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招商组工作总结8篇(精选文档)

时间:2022-12-20 12:15:04 公文范文 来源:网友投稿

招商组工作总结8篇招商组工作总结篇1进入医药行业整整一年,一直从事招商工作,暂时把自己归到“入门”队友里。先把自己这一年的招商心得写出来,免得过几年忘了,没什么东西可以回忆。整整下面是小编为大家整理的招商组工作总结8篇,供大家参考。

招商组工作总结8篇

敷衍了事完成的工作总结最终吃亏的都是我们自己,职场人在工作中得到了不少经验后,一定都及时记录在工作总结中,小编今天就为您带来了招商组工作总结8篇,相信一定会对你有所帮助。

招商组工作总结篇1

进入医药行业整整一年,一直从事招商工作,暂时把自己归到“入门”队友里。先把自己这一年的招商心得写出来,免得过几年忘了,没什么东西可以回忆。

整整一年我都在思考这样一些问题:如何找到更多的客户、如何提高自己在品种方面的了解度、如何精炼品种卖点、如何让言语更有感染力、如何准确掌握客户的心理变化、如何清晰的辨别客户的话外音、如何高效的客情维护等等。365天里,至少有100天我梦见自己和某某某在某个茶楼、某个办公室或者其他模糊不清的地方谈品种、谈价格、谈临床方案……清晰记得曾有一个夜里,在梦中笑醒,因为在梦里有个客户给我买了10件硫咪!!!

记得进入公司面试的第一天,刘姐问我做电话销售最重要的是那些东西?我回答的是“氛围”,“笑”。我觉得氛围太重要了,尤其是新业务员,在我心里新人需要在一个有温暖、有目标、有压力、有痛苦、有收获的环境中才能快速成长。虽然我的笑很假,让人觉得很不真实,但依然认为电话销售需要笑,笑会传染。我是这么理解,直到现在都不曾改变。

首先回忆下雒总给我们三人进行的一周培训。在强哥的培训中,我记得的东西并不多,但是还能被我记下来的这些观点,是的的确确改变了我对销售的理解和态度。概括起来大致是这样的:第一,为什么。我一直很难接受他这个打破砂锅问到底的方法,因为我觉得很烦,一直抵触,但是现在我习惯性的会问别人为什么。打个比方,米诺我的价格便宜,客户一直替换不下来,我会问为什么现在还没换成我这个厂家的?我的价格不够便宜?我的包装不好看?我的付款方式没法接受?领导为什么不批准替换?医院为什么不愿意替换?如果要替换下来需要什么条件等等等,直到找到我想要的答案为止。第二,smart原则。听了这个东西之后,我才第一次知道做销售能够像填做填空题一样,具体到每一个点。虽然强哥这个smart原则我已经记不清到底有哪些条款,但是我很深深记得一句“可实现、可考核”。第三,afb还是什么东西哦,模糊了。大概意思就是表象--特点---收益。记得当时我用了手机来举例:因为我这个手机安装了新闻阅读器这个软件,所以你可以随时随地通过我这个软件找到你想看的新闻信息,这样可以使你对社会动态、国家新闻随时了解,方便,快捷。第四,《三国演义》剧情解说。这个东西我估计是强哥自己整出来的,应该之前没有过类似的培训有过。这也是我第一次那么狠心的觉得做好谈判的准备工作、揣摩对方可能的答复然后自己做出相应的回答是那么的重要。

想来想去第一周的培训我实在是想不出来东西了,强哥莫怪啊!不过刘姐给我的培训我还记得不少,因为全部都是我现在每天在用的东西。专业术语:医保、农合、基药、入院程序、药事委员会、医院相关重点人物、串货、电话术语等等等。谢谢刘姐,没有你我什么都不会知道,真的感谢!当然也感谢公司,给我一个平台,还给我们安排新老员工交流会。在会上好大哥给我的几个建议,每当我迷茫的时候我都会翻来看看。也是好大哥教会了我如何正确的找准客户、如何冷静的看客户、如何真实的表现自己、如何调节自己的心态……一直以来我都把好大哥当做师傅,虽然他不承认我是他徒弟。哈哈。

我很庆幸来公司6个月之后,赵总亲自带我下市场,跟他走了两天,摸着良心说我确实学到了很多东西。第一,节俭。第一次跟赵总单独吃午饭是在达县荷叶街对着的一个饭店,装修还行,看着比较干净。我们点了一荤一素一汤,花了38块钱,还要了发票。第二天中午差不多三点才吃饭,在广元医药园对面的一家小饭店,完全没档次的一家店了,因为我们都饿的不行了。第二,拼命。之前一直听大家说赵总怎么样怎么样,我都完全没感觉,那两天之后才让我也不得不说----够狠。晚上2点左右才到达州,第二天早上6点20给我打电话,把我吓得哦。中午12点半左右问我还有没客户见,完全忘了吃饭?晚上跟我分析客户,分析品种直到11点。回来成都之后我心里得出一个结论:像赵总这么整如果不成功,那是老天没眼!既然老天有眼,那我也希望自己能够成功,所以后面我下市场,会时不时想下我们赵总这个时候会干啥?第三,说话铿锵有力。第四,目标和思路异常清晰。不说老总了,我来回味下自己的详细工作。

