商业财务流程第1、每个月所要做的第一件事就是根据原始凭证登记记账凭证(做记账凭证时一定要有财务有签字权的人签字后你再做)，然后月末或定期编制科目汇总表登记总账(之所以月末登记就是因为要通过科目汇总下面是小编为大家整理的商业财务流程集锦6篇,供大家参考。
商业财务流程 第1篇
1、每个月所要做的第一件事就是根据原始凭证登记记账凭证(做记账凭证时一定要有财务有签字权的人签字后你再做)，然后月末或定期编制科目汇总表登记总账(之所以月末登记就是因为要通过科目汇总表试算平衡，保证记录记算不出错)，每发生一笔业务就根据记账凭证登记明细账。
2、月末还要注意提取折旧，待摊费用的摊销等，若是新的企业开办费在第一个月全部转入费用。计提折旧的分录是借管理费用或是制造费用贷累计折旧，这个折旧额是根据固定资产原值，净值和使用年限计算出来的。月末还要提取税金及附加，实际是地税这一块。就是提取税金及附加、有城建税、教育费附加等。
3、月末编制完科目汇总表之后，编制两个分录。
第一个分录：将损益类科目的总发生额转入本年利润，借主营业务收入(投资收益、其他业务收入等)贷本年利润。
第二个分录：借本年利润贷主营业务成本(主营业务税金及附加、其他业务成本等)。
转入后如果差额在借方则为亏损不需要交所得税，如果在贷方则说明盈利需交所得税，计算方法，所得税=贷方差额x所得税税率，然后做记账凭证，借所得税贷应交税金——应交所得税，借本年利润贷所得税(所得税虽然和利润有关，但并不是亏损一定不交纳所得税，主要是看调整后的应纳税所得额是否是正数，如果是正数就要计算所得税，同时还要注意所得税核算方法，采用应付税款法时，所得税科目和应交税金科目金额是相等的，采用纳税影响法时，存在时间性差异时所得税科目和应交税金科目金额是不相等的)。
商业财务流程 第2篇
一个小企业不需要这么复杂，很多小企业只需要一个会计和一个出纳就足够了。从我上面的讲述中大家可以推测出，我们要做的岗位设置，一定要划分方向了。因为大型生产企业财务部少则十多个人，多则几十个人。全部归财务经理直管，财务经理不累死才怪，所以财务部门下面要划分几个方向。这样的企业财务部门负责人要学会授权分工，不然自己会忙死。
一般把财务部门划分为会计、资金和成本费用方向。并且分别由三个主管来负责这三方面的工作。会计主要负责会计核算方面的工作，资金负责资金管理包括融资、银行授信评级、资金预算管理等方面的管理工作，成本费用当然就是指财务部门对成本费用的监督管理工作了。每季度会要求他们提供分析，重点分析存在的问题并提出解决的办法。这其中的分析的最重要方面不是会计核算，会计核算只是我们资金和成本管理的一种工具，资金和成本费用分析是必须下功夫的。前面已经说过，资金和成本是一对孪生兄弟，所以这样的对比分析很能看出其中的问题，如果工作繁重，会适当考虑配合副主管或者得力的助手协助他们的工作。
个体的岗位可以根据各个方向的需要设置。各个企业具体情况不一样，要求也不一样。岗位的设置一定要符合企业自身的特点。譬如产品企业对产品成本岗位的要求相对说比较固定，对成本分析也要求地产公司、建筑企业对项目成本的要求就相当的高，不仅要具备一定的会计知识，还要具备一些预决算方面的知识。当然，如果你能做一个读懂图纸的成本会计，那么你一定会成为这方面的佼佼者。
商业财务流程 第3篇
1、根据原始凭证或原始凭证汇总表填制记账凭证。
2、根据收付记账凭证登记现金日记账和银行存款日记账。
3、根据记账凭证登记明细分类账。
4、根据记账凭证汇总、编制科目汇总表
5、根据科目汇总表登记总账。
6、期末，根据总账和明细分类账编制资产负债表和利润表及现金流量表和所有者权益变动表。
7、做年、季、月度财务预测和决策、财务预算、财务控制、财务分析、业绩评价与反馈。
商业财务流程 第4篇
一般来说，对企业财务状况进行审计，审查的内容主要有：
(1)将相关明细账户余额和总账余额比较核对，确认二者是否一致;
(2)运用统计抽样等方式抽查会计记录(从凭证到账户);
(3)抽查清点库存商品、原料等账面存货，确定其保管情况以及存货资产的存在性、完整性及计价的准确性;
(4)清查固定资产，确定资产的管理、使用情况以及增减值情况;
(5)盘点现金，核对银行存款余额，确定货币资金的安全性及账实核对情况;
(6)函证主要往来账户余额，选取无法函证或取得回函的重要账户实行替代程序，确定往来结算的准确性;
(7)审核各类经济合同，对重要合同签订的招、投标及执行情况进行审查与评价;
(8)检查采购计划、采购合同与发票、入库单、付款支票是否一致;
(9)采用分析性复核程序，审查成本计算的准确性、折旧计提的正确性等;
(10)检查涉税项目，确定被审计单位是否遵守国家税收法律、法规及其他规定，是否按时、足额缴纳税款;
(11)审核费用的发生情况、审批手续，确定其真实性、合法性、合理性。
商业财务流程 第5篇
a)账务与业务同步。打破传统会计处理今天吃饭明天刷碗的状况;且下游等待上游，督促上游环节加快步伐，使上游无法在将来处理业务，只能现在完成，这是对人性弱点的直接消除。
b)提前发现异常。账务处理过程可以发现业务处理的不当之处。比如支付应账款，超付时多数财务软件均有红字提示。尽早发现，尽早处理，避免资金损失或搭上超多追讨时间。
c)互相监督。有上进心的出纳能发现记账凭证的错误。出纳登记的资金日记账可以及时与账务系统的资金日记账核对，将错误消除在初始阶段。
d)零活运用。先单后付并不强求100%业务均如此，对于紧急异常业务适当零活。但账务处理时间不应超过第2日资金日报的报出时间。
e)做好衔接。出纳和会计要及时、多次互传凭证、单据，互相理解。
f)坚持应用。即使在月末结帐时，仍须先单后款，保证日清。
商业财务流程 第6篇
通常情况下，企业开展财务审计，基本按照如下步骤来进行：
(1)寻求专业第三方审计公司进行业务合作，并与其签署正式审计服务协议;
(2)企业提供背景材料，以供审计公司对企业经营状况及经营环境进行初步了解;
(3)企业按照《审计资料清单》准备审计资料。同时，审计公司组建审计工作小组，对被审计企业经营状况作深入研究;
(4)审计人员根据企业经营实际制定具体审计工作计划;
(5)向被审计企业发放《审计通知书》;
(6)审计人员入场，推进财务审计工作实施，并对审计期间发现的问题和线索进行相应记录;
(7)根据审计工作底稿形成审计意见，与被审计单位责任人交换审计意见;
(8)出具正式《财务审计报告》。
推荐访问:集锦 流程 财务 商业财务流程集锦6篇 商业财务流程(集锦6篇) 商业财务做账流程
