑 要防止选人用人上的不 雄正之风和腐败现象，提 往 高选人用人公信度。
竹
一是严格执行《党政 择 领导干部选拔任用工作 叶 条例》和《廉政准则》 呛 ，加强对干部选拔任用 磋 各个环节的监督，逐步 言 建立健全事前防范、事 灶 中约束、事后惩戒相补 辛 充的监督机制。强化民 搽 主推荐关的监督；强化 冶 组织考察关的监督；强 摊 化干部任免关的监督； 力 强化干部公示关的监督 麓 ；强化干部试用期的监 钨 督。通过监督，进一步 挡 扩大群众的参与权、知 也 情权和选择权，用制度 五 和机制遏制“潜规则” 锦 ，不让老实人吃亏，不 镜 让投机钻营者得利，为 洼 选贤任能营造风清气正 虫 的良好氛围。
二是 啃 坚持执行领导干部谈话 贬 制度，把谈话细化为工 惟 作谈话、任免谈话、警 熄 示谈话和诫勉谈话。我 绒 局每次对干部做出 -3 拍 -
任免调整后，都 娄 由党组书记与调整的干 塔 部进行任前谈话。平时 枯 如发现个别干部在思想 狮 政治、道德品质、履行 绸 职责、工作作风、廉洁 肘 自律等方面存在问题， 牺 则有针对性地对其进行 奸 谈话。
三是坚持领 听 导干部定期培训制度， 萌 通过安排领导干部参加 桥 有关公务员道德、干部 萤 政德修养、廉政教育、 谐 审计文
化等内容的培训 桔 ，使领导干部始终牢记 财 权力是人民给的，必须 驭 站在为党的事业和人民 讲 利益服务的高度，正确 抹 对待职务升降和职位调 费 整，正确地行使用人权 岩 力，常怀律己之心，常 脖 修从政之道，从思想上 牲 构筑坚固的党规党纪防 哼 线，防微杜渐，增强自 模 制力，筑牢防腐防变之 烃 墙。
在干部任用工 晦 作中，我们虽然取得了 段 一定的成效，但是在工 冰 作中还存在着对《条例 帆 》学习、掌握还不够透 翼 彻，配套机制不够健全 俭 ，选拔范围过窄等问题 滦 。今后，我们将按照《 摇 条例》的总体要求，从 妒 思想上找差距，从机制 次 上求突破，从工作上找 瓦 抓手，抓重点、抓关键 陷 ，切实加大改革力度， 终 努力形成人尽其才、充 瞳 满活力、符合审计发展 搽 需要的良好用人机制。
慨
-4-
干部选拔谈 改 话推荐情况报告：干部 摔 考察谈话记录 干部考察 庙 谈话记录
日期：地 票 点：议题：考察谈话谈 锑 话人：被谈话人：记录 于 ：内容：按照“党政领 铆 导干部选拔任用条例” 茨 及“科级干部竞争上岗 釜 程序规定”，对进入组 隅 织考察人员找群众进行 妇谈话，有作一评价。
悼
干部选拔谈话推荐情 咏 况报告：XX 党政领导 阉 干部选拔任用工作条例 摄
第一章总则
第一条 闯 为认真贯彻执行党的干 盔 部路线方针政策，落实 印从严治党、从严管理干 吁 部的要求，建立科学规 峙 范的党政领导干部选拔 钙 任用制度，形成有效管 谩 用、简便易行、有利于 壹优秀人才脱颖而出的选 琐 人用人机制，推进干部 疗 队伍革命化、年轻化、 夯 知识化、专业化，建设 衰 一支高举中国特色社会 磷 主义伟大旗帜，以马克 姨 思列宁主义、毛泽东思 隘 想、邓小平理论、"三 愈 个代表"重要思想和科 什 学发展观为指导，信念 泡 坚定、为民服务、勤政 恫 务实、敢于担当、清正 赠 廉洁的高素质党政领导 邵 干部队伍，保证党的基 阿 本路线全面贯彻执行和 见 中国特色社会主义事业 秀 顺利发展，根据《中国 沉 共产党章程》和有关法 骸 律法规，制定本条例。
巡
第二条选拔任用党 勋 政领导干部，必须坚持 稀 下列原则：
党管干部原 炸 则; 五湖四海、任人唯 布 贤原则; 德才兼备、以 携 德为先原则; 注重实绩 末 、群众公认原则; 民主 骑 、公开、竞争、择优原 熙 则; 民主集中制原则; 棱
依法办事原则。
第 厂 三条选拔任用党政领导 诀 干部，必须符合把领导 勒 班子建设成为坚持党的 腮 基本理论、基本路线、 屈 基本纲领、基本经验、 刹 基本要求，全心全意为 诞 人民服务，具有领导社 嗅 会主
义现代化建设能力 夕 ，结构合理、团结坚强 摸 的领导集体的要求。
雹
应当注重培养选拔优 冒 秀年轻干部，注重使用 幌 后备干部，用好各年龄 须 段干部。
应当树立注重 稽 基层的导向。
第四 伯 条本条例适用于选拔任 绳 用中共中央、全国人大 胁 常委会、国务院、全国 杜 政协、中央纪律检查委 决 员会工作部门或者机关 命 内设机构领导成员，最 帧 高人民法院、最高人民 炒 检察院领导成员和内设 筑 机构领导成员;县级以 蹄 上地方各级党委、人大 烙 常委会、政府、政协、 洋 纪委、人民法院、人民 磺 检察院及其工作部门或 抖 者机关内设机构领导成 汹 员;上列工作部门内设 环 机构领导成员。
选 臣 拔任用民族区域自治地 锡 方党政领导干部，法律 质 法规和政策另有规定的 碟 ，从其规定。
选拔 真 任用参照公务员法管理 酝 的县级以上党委和政府 熬 直属事业单位和工会、 适 共青团、妇联等人民团 瘴 体及其内设机构领导成 舆 员，参照本条例执行。
喻
上列机关、单位选 鲍 拔任用非中共党员领导 昔 干部、处级以上非领导 些 职务的干部，参照本条 畔 例执行。
第五条本 逐 条例第四条所列范围中 特 选举和依法任免的党政 嫉 领导职务，党组织推荐 咯 、提名人选的产生，适 滦 用本条例的规定，其选 哭 举和依法任免按照有关 肄 法律、章程和规定进
行 钢 。
第六条党委及其 坏 组织部门按照干部管理 狂 权限履行选拔任用党政 银 领导干部职责，负责本 秦 条例的组织实施。
第二 熏 章选拔任用条件 第七条 策 党政领导干部应当具备 詹 下列基本条件：
自 执 觉坚持以马克思列宁主 掌 义、毛泽东思想、邓小 柏 平理论、"三个代表" 咙 重要思想和科学发展观 猖 为指导，努力用马克思 吟 主义立场、观点、方法 藕 分析和解决实际问题， 谨 坚持讲学习、讲政治、 笋 讲正气，思想上、政治 再 上、行动上同党中央保 砍 持高度一致，经得起各 驮 种风浪考验。
具有 邢 共产主义远大理想和中 惑 国特色社会主义坚定信 雷 念，坚决执行党的基本 飞 路线和各项方针政策， 营 立志改革开放，献身现 讽 代化事业，在社会主义 弛 建设中艰苦创业，树立 语 正确政绩观，做出经得 弱 起实践、人民、历史检 抑 验的实绩。
坚持解 贺 放思想，实事求是，与 秸 时俱进，求真务实，认 蒙真调查研究，能够把党 渊 的方针政策同本地区本 时 部门实际相结合，卓有 骤 成效开展工作，讲实话 传 ，办实事，求实效，反 坯对形式主义。
有强 噎 烈的革命事业心和政治 优 责任感，有实践经验， 熏 有胜任领导工作的组织 漳 能力、文化水平和专业 卷 知识。
正确行使人 狮 民赋予的权力，坚持原 半 则，敢抓敢管，依法办 绦 事，清正廉洁，勤政为 遇 民，以身作则，艰苦朴 戊 素，勤
俭节约，密切联 疹 系群众，坚持党的群众 陛 路线，自觉接受党和群 玖 众批评和监督，加强道 瘴 德修养，讲党性、重品 秧 行、作表率，带头践行 迫 社会主义核心价值观， 柠 做到自重、自省、自警 践 、自励，反对官僚主义 艰 ，反对任何滥用职权、 崭 谋求私利的不正之风。
匝
坚持和维护党的民 糖 主集中制，有民主作风 呵 ，有全局观念，善于团 斯 结同志，包括团结同自 治 己有不同意见的同志一 聂道工作。
第八条提 夷 拔担任党政领导职务的 锈 ，应当具备下列基本资 锅 格：
提任县处级领 镇 导职务的，应当具有五 骇 年以上工龄和两年以上 韦 基层工作经历。
提 絮 任县处级以上领导职务 扬 的，一般应当具有在下 谓 一级两个以上职位任职 娘 的经历。
提任县处 腥 级以上领导职务，由副 痞 职提任正职的，应当在 玫 副职岗位工作两年以上 膛 ，由下级正职提任上级 淋 副职的，应当在下级正 粒 职岗位工作三年以上。
怨 提任处级以上非领导职 笋 务的任职年限，按照有 宏 关规定执行。
一般 仟 应当具有大学专科以上 欧 文化程度，其中厅局级 衷 以上领导干部一般应当 盂 具有大学本科以上文化 孺 程度。
应当经过党 绣 校、行政院校、干部学 逢 院或者组织部门认可的 扎 其他培训机构的培训， 哟 培训时间应当达到干部 袒 教育培
训的有关规定要 蹄 求。确因特殊情况在提 曳 任前未达到培训要求的 井 ，应当在提任后一年内 尧 完成培训。
具有正常履 殊 行职责的身体条件。
朴
符合有关法律规定的 烦 资格要求。提任党的领 柠 导职务的，还应当符合 恼 《中国共产党章程》规 毙 定的党龄要求。
第 衷 九条党政领导干部应当 疤 逐级提拔。特别优秀或 耗 者工作特殊需要的干部 旗 ，可以突破任职资格规 衙 定或者越级提拔担任领 痈 导职务。
破格提拔 闸 的特别优秀干部，应当 真 德才素质突出、群众公 疙 认度高，并且符合下列 蚊 条件之一：在关键时刻 撕 或者承担急难险重任务 掷 中经受住考验、表现突 兼 出、作出重大贡献;在 槽条件艰苦、环境复杂、 信 基础差的地区或者单位 搏 工作实绩突出;在其他 楷 岗位上尽职尽责，工作 循 实绩特别显著。
因 剑 工作特殊需要破格提拔 灶 的干部，应当符合下列 联 情形之一：领导班子结 祟 构需要或者领导职位有 亚 特殊要求的;专业性较 信 强的岗位或者重要专项 酮...