我没学医,也未学药,所以在品种方面需要补充的东西太多太多!为了能够更快的熟悉这个环境,我找杨婷借了一本临床药理学,虽然到目前为止还没还,但我还是深刻记得我是借的她的。第一次看那本书我承认没怎么看懂,本来高中时代生物就差的要命。不过我还是不懂装懂的看了三遍,万能的百度给我在完全想不明白的术语上面做了解释。偶然的机会我在公司书架上面发现了一本《医药代表五把利剑》,这本书太好了,让我这个对临床完全不懂的人知道了临床代表在做什么、想要什么还有如何去做,所以我忍不住多看了两遍。再接下来我和女友一起逛街,在中医附院旁边的一个书店看到了一本《临床用药指南》。如获至宝,我果断买了回家。综合来看我进入这个行业总共看了这三本书,虽然后面还有一本《出来混,还是要懂点专业的》,但这本书我的的确确拿不下,看了180多页就没在看了,因为我的级别还没达到能把这本书融汇贯通,再继续看下去我觉得是浪费时间。

接下来是找客户。找客户是一件很开心的事情,也是一件很棘手的事情。不过得益于曾经在深圳蓝田伟光训练的来的各种找客户方法,我通过百度搜索现有客户名称,然后引申出很多很多该区域内的其他客户。我挨个复制下来,再寻找电话号码,实在找不到号码和地址的,我就只能在市场上面瞎逛。如果能找到,那自然很开心。实在是找不到,至少可以逛街看美女,还能饱眼福,值了。另外就是在当地招聘网上面找客户,这样比较方便,有的还带有人力部的电话号码,直接一个电话打过去,该公司的地址和产品负责人就到手了。还有个渠道就是国家食品监督管理总局里面的数据查询。这个东西太强大了,不管是厂家、商业公司还是药房,只要你从事药品经营,那么在经营企业范围下都能把你找出来,连破产垮掉的都有。当然这些方式找出来的都是当地的商业公司,无法找到自然人。我手里50%的自然人是我女友在其他公司做卧底拿来的,还有就是曾总从别人邮箱里面偷偷下载出来的。

自己的实际操作这个就有的说了。刚刚开始为了业绩,我就去推价格便宜的品种。硫咪让我尝尽了甜头,同时也让我倍感绝望。最火的时候在达州和广元两个地方一个月销售了接近40件,哪个喜悦完全不是我这个年龄段的人能够掩饰得了的。好景不长,三四个月之后,我就进去了冰岛,有种谈硫咪色变的赶脚……现在我对到市场里找抗生素合作商已经不再感兴趣,这些人太容易合作了,也太容易死翘翘了。老天是公平的,越难得到的东西,就越珍贵!业务也一样,越容易替换品种的客户,就越不是稳定客户!今天我替换了别人的品种,迟早有一天别人会把我替换掉!代理品种为什么很难达成合作?因为一旦合作,这些人就会是忠实的伙伴,销量每个月基本稳定,不会有太大波动。如果真的这么容易找到代理品种的客户,那么老板花钱请业务员干啥?直接找两个电话内勤了事。我们存在的价值在于:有了我之后销量是20w甚至30w,没有我的话销量是5w。

记得大学刚刚毕业的时候,第一个带我做业务的师傅说了句话:销售跟产品无关!我一直想把现在的某个品种努力做成我的代表品种,别人说起这个品种就知道是我翟康乾的。我也知道这是一个漫长而艰辛的工程……

招商组工作总结篇2

我局认真贯彻落实县委、县政府有关招商引资工作会议精神,充分利用“行业招商、协会招商、感情招商、以商带商”等各种招商引资方式,通过“走出去,请进来”的办法,加大农业招商力度,现将我局全年招商引资工作情况汇报如下:

一、基本情况

1、编制了现代农业项目招商指南。为了做好招商引资工作,我局精心组织人员,编制了莲花县度假村休闲农业、神泉生态休闲山庄、有机农业体验园建设、莲籽深加工及基地建设项目等8个项目书,对外开展招商引资活动。

2、抓好了企业项目服务的跟进工作,莲花县欣康农业发展有限公司、莲花盛丰农业有限公司、莲花县卓氏果园等新型农业经营主体,我局组织人员对企业基地进行了实地技术指导及培训等工作,并通过整合资金,对企业进行了帮扶。

二、主要做法

(一)加强组织领导,强化工作保障。我局高度重视招商引资工作,把招商引资工作作为应对“保增长、保民生、保稳定”的一项重要工作来抓,多次召开会议进行专题研究,明确由局长亲自抓,成立了由副局长为组长,配备了两名干部负责具体工作,保障招商引资的必要经费;为调动全局员工参与、关心招商引资工作的积极性,为招商引资提供线索、出谋划策,对招商引资有功人员进行奖励,做到了责任有落实、经费有保障、激励有措施。

(二)创新工作方式,广开招商渠道。一是坚持节会招商。为做好招商引资工作,我局利用节会进行项目推介,拜会客商。二是坚持敲门招商。招商队人员前往广州、东莞等地,能过熟人联系有搬迁意愿的企业,亲自上门拜访了客商,真诚的和其交朋友,向其介绍莲花发展现代农业的优越性、招商引资政策和地理交通条件。三是坚持以商招商,充分发挥原在地方工作时结交的在赣投资客商朋友的作用,传递信息,介绍、带动其它客商来莲花投资。

(三)强化招商服务,促进引商安商。招商引资工作引商是基础,安商是关键,要确保引得来,留的下。为保证项目洽谈、引进、办理手续、开工建设、生产经营顺利进行,我局实行了招商引资项目专人联系制度,指定专人加强与客商联系,跟踪项目做好协调服务。

三、明年的工作和任务

1、努力做好下年度引进项目的跟踪和服务。

2、做好引进的莲籽项目跟踪和服务好。

3、加强招商引资项目的力度。

招商组工作总结篇3

  20xx年,xxxx街道办事处应急管理工作在区委、区政府的正确领导下,在区应急办的指导帮助下,认真贯彻党的十八大精神和十八届三中、四中、五中xx精神,紧紧围绕全区工作大局,认真贯彻应急管理工作的要求,开展了大量的基础性工作和应急处突工作,较好地完成了各项工作任务。

