摘要：随着我国医疗体制改革的不断深.入，医院财务管理的重要性越来越显得明显。做好医院财务管理工作，不仅能提高医院资金的使用效益，而且能提高医院在医疗行业中的竞争能力。因而“如何做好医院财务管理工作，提升医院财务管理水平”，将是医院今后很长一段时间内的重点考虑问题。文章提出了"推进管理会计建设，提高医院财务管理水平"的观点。文章首先阐述了管理会计对医院财务管理的作用，同时分析了医院推进管理会计建设的瓶颈，最后提出了医院推进管理会计建设的几点建议，希望能为医院的财务管理带来一定启发与帮助。
关键词：医院;财务管理;管理会计
一、管理会计对医院财务管理的作用
1.有利于会计职能的充分发挥我们知道，医院财务人员在财务管理中有着举足轻重的地位，财务人员在医院财务管理中发挥着核算、监督、分析、决策的职能。但医院财务工作由于繁而复杂，很多财会人员的职能仅停留在财务核算与监督上，而很少实质性的参与其他工作。而医院管理会计作为专职岗位，利用其科学的方法，对财务会计信息进行分析与评价，并结合医疗行业竞争信息，向医院决策层提供决策信息或参与管理决策，为医院的发展贡献自己的智慧与力量。2.有利于提高医院财务管理的信息质量医院财务信息主要通过财务报告形式反映，财务报告数据来源于医院日常的经营活动。管理会计工作素材不但来源于医院的财务报告，而且有来源于利用大数据的信息技术搜集而来的行业、市场信息，可以说来源十分广泛。同时管理会计利用其独到的方法并结合医院实际对这些信息数据进行整理分析加工，把它们加T处理成医院发展所需的切切实实的干货。3.有利于促进医院财务管理水平的提升首先管理会计根据医院实际运营情况开展的预算工作，它不但通过预算对医院的财务作出整体的规划与安排，而且对各项经济活动作出充分的评估，使医院的预算质量得到大幅度提高。其次管理会计充分考虑医院在实际工作中的各种情况，并用其科学的方法对医院的发展及运行趋势作出科学的预测，为管理层作出科学的决策提供参考。最后在实际工作中，管理会计根据医院成本控制与效益管理等理论，对医院的实际运营状况进行详细分析，并对出现的问题进行必要的调控，为医院的健康发展提供措施保障。
二、管理会计在医院财务管理中的现状分析
（一）财务管理理念薄弱
医院的财务管理工作比较落后，已经不能适应医院的发展要求了，不断发展的现代社会导致医院面临的社会环境越来越复杂，财务管理婴与医疗业务活动相结合才能解决医院面临的越来越多的问题。另一方面，医院的管理层方面对财务管理的不正确认识，认为只有财务管理部门负贵财务管理工作，医院其他部门和财务管理职责没有一点关系，这种错误的理念影响着医院工作中相关财务管理的具体落实，对于财务管理的作用发挥是非常不利的。
（二）内部风险日益凸显
很多传统的财务管理方式已经不能在适应医院的实际发展需求了。实际上，在医院普遍存在财务管理人员自身责任意识不高、.素质水平有待提高的问题。开展财务管理的时候，没有引入风险意识和风险防范体系，导致影响医院发展的问题逐渐增多。另一方面，医院财务部门开展的过程分析、价值分析、成本核算等联系不是很密切，无形之中加大了医院的管理成本，医院的内部管理风险凸显。
（三）医院财务系统信息化程度较差医院在进行财务管理方面工作的时候信息化程度普遍不高，缺少对基础信息的有效采集以及多口径信息化融合分析，这些内容提升不上来势必会影响企医院的整体财务管理效率，再加上医院财务管理中进行的财务信息内容更多的是管理者和工作人员的信息交流，在其他的方面信息流动性较差，有效信息无法实现共享，这对医院的长远发展来说是极为不利的。
三、做好医院管理会计建设的建议
（一）完善管理会计工作环境
首先，医院各级领导要提高管理会计重要性认识，为管理会计发展提供用武之地，在工作上支持，帮助管理会计开展工作，为管理会计工作提供领导支持。其次，完善与推行管理会计相配套的各项制度，为管理会计工作提供制度保障。最后，加强宣传，提高医院各工作人员对管理会计的认识，进而提高他们对管理会计工作的支持度，从而在日常工作中积极配合管理会计的工作需要。
（二）完善管理会计的信息化系统
管理会计善于对公立医院复杂的会计信息进行分析，发现存在的问题，为医院的经营管理决策提供帮助。因此，公立医院需要有一套完整的信息化系统，能够让医院各个方面的数据进行联网。医院可以引入软件公司的财务管理软件，也可以就目前的医院现状进行量身定做。完整的信息化系统能够加快医院信息的一体化，从而实现科学有效的财务管理。
（三）提高对于管理会计的认识
由于目前大部分的公立医院对管理会计的职能不是特别重视，因此让公立医院的管理会计往往流于形式，因此，公立医院的管理层和财务人员应该提高对管理会计的认识，意识到管理会计对于医院运营的重要作用，才能够让管理会计在公立医院的管理运营中起到参考作用。除了公立医院的管理层和财务人员，医院各个科室的工作人员也应该积极配合管理会计的工作，认识到管理会计是能够给医院的运营提供帮助的。
（四）加快管理會计与财务会计的融合在医院财务管理中，财务会计与管理会计发挥着同等重要的作用。财务会计通过对财会业务的核算、监督，并为管理会计提供相应的工作素材（财务信息），管理会计通过对财务会计信息的分析处理为医院决策者提供相关的决策信息。反过来，企业经营决策的准确与否，需要经过财务会计的反复验证、确认，因而它们是相互配合，相互联系的关系。财务会计的职责履行需要管理会计来补充，而管理会计的工作质量需要财务会计来保证。因而在实际工作中，管理会计与财务会计要充分结合，既明确各自的职责，又相互配合。充分发挥财务会计与管理会计的协同作用，从而使医院的财务管理水平得到切切实实的提高。
四、结束语
医院是社会、国家发展的重要组成，为我国的社会主义建设提供了重要力量。所以对于医院事业工作的建设是绝对不能放松的。而医院内部的财务管理是实现医院良好发展的重要前提，对于实现医院的良好建设有着非常重要的作用。财务管理的工作是需要管理会计来完成的，所以加强财务管理工作人员的建设，是新医改和新经济体制下在一种新型的有效方式。虽然现在的管理会计在医院财务管理工作中存在一定的问题，但是只要不断的改进，不断的完善，踏踏实实走好每一步，医院财务管理的建设一定会越来越好。
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