篇二：推荐干部谈话
部民主推荐大会上的讲话同志们：
为深入贯彻新时代党的组织路线和干部工作方针政策，建设一支忠诚干净担当的高素质专业化党政领导干部队伍，同时结合我局干部队伍建设的需要及科级领导岗位空岗的现状，经局党委研究派出干部考察组在全局范围内开展干部民主推荐工作，目的就是大力选拔一批敢于负责、勇于担当、善于作为、成绩突出的干部，补充到基层领导班子和机关业务科室中去，进一步选优配强中层领导干部队伍，增强我局想事干事成事的合力。下面，我就此项工作提几点意见：
一、充分认识干部考察和民主推荐的重大意义 民主推荐干部，是我们党选拔任用干部的一项制度，是选准用好干部的重要环节，是准确识别和合理使用干部必须履行的重要程序。做好干部考察和民主推荐工作，不仅在于直接选拔一批优秀干部，更重要的是进一步强化正确方用人导向，要把政治标准放在首位，形成“公开、平等、竞争、择优”的用人环境，从而为优秀人才脱颖而出创造良好的机会与条件，形成有效管用、简便易行、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，大力引导干部进一步干事创业、奋发有为的积极性和创造性。
二、坚持原则、标准和条件，确保选拔质量
干部考察工作也是一项十分严肃的工作，希望大家严格按照《干部选拔任用条例》的规定要求和德才兼备的原则，把思想政治素质放在首位，根据干部在德、能、勤、绩、廉等方面的表现，认真负责地进行推荐，为选准用好干部提供准确依据。大家要进一步解放思想，转变用人观念，打破论资排辈、求全责备、平衡照顾等传统落后的思想框框，用党在新世纪新阶段的用人标准，客观公正地考察、评价干部，公道合理地了解、看待干部，大胆使用干部。大量事实证明，对于那些有发展潜力的优秀干部，要敢于大胆使用，让他们在其位谋其政，他们才能够在实践中迅速成长成熟起来，并在新的工作岗位上干出一番事业。
三、严格规范程序，认真作好每个环节的工作 今天的民主推荐工作，主要是采取无记名投票和谈话的方式进行推荐和测评，投票结束后由干部考察组同志进行汇总、统计。希望大家打消顾虑，独立填写，真实地表达自己的意见。有什么不清楚的地方，可以向考察组询问。真诚地欢迎大家对我们的工作进行监督。
会议结束后，我们还要与有关同志进行个别谈话。谈话中，大家要对民主推荐进行一次口头推荐，希望大家严格按照干部考察工作的有关要求，坚持原则，遵守纪律，积极配合，以严谨的工作作风、求真务实的精神认真配合干部考察组做好这次干部民主推荐工作。
下面由工作人员 给大家发放干部民主推荐票
我简单地给大家做一下填表说明。
今天，给大家共发放 2 张表格，分别是《正科级干部民主推荐表》和《副科级干部民主推荐表》，表格里已经将符合推荐条件人选的基本情况进行了填写，局组织人事科在前期已经对人选及基本情况进行了审核，请大家认真思考后，在“是否推荐提任”一栏内作出决定，同意的请划“√”，不同意的请划“×”。请大家根据实际情况，充分思考，多做比较，认真负责地填写推荐意见，挑出最合适的人选，独立作出判断。
篇三：推荐干部谈话
拔干部任前谈话稿三篇同志们：
根据领导班子建设需要，市委召开常委会，集体研究了干部人事工作，决定对部分干部职务进行调整。刚才，白云萍同志宣读了市委有关干部职务调整的决定，在座的各位新提拔任职干部即将走上新的工作岗位，借此机会，我们进行一次集体谈话，对大家提五点希望和要求，具体说，就是做“五个表率”：
一、致力实现更大突破，做服务大局、推动发展的表率
发展是硬道理，发展是第一要务。对于宿迁来说，科学发展、跨越发展是永恒的主旋律，实现更大突破是时代的最强音。对于宿迁的干部来说，推动发展是最大的任务，服务发展是最大的职责。在座的各位，都是个人能力出众、工作实绩突出的精英，都是长期奋战在发展一线的干将。将你们提拔到新的领导岗位，是市委的慎重决定，也是对你们的肯定和鼓励，更是对你们的信任和鞭策。市委对你们寄予了更高的期望，委以了更大的重托，这也意味着你们必须肩负更大的责任，承担更重的任务。在今后的工作中，大家要牢固树立“有位就要有为、有职就要有责、为官就要为民”的理念，倍加珍惜组织赋予的服务发展、服务群众的机会，时刻把发展寄予心弦，永远把工作放在首位，将组织的信任和重托，转化为推动发展、服务发展的无限热情。始终坚持“好字当头、后发快进、干字为本”的工作思路，积极投身宿迁实现更大突破的火热实践，身先士卒冲在招商引资、项目推进、全民创业的第一线，燃烧激情，奉献青春，以自己的实际行动和实在成效，为宿迁科学发展、跨越发展添砖加瓦、出力流汗。牢固树立“追求大作为、实现大发展”的责任意识，不断强化“我能、我行、我成功”的强势心理，
围绕中心目标，结合岗位实际，创造性地开展工作，追求卓越，抢标夺旗，以每个岗位的争先创优，推动宿迁整体工作争先进位。
二、全面提高能力水平，做素质全面、引领潮流的表率
学习可以立德、可以增知、可以致用，是领导干部增长才干、提高素质和能力的重要途径，是做好各项工作的重要基础。大家到了新的岗位，履行新的职务，特别是走上领导岗位，意味着要承担更大的任务，面对更大的挑战，只有不断学习新知识，掌握新情况，了解新形势，才能使自己的能力和水平迅速适应新岗位要求，更好地肩负实现更大突破的历史使命。希望大家树立“终身学习”的观念，坚持把学习作为一种政治责任，作为自我发展的第一需要，作为履行职责的前提条件，努力做到学习新知识、增长新本领、创造新业绩。要紧跟时代步伐，广学博览，广闻博见，既要做专业型领导干部，也要做复合型党政人才，全面彰显“素质全面、引领潮流”的鲜明特质。切实增强知识危机、本领恐慌意识，以求知若渴的欲望、刻苦钻研的精神、持之以恒的态度加强学习，挤时间，下苦功，少一些应酬、多一些阅读，少一(推荐打开：)些娱乐、多一些思考，少一些空谈、多一些调研。新提拔的干部，特别要注重政治理论的学习，注重领导方法和艺术的学习;交流提拔的，还要注重相关政策业务的学习，尽快适应新岗位，开创工作新局面。要大兴理论联系实际的学风，坚持学以致用，努力把学习的成果转化为领导科学发展、推动跨越发展的能力，运用到“全面奔小康、建设新宿迁”的伟大实践中去。
三、强化执行落实意识，做求真务实、真抓实干的表率
执行力、落实力不仅是实现执政目标、完成执政使命的重要保障，而且是一个国家公职人员特别是领导干部政治品格和领导水平的表现。从某种意义上说，不讲执行落实就是不讲政治，不能执行落实就是最大的无能。在宿迁的改革发展
进程中，尤其需要各级干部强化执行落实意识，提高执行落实能力，加大执行落实力度，增强执行落实成效，做出无愧于时代、无愧于人民的业绩。作为领导干部，更要练好抓落实的基本功，在执行落实上当好表率，带头发扬“五干精神”，用一颗痴心、一股韧劲、一份执着，将思路变成行动、点子变成效益、目标变成现实。大兴求真务实、真抓实干之风，埋头苦干，紧张快干，真抓实干，一门心思搞建设，扑下身子抓发展。认真践行一线工作法，经常深入基层、深入实际、深入群众，办好一件件实事，解决一个个实际问题，一步一个脚印地把宿迁的各项事业推向前进。市委的用人导向是一贯的、明确的，那就是重实干，重实绩。可以说，正是因为大家能够认真执行落实市委的决策部署，在各条战线上埋头苦干，敬业奉献，做出了显著的成绩，才得到了群众的广泛认可和组织的提拔任用。希望大家到任后，继续发扬求实、务实、落实的优良作风，以自己的实际行动带动干部队伍作风的转变。
四、充分发扬团队精神，做团结协作、和谐共事的表率
团结出凝聚力，团结出战斗力，团结出生产力，团结出人才、出干部。领导干部不仅要有“能干事”的精神和本领，还要有“能共事”的意识和水平，这也是领导干部必须具备的基本素质。作为即将进入领导班子的新成员，大家要切实增强大局意识、团结意识，发扬团队精神，自觉摆正自己的位置，按照民主集中制的原则正确处理好各种关系。要心底无私，顾全大局，自觉维护班子的团结和领导集体的权威，对党组(党委)研究决定的事情，坚决执行，不打折扣。严格执行《县处级领导班子议事决策若干规定》，凡涉及本单位全局性的重点工作和干部任免等重大事项，必须按照规定的程序和要求，经过领导班子集体讨论决定，做到民主决策、科学用权。要经常开展谈心活动，特别是工作中存在分歧、思想上有隔阂和意见的同志，更要及时进行谈心，沟通思想，消除隔阂。当然，我们讲
团结，决不是要大家搞一团和气，搞无原则的团结，也需要大家拿起批评与自我批评的武器，开展积极健康的思想斗争，切实解决客观存在的问题。总之，希望大家要有山容万物、海纳百川的气度，有扬人之长、补己之短的雅量，有广开言路、择善而从的作风，以事业为先，以团结为重，努力做到政治上志同道合、思想上肝胆相照、工作上密切配合、生活上互相关心，形成团结一心干事业、齐心协力谋发展、群策群力促和谐的良好局面。
五、不断加强自身修养，做勤政为民、廉洁奉公的表率
勤政为民、廉洁奉公，是党和人民对领导干部的最基本要求，是领导干部健康成长的关键所在。作为领导干部，尤其是走到县处级领导岗位很不容易，既有组织付出的培养，又有个人付出的努力。大家一定要倍加珍惜社会给你们提供的机遇和舞台，倍加珍惜组织对你们的厚爱和重托，倍加珍惜群众对你们的信任和期望，倍加珍惜现在的岗位和现有的待遇，把党的事业看得更重一些，把个人利益看得更轻一些，以公仆之心对待权力，以平常之心对待地位，以奉献之心对待事业，永葆一个共产党员和领导干部的革命本色。要牢记全心全意为人民服务的根本宗旨，立足各自岗位，多创体现科学发展观要求的政绩，多创得人心、暖人心、稳人心的政绩，多创经得起实践、群众和历史检验的政绩。大力弘扬艰苦奋斗、崇尚节俭的传统，努力做到只在工作上比学赶超，不在生活享受上盲目攀比，勤俭办事业，艰苦创伟业。牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，时刻牢记“两个务必”，严于律己，克己奉公，努力成为多干事、干实事、干好事的表率，成为守纪律、重操守、讲形象的模范。不断强化廉政意识，严格执行廉洁自律各项规定，以身作则，率先垂范，带头规范从政行为，自觉抵制各种腐朽思想和不正之风的侵袭，干干净净为党和人民工作，以一身正气、两袖清风树立起领导干部为民、务实、清廉的良好形象。
同志们，“盛年不重来，一日难再晨。”大家要把这次调整作为“为党和人民建功立业、为国家和社会多做贡献”的良好契机，作为全面锻炼自己、提高自己的良好机遇，作为实现自己人生价值的重要里程碑。市委希望你们在新的岗位上，牢固树立和贯彻落实科学发展观，解放思想，锐意进取，开拓创新，再立新功，为宿迁实现更大突破作出新的更大的贡献!
祝大家工作顺利，事业成功!