  根据区政府应急办要求,结合xxxx街道实际,xxxx街道办事处成立了应急工作领导小组,制定了《xxxx街道应急工作预案》,组建了应急队伍,进行了应急工作宣传和演练。由于街道党工委、办事处的高度重视,我们始终坚持预防为主,积极应对的工作原则,有效地维护了社会的和谐稳定,保护了人民群众生命财产的安全,防止了自然灾害和突发事件的发生,受到了干部和群众的好评。回顾街道20xx年的应急管理工作,我们主要做了以下几点:

  一、加强应急管理工作体系建设

  经街道党工委、街道办事处研究,成立xxxx街道应急工作领导小组,由党工委书记任组长,其他班子成员为副组长,具体负责重大突发性事件的各项工作,成员由办事处机关各办公室负责人、辖区村、社区负责人和公安派出所负责人组成。落实了领导责任制,明确了职责分工,将应急管理意识融入到日常工作中,收到了良好的效果。同时结合街道实际制定了xxxx街道应急管理工作总体预案和各分类预案。

  二、加强督导,提高应急反应处置能力

  应急管理的具体工作在基层,落实也在基层。xxxx街道充分发挥统筹协调和监督指导作用,努力加强对各社区应急管理工作的督查和指导,做到应急有预案,救援有队伍,联动有机制,善后有措施,切实提高应急管理队伍在处置突发公共事件中的快速反应和协同应对能力,全面提高应急管理工作水平。建立和完善了各级各部门特别是对社区的监测预测、预报预警体系,对可能发生的突发公共事件做到早发现、早报告、早处置。不断加强应急队伍建设,充分发挥党员、共青团和民兵等队伍在应急工作中的骨干作用。

  三、加强应急值守和应急信息报告工作

  根据应急管理的各项要求,xxxx街道完善了应急值守工作制度,严格执行突发公共事件信息报告机制,坚持领导带班,24小时有人值班,实行每日信息上报制度,实行值班签字制度,把工作任务落实到了具体人员,并保证了通讯畅通。

  四、加强应急宣传和应急演练工作

  为提高辖区居民对应急工作的认识,xxxx街道进行了应急宣传和应急演练活动。将应急工作有关宣传资料发放到各个社区、学校,开展了丰富多彩的应急知识进社区、进学校的活动。并将应急知识宣传与每年3月份综治宣传和每年12月4日全国宪法日宣传相结合,广泛向广大居民进行宣传,向居民讲解了消防安全常识性知识、安全防范和安全逃生,让居民更多了解和运用安全生产方面的知识,以避免危险发生,确保生命财产安全,收到了良好的教育效果。20xx年以来,xxxx街道办事处本级、辖区社区村以及辖学校等单位共组织开展综合性应急演练2次,专项应急演练16次,参与人数7468人次,动用各类车辆137台次,消耗灭火器48具。通过组织开展应急演练使机关干部、村组干部基本了解应急处置知识技能,通过参与应急演练使辖区部分群众、学生了解掌握了应急救援知识。

  五、大力开展社区应急示范点建设

  根据区应急办要求,结合xxxx街道实际,经xxxx街道研究,今年确定xxxx社区为应急工作示范社区,对应急工作相关硬件设施进行了建设和完善,成立了机构,完善了制度,规范了流程,制定了预案措施,成立了应急抢险队伍和应急工作志愿者队伍,组织开展了培训和宣传教育,在市、区应急办的支持下建立了4个应急避难场所。

  六、存在问题

  基层应急管理工作面临的形势复杂,涉及的范围很广,需要不同部门和机构的合作与协调。目前,xxxx街道应急管理工作已有一定的基础,但仍存在一些问题。

  1、由于条件的限制,目前我街道应急队伍尚不能达到专业水平。

  2、相当部分群众应急自救意识还有待于进一步提高。

  3、基层应急管理工作在经费保障上还存在问题,特别是在社区,目前都没有建立应急管理专项工作经费。

  七、下一步工作思路

  做好新形势下的应急管理工作,没有现成的模式可以照搬。xxxx街道将结合实际,积极探索,大胆实践,创造性地开展工作。总的要求是,坚持以人为本,把保障人民群众的生命、财产安全,最大限度减少突发公共事件造成的危害和损失作为应急工作的出发点和落脚点,不断完善应急工作机制,提高对突发公共事件的综合应急管理和紧急处置能力。在具体工作中,突出做好:

  一是加强协调,形成合力。整合街道辖区各级各单位形成合力,共同应对危机,继续实施统一指挥、统一调度,统一对全街道范围内较大以上的突发公共事件进行指挥和协调,以提高应急反应和指挥协调能力。

  二是平战结合,努力提高应急快速反应能力。将常态与非常态工作结合起来。在常态下,应急工作要做到居安思危,严阵以待,重点做好应急思想准备、应急物资准备和信息情报的分析评估、监测预测,同时要有计划地做好应急队伍的培训与演练,特别是要抓好专业应急队伍建设,发挥公安、各社区警务室人员和预备役民兵为主的骨干队伍作用,提高公众的危机意识及自救、互救能力。在危机来临的非常态下,要能够快速启动应急预案,快速反应,科学决策,有效动用各种应急力量和资源,确保应急机制高效运转,将损失和危害减少到最低限度。

  三是依法管理,不断提高应急管理工作水平。在应急管理工作中进一步明确职能和职责,依照法律法规进行严格管理。对公共突发事件中有法不依、执法不严、玩忽职守、消极懈怠,造成重大损失和责任事故的,要坚决依法查处,严肃追究法律责任。

