【摘 要】建筑工程中对建筑材料的高效管理是节约工程项目成本的重要举措，也是企业生存和发展的基础和核心，搞好材料管理，达到增收节支的效果是项目经营活动的最终目的。 项目的质量监督一直是项目管理中十分关注的问题，也是目前水利基建项目中亟待解决的问题，所以对此领域的研究显得尤为重要。论文分析国内外质量控制的现状，并提出了我国水利工程质量监督的对策。
【关键词】水利工程；企业；质量监督
建筑材料是建筑工程实体、建筑工程管理的重要组成部分，是建筑工程管理的重要环节。在工程建设中，管好了建筑材料，建筑成品的质量就有了保障，建设成本也就会相应降低。面对竞争激烈的建筑市场，如何加强风险管理，有效地实现预警、规范和转移风险，已成为摆在建筑企业面前的又一个重要课题。因此，搞好材料管理对于加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本，提高经济效益，具有十分重要的意义。材料管理的主要目的是：以价廉物美的（较好的性价比）材料满足施工和生产的需要，并在过程中控制材料的质量和数量，并把工程和产品的材料成本控制在最低的区域范围。
1、建筑材料的核算与管理具有重要的现实意义
材料是指生产经营活动过程中，经加工改变其形态或性质，并构成产品实体的各种原料及主要材料，辅助材料，外购半成品（外购件），修理备用件，包装材料，燃料等。材料科目按照其流动性排列在资产的前列，仅从它在资产负债表中的排列顺序，就能够看出它的重要程度。它既是流动资产，也属于存货的种类，它同时具备两个条件：一是材料所包含的经济价值，可随生产经营活动的变化而流动，并带来企业现金流量的变化；二是材料的成本能够可靠地计量，伴随着生产经营活动而改变自身的形态，且改变其本身的价值，在一定程度上影响着企业的经济利益，也势必影响到企业最终的利润。
建筑材料，是形成建筑成果的实体；是构成建设成本的主体；是形成建筑产品的主力；是资产的重要组成部分，流动性极强且可随时变现，如果不能正确的核算与管理，不但会造成资金运用效率的降低，而且会加大会计账目记录与市场价格的偏差，导致会计信息错误和失真。材料的积压，不仅会加大资金的占用，而且可能导致材料的损失与毁损，并会因新产品的出现而“退役”。所以加强材料的核算与管理，无论是对施工企业，还是对建设单位，都具有重要的经济价值和现实意义。
2、水利工程质量监督工作的主要内容及方法
2.1、主要内容
一是对监理、设计、施工、产品制作等单位的资质进行复核，并对建设单位的质量管理体系、监理单位的质量控制体系、设计单位的现场服务体系、施工单位的质量保证体系的建立和运行情况进行监督检查；二是对项目法人报批的工程项目划分以及工程外观质量评定标准进行确认；三是对重要隐蔽单元工程、关键部位单元工程的验收结果和分部工程验收的质量结论进行核备；四是对单位工程外观质量评定结果、单位工程验收的质量结论以及工程项目质量结论进行核定；五是参加工程质量事故的调查分析和处理方案的研究；六是列席单位工程验收会议、项目法人竣工验收自查工作会议，对验收过程进行监督；七是参加工程阶段验收及工程项目竣工验收，提交工程质量评价意见及工程质量监督报告。
2.2、水利工程质量监督工作的方法
水利工程质量监督工作采取以抽查为主、结合巡回监督的方式，主要对各参建单位的企业资质、质量体系包括组织机构情况，人员配备情况，质量控制规章制度情况等、质量行为、工程实体质量、工程资料和质量缺陷等进行监督检查。进入施工现场，对工程有关部位进行监督检查，调阅建设、监理、施工单位的检测试验成果、检查记录和施工记录。对于发现的一般问题，及时通知建设、监理单位进行整改；对发现的违反技术规程、规范、质量标准或设计文件的行为，下发监督检查结果通知书通知建设、监理单位及时采取纠正措施；对发现的重大质量问题，除通知建设、监理单位外，还要及时上报主管部门，对参建单位的技