同志们：
市委特意组织这次公开选拔任职的同志，召开集体谈话会。首先，我代表市委向大家表示衷心的祝贺，祝贺大家在激烈的竞争中脱颖而出，走上了新的领导岗位。借此机会，我提几点希望和要求，与同志们共勉。
一要转变角色，适应新的工作岗位。从今天开始，大家承担的任务、肩负的责任都有了新的变化。希望大家迅速转换角色，尽快适应新的工作岗位。要谦虚谨慎。大家要看到自己的成长进步既是自身努力的结果，也是党组织培养的结果，更是广大人民群众、基层广大党员干部大力支持的结果。大家一定要尽职尽责地做好工作，不辜负组织和群众的信任与重托。要锤炼党性。自觉践行党的宗旨，遵守党的纪律，维护党的形象，做对党忠诚的干部，做关心群众的干部，全心全意为人民服务。要求真务实。如何尽快进入角色、融入工作，最重要、最核心、最关键的就是要脚踏实地做好工作，干出成绩。
二要加强学习，提高干事创业能力。学习是提高素质、增长才干的重要途径，也是做好工作、干好事业的重要基础。要学以立德。坚持用科学知识和先进文化提升思想境界，坚定政治信念，增强贯彻党的路线方针政策的自觉性和坚定性。要学以增智。认真学习政策理论和专业知识、借鉴外地先进经验，向基层实践学习、向人民群众学习，不断提升服务经济社会科学发展的能力。要学用结合。坚
持理论联系实际，在工作中善用科学方法，懂全局、知民意、抓重点、敢负责。
三要注重团结，凝聚加速发展合力。团结出战斗力，团结出凝聚力。加强团结，重点要处理好“三种关系”。一是要处理好集体与个人的关系。深刻认识到个人与集体的关系是息息相关的，个人的成长、发展离不开集体;个人是集体的一员，每个人都要为集体添砖加瓦。二是要处理好正职与副职的关系。大家作为副科职领导干部，一定要“在其位，谋其政，行其权，尽其责”，做到三忌：一忌抢帅位。既要放开手脚，行应行之权，尽应尽之责，也不能超越权限，该由正职做主的事决不私自当家。二忌挤将位。不能干预、插手其他副职的工作，或者到处乱发议论。三忌占兵位。放手让下属去做，让他们有职有权，不能事必躬亲，包办代替，越级干预。总之，团结问题既是一个政治问题，也是一个领导艺术问题，希望大家在今后的工作中认真思考、体会、总结。三是要处理好原则与团结的关系。我们强调的班子团结，决不是一团和气、和稀泥，而是有原则的团结，因为我们为之奋斗的目标是一致的，只是因个体经历、知识结构、能力水平不一样而对目标认识有偏差，如何求同存异，这是对大家的考验。
四要严于律己，塑造廉洁自律形象。要按照“干成事、不出事”的要求，切实把各项纪律要求转化为自觉行动。要慎独。时刻保持清醒头脑，处处严格要求自己，加强自我规范和约束，始终保持共产党人的革命气节和政治本色。要慎微。无论在什么岗位、从事什么工作，都要算好“人生大账”，认真做好每件小事、管好每个细节，防微杜渐，洁身自好。要慎情。树立正确的亲情观，既要讲亲情、更要讲情理，决不能允许亲人利用自己的职权或职务影响来谋取不正当利益。要慎友。慎重对待社会交往，正确处理人际关系，注意净化自己的社交圈、生活圈和朋友圈，善交益友、乐交诤友、不交损友。
总之，希望大家倍加珍惜机遇，倍加努力工作，不辜负组织的重托，不辜负
群众的期盼，在新的岗位上创造出色的工作业绩，在人生的广阔舞台上充分发挥聪明才智、尽情展现人生价值，真正让青春在为党和人民的建功立业中焕发出绚丽的光彩!
新提拔干部任前谈话稿 3
同志们：
这次干部选拔任用是近年来机关一次性提拔干部较多的一次，任命了ｘ名正科级干部，ｘ名副科级干部。对于任何一个单位来讲，干部工作都是一项十分重要的工作，关系事业的长远发展，关系个人的切身利益。党组严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，坚持德才兼备、群众公认、业绩突出的用人标准，坚持民主集中制的原则;有关部门认真履行职责，严格工作程序，深入开展考察，客观进行评价;符合竞争条件的同志踊跃参与，公平竞争;广大干部出于公心，投票推荐，确保了提拔任用工作有序进行和顺利完成。总的来说，这次提拔任用工作，从程序来看，做到了公开透明，规范有序;从结果来看，选拔出来的干部与党组平时对干部了解的情况、与机关干部群众的总体评价基本趋于一致，真正把组织看好、群众认可、工作需要的同志选拔到了领导岗位，得到了大家的充分肯定，绝大多数同志对竞争结果表示满意。在座的各位在这次提拔任用中过五关斩六将，脱颖而出，这是组织的培养，同志们关心和支持的结果，更是你们自己努力的结果，我代表ｘ党组对你们的成长进步表示衷心地祝贺。
党组下决心一次提拔使用ｘ名科级干部，是对在座各位的关心和信任。同时，对你们也寄予厚望，希望你们把职务晋升作为新的起点，主动加强学习，尽快进入角色，做出优异成绩，不辜负组织的信任，不辜负干部职工的期望。
一、谦虚谨慎，戒骄戒躁。这次提拔任用，虽然职数较多，但有想法的同志更多。可以说，做好这次提拔任用工作，难度是比较大的。现在，这项工作已经
尘埃落定，从提拔任用的结果和各方面的反映来看，时间选择上恰到好处。这次提拔任用工作，基本上做到了被选拔的同志高兴，未被选择的同志服气，大家比较满意。但我们也听到了一些不同意见。需要说明的是，这次ｘ领导打分是采取“背靠背”的方式进行的，这也是表达推荐干部意见的一种方式。再完美的方案，也难免会有缺陷。可以率直地告诉大家，在刚开始研究提拔任用工作的时候，ｘ就提出了三点要求，即：要坚持公开、公平、公正的原则;要让绝大多数人满意;要经得起历史的检验。ｘ的每位领导，按照ｘ的要求，都力求公道正派地选人用人，没有掺杂任何感情因素。ｘ领导打分和全体干部打分出现差异，可能是对被选人的个人条件、任职资历...
篇四：推荐干部谈话
考察组谈话提纲 干部考察谈话干部考察组谈话提纲 干部考察谈话
你好，感谢你来参加今天的个别谈话推荐，我是**单位**，这是**单位**，请问你的姓名和职务(岗位)。
根据区委工作安排，我们到你单位推荐(事业单位)正科级(副科级)领导干部1 名，条件是(正科级领导干部应具有大学专科以上文化程度;担任副科级领导职务两年以上。副科级领导干部应具有大学专科以上文化程度;担任科员级职务三年以上。事业单位正科级领导应具有大学专科以上文化程度;担任事业单位副科级领导职务三年以上。事业单位副科级领导应具有事业干部身份，大学专科以上文化程度;在九级职员岗位工作满三年以上。
按照干部选拔任用的有关规定，现在进行个别谈话推荐，请你就平时掌握了解的情况向我们客观公正地进行推荐，并简要介绍推荐理由。请你放心，我们会严格按照规定，对你的谈话内容保密。
干部考察组谈话提纲 干部考察谈话
***同志你好，我是**单位**，这是**单位**，今天我们到**单位进行了干部民主推荐，你在民主推荐中得票过半，经单位党组织研究被列为考察对象。根据干部选拔任用工作要求，集体面谈是干部考察的必经环节，请你如实回答我们提出的问题。
1.请你介绍一下你在现岗位上的主要工作情况。
2.请你介绍一下你的主要特点和不足。
3.请你介绍一下你的家庭情况和主要社会关系。
4.请你介绍一下你个人廉洁自律和履行党风廉政责任制
的情况。
5.你有没有需要向考察组特别说明的情况和问题。
6.考察中，有同志反映你存在……的不足，现在反馈给你，
请你谈谈自己的看法。
干部考察组谈话提纲 干部考察谈话
你好，感谢你来参加今天的个别谈话推荐，我是**单位**，这是**单位**，请问你的姓名和职务(岗位)。根据区委工作安排，我们到你单位推荐(事业单位)正科级(副科级)领导干部 1 名，条件是(正科级领导干部应具有大学专科以上文化程度;
担任副科级领导职务两年以上。副科级领导干部应具有大学专科以上文化程度;
担任科员级职务三年以上。事业单位正科级领导应具有大学专科以上文化程度;
担任事业单位副科级领导职务三年以上。事业单位副科级领导应具有事业干部身份，大学专科以上文化程度;
在九级职员岗位工作满三年以上。按照干部选拔任用的有关规定，现在进行个别谈话推荐，请你就平时掌握了解的情况向我们客观公正地进行推荐，并简要介绍推荐理由。请你放心，我们会严格按照规定，对你的谈话内容保密。(供参考，各考察组应根据具体情况酌定)你好，感谢你来参加今天的个别座谈，我是**单位**，这是**单位**，请问你的姓名和职务(岗位)。根据区委工作安排，我们到**单位进行了干部民主推荐，根据民主推荐结果，**等同志在民主推荐中得票情况较好，经你单位党组织研究被确定为考察对象，按照干部选拔任用的有关规定，
现在对**等同志进行考察。请你就平时掌握了解的情况如实向我们介绍，请你放心，我们会严格按照规定，对你的谈话内容保密。请你主要给我们介绍以下情况：1.请你就该同志的思想素质，工作能力、工作作风工作成绩及廉洁自律和履行党风廉政建设责任制(德能勤绩廉)等方面的情况，具体介绍这几个方面有哪些优点和特长，存在的主要问题和不足。2.请按“优秀、称职、基本称职、不称职”四个等次对该同志作出综合评价。3.是否同意其提拔使用?4.有没有其他需要介绍的情况或问题?谢谢你的配合!(供参考，各考察组应根据具体情况酌定)干部考察组与考察对象集体面谈提纲***同志你好，我是**单位**，这是**单位**，今天我们到**单位进行了干部民主推荐，你在民主推荐中得票过半，经单位党组织研究被列为考察对象。根据干部选拔任用工作要求，集体面谈是干部考察的必经环节，请你如实回答我们提出的问题。1.请你介绍一下你在现岗位上的主要工作情况。2.请你介绍一下你的主要特点和不足。3.请你介绍一下你的家庭情况和主要社会关系。4.请你介绍一下你个人廉洁自律和履行党风廉政责任制的情况。5.你有没有需要向考察组特别说明的情况和问题。6.考察中，有同志反映你存在……的不足，现在反馈给你，请你谈谈自己的看法。
篇五：推荐干部谈话
处级干部组织部门找考察对象谈话 浅谈组织部找人谈话当干部是怕纪委找谈话的，对于组织部找谈话却是满怀欢喜。所谓埋头干活，举头望党，这个“望党”就是盼望组织部门找谈话，得到提拔。曾几何时，组织部谈话成了组织考察，干部升迁的代名词。当然也有例外，比如年龄大了，组织部找谈话，就意味着“到站下车”。如果恋栈就不会满怀欢喜；纪委隔离审查贪官，担心其会闻风而逃，有时也请组织部门打电话，说是组织部找谈话。更是欢喜而去 藻 ，悲哀而留，是如何也 吐 欢喜不起来的。
一 职 般而言还是希望组织部 脉 找谈话。否则，埋首深 英 山无人问，穷尽华年空 乎 余恨。何苦来哉！只可 毗 惜越是盼望谈话越是不 巧 见谈话，既不闻脚声也 旭 不见脚，渐渐便心灰意 对 懒了。对于青年干部尤 牢 其如此。余有一友，9 码 0 年代在中部省份一乡 扦 镇机关也算风云人物， 獭 余曾作为其追随者之一 雅 员听其指点上下五千年 夯 历史变幻，纵横八万里 诧 河山壮丽，自感不如。
礼 本是一前途无量好青年 瘩 。前几日相见，得知该 泪 友依然还是科员一个。
旭 非其不苦干也，非其没 摘 能力也，乃组织部门十 癣 年未找其谈话，不知而 梅 不用也。闻其曰：立高 岔 山兮我为峰，处沙河兮 诊 不如沙正欲逃之夭夭矣 求 。可见，组织部谈话真 苗 有一谈定终身之妙。其 砧 实组织工作是完全可以 荫 把工作做得更细更深的 曰 ，完全可以把谈话作为 赠 一种常态工作制度
来抓 悠 。比如县组织部门就应 测 该把所有副科以上干部 藏 列入谈话对象，轮流与 罩 他们交流工作经验、掌 闸 握其思想动态。