  四是加强宣传,形成全民参与的良好氛围。进一步加强对机关工作人员的应急教育和培训,积极动员群众参与演练,增强危机意识和责任意识。要求各中小学在学校教育中增加有关应急处置教育的内容,使孩子们从小就具备应对一些突发事件和自救互救的能力。

  做好应急管理工作,是落实科学发展观、构建和谐社会的重要内容,也是xxxx街道寻求新突破、谋求大发展的重要内容。我们将从全面落实科学发展观的高度,在区委、区政府的领导下,在区应急办的指导下,提高认识,切实做到未雨绸缪、临危不乱、努力将xxxx街道的应急管理工作推上一个新的台阶。

招商引资工作总结

招商组工作总结篇4

按照县招商引资领导小组办公室关于印发《县2015年度招商引资目标考核办法》的通知(汉招组办发〔2015〕2号)精神,我局高度重视招商引资工作,结合工作职能,利用实施民生工程和民族团结进步宣传教育活动,营造民族宗教领域和谐稳定的招商引资环境,为协力建设美丽和谐服好务。现将完成2015年招商引资工作情况总结如下。

一、成立招商引资工作领导小组

成立了以局长邱勇为组长,副局长木各铁哈、林绿梅为副组长,民宗局相关人员为成员的招商引资工作领导小组,在班子会、局务会上和开展法制教育、到联乡包村坭美彝族乡万林村上党课、开展科技宣传中均对招商引资工作进行商议。

二、切实履行职能,推进民族地区可持续发展

(一)积极实施民生工程,汇聚发展正能量。

利用省、市领导到调研、县民宗局参加民族工作会议、学习培训的机会,积极对接,2015年争取到省级项目5个135万元、市级项目9个146万元,实施了片马彝族乡然莫村新村示范建设工程、大营村公路建设工程、晒经乡新龙村产业园区环线建设等工程。通过项目建设,使少数民族群众感受到党和政府的关心、关注、关爱、关怀,激发感恩之心,汇聚正能量,推动民族地区可持续发展。

(二)认真编报项目,推进扶贫攻坚工作。

除编报受助的项目外,在民族乡开展民生工程调研,按照项目申报指南,在2016年项目中编报了纳入精准扶贫的坭美彝族乡万林村组道新建4公里和万里乡沙坪村产业园区饮水工程两个项目,推进精准扶贫攻坚工作。

(三)找准民族地区工作难点,编报民族地区“十三.五”规划意见,绘制民族地区发展蓝图。

根据县上工作安排,找准民族地区工作难点,编报民族地区“十三.五”规划编制意见和2016年--2018年项目规划,绘制民族地区发展蓝图,推进民族地区发展。

(四)开展项目资金管理调研,为县委、政府决策服好务。

利用省、市开展“十二.五”期间支援不发达地区发展资金管理、成效的调研课题,提出了县55个民族聚居村,仅有36个村纳入精准扶贫村,建议关注、了解、解决余下的19个民族聚居村和高寒山区住房贫困人员的问题,因地制宜,确保民族地区与全县其他地区协调发展、实现2020年同步奔康致富。

三、积极宣传建设成果和民族政策,为招商引资创造良好的环境

(一)利用民族年节活动和十月民族团结进步宣传月活动,大力宣传民族文化,建造各民族团结和谐的氛围。

(二)结合地域特色和民族文化,利用推举节目参加国家民族运动会表演的机会,力推展示民族风情的节目参演,提高的知名度。

(三)加强宗教场所内务规范管理和服务、安全工作,增添旅游景点。

(四)开展联乡包村法制下乡、科技宣传、党课教育等活动,宣传建设成果和惠民政策,使麦序地区群众感受到党和政府的关心、关注、关爱、关怀,激发感恩之心,汇聚正能量,建设美丽新家园。

(五)做好少数民族群众矛盾纠纷的调解工作,为经济发展创造和谐稳定的环境。

2015年是全县招商引资工作掀起新高潮的重要一年,在县委、县政府的坚强领导下,在市招商局的正确指导下,全县各级各部门牢固树立“大招商推动大发展”的理念,真正把招商引资作为全局性工作和战略性举措来抓,招商引资氛围日益浓厚,合作交流深入推进,招商引资实效逐渐凸显,为全县经济社会科学发展、和谐发展、跨越发展、安全发展做出了积极贡献。

一、求真务实、团结协作,年度目标任务全面完成

(一)内资完成情况。2015年1—10月,引进市外国内资金 63亿元,已完成市下达的70亿元目标任务的90 %,其中省外资金52.9 亿元,完成62亿元目标任务的85.32%。预计至年底,市下达的各项任务指标能全面完成。

(二)外资完成情况。预计2015年底能全部完成市下达的外资任务。

(三)签约、开工、投产项目完成情况。根据目标责任制要求,2015年xx县需完成签约项目8个,开工项目4个,投产项目1个。全年共签约项目21个,完成目标任务8个的262.5%。开工项目4个,分别是年产20万吨铝合金生产线项目、白水电铝一体化产业园基础设施项目、新建年产8万吨有色金属材料加工项目,温氏40万头生猪一体化养殖项目,完成目标任务4个的100%。投产项目1个,完成目标任务1个的100%。