术规程、规范和质量标准，尤其是监督检查强制性条文的执行情况，监督检查建设单位的质量管理工作、监理单位的质量控制工作、设计单位的现场服务工作、施工单位的质量保证工作，检查施工单位、监理单位、建设单位对工程质量的检验和质量评定情况，抽查工程原材料、中间产品及工程实体质量。
3、水利工程质量控制方面的问题
3.1、项目管理水平差
目前，水利工程建设中的项目管理人员，由于本身素质不高，缺少高水平的管理技能，这就使得项目管理过程中的科学化的决策和专业技术比较缺乏，更使得质量管理中的决策比较随意。对于中小型水利工程而言，资金的汉族要来源是地方的筹资，因此，所运用的材料的单价比较低，加之其它多种原因，导致工程工期拖延，从而影响了工程的进度。
3.2、竞争无序
由于我国水利施工过程中监理单位的工作人员来自不同的企业部门，其监理水平、监理素质参差不齐。甚至部分监理人员缺乏相应的专业技术知识和职业道德，这就最终导致了监理单位之间存在着严重的无序竞争。进一步影响了监理
工作的正常顺利开展。同时由于施工过程中监理人员的监管素质低下，管理水平不高，也就使得监理单位的施工监管工作质量有所下降。
3.3、抢工期进度
水利工程在施工过程中存在着抢工期赶进度的不良现象，这种情况很容易造成施工单位缺乏对施工工序的重视，都是敷衍了事，到最后，不但无法确保整个水利建设工程的施工质量和安全，严重者则可能会给国家和人民的财产带来损失，给水利工程的建设埋下严重的安全隐患。
4、水利工程中工程监理如何进行质量控制
工程建设监理必须抓住这个核心。施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程，是建设项目价值和使用价值实现的重要阶段。因此施工阶段的质量我国水利工程质量监督管理对策控制不但是施工监理重要的工作内容，也是工程项目质量控制的重点。监理工程师对工程施工的质量控制，就是按合同赋予的权利和义务，对影响工程项目施工质量的因素进行有效的监督和管理。以下就简单对小型水利工程如何进行质量控制作一分析。工程质量的影响因素有很多，基本上可以总结为材料质量、设备性能、人员素质、施工方案和方法以及施工环境，这些因素不是独立的对工程质量造成影响的。实践证明，这些因素存在交叉反应，并且会发生连锁反应。与此同时，任何事项缺陷的产生都有事前、事中、事后的综合作用。所以，控制好质量的前提必须是准确认识工程质量的多种影响因素，并对工程全过程进行控制，防止质量隐患，每一个部门和分项工程都应做好事前、事中、事后的质量控制，坚持预防为主，防患于未然，对关键部位和隐蔽工程要全程跟踪和监督，监理现场管理制度，确保工程质量达到预期效果。
综上所述：水利工程施工阶段的监理工作要对影响工程质量的所有因素进行全程的质量监督和控制，尽可能地消除施工过程中的质量隐患，从而确保水利工程的施工质量，推动和促进水利工程高效、良好的建设发展。 建筑材料的管理，是建筑工程的核算依据，直接影响着建筑工程的造价。完善材料管理的控制体系，加强和提高材料管理人员的成本意识，探索和寻找降低材料采购成本的最佳方法，合理运用成本一效益分析的财务管理工具，就能够达到降低工程成本、提高资金使用效益的最终目的。
参考文献：
[1]郭勇. 对水利工程质量监督中问题的分析[J]. 河南科技，2013，15：37-38.
[2]胡哲人. 论我国水利工程质量监督管理工作管理中存在的问题及对策研究[J]. 中国水运（下半月），2013，07：148-149.