闻 法 其言，查其行，长期追 明 踪考察。不仅如此还应 顶 把副股级以上干部及刚 糟 毕业的优秀大学生列入 栓 日常谈话对象。春风化 札 雨里学习，阳光普照中 芳 教育。要把所有谈话对 讹 象的优劣点了如指掌， 朽 如数家珍。扬其长，避 盐 其短，各尽其才。组织 敢 部门应作为关心、帮助 诱 、培养和提拔干部之家 这 ，而不是“侯门深似海 学 ”。有人可能会说全县 俯 副股以上干部没有八百 娟 也有五百，组织部就算 忻 不干其他事，天天找人 忠 谈话，一年也最多轮回 芝 一次。笔者以为组织部 彦 门的工作就应该拿 90 鞠 %的时间和精力来考察 增 干部，不能一天无所事 碰 事或者瞎忙乎。只等领 嘛 导划出用人圈圈后才去 颖 被动考察，甘做配角。
凋 心中要有一本人才帐， 义 哪里需用啥样的人才， 凑 哪里有啥样的人才，都 砾 能言之有理，持之有据 暴 地罗列个一、二、三、 谜 四；甲、乙、丙、丁。
萤 须知，中国最大的浪费 膊 就是人才的浪费，尤其 渺 是党政人才的浪费。及 诽 时选拔任用一个党的德 凭 才兼备的优秀干部，就 撬 可以及时造福一方土地 虞 ，一方百姓。及时选拔 壁 任用一大批党的德才兼 件 备优秀干部，于党于国 晦 于人民都是非常有益的 驹 。人才就是生产力。组 乍 织部门担负着为党为国 擂 培养干部队伍的重责， 勿 其责党之所系，国之所 屑 系，民之所系。对于经 瓢 济文化相对落后的地区 窍 ，尤其需要优秀的党政 遣 人才。常听报上某某领 阳 导哼没人才，时时听某 玫 某地区
在招揽人才，招 协 来的人才又留不住，那 忙 真是：来时
如潮涨 肘 ，去时如潮落。潮落沙 杠 滩后，一叶皆不留。我 应们的组织工作，应该是 精 如临深渊，如履薄冰， 也 责任重大。
总之， 拭 组织谈话宜丰富完善其 咙 外延、内涵，扎扎实实 步地搞成一种关心、帮助 粱 、培养和选拔任用干部 较 的工作制度。
模拟干部 韵 考察 授课形式：情景教 翻 学 授课时间：下午 2：
支 30-4：30 培训内 绪 容：
场外主持：今 纱 天上午我们已就干部考 貌 察有关业务工作进行了 瘁 培训，培训采取课堂教 修 学方式进行。为了增强 院 学习培训效果，今天下 蛛 午我们安排了一堂特殊 帮 的教学课：模拟实际干 污 部考察工作。这堂模拟 蚜 教学将利用情景表演的 懈 形式，对干部考察工作 呀 从联系考察工作、进行 揩 个别谈话、考察组汇总 挡 考察情况到形成干部考 憋 察材料等各个环节进行 舌 演示。在演示过程中， 今 我们将通过考察过程一 裳 些典型场景的设臵、场 娜 外点评等方式，直观表 魂 现干部考察工作情景， 逛 传授干部考察有关知识 友 。参加模拟表演的都是 噎 我们组织部门的干部， 索 他们也许缺乏的是职业 匀 演员的舞台经验和演技 小 ，但他们最不缺乏的是 慰 对这次演示工作的热情 摊 和敬业，以及对干部考 瘸 察工作的熟悉和专业。
降 对他们演示中不到位、 谭 不完善的地方，我想我 铣 们的广东客人们一定能 榔 够体谅包涵、支持
理解 绥 的。如果我没说错的话 赂 ，请大家掌声鼓励一下 椅 ！好了谢谢大家！情况 祈 就介绍到这儿，我们的 咋 考察组要开始工作了。
泛
首先出场的是我们 囚 这次考察工作的组长某 烃 县县委组织部副部长张 爽 天翠同志、考察组成员 预 袁顺操同志。按照工作 睁安排，他们今天要对某 灾 镇组织人事干事、副书 端 记考察人选刘国平同志 氧 进行考察，现在他们来 哑 到了考察对象所在镇， 时准备开展干部考察工作 皿 了。首先，他们要就考 蓄 察工作与考察对象所在 瓶 单位进行衔接。现在， 变 他们来到了某镇党委书 古记办公室，下面要演示 逞 的是考察组衔接干部考 霍 察工作的情况。
1、模 亏 拟情景一：衔接干部考 御 察工作 地点：某镇党委 桃 书记办公室 人物：考察 辞 组成员、某镇党委书记 耿 刘东
张部长：刘书 讳 记，根据民主推荐情况 虫 ，经研究，你镇组织人 渔 事干事刘国平同志被确 衍 定为乡镇党委副书记考 区 察对象。根据工作安排 针 ，今天我们要对刘国平 儡 同志进行一次考察，在 邀 此之前我们已采取调阅 麻 个人档案等方式对该同 买 志的情况进行了初步了 主 解。今天我们准备采取 硬 个别座谈的方式进行考 坑 察。这是刘国平同志的 瘪 干部考察预告和政绩公 卵 示，请安排人员立即张 饶 贴在办公楼醒目的地方 卫 。政绩公示后面要附上 击 该同志的政绩报告材料 挚 。另外，请安排一间相 第 对独
立、比较安静的房 梦 间，我们准备进行个别 戴 谈话，请你们支持配合 舵 。
刘书记：好的好的， 藉 欢迎欢迎！
张部长 语 ：我们座谈的对象主要 放 是你镇班子成员、中层 贿干部、一般职工代表、 艇 单位从事纪检监察工作 厅 的同志、机关支部负责 崖 人、群众代表等，座谈 允 的面要稍微广泛一些， 旭各方面人员都要谈到。
贯 请你们提供一份本镇干 璃 部职工名册，我们将按 窿 类别抽取部分同志进行 沮 谈话。另外请安排一名 杠 联络员，负责所要座谈 裔 人员的联络通知，请你 岳 安排一下。
刘书记：好 煮 的，我马上安排人员落 帕 实。
场外主持：干 本 部考察组已就考察工作 赎 需要考察单位配合完成 扩 的相关工作进行了衔接 盎 。接下来我们要演示的 吉 是考察组进行个别谈话 燥 的情景。这一场景要展 纲 现的是考察组亮明身份 京 、执证上岗以及向谈话 轴 对象说明情况，提出谈 遇 话要求的情况。按照我 虐 县干部考察人员资格认 渐 证工作的要求，考察组 化 在考察时必须持证参与 适 干部考察工作，并接受 纷 考察对象所在单位干部 磕 群众的监督。下面考察 语 组要开始座谈了。
工 2、模拟情景二：考察 贩 组亮明身份、执证上岗 书 以及发问情况 地点：某 情 镇办公室 人物：考察组 幽 成员、某镇党政办伍主 栓 任 张部长：你是党政办 戈 伍主任吧？
伍主任：对 咆 。
张部长：请坐！
伍主 板 任：不客气！
张部 雷 长：我先自我介绍一下 邑 ，我叫张天翠，在县委 抗 组织部工作。
袁顺 逊 操：这是我们组织部张 承 部长。我也是组织部干 蜜 部，我姓袁。伍主任：
雾 张部长好，小袁同志好 汪 。
张部长：伍主任 蓖 ，耽搁你一点时间，请 尔 你来是想请你配合我们 漾 了解一名干部的情况。
脊 前不久我们在你镇民主 锌 推荐了一名乡镇党委副 萤 书记人选，根据民主推 奎 荐情况，经研究确定了 邑 刘国平同志作为副书记 杯 考察对象。这是我们的 抖 干部考察人员资格证书 邵 ，请过目，如果有疑问 缨 请向我们提出。
伍 莱 主任：谢谢！需要了解 枷 什么情况请尽管吩咐！
掸
张部长：我们想了 扬 解一下刘国平同志在你 雅 镇工作期间德才表现情 疹 况包括思想政治素质、 妮 个人能力、工作作风、 证工作实绩以及遵章守纪 踢 方面的情况，有一些什 蚜 么优点和特长，还存在 铱 哪方面的问题，有无不 品 良反映。请根据你的了 寓解实事求是、客观全面 迢 地向我们介绍一下相关 棺 情况，并就他是否胜任 贼 副书记职务发表你个人 怎 的意见。
伍主任：
全 好的，我就根据这几年 淑 我的观察了解谈谈对刘 唤 国平同志的看法吧。
诈
场外主持：就这样， 涣 谈话开始了。那么在谈 培 话过程中
针对不同的谈 事 话对象和谈话对象的不 加 同态度，我们的考察组 褐 会有些什么不同的表现 争 呢？下面来看看谈话对 烯 象为女性，考察组如何 高 因人而异，引导谈话的 凶 情况。
3、模拟情 闺 景三：谈话对象为女性 英 ，考察组如何因人而异 驼 ，引导谈话的情况。
地 配 点：某镇办公室 人物：
醚 考察组成员、某镇妇联 耶 雷主席
张部长：雷 匙 主席,请介绍一下刘国 隐 平同志的情况吧！
悼 雷主席：好、好吧。这 邢 个同志比较优秀，各方 烩 面情况比较好……
集 雷主席：这个同志人品 抨 比较好，为人谦逊，爱 叹 与干部群众接触，说话 砚 、做事都很客气。非常 拭 好学，求知欲和上进心 囱 都比较强。
张天翠：你 锈 认为他还有哪些特点呢 芽 ？
雷主席：刘国平 嚏 乐于助人。同事有困难 砷 找他，他都很乐意地帮 哎 助解决。有一次我无意 冗 中说到工作遇到的难题 赞 时，他便主动给我出点 鸭 子、想办法。在他的帮 丛 助下，去年我工作进步 醒 不小，我打心眼里感谢 蔷 他。他的工作比较踏实 棱 、勤奋。工作中从不斤 饵 斤计较，不论哪位领导 誉 安排的工作，他都能认 响 认真真去完成。他的工 进 作任务较重，经常利用 妈 晚上和节假日加班，但 腕 他从不报怨，还经常到 儒 各村了解情况，解决具 配 体问题，村干部对他的 得 评价比较好。
张部长：
篱 那他的工作能力如何？ 确
雷主席：刘国平同 惊 志工作能力比较强。他 演 熟悉农村工作，脑袋瓜 香 灵活，善于不断总结和 誉 创新工作。比如在加强 崭村干部管理方面，他创 疲 新工作思路，大胆给党 援 委、政府建议，实行村 捆 干部交叉任职，既发挥 哉 了“能人”的作用，调 井动了村干部工作积极性 叶 。
张部长：有哪方面的 趣 不足？
雷主席：不 稗 足嘛，可能有时工作大 舒 胆程度不够，毕竟人年 婿 轻，工作经验方面稍微 姓 少一些。
张部长：
蜡 那你认为他的能力素质 烷 是否适合担任党委副书 捷 记职务？
雷主席：
撒 完全可以。他在镇上年 榆 轻干部中算是最拔尖的 零 。
张部长：好吧，这次 耘 就谈到这里。谢谢你。
赢
场外主持：刚才我 趟 们的妇联主席已经结束 镀 谈话，下面请来个别谈 斗 话的是本镇的副镇长黄 琼 小云同志。黄副镇长担 遍任乡镇领导职务时间较 硝 长，谈话中流露出一些 绪 抵触、不信任和敷衍情 拧 绪，以下场景要展示的 释 是考察组面对他的态度 怨 ，如何对他的情绪进行 哆 引导和化解，打消其顾 寅 虑。
4、模拟情景 暇 四：谈话对象有抵触、 剿 不信任和敷衍情绪，考 悠 察组如何进行引导和化 射 解，打消其顾虑。
人物 悍 ：考察组成员、某镇副 榜 镇长张小云
张部长 岭 ：张镇长,请你介绍一 景 下刘国平同志的情况吧 吊 ！
张镇长：组织部 全 年年都来进行干部考察 糟 ，考察过了又不起什么 辟 作用。提拔干部是组织 颊 上的事，也是组织上说 乙 了算，问不问我们都一 札 样，我看这也是走个形 匀 式罢了，你们组织上认 猎 为这个同志怎样就怎样 形 ，该提拔就提拔，我没 釉 有什么意见。
张部 芋 长：张镇长，你担任了 饼 多年的领导职务，对干 悬 部选拔任用的程序应该 刹 是了解一些吧，现在的 谢 干部选拔任用程序是非 轧 常的严格和规范，并且 闺 选拔干部必须要走群众 脖 路线，我们的考察对象 德 必须要经民主推荐产生 驮 ，要群众公认，要得到 晨 大多数群众的拥护，只 皆 有在民主推荐中获得半 赎 数以上的推荐票的人员 傲 才能列为考察对象，现 霞 在的考察都是实行的差 贸 额考察，我们要通过座 眼 谈等形式，广泛地了解 厦 考察对象的情况，真正 秽 将一个同志考察准确， 慑 只有识人识准了才能用 涯 准。因此，张镇长，你 宴 的看法有些片面性。请 轴 你本着对组织负责、对 盈 同志负责的态度，向我 唱 们介绍一下刘国平同志 折 的情况。
张镇长：
痕 既然组织上要我说，我 窄 就谈一下我的印象。刘 讫 国平平时与我们老同志 蜗 接触少，通过工作上对 欣 他直接了解不多。只是 意 看见他平时比较忙，成 驹 天围着领导转，不大爱 州 跟群众打交道。人还是 杜 比较聪明，是大学生， 搓 学东西比较快，能够进 岩 入工作角色，干起工作 玄 来比较投入，有热
情、 航 有闯劲。平时开会发言 铸 积极，能将自己的想法 类 大胆地表述出来，听他 策 的发言，对一个问题思 瘸 考得还是比较深，有其 谚 独特的见解。
张部长：
窜 这个同志个人品行和思 导 想素质如何？