(四)外出招商情况。2015年1—11月份,xx县党政主要领导共外出招商13次:1月份赴广西、广东考察铝产业发展情况;4月份分别赴重庆、上海招商,其中在重庆开展铝产业专题招商并举办了xx县电铝一体化产业园招商专题推介会;5月份赴广东、广西围绕铝产业招商;6月份两次赴江西、广东、浙江围绕电铝一体化产业开展专题招商并举办了xx县电铝一体化产业园招商专题推介会;7月份赴广东就农业项目进行专题招商;8月份分别赴广西、内蒙针对煤化工产业进行专题招商及赴广西、广东、江苏针对农业及电铝一体化产业进行专题招商;10月份赴昆明针对铝产业进行专题招商;11月份分别赴杭州、广州、佛山、重庆针对道路交通、卫生医疗、园区基础设施、公共事业、铝产业等进行专题招商,并在佛山参与铝深加工国际研讨会。至11月份13次外出招商共签订合作协议10个,协议资金29.6亿元。

二、找准优势、举措得力、招商工作有序推进

(一)走出去,做好宣传推介工作。招商合作局新成立以来,我局坚持以“走出去”为指导方针,认真做好招商推介会的组织和举办工作,积极参加外各类商业展会,主动出击拜访各类大型企业,进一步加大我县招商引资宣传力度。先后牵头组织举办了6场次招商推介会,与会客商合计达200多人,足迹遍布了上海、内蒙、杭州、宁波、佛山、广州、深圳、重庆等地区,着力推介xx优越的地理环境、得天独厚的区位优势、丰厚的文化底蕴,积极宣传我县经济社会等方面取得的成就,提高了xx的知名度,吸引了96批 324名客商来我县参观考察,洽谈投资项目。同时,xx招商已放入xx县人民政府门户网站,我局设立了xx招商公众微信1号,信息上传已基本完成,内容正在逐步完善,力求让众多客商认识xx,关注xx,进一步来我县考察投资。

(二)引进来,狠抓项目洽谈工作。针对招商引资项目,坚持“引进来”的工作方针,全年洽谈项目信息30个,共有21个项目签约,协议资金216.9亿元。重点围绕县委提出的:建设云南重要的煤化工园区、铝产业园区、物流园区、高原特色农业示范园区、曲靖重要的轻工业园区和珠江源大城市北城新区、滇中城市经济圈中的新兴旅游区,争创全省县域经济发展先进县、社会治理先进县、法治建设先进县、党的建设先进县的思路,主动出击,拓展信息渠道,抓住一批在谈项目,对这些项目我局始终保持着密切的联系,专人跟踪,紧抓不放,争取早日签约落户。

(三)依平台,全力整合招商引资资源。依托花山-天生桥片区、白水片区、城西片区三大工业组团,重点围绕现代化农业、新型煤化工业、现代物流业、城市化建设、精品旅游业进行招商。其中xx县城区与城西轻工业片区形成了一定的功能联系,是产-城一体化的最好体现;花山-天生桥片区已经布局了一些工业企业,主要围绕煤化工产业招商;白水片区也已经布局了一部分工业企业,主要围绕铝产业进行专题招商;城西片区刚刚起步发展,是未来发展生物产业的重要载体。同时我局配合工业园区、各乡镇(街道)积极启动土地的二次开发和腾笼换鸟战略。

(四)抓服务,加强落户企业的跟踪服务。积极做好服务项目、服务企业、服务客商工作,将服务意识深化到招商引资的每个环节。通过多种形式,了解投资商在咨询、投资、生产、经营及生活上遇到的各种问题和困难,以及各种意见和建议。能解决的问题,及时解决;暂时不能解决的问题,积极同有关部门进行协商,设法加以解决;好的意见和建议,认真听取及早落实,2015年,县招商合作局牵头协调相关部门帮助企业解决问题困难240个。利用主动走访与电话联系等方式加强与投资商的联系,加深感情,做好入驻企业的“娘家人”,广结友人,以外引外。

(五)抓项目包装,提升引资实效。根据xx实际发展需求,围绕白水电铝一体化产业园、煤化工与石油化工产业、城市建设、现代物流、旅游文化、生物制药、轻工业、养老服务业、装备制造及研发等方面,2015年共包装40个项目,这些项目为招商引资提供十足的智力支持,增强项目吸引力,提升引资实效。对促进xx县装备制造业升级、调整优化产业结构、发展壮大新兴产业、推动经济转型升级等方面做出重要贡献。

三、创新方式、迎难而上,打开“新常态”经济形势下招商工作新局面

2016年是“十三五”规划的开局之年,我局将继续把招商引资作为经济工作的主旋律和跨越发展的主抓手,在县委政府的正确领导下,在上级部门的关心指导下,进一步统一思想、深化认识,凝心聚力、乘势而上,以展会为平台,以园区为载体,以产业为重点、以服务为基础、以项目落地为目的,创新方式,科学招商,打造“新常态”经济形势下xx招商引资工作升级版。

(一)加强组织领导,建立健全工作机制

1.优化投资软环境,提升服务质量和水平

继续为客商营造良好的投资服务软环境,努力为客商协调解决相关问题,使xx成为客商投资的首选之地。

2.明确着力点,有效传导工作压力

继续落实“一把手”责任制。从2016年年初起,xx县党政主要领导每人每年外出招商不少于4次,全年组织招商考察团赴外招商不少于10次,通过外出招商新引进的项目个数不少于5个,全年新引进项目的实际到位资金不少于15亿元人民币(实际利用外资折合成人民币计算)。对县级领导、各乡(镇、街道)、县直相关部门下达招商引资目标任务。着力提高招商引资项目的履约率、落地率、开工率和投产率,新签约项目任务的开工率要达到50%以上。

3.加大监督协调力度,推进签约项目落地

全面调查、摸底,掌握县内的存量土地,发掘存量建设用地潜力。对闲置、抛荒的土地研究盘活措施;对已办理土地证但未开工的项目帮助研究,促其创造条件开工建设;对征而未用、征而少用,土地闲置超过规定期限的通过整合、调剂、置换的各种手段加以盘活。同时进一步明确各类工业用地价格、财税扶持、标准厂房,水、电、用工等内容的投资优惠政策和措施。既重视签约率,更重视资金到位率、项目开工率、投产率,力争使新的签约项目尽快落户,尽快投资,创造效益。同时,在项目推进过程中,狠抓各项政策的落实,创建诚信政府。