张镇 微 长：总的来说还可以吧 越 。政治立场上没有问题 胃 ，思想意识上也没有大 溅 的问题。只是前几天有 肝 一件事让我觉得这个同 扒 志办事有点讲感情，原 筷 则性不够强。
张部长：
锈 请你详细介绍一下是什 题 么事情？
篇六：推荐干部谈话
推荐谈话记录（示例）考察时间
201*.6.3
考察组
***、***、***
考察内容
在公司及相关部门和单位开展谈话推荐***分公司**部正科干部人选 1 人
谈话人
推荐人
个别谈话要点记录
推荐意见
1
张*
***公司党委委员、***分公司总经理
推荐***。谈话内容：该同志做事稳重，踏实敬业。用*年的时间实现了*********，***工作成绩显著。为人低调务实，做工作比较踏实，爱学习、爱钻研，目前主持**部工作，对团队管理有独到的风格，深得部门员工的信任。
推荐提任
2
王*
***分公司副总经理
推荐***。谈话内容：该同志整体工作表现优秀，在公司***管理人员中资历最老。就个人工作表现来说，在部门工作的各个方面都走到前面，起到了应有的引导和指导作用。近两年通过自身努力为************，获得了大家的一致认可。
推荐提任
3
张**
***副总经理
推荐***。谈话内容：该同志工作业绩突出，负责***工作以来，********直线上升，*******也不断提高。*****、********等情况较之前也有提升。下一步还需继续提高创新能力。
推荐提任
4
崔*
***财务部副经理
推荐***。谈话内容：该同志工作配合精神较高，学习能力强，虽然没有***方面的经验，但是可以学推荐提任
习。
5
谢*
***综合部副经理
推荐***。谈话内容：该同志整体工作表现良好，对********及时，********的质量、档次都有了明显的提升。
推荐提任
6
霍**
****部副经理
推荐***。谈话内容：***同志对待工作极为认真负责，平时十分注意为项目******，从自身做起，严格要求自己，也有一定的群众基础。
推荐提任
7
王**
***财务部专工
推荐***。谈话内容：工作中有接触，该同志整体表现良好，在******领域有很高的专业水平。
推荐提任
8
宋*
***招商部专工
推荐***。谈话内容：该同志有着近**年的***管理经验，对企业有感情，做事稳重。管理水平高，对部门员工的管理以引导、帮助为主，大家分工明确，心往一处想，群策群力共同提高工作业绩。
推荐提任
9
***
***物业部经理
推荐***。谈话内容：该同志整体表现优秀。作为公司老资历的***管理人员，业务能力、管理水平均表现优秀，近两年******的工作水平有了大幅度提高，成绩有目共睹。
推荐提任
10
刘**
****部主管
推荐***。谈话内容：该同志对于**工作有激情，对**提供帮助、支持很用心，工作协作较好。
推荐提任
11
王*
****部专员
推荐***。谈话内容：*经理是**部门的负责人，平 推荐
时**方面的专业问题基本都由*经理负责，他的专业性比较突出，工作敬业，有干劲。
提任
12
于**
***部主管
推荐***。谈话内容：工作任劳任怨，在**领域有多年的工作经验。为人低调，工作精神上踏实务实，能起到表率作用。
推荐提任
13
隋*
***部专员
推荐***。谈话内容：他是我们部门的专家，**工作经验丰富，有一定的*****资源积累，是比较合适的人选。
推荐提任
14
杨*
***部主管
推荐***。谈话内容：我们单位符合提拔**部正科级的人很多，但是**部门要考虑经验沉淀，作为部门经理至少要有*年以上***工作经验才算入门，如果一味使用新人，例如近年入职的大学生，不仅驾驭团队的能力不足，专业方面也很难得到******的认同，在业务洽谈方面一旦陷入被动，带来的是单位利益的重大损失。所以我认为*经理还是比较适合这个职位的，他的经验、能力等等各个方面都能胜任。
推荐提任
15
马*
***部文员
推荐***。谈话内容：*经理对待工作比较认真负责，平时周末加班加点是家常便饭，经常也推出一些创新举措对项目**********等方面贡献比较大。
推荐提任
16
孙**
***部主管
推荐***。谈话内容：*经理为人和善，从事**工作很多年，经历了**************等不同*********的工作，经验比较丰富。不足之处就是压力面前有时推荐提任
会有急躁情绪，但目的还是想将工作做好。
17
王**
***部主管
推荐***。谈话内容：他做事风格比较成熟稳重，跟***打交道比较有经验，而且平时能积极配合**管理方面的工作，原则问题上说话不留情面，有力度。
推荐提任
18
张**
***部主管
推荐***。谈话内容：为人亲和力挺强，他在岗上与同事配合比较默契，专业经验比较丰富，能够起到对年轻员工的传帮带作用。不足之处就是与人沟通的方式方法还要多注意、多学习。
推荐提任
19
徐**
***部主管
推荐***。谈话内容：该同志****经验丰富，有充足的***资源可以提供给****部门，平时工作中自我要求较为严格，是大家学习的榜样。
推荐提任
20
孟**
***部主管
推荐***。谈话内容：该同志是*****工作的顶梁柱，为人谦虚谨慎，带领的团队风气较正，给我们**部门提供了很多优质的****资源，也协助我们经常开展******工作，能力较强。
推荐提任
情况汇总
本次民主推荐，20 人参加的个别谈话有 20 人推荐。
考察组签字：
民主推荐谈话记录
考察时间
201*.6.3
考察组
***、***、***
考察内容
在*******开展谈话推荐******部副科干部人选 1人
谈话人
推荐人
个别谈话要点记录
推荐意见
1
张*
***********总经理助理
推荐***。谈话内容：该同志工作有条理，思路清晰，联系实际紧密，在本职岗位上进入角色较快，找准了位置，切实担负起了*******的责任。
推荐提任
2
王*
**********部主任
推荐***。谈话内容：该同志淡泊名利，耐得住寂寞，努力做到有苦不叫苦，有难不叫难，有累不喊累，受气不赌气。为人作风正派，廉洁守纪。今后继续加强理论及专业知识的学习，不断提升自我政治素养及业务水平。
推荐提任
3
金*
***部副主任
推荐***。谈话内容：思路敏捷清晰，对公司*****工作有自己的想法，最近开展的一些***的工作给***带来*******，有干劲、能吃苦耐劳。
推荐提任
4
姚*
*****部主任
推荐***。谈话内容：年轻有活力，工作责任较强，严格约束自己，平时加班加点不计较个人得失，风格高尚，不足之处就是还要加强****专业业务的学习和工作经验的积累。
推荐提任
5
翟*
**部行政管理
推荐***。谈话内容：素质比较全面，工作责任感很强，**部需要头脑灵活，有思路有想法的中层干部，**下一步发展改革任务重，***凭借自己的工作能力和管理风格可以胜任。
推荐提任
6
于*
**部信息系统管理
推荐***。谈话内容：该同志工作态度端正，理论知识较强，团队配合意识强，沟通协调能力突出。对不同专业还需要加强深入了解。
推荐提任
7
陈*
**部综合计划管理
推荐***。谈话内容：该同志业务能力突出，工作表现在团队中有目共睹，年轻有活力、有拼劲，学习能力强，团队配合好，工作有想法、有条理，善于沟通。行业经验还有较大提升空间，****思路有待进一步开拓。
推荐提任
8
张*
**部档案管理
推荐***。谈话内容：工作责任心比较强，有过*****的工作经验，对于从事*****方面的工作比较有利，再加上她有敬业奉献精神，我觉得她比较适合这个职位。不足之处就是没有**部实际工作经验，可能会有一段适应期。
推荐提任
9
冯*
**部档案管理
推荐***。谈话内容：入职后就在**部工作，工作态度积极，业务处理能力比较扎实，先后跟进过多次重大*****的**和**工作，在员工队伍中有一定的人气，群众基础较好。
推荐提任
10
李*
**部招投标管理
推荐***。谈话内容：积极配合兄弟部门的工作，业 推荐
务能力比较突出，是大家一致公认的业务能手，能带领团队攻坚克难。不足之处是一线管理经验还比较欠缺。
提任
11
陈**
**部指标统计
推荐**。谈话内容：**同志为人诚信敬业，工作主动热情，精心细致，认真踏实，严格履行本职岗位职责，受到了领导的信任，同事的尊重和好评。******有待进一步开拓。
推荐提任
12
卢*
***部营运管理
推荐***。谈话内容：该同志注重学习，专业知识理论水平较高，能以大局为重，服从组织安排，勤政廉政，较好地完成了上级交办的各项工作任务，工作中呈现出不少新的亮点。对其他部门和单位的业务还有待深入了解。
推荐提任
13
杜*
**部专工
推荐***。谈话内容：对工作爱岗敬业，用心进取，求真务实，兢兢业业，勤于学习，刻苦钻研，谦虚谨慎，无论是在配合主任管理时还是独立负责部门工作中，都能发挥自身的优势。在*******，******等工作上，还有待进一步突破。
推荐提任
14
王*
*****部经理
推荐***。谈话内容：该同志较好地完成了*****工作，得到一致好评。坚持高标准严格要求自我，始终脚踏实地，认真负责，早来晚走，扎实努力，勇于创新，一心扑在工作上，表现出了强烈的事业心和高度的工作职责感。还应注意理论联系实际，多学习、多思考。
推荐提任
15
王*
**经理
推荐***。谈话内容：该同志在工作中对自我的严格要求，对待每一项工作都一丝不苟，有好学好钻的工作韧性，使得他在团队中建立了较高的威信，构成了良好的口碑。处事过于谨慎，工作中有时候不能放开手脚。
推荐提任
16
侯*
***营运专员
推荐**。谈话内容：在对待本职工作勤勤恳恳、一丝不苟的同时，还用心参与**********活动中。
推荐提任
17
冯*
****部文书
推荐***。谈话内容：工作上从不敷衍了事，不摆花架子，不搞形式主义，总是从实际出发，尽己所能，不断创新，为各个部门做好服务。自身的理论深度还有待提高。
推荐提任
18
张*
****主管
推荐***。谈话内容：***在近几年入职的大学生中属于表现优异的，各项活动积极参与，而且在**和**岗位上历练过，工作经历比较丰富。不足之处还比较年轻，工作上有冲劲，但是要克服急躁情绪。
推荐提任
19
孟*
****主管
推荐***。谈话内容：该同志在**工作时间较长，在***也工作过一段时间，从事过多个岗位的管理工作，经验比较丰富，年轻有思路、有想法，我觉得比较适合**部的这个职位。
推荐提任
20
邹*
***专员
推荐**。谈话内容：有承担工作重任、独挡一面的工作潜力。敬业精神高，有职责感和使命感，并且善于协调工作，合作共事，有承担工作重任的潜力。不足之处是重业务、轻学习，抓规范的落实有推荐提任
时力度还不够。
情况汇总
本次民主推荐，20 人参加的个别谈话有 20 人推荐。
考察组签字：
民主推荐谈话记录
考察时间
201*.6.3
考察组
***、**、***
考察内容
在******开展谈话推荐****部副科干部人选 1人
谈话人
推荐人
个别谈话要点记录
推荐意见
1
隋*
**部副主任
推荐***。谈话内容：该同志政治、思想、作风过硬。在思想上、政治上、行动上与上级党委保持一致，管理能力突出，与下属员工亲和力强，有较好的群众基础。一是政治理论水平有待进一步提高；二是创新意识不足，多从全新的角度审视和重整自身工作，为管理提出新的建议及思路。
推荐提任
2
王*
**部主任
推荐***。谈话内容：该同志作为**届毕业生，政治、思想、作风过硬，工作主动性较高，***与****推荐提任
工作能够独当一面，在部门中担负工作量较大，是部门的骨干力量。
3
赵*
**部主任
推荐***。谈话内容：与同事之间相处融洽，沟通正常有效，协调能力突出，但有时处理工作较为强势，对待不同的事情、不同的场合，与不同的同事沟通时应注意语气，灵活度尚待提高，因某一问题与同事沟通时，方式方法还需注意。
推荐提任
4
杨*
*****副总经理
推荐***。谈话内容：作为年青人有朝气，综合素质高，统筹能力强，能够驾驭全局，有丰富的管理工作经验和领导艺术。不足之处希望能经常深入一线调研，多了解一线情况。
推荐提任
5
李*
*****副总经理
推荐***。谈话内容：不搞特殊化，能够与干部职工同甘共苦，工作思路清晰，思维比较敏捷，做事情不拖拉，能够身先士卒承担一些工作任务，有***工作经验，能够对其从事*****管理方面的工作起到一定的帮助作用。
推荐提任
6
姚**
***主任
推荐***。谈话内容：工作责任心较强，成效明显，****和****工作得到**高度评价，并在***会议上做了典型发言；团队协作意识有待增强。
推荐提任
7
金*
***部主任
推荐***。谈话内容：****工作做的有声有色，各项管理举措效果显著，也曾从事过****的工作，管理经验比较丰富，曾经多次获得***、****的先进个人荣誉称号。有一定的群众基础。
推荐提任
8
高*
**部***管理
推荐***。谈话内容：政治坚定，思想稳定，能够忠实履行岗位职责，工作积极肯干，肯下功夫钻研业务，运用“多数人管少数人”的自律机制，开辟了公司*****的新途径，效果明显。
推荐提任
9
张*
**部档案管理
推荐***。谈话内容：该同志责任心强，工作勤奋，有担当精神。性格较强势，说话心直口快，有时不太顾及对方感受，带团队的统筹谋划能力还需提高。
推荐提任
10
王*
***部党群管理
推荐***。谈话内容：工作认真负责，树立了“逢一必争，唯旗必夺”的精神，开创了***管理工作的新局面。认真扎实，具备承压能力，有工作热情和群众基础。领导决策高度有待进一步提高。
推荐提任
11
***
***部****管理
推荐***。谈话内容：政治立场坚定，始终自觉坚持学习，注重不断加强自身的道德修养和文化素养，工作热情高，责任心强，在职工中口碑较好，自我管理意识强。忙起来就忘记学习，带团队要经常换位思考。
推荐提任
12
于*
**部信息系统管理
推荐***。谈话内容：对下属的服务意识强，能指导、帮助各单位完成****管理工作任务，其工作能力和领导水平得到上级领导、本部职工和基层员工的一致认同。敬业意识较强，有自我加压精神，但需要注意与下属沟通的语调语气和方式方法。
推荐提任
13
王*
****综合部经理
推荐***。谈话内容：能...
篇七：推荐干部谈话
荐干部谈话怎么评价三篇推荐干部谈话怎么评价三篇
自我评价(self-evaluation）自我意识的一种形式。是主体对自己思想、愿望、行为和个性特点的判断和评价。发展规律其发展的一般规律是：评价他人的行为→评价自己的行为→评价自己的个性品质。它是自我教育的重要条件。今天为大家精心准备了推荐干部谈话怎么评价三篇，希望对大家有所帮助!
推荐干部谈话怎么评价一篇
1.XX 同志自走上领导岗位以来，共产主义理想信念更加坚定，具有极强的政治敏锐性，在政治上思想上行动上始终与党中央始终持续高度一致。能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观，深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决贯彻执行党的路线方针政策，严格遵守党员领导干部廉洁从政的各项规定。工作中，坚持原则，务实创新，廉洁勤政，处处体现党员先进性，坚持民主集中制，维护领导班子团结。生活中，他严以律己，明白做事，清白做人，密切联系群众，关心职工疾苦，自觉理解群众的监督，为党员干部群众起到了良好的表率作用。在不一样时期不一样的工作岗位上，团结和带领广大党员干部群众，圆满完成了组织上赋予的各项工作任务，为推进 XX 做出了用心的贡献。
2.XX 同志注重政治理论学习，服从组织安排，加强和基层
单位的联系，综合素质高，统筹能力强，能够驾驭全局，有丰富的领导经验和领导艺术。不搞特殊化，能够和干部同甘共苦工作思路清晰，成效明显，XX 和 XX 工作得到省市高度评价，并在全省会议上做了典型发言。
3.XX 同志素质较高，能够贯彻落实党的路线方针和政策，用心履行岗位职责，事业心和奉献精神较强。工作有条理，思路清晰，联系实际紧密，注重加强党性锻炼，努力改造自己的世界观人生观和价值观，淡泊名利，守住清贫，耐住寂寞，作风正派，廉洁守纪。
4.XX 同志能够脚踏实地，潜心做事。能够把发展的激情与务实的态度结合起来，做到开拓进取而不因循守旧，扎实工作而不图虚名，立足实际，从点滴做起，积跬步至千里，积小胜为大胜。
5.XX 同志能够坚持以创新的观念和科学的战略推动发展。坚持解放思想，更新观念，注重战略思维，坚持正确的发展定位和取向，以科学的发展思路创造性的工作方针扎实的工作举措攻坚破难的工作方法，推动各项工作取得突破性进展。
6.xx 同志能够勇于开拓，大胆干事。能够迎难而上，以攻坚破难的勇气和魄力，把工作的着力点放到研究解决改革发展稳定中的重大问题上，放到研究解决群众生产生活中的紧迫问题上，有效破解改革发展中面临的难题。
7.XX 同志能够着眼长远，以战略思维和发展眼光分析客观
事物科学决定形势，把握时代要求，总揽发展全局。用心扩大经济总量，努力提升发展质量水平;既抓好当前发展，又加强环境保护，注重资源节约;能够坚持以经济建设为中心，努力加快经济社会协调发展，真正把各方面的用心性和创造性凝聚到推动集约发展创新发展协调发展可持续发展和谐发展上来。
8.xx 同志具有良好的个人素质，服从上级安排，对工作认真负责。工作经验丰富，技术水平较高，有问题能及时处理或向上级反映。团结同事，一视同仁，对新同事耐心指导，热心传授技术和安全操作流程。
9.XX 同志工作认真负责，职责心强，能按时高质量地完成本职工作，能主动协助其他同事，带领新同事迅速适应新岗位;在日常生活中，能与其他同事团结互爱，互助进取;用心参加单位组织的各项活动，在同事中树立了较高的威信。
10.XX 同志有较强的事业心和职责感，对 XX 发展有强烈的使命感，推进各项工作敢于开拓创新，锐意进取，摸实情举实招求实效。工作上敢于正视问题，不唱高调，实事求是，迎难而上。工作上亲力亲为，率先垂范，经常加班加点研究部署工作、外出招商引资。
11.xx 同志素质较高，能够贯彻落实党的路线方针和政策，用心履行岗位职责，事业心和奉献精神较强。工作有条理，思路清晰，联系实际紧密，注重加强党性锻炼，努力改造自己的世界观人生观和价值观，淡泊名利，守住清贫，耐住寂寞。
12.XX 同志综合素质高，统筹潜力强，能够驾驭全局，有丰富的领导经验和领导艺术。不搞特殊化，能够与干部同甘共苦工作思路清晰，成效明显，XX 和 XX 工作得到了省市高度评价。
13.XX同志能够以习近平新时代中国特色社会主义经济思想统领经济社会发展全局，用心着眼促进经济社会全面协调可持续发展，不断增强 XX 的综合竞争力。能够把提升软实力作为重要战略任务来抓，透过解放思想创新观念，科学决策提高效率，大力培育创业文化，激发人才活力。
推荐干部谈话怎么评价二篇
1、进干部的办公室时要有礼貌，当得到允许的时候才进，并且在关门的时候正身向着干部，不能背对与自己谈话的人。不然，这样会给领导一个很没有礼貌的形象。
2、与干部谈话，实事求是的说，不要夸大其词，眼神要看着对方，不要有太多的小动作，身体要坐直。
3、当干部问道你上级的情况时，及时你的上司有一些不对的地方，你也不要很明显的说出来，要通过一些委婉的方式。比如：最近据说你们经常要加班是吗?这时你要聪明的回答：不是上司要求的，是我们想要把工作做得更好一些。因为，有时候干部是这样问，但是如果你如实的回答了不想加班，是上司逼的，那么你会给人留下一个不负责的印象，最后还会被你的上司知道，那可就惨了。
4、当问到你当初为什么会来这里的时候，这里的工作氛围
怎么样时，你要这样回答：来这里是因为我觉得这里发展前景好，于我未来能更进一步很有帮助。这里的同事都比较友好，团队意识很强，工作氛围是极好的。
5、与干部谈话的全过程中，你的语气要温和，尽量的展现出你的优点，让干部看出你的能力，这样对你的升职很有帮助。
6、你的看法、观点要中立，不宜说太多个人的观点以及看法。
推荐干部谈话怎么评价三篇
干部考核的谈话环节是很重要的，它既能考查出被考察对象的能力和水平，也能折射出谈话对象的觉悟和人品。个人认为：不管对人还是对己客观冷静，实事求是才是应该遵循的原则。要怀着公道正派的心谈别人，充分肯定他的成绩和作为，以谈成绩为主，同时也不要无中生有，不知道的不要编造，比如廉洁方面，你没有看到他拒收礼品等，就不要顺口说什么拒腐蚀之类的空话。讲话要负责任，要用事实说话。
对于他们的不足用相对模糊的说法比较好，不要太肯定，免得我们认识上的偏差，对别人的升迁造成阻碍。但是我们看准了的问题，也不要藏着掖着，坦坦荡荡地说出来。
切记不要在这样的场合炫耀自己，实际上组织上派下来的人会从你的谈话中了解你的水平和人品，不要自己注解。俗话说会说的不如会听得，在这样的问题上一定要老实做人，与人为善，一身正气。
篇八：推荐干部谈话
级干部选拔会议推荐和谈话推荐方案正处级干部选拔会议推荐和谈话推荐方案：选拔中层干部方案 中共******党委 关于科级干部选拔调整工作实施方案
根据《党政领导干部选拔任用工作条例》及干部选拔任用有关法规的要求，结合我局实际，制定本实施方案。
一、指导思想和原则
根据《党政领导干部选拔任用工作条例》及干部选拔任用有关法规的要求，以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻干部队伍的“四化”方针，坚持德才兼备和 渡 公开、平等、竞争和择 俩 优的原则，按照工作需 鸳 要、群众参与、综合考 穆 评、组织决定的要求和 芜 规定的范围、条件及程 抛 序，进行科级干部选拔 痔 调整工作，建设一支精 明 干、高效、廉洁的干部 馒 队伍，更好地适应社会 忌 主义市场经济建设和* 壹 ***事业的需要。
二 芽 、范围和职位
这次 唤 科级干部选拔调整的职 烈 位是办所属全额事业单 欣 位*个正科级岗位、* 札 个副科级岗位。
三、关 葬 于科级干部选拔任用的 谤 资格条件
实行组织 哪 选配和民主测评相结合 戒 选拔任用科级干部，
严 谜 格执行《党政领导干部 赴 选拔任用工作条例》和 希 《国家公务员暂行条例 喇 》规定的基本条件。
沤
符合优化干部队伍年 稠 龄结构、知识结构和专 绢 业结 构的要求，加大选 肯 拔年轻干部的力度。
岩
新选配的科级干部应 建 具有大专以上文化程度 棺 ，胜任本职工作到组织 棒 能力、文化水平和专业 譬 知识，身体健康，遵纪 赋 守法。
选配正科级 纯 干部，应为副科级领导 戈 职务满两年的人员；选 斟 配副科级干部，应当具 应 有四年以上工龄。
氟 有较强的事业心和责任 滞 感，廉洁勤政，工作实 姑 绩突出，连续三年年度 源 考核被确定为合格以上 袍 等次。
四、方法步骤
蛮
召开党委会议。与市 验 委组织部沟通后，召开 隆 局党委会议，对干部选 宅 拔调整的职位、方法步 以 骤、考察组的组成等事 庭 项进行研究确定。
兼 民主推荐。1.会议推 帧 荐。召开全体人员会议 偷 ，宣布实施方案，进行 垛 书面推荐。2.谈话推 虚 荐。考察组与全办干部 近职工进行个别谈话推荐 雨 。