4.统筹结果过程,完善招商引资考核工作

一是实行招商引资专项考核。县招商引资工作领导小组继续实行对县级领导、各乡(镇、街道)xx县直相关单位招商引资工作实行专项考核的机制。

招商组工作总结篇5

_县招商局在县委、县政府的正确领导及上级主管部门的指导下,紧紧围绕“加快县域经济发展这一中心;发挥资源、区位两大优势;推进可持续发展、科教兴县、旅游带动”三大发展战略;坚持以人为本和科学发展观,多渠道多方位开展招商引资工作,及时调整招商思路,拓展招商领域,谋求招商策略,创新招商方法,实现了招商引资工作新突破。现将上半年招商引资工作情况汇报如下:

一、目标任务完成情况

(一)20_年各项目标任务

引进县外国内资金10亿元,其中省外资金7亿元;引进国外资金200万美元。

(二)预计全年任务完成情况

20_年全县有万兴隆生物科技有限公司年35万吨小黄姜精深加工、国电云南分公司装机10万千瓦的风力发电、云南置大地产年产2万件旅游工艺品、年产120万吨焦化厂、生猪屠宰加工、浙江横店影视娱乐有限公司_影视城、云南大天种业种子加工基地、云南君和酒业老厂酒开发等8个国内合作项目签约,协议资金达32、7亿元。全县新增及结转项目1—12月预计完成投资11、6亿元,完成110%;同比增41、5%其中:省外资金7亿元,完成100%;同比增60、2%;储备项目22个,同比增10%;企业台帐建档率100%。这些项目的建成实施,将转移农村劳动力6000余人,上缴各种税收超亿元。

二、主要作法

(一)明确责任和任务。

一是根据罗发[20_]44号文件精神,我县制定了20_年到位资金10亿元的工作目标,并作为指导性计划分解下达到了各县直单位、各乡镇。坚持一把手亲自抓负总责,充分调动各级各部门领导干部积极性,实行全民动员。二是县目标责任考核办公室把招商业绩作为年终评先表优的加分项目。三是建立重大项目领导联系制度。根据项目需要,不定期召开招商引资督办会议,通报招商工作进展情况。四是搜集整理招商引资信息,将全县项目按在建、在谈进行了分类整理,明确招商重点。

(二)“节会”招商。

充分利用好“昆明进出口商品交易会”、“东盟华商投资西南项目推介会”这些平台和契机,广泛地开展宣传开放_、展示开放_、推介开放_的宣传活动,发出_县招商引资宣传画册1000多份,项目推介效果显著。分别与国电云南分公司签订了10万装机风力发电投资项目协议书、与浙江横店影视娱乐有限公司签订了_横店影视城项目意向书,协议投资额达10、6亿元。

(三)做好投资项目的服务

树立科学发展观,增强服务意识,加强部门之间的配合,完善服务机制,提高服务质量,为投资商提供一个良好、城信、和谐的环境。一是对投产项目进行了跟踪服务。按照县委、县政府“洽谈一个、引进一个、成功一个”的要求,局里安排专人联系招商项目,对招商企业实行服务包干。协调手续办理、生产经营中的矛盾。二是对在建、新开工项目进行跟踪管理。一方面做好协调服务,建立项目跟踪台帐,随时掌握项目进度。另一方面积极与各职能部门协调,帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难,保证施工顺畅。三是对即将开工项目进行加紧督促。加强对已签约的石材深加工项目、旅游综合开发项目的落户督促工作,促其早日开工。四是建立招商引资项目档案,搞好投资项目的统计工作,分析招商引资工作,找问题,查不足,提出存在的问题和对策建议;五是加强投资项目的联系,积极协助投资商解决生产生活中遇到的困难和问题。

三、存在问题

从目前情况看,20_年前三季度我县招商引资工作稳中有增,新签约项目数量、协议引资额均高于目标进度,但在取得成绩的同时也要清醒的看到存在的不足。一是已签约项目推进工作进度缓慢。从今年前三季度的情况看,出现签约项目启动率、新签约项目资金到位率为双零局面;8个签约项目至今没有一个启动实施与去年同期(50%)相比下降明显,降幅比较大;二是土地资源要素制约明显。从目前情况看,全县普遍存在工业用地熟地不足的情况,工业园区熟地储备量快速减少,工业功能区普遍出现熟地紧张,项目等地的问题非常突出,园区的熟地不足的问题已极大影响到我县招商引资工作。三是部门招商存在畏难情绪。一方面由于现在土地资源紧缺,对项目质量、项目产业配套要求越来越高,即使部门有不错的项目信息,一时也难以落地,导致部门普遍对下一步招商引资工作产生畏难情绪。另一方面由于《20_年招商引资考核办法》文件激励政策不明显,不能充分调动部门开展招商工作,如何开展招商工作,存在一定观望情绪,加之目前土地紧张,项目落地困难,招商难度进一步加大。

四、下步工作重点和措施

先进理念指导招商。树立利益大局观,从当前利益中跳出来,提倡算好大帐、总帐、活帐,少算小帐、呆账、死帐,牢固树立起“三让三得”的理念,即让市场、让利益、让股份,得到发展理念、得到发展后劲、得到发展空间,以开明促开放、以开放促开发、以开发促发展,切实抓好招商引资各项工作,着力解决招商项目小、项目老,项目不对路、效果不明显等问题。