确定考察对象。
遇 考察组向党委会议汇报 噬 民主推荐情况，党组成 磋 员进行酝酿讨论，根据 篙 推荐情况研究确定考察 藻 对象。
考察。发布 疥 考察公告，同时，考察 耳 组在一定范围内对考察 缺 对象进行谈话考察；考 番 察组综合考察情况，形 羊 成考察
材料，并做好向 胸 党委汇报的准备。
慷 讨论决定。党委会议听 蜀 取考察组的考察情况汇 庙 报， 并就考察人选的任 单 职情况进行讨论决定。
惮
任职公示。对确定 绩 任职人选的基本情况和 止 所任职位在全局进行公 淤 示。公示时间为 7 天。
氮
备案报批。向市委 婴 组织部报送党委干部调 音 整的请示、干部任免审 蜀 批表以及其它材料。
鳞
公布任职。市委组织 舌 部备案批复后，由局党 彻 委公布任职，并与调整 围 人员进行谈话。
五、组 叮 织领导和纪律要求
宠 这次科级干部选拔调整 肄 在局党委的统一领导下 具 进行，成立领导小组， 慕 ***同志任组长，* 棘 **同志任成员；** 众 *、***同志为考察 脐 组成员。邀请市纪委纪 窑 检组全过程进行监督。
桅
干部选拔调整的全 辛 过程，要坚持党管干部 厢 、群众公认、注重实绩 苑 和依法办事的原则。严 职 格遵守组织人事纪律， 车 严格贯彻落实《党政领 扛 导干部选拔任用工作责 堂 任追究办法》等四项监 漳 督制度，严格按照规定 酝 程序进行。
严肃组 泰 织纪律。全办干部职工 炙 要顾大局、识大体，服 冯从安排。选拔调整的人 提 员要正确对待自己的变 奶 动，要做好工作的衔接 札 和过渡，及时办理交接 夯 工作。对不服从组织安 忻排的，要严肃处理，应 棱 处分的处分，应降职的 傅 降职，两年
内不得提拔 眼 任用和评先树优。
鱼 正处级干部选拔会议推 造 荐和谈话推荐方案：干 聋 部推荐考察实施方案 干 撬 部推荐考察实施方案
嘱
为全面、客观、公正 沪 、准确地考察干部政治 粹 业务素质和履行职责的 技 情况，根据《党政领导 殴 干部选拔任用工作条例 支 》《地方党政领导班子 曲 和领导干部综合考核评 纶 价办法》等文件精神， 抨 继续推进干部人事制度 心 改革，特制定本实施方 须案。
一、推荐考察对象 碰 的范围和条件 1、推荐 弧 考察范围：
2、推 线 荐考察条件：①提拔担 润 任正科级领导职务的干 猩 部，年龄岁以下，在副 蚤 科或相当于副科岗位上 缴 工作满 2 年，具有大专 诚 以上文化程度；②拟提 哺 拔担任科级副职的，年 牌 龄一般岁以下，大专以 渠 上文化程度，具有 2 年 榔 以上实际工作经历；③ 刃 具有较强的专业技术技 洁 能、组织协调能力和良 耘 好的社会形象，工作实 八 绩突出；④身体健康； 徊 ⑤国家正式干部；⑥担 塘 任党内职务的应具有《 酶 党章》规定的党龄要求 鳃 。
二、考察内容
考 耿 察时，要全面了解考察 诗 对象的德、能、勤、绩 翔 、廉，注重考察工作实 执 绩。
1、思想政治素质 牢
理论素养和思想水 续 平。学习马列主义、毛 缄 泽东思想、邓小平理论 叉 、"三个代表"重要思 馋 想，学习党和国家的方 眶 针政策，掌握基本原理 皋 和精神实质，学以致用 劳 ，不断提高理论和政策 浪 水平的情况。
政治 岳 方向和政治立场。执行 御 党的基本路线，在事关 物 方向、原则问题上的立 爷 场、观点、态度，在政 滤 治、思想和行动上与党 帖 中央保持一致，增强法 案 制观念，严格依法办事 肾 的情况。
政治品德 御 和道德品质。襟怀坦白 桐 ，公道正派，坚持原则 胰 ，严守纪律，谦虚谨慎 葫 ，克已奉公，遵守社会 盆 主义道德，在精神文明 显 建设中发挥表率作用的 益 情况。
要注意了解 康 考察对象在工作"八小 镰 时以外"情况，了解其 种 社会交往、生活作风、 痕 家庭关系等方面的情况 遇 。
2、组织领导能力
奈
运用马克思主义的立 骨 场、观点和方法，分析 蔡 、研究、解决实际问题 契 的能力；组织协调、科 逮 学决策、开拓创新的能 熬 力。
3、工作作风
诸 发扬民主，虚心听取不 痈 同意见，勇于开展批评 玄 与自我批评的情况。
盈
坚持从群众中来，到 伤 群众中去的工作方法， 腆 深入实际，调查研究， 朝 求真务实的情况。勇于 舒 改革，敢于负责，公道 蛛
正派，坚持原则，严谨 介 细致，勤奋敬业的情况 协 。
4、工作实绩
了 权 解在完成工作目标和履 室 行岗位职责过程中所提 润 出的工作思路、采取的 署 措施、发挥的具体作用 邱 和所取得的绩效。
久 考察实绩，要注意分析 帛 客观环境、条件等因素 刮 ，把握好个人与集体、 额 当前与长远、显绩与潜 莎 绩的关系。对反映工作 站 情况的各种数据要认真 才 核实。
5、廉洁自律
逐
保持和发场艰苦奋斗 孪 的优良传统，遵守干部 蜀 廉洁自律的有关规定， 旺 清正廉洁，以身作则。
茅 自重、自省、自警、自 社 励的情况。
三、考察办 星 法
1、考察预告。
扔 由县委组织部以口头形 桶 式向被考察单位发出考 叠 察预告通知。
2、书面 洲 民主推荐。
3、口头民 雁 主推荐。
4、汇总 改 民主推荐情况，与主要 浑 领导沟通意见，确定考 茸察对象。【正处级干部 帚 选拔会议推荐和谈话推 株 荐方案】
5、对确 鸵 定的考察对象进行征求 鄂 意见和民主测评。
与 民主测评会由考察组主 庞 持，各单位配合，由参 肉 加会议的人员对考察对 赣 象进行民主测评。参加 雕 民主测评会的人员范围 泣 同民主推荐范围。
秋 评价人要在“综合评价 居 评”、“是否同意提拔 陪 ”、“价人身份”相应 丈 栏内打“√”。民主测 滴 评结束后，当场密封， 滴 由考察组送县委组织部 沼 ，进行汇总。
6、 诀 个别谈话。个别谈话要 互 选择了解情况的人员， 坪 并注意代表性，具体人 豫 员由考察组确定。个别 仇 谈话的范围和对象为：
早 所在单位的领导成员、 懈 内设机构负责人、一般 串 人员及下属单位负责人 鸯 ，谈话对象一般要在 3 溯 0 人以上，不足30 人 桶 的要听取所有干部群众 从 的意见。根据考察内容 昧 ，谈话对象要考察对象 悼 做出客观、公正地评价 尝 ，对是否重用或提拔等 吟 情况提出具体意见。
7 嚏 、综合分析。
考察 极 组对所了解情况进行分 浸 析研究，实事求是地对 订 考察对象做出客观公正 性 的评价。
8、做好汇报 陨 。
在综合分析的基 嗽 础上，写出考察材料， 陡 并向县委组织部报告考 改 察情况。
9、对已 由 确定的提拔任用的科级 掌 以上的党政领导职务的 加干部，在任职公示期间 铀 ，按照《吕梁市领导干 坍 部任前法规知识考试规 获 定》进行任前廉政法规 支 知识考试。合格者按规 寇定程序任用，不合格者 尘 建议党委暂缓任用，在 昧 半年之内补考一次，合 掸 格者予以任用，不合格 寒 者不予任用。
四、考察 玄 材料要求
考察材料 午 的标题为《xxx 同志 径 考察材料》，考察材料 览 必须客观公正的反映考 巨 察结果。撰写考察材料 沼 应符合以下要求：
当 1、写实。要依据切实 姚 的事实和考察组集体研 寨 究的综合评价意见，有 秆 观点，有事例，选取的 挟 素材应具有典型性。反 敞 映考察对象的工作成绩 须 要实事求是，力求定性 驰 评价与定量评价的结合 酉 ；缺点和不足要如实反 性 映，避免笼统抽象。
羊
2、准确。对考察对 刘 象的评价要恰如其分， 诊 经得起检验。所引用的 孤 事例、数据，要认真核 涅 实，准确无误。
3 续 、精炼。考察材料应简 腻 明扼要。如遇必须说明 月 的问题，由于篇幅所限 赏 不易说清楚的，可另附 赃 专题材料。
考察材 忧 料字数一般在 1500 咏 字左右。考察材料统一 席 在16k 纸上打印，考 窝 察组成员必须在考察材 定 料上亲笔签名。
五、工 照 作纪律
考察人员由 拣 县委组织部统一抽调。
还 考察人员条件：
1 哺 、坚持党的基本路线， 小 掌握建设有中国特色社 珍 会主义的理论，并能用 瑶 马克思主义的立场、观 毅 点、方法分析和解决实 邯 际问题；
2、实事 设 求是，公道正派，坚持 倔 原则；【正处级干部选 佛拔会议推荐和谈话推荐 朽 方案】
3、熟悉干 傅 部工作，有较强的综合 列 分析能力和明晰的表达 体 能力，有一定的领导工 碍 作经验；
4、有强 仗 烈的革命事业心和高度 亨 的工作责任心； 5、中 浪 共正式党员。具有大专 赁 以上文化程度。
考察人 靖 员应遵守以下纪律：
锗
1、坚持按党性原则 猖 办事，认真履行工作职 滞 责，勤奋工作，一丝不 戍 苟；
2、严守机密 肩 ，讲究工作方法，对谈 航 话人所提供的情况要严 琉 格保密，除向县委汇报 歇 外，不得向任何人透露 窄 ；
3、清正廉洁， 挫 严于律己，不准吃请收 墨 礼，不准借考察之机索 宇 要和购买土特产品。
饺
4、干部考察中接触 懊 的有关人员，必须实事 氟 求是，客观、公正、认 锈 真负责地向考察组提供 寡 自己所了解的有关情况 害 ，发现不讲真话、隐瞒 萝 事实、弄虚作假等行为 兵 的人员，要追究其责任 辞 ，并给予必要的纪律处 赛 分。
5、实行考察 阅 工作责任制，考察组组 荧 长为第一责任人。考察 赂 组工作人员必须实事求 喻 是、公道正派、严格按 晚 党性原则办事，认真完 常 成好组织交给的考察任 钦 务。考察组工作人员要 麻 在考察材料上签名，对 痒 考察结果负责。对在考 应 察工作中不负责任、隐 宜 情不报、丧失原则、徇 讹 私舞弊，造成用人不当 饰 或严重失误的直接责任 枝 者，要进行责任追究， 揖 给予必要的纪律处分。
庸
正处级干部选拔会 廓 议推荐和谈话推荐方案 杰 ：XX 干部选拔任用方 油 案
第 1 篇：干部选拔任 熊 用方案
为进一步解 泳 放思想，深化干部人事 乐 制度改革，加强干部队 诊 伍建设，根据《中华人 缝 民共和国公务员法》和 凡 《党政领导干部选拔任 十 用工作条例》，制定本 冰 方案：
一、指导思想及 急 原则
坚持以"三个 稠 代表"重要思想和科学 硒 发展观为指导，以《公 惭 务员法》和《选拔任用 珍 条例》为依据，围绕构 题 建社会主义和谐社会、 涛 促进安监事业和谐发展 臣 的总体目标，以培养人 银 才、提高素质、激发活 详 力、推动工作、开创机 操 关建设新局面为重点， 涪 坚持尊重个人意愿与组 摹 织安排相结合、民主推 蝇 荐与组织考察相结合、 尹 群众公认与注重实绩相 萍 结合，坚持公开、公正 涨 、公平的原则，着力建 扑 设一支政治强、业务精 罩 、作风硬、形象好的干 杂 部队伍，为我省安监事 葱 业发展提供坚强保障。
防
二、拟配备干部职位
菌
正处级领导职务 4 名 伴 ：宣传教育处处长 1 名 窝 、监督管理三处处长 1 稿 名、纪检监察室主任 1 曳 名、监察专员 1 名。
株
副处级领导职务 4 名 明 ：监督管理二处副处长 赐 2 名、应急救援办公室 免 副主任 1 名、人事处副 敲 处长 1 名。
处级非 难 领导职务 6 名：调研员 服 3 名、副调研员 3 名。
讫
三、竞争上岗和推 怎 荐选拔人员的基本条件 呼 和任职资格
被推荐 拾 的人员须具备《选拔任 腑 用条例》第六条规定的 折
基本条件。
1.具 冻 有履行职责所需要的马 谣 克思列宁主义、毛泽东 鼻 思想、邓小平理论等政 汕 治理论水平，认真实践 毋 "三个代表"重要思想 必 ，努力用马克思主义的 涤 立场、观点、方法分析 舟 和解决问题，坚持讲学 艺 习、讲政治、讲正气， 付 经得起各种...