夯实基础高效招商。把项目策划、项目论证和项目储备作为高效招商的前提和基础,摸清全县3018平方公里内空间构架的各种资源、能源,整理编撰《招商引资指南册》;对现有项目进行进一步的论证、筛选和包装,推出一批市场前景好、科技含量高的重大项目、重点项目,用区域的资源加快县域经济发展;强化业务培训,邀请业内有关专家和业务主管部门的技术骨干,对县直各部门,各乡(镇)参与招商的干部进行系统培训,着力培养一批精干高效专业招商人才。

重点企业带动招商。把企业作为重要的招商主体,树立“借鸡下蛋活产业”和“强强联合兴产业”的发展理念,引导、鼓励和支持县属企业与外地大财团、大公司联系、合作,引进资本、技术、项目、人才和管理经验,突破制约企业发展的技术、市场、资金“瓶颈”,提升企业竞争力、延伸产业发展链,优化产业发展布局。

宣传推介广泛招商。突破招商空间,把招商面覆盖到北京、上海、“长三角”、“珠三角”等发达地区和省内外所有资本活跃的地区,在加强与县外大企业、大集团合作的同时,主动与_在外发展的企业家和知名人士联系,采取参加会展推介、项目恳谈和各种商会、协会活动,鼓励中介招商、企业招商等方式,开展全方位、多层次、宽领域的推介宣传。树立敢于“招大商、引强资”的理念,把握企业投资意向,主动、大胆走访大企业、大集团,用真诚打动客商,用真情换取信任与合作。

搭建平台支持招商。把园区建设作为推进招商引资工作的重要载体和平台,确定长家湾、青草塘、阿岗工业园区基准地价,加快实施园区基础设施建设,打造特色产业发展集群。

用好优势吸引招商。用好_自然风光独特性、自然资源丰富性、生物资源多样性、区位优势的性四张彰显地域特色的名片,发挥_是云南东大门及滇、桂、黔三省区结合部的区域经济发展地位,把自然资源、生物资源、区位优势和上级给予的政策、资金倾斜转变为招商的优势,吸引外商入驻_发展。

主要领导挂帅招商。把招商工作作为统揽经济工作全局的头等大事,建立“一把手”招商责任制,确立部门、乡镇主要领导和企业法人为招商引资第一责任人,带头走出去找信息、寻客商、跑项目,在全县形成全面招商、全员招商的良好局面。

优惠政策保障招商。结合“阳光政府”、诚信政府、责任政府建设,完善招商优惠政策、奖励政策,切实做到兑现招商引资优惠政策不打折扣;健全完善重大项目联席会议制、集中审批制等一系列制度,对重大项目和重点项目,推行一事一议、一企一策和特事特办的原则,降低招商门槛,促成大项目、好项目在_落户发展。

扮好角色服务招商。从简化审批手续、减少办事环节、履行服务承诺、强化效能监察、提高服务效率入手,设立“招商综合协调领导组办公室”和“外商综合服务中心”,建立健全招商引资责任代办和跟踪服务机制,对引进项目的立项审批、注册登记、开工建设、竣工验收、生产经营等各环节手续实行全程引导、代办、协调,主动为外商提供立项、注册、规划、供地、供电、供水、供气、交通、通讯等方面的服务,切实做到“一个窗口对外、一站式审批、一条龙服务”,在全县营造投资兴业有热情、接待管理有规范、困难问题有着落、互惠双赢有利图的亲商、安商、富商良好环境。

奖惩到位激励招商。完善招商引资考核激励机制,制定出台招商引资工作目标责任管理办法、考核奖惩办法,把招商引资考核与部门、个人利益挂钩,把考核实绩细化为项目实际到位资金、开工建设和竣工投产三个部分,实施量化考核,用刚性的考核机制激励部门和企业全方位招商。

招商组工作总结篇6

今年,在市委市政府的正确领导推动下,我市围绕“工业强市”与“旅游富民”两大战略驱动,借“全民创业、万众创新”的号召契机,以“江商回归”、山海协作事业等为抓手,深化招商引资“一号工程”,全民招商、以商招商,努力实现招商引资工作再上新台阶。

一、招商引资半年工作亮点

(一)项目招引有成果。截止5月份,全市共引进招商引资项目66个,总协议投资额95.27亿元,到位引资额20.45亿元,完成年度目标任务的42.6%;工业项目到位引资额16。23亿元,完成年度目标任务的42.71%。均达到时序进度要求。特别是引进了健盛产业园、中机国能、文溪初中、科润电力非晶合金变压器生产线项目等一批亿元以上大项目。从工业项目审议情况来看,今年1-5月共审议了11个新增用地项目。从服务业项目来看,今年通过市财经工作领导小组审议项目2个,分别是太极湾驿高端休闲度假基地、江郎“四季农耕”亲子乐园生态休闲项目。项目审议数相比去年同期已有所增加。

(二)项目谋划有思路。上半年,通过市产业领导小组谋划、市项目谋划小组谋划及召开项目谋划工作会议等方式共谋划招商引资项目48个,其中亿元以上项目24个,10亿元重大项目6个,包括30亿元的“红色迪斯尼”文化产业园项目、100亿元的xx市通用机场项目、10亿元的·山地运动文化旅游城项目、20亿元的消防产业园项目等。同时建立了由市发改委牵头,市财政局、市监管办及相关行业主管部门、相关专家组成ppp项目联审机制,整理完善了ppp项目库。推出了餐厨垃圾处理、城北第二幼儿园、鹿溪污水处理厂、新能源汽车分时租赁等实施类ppp项目12个。廿八都二期开发、综合物流基地等推介类项目8个,中医院迁建、肉品应急保障中心等谋划类项目8个。