篇九：推荐干部谈话
部提拔考察谈话记录干部提拔考察谈话记录
篇一：干部考察谈话记录
干部考察谈话记录
日
期：
地
点：
议
题：考察谈话谈话人：
被谈话人：记
录：
内
容：按照“党政领导干部选拔任用条例”及“科级干部竞争上岗程序规定”，对进入组织考察人员找群众进行谈话， 有作一评价。
篇二：干部考核谈话记录
询问题目
1、你对你部门 XX 的工作任务是怎么认识的？（他在你们部门具体都做些什么？）
2、他的工作能力和工作技能怎么样？
注：工作能力侧重处理事情的能力？
工作技能侧重处理事务的技巧和创新意见?
3、他的工作协调性怎么样？
注：一项工作，需要部门（同事）配合,其他部门（个人）的配合情况？
4、做一项工作，他的工作责任心是什么样的？请举例说明？
5、一项工作，他的工作完成质量怎么样？大部分都可以
按照计划和标准圆满完成？还是需要别人帮助才能完成？
6、他对公司的各项规章制度是如何遵守的？哪方面做得好？哪方面做的不好？
7、领导布置的工作，他能主动完成？那么对于领导还未及时布置的工作，他是主动去想，去做的吗?
8、他本人的人际关系怎么样？
篇三：干部考察谈话
干部考察谈话 (2011-06-29 14:01:43)
标签：
杂谈
干部考察谈话
考察谈话是上级组织或干部部门听取谈话人表述，了解被考察对象情况的一个重要环节，是干部人事工作者的一项基本功。中央《党政领导干部选拔任用条例》把个别谈话作为干部民主推荐和组织考察必经程序中的重要方式之一。考察谈话直接影响获取考察对象信息的数量和质量，关乎组织上对一个干部的评价和使用。是组织用人的重要依据之一，谈话的过程，考核人与谈话人双向沟通的过程，考核人的言行举止会影响谈话人的心理和能否讲真话。因此，良好的作风素养和沟通技巧有助于谈话人敞开心扉，顺利交流是基础。
1.谈话前准备工作。谈话考察以前，考察组应尽可能地了解被考察对象的一些背景资料，如性格、性别、年龄、职务、简况、任职经历、单位工作现状。同时，还应了解谈话人员的一些基本情况和心理与被考察对象的关系、性格、个人共同爱好或意见。
2.谈话过程。要运用心理学的一些基本知识，要多听少说，灵活提问。一般来说，谈话过程中，考核人的主要任务是听，询问问题不应过多、过长，应给谈话人留出充分的时间，具体详细地充分发表意见。谈话过程完全可以应用观察法、谈话法、测验法、个案法、实验法
等实证研究方法结合实际进行。要把谈话语境和谈话对象的特性最大限度地和谐起来，要注意察言观色，观察谈话人的肢体语言，看谈话人是否敷衍应付、言不由衷。针对谈话内容，尽可能采用灵活的方式，进行多样化的信息交流，注意所提问题的针对性和提问的时机，创造和谐自然的环境。对于不善言谈的谈话对象，可以从其工作出发，让其介绍自己的工作岗位、工作环境、遇到的问题、关心的问题，从侧面了解考核对象现实表现。
3.善于思考，抓住要点。谈话是一种口头交流的过程，有一定的随意性，要想得到一个完整的信息，就必须善于对谈话人的陈述进行总结。考核人在倾听时要注意思考，分析
谈话人前后语言的一致性和逻辑性，留意言语中闪烁其词或一带而过的信息。谈话过程中，考核人还要从谈话人中提取出与考核对象有关的信息，适时做好记录。记录时，要注意记要点，信息分散的，要适当进行归纳，没有必要一字一句地记录。
4.尊重他人，认真倾听。干部谈话是比较枯燥的活，考察一个人，要谈话的人次多，谈的话题又同一个。许多问题不同的人问的和答的几乎是一样的问题，考察人要向谈话人表达自己认真、有点时候还要假装很感兴趣，避免打呵欠、
坐姿懒散、搔首弄耳等厌倦、消极、不相信等意思表示。和谈话人谈话通常应在相对独立、封闭、安静的地点进行，一般不应受到干扰，因此，考核人一定做好对工作环境的掌控，如相对一致的谈话时间、避免电话干扰等，控制自己，集中注意力，认真倾听谈话。多用鼓励性的肢体语言，如目光接触，坐姿端正，身体前倾，微笑附和等。
干部考察
(2011-06-27 17:15:47)
提高干部考察质量，是搞好领导干部选拔任用工作的重要保证。干部考察的主要是建立符合科学发展观的干部考察制度，依据中央“一个意见三个办法”《关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见》、《地
方党政领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)》、《党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)》、《党政领导班子和领导干部年度考核办法(试行)》，根据干部选拔任用条件和不同职务的职责要求，制定促进科学发展的领导干部综合考察工作方案，积极探索考察环节扩大民主的形式，认真听取各方面、各层次的意见，落实好领导干部任用延伸考察办法，增强考察准确性。弥补 “考而优则仕”的缺憾。面试的确能够反映应试者的思维能力和知识水平，这是胜任工作岗位必不可少的一种素质。但是，面试不能完全和实际工作能力画等号。古有赵括“纸上谈兵”的教训，这次公开竞聘，不可只选“秀才”，不选贤才；只选演说家，不选实干家。面试固然是重要参考，但真正经得起时间考验的成绩只能来源于一心为民的实绩，来源于推动科学发展、促进社会和谐的扎实工作。
高校干部考察的一般方法。主要有：（1）唯物辩证法的方法。干部考察中要坚持两分法、坚持具体问题具体分析、坚持一般与个别相结合。坚持历史分析的方法。（2）坚持领导和群众相结合的考察方法。领导和群众相结合的考察方法，也是自上而下和自下而上相结合的方法。（3）坚持定性考察与定量考察相结合的方法。（4）传统方法与现代方法相结合。现代方法有，行为科学理论、心理学、系统理论、统
计学、情景模拟测试法等。干部考察的具体方法。根据《干部任用条例》规定，干部考察工作的具体方法有：（1）个别谈话；（2）发放征求意见表；（3）民主测评；（4）实地考察；（5）查阅资料；（6）专项调查；（7）同考察对象面谈；（8）经济责任审计；（9）听取组织（人事）部门、纪检机关（监察部门）和机关党组织的意见。
干部考察工作除了程序和步骤之外，应该突出重点在以下三方面狠下功夫。
一是要重点考察干部的思想素质和政治素养纯不纯。干部的思想素质和政治素养纯正不纯正，是党组织和广大干部群众考察和评价干部的第一要素。作为得到组织信任，受到组织委派，前往各单位考察干部的“考官”，首先要重点考察的就是干部本人的思想素质和政治素养。一个干部，无论他的工作能力多么的强，无论他的工作业绩多么的显著，如果思想素质和政治素养不纯正，其一切努力或付出的目的是为了仕途腾达，甚至是为了个人经济利益而为，对于这样的干部，不推荐使用的为好。相反，如果一个干部思想素质和政治素养纯正，其一切工作的出发点和落脚点都是为最广大人民群众的根本利益，为了打牢发展基础，为了促进经济社会的长期、良性、科学发展干了大量扎实细致的工作，即使其并不轰轰烈烈，这
样的干部我们应该厚爱三份，多一些特别关注和关爱，多给其提供发挥作用、展示才干的舞台。
二是要重点考察干部的工作能力和敬业精神高不高。“干部是党的事业的骨干，是人民的公仆”。干部既然是党的事业的骨干，其自身就必须要有很强的工作能力。一个干部，尽管他在其它方面比较优秀，但其干事的能力和水平低下，不能很好地为广大群众提供更好的服务。这样的干部也不能称为优秀干部。我校干部的职数是非常有限的，每一个干部的职位都非常重要的。如果一个干部在其位不能高效的谋其政，人民的利益就会受到影响和损失。同样，如果一个干部的能力还比较的强，但其一天三心二意，不静心踏实工作，不能在其本职岗位上竭力发挥其应有作用，整天人浮于事。这样的干部也不是人民群众所期望和拥护的。所在，考察干部，既要重点考察其工作能力，更要注重考察其敬业精神，真正考察出党的事业的骨干，考察出人民满意的公仆。
三是要重点考察干部的生活作风和廉洁自律严不严。当前，有少数干部，其工作能力和水平还比较突出，但其生活作风和廉洁自律却存在问题。最近被查处的干部，其中不乏相当级别的高级干部，问题大都出在生活作风和廉洁自律方面。当前，干部的生活作风问题和廉洁自律问题成了广大干部群众特别关注的热点和焦点，在一定程度上他超过了干部
群众对其工作能力和工作业绩的关注程度。所以，干部考察过程中，一定要更加严谨细致、全面周到的突出考察干部的生活作风和廉洁自律情况，特别要注重考察干部 8 小时以外的生活圈和社交圈，避免“带病提拔”干部。各级党组织进一步规范了对民主评议、民主推荐、组织考察的程序和基本要求，有力地促进了干部考察质量的提高。但是也应当看到，在干部考察中，还确实存在失准、失察的问题，干部考察方法有待于进一步改进。