(三)项目服务有保障。按照“项目研判更专业、项目推进更顺畅”要求,围绕招商信息研判、专业谈判、签约、落地等环节做好快速决策和周到服务,我市制定出台了《关于进一步完善招商引资工作机制的意见》,成立项目谋划、信息研判、专业谈判、服务接待、落地推进等5个工作小组,建立了项目谋划机制、信息研判机制、专业谈判机制、协调服务机制、落地推进机制。招商项目落地程序得到进一步完善。

(四)山海协作有进展。20xx年12月,省政府办公厅下发了《关于进一步深化山海协作工程的实施意见》,意见指出要进一步加大经济强县产业转移和要素支持力度。加强省级山海协作产业园建设。围绕该意见,5月12日,—柯桥山海协作工程暨产业园第八次联席会议在江召开,双方就“十三五”期间的山海协作工作达成初步共识,期间还签订了—柯桥旅游合作意向书,柯桥区向我市捐赠了100万元山海协作资金。5月20日旅游(柯桥)推介会在富丽华大酒店举行,两地旅游协会还签订了市场推广合作协议。

(五)招商宣传有手段。近年来我市建立了短信平台、微信公众号、微信群等项目动态管理的“三位一体”信息平台,对我市投资环境优势进行全方位推介,切实营造人人参与招商的良好氛围。开发区、旅游局、四都镇、峡口镇、廿八都镇等单位也纷纷运用微信公众号、微信朋友圈等信息平台开展招商项目推介、园区招商等工作,招商宣传得到进一步加强。

二、招商引资过程存在问题

(一)精力投放还不够。今年各个部门单位的重点工作多,任务重,大家都在忙于“五四三”、生猪整规、国家卫生城市创建等重点工作,投入招商引资的精力势必有影响。根据各个单位在市委办登记的外出招商报告,今年截止5月份共50个部门单位(含乡镇、街道)外出招商68次,很多单位还没迈开脚,更不用说完成部门、乡镇(街道)主要领导每月至少4天以上的硬性指标。

(二)产业研究成果少。我市在20xx年已经成立了19个产业产业发展领导小组,也展开了调研,但调研结果多数停留在基于我市的产业发展情况,没有与招商引资工作有机地结合起来,还缺乏延链、补链的产业链分析,缺乏龙头企业的分析,还缺乏目标企业的区域分析,外出招商还是缺乏“导航仪”,打的还是无准备之战。

(三)项目谋划数量少、质量低。从全市一季度招商引资谋划项目情况来看,参与谋划的单位还不多,项目也只有48个,成熟可直接推出的项目少。另外我们的谋划项目,更多的是闭门造车,与国家和省一级的对接比较少,谋划出来的项目往往不符合上级的产业方向和政策导向。

三、下一步打算

(一)加强宣传,造浓招商引资工作氛围。

一是更新完善招商宣传资料及项目库。增补今年召开的工业大会上的新提法、新政策都到招商手册,建立涵盖产业发展、公共服务等领域项目库,把一批主导特色产业关联项目、优势资源项目、基础设施和公共服务领域的ppp试点项目纳入项目库;

二是要开展全方位立体式推介。今年是我们的商会建设年,全年按计划要在各地成立17家异地商会,我们招商一线要借这个东风,在商会成立大会上好好做做文章;继续依托“江郎山国际文化旅游节暨清漾毛氏文化节”、“大陈宗祠文化节”、“全国木门峰会”等盛会活动,把重要客商、重点企业、重要人员请进,考察,提高知名度,把招商品牌推出去;利用短信平台、微信公众号、微信群等信息宣传平台加大招商宣传力度。

三是要主动“走出去”招商。跑才有机会,谈才有可能,不走出去,项目不会自己找上门。只有积极“走出去”,才能拓宽眼界、捕捉商机,也只有“走出去”,才能“请进来”。下步将进一步督查领导外出招商制度执行情况,鼓励领导带队外出招商。

(二)加强谋划,丰富招商引资项目储备。

一是扎实开展产业研究。离开了产业研究、离开了产业招商,我们的精准招商就是一句空话。继续发挥产业领导小组在我市产业研究的“牛鼻子”作用,就我市主导产业的发展基础、发展定位、发展方向、发展重点等方面展开研究,做到知根知底明方向,在招商实践中进一步研究细分领域,对照已有研究成果,建立项目清单,锁定一批重点招引目标企业,对企业制定个性化、差异化引进方案,彻底改变过去那种“在家不研究,出门碰运气”的盲目性招商。

二要全面推进项目谋划。根据全市一季度招商引资谋划项目汇总情况来看,谋划项目共48个,总量还太少,远远不足以支撑起我们的项目储备库。项目的质量也偏低,还不能作为我们去名企、央企的敲门砖。下步要继续依托我们的生态资源谋划一批旅游、文化、休闲、养老、健康产业项目,依托资源谋划一批循环发展和资源综合利用项目,依托区位优势谋划一批物流、大型商贸和基础设施项目,依托山地资源,谋划一批健身休闲、体育景观、体育节会等休闲养生衍生项目及体育装备制造业、体育文化创意业、体育主题酒店餐吧业、户外运动装备制造业、体育*业以及特色体育旅游商品研发中心等相关服务业招商项目。

三要谋划招才引智工程。招才引智不仅是驱动产业转型升级的重要手段,也是市级(衢州)市级考核的重要部分,但在实际的招商引资过程中,除了科技局等少数单位,大多数招商部门缺乏招才引智的观念。20xx年一季度,入驻我市科创园规模较大的研发机构只有快速制造国家工程研究中心一家,离我市的实际人才需求和考核目标还有不小的差距。

(三)加强联动,获取更多招商引资信息。

一是做好与企业招商的联动。进一步完善中介招商奖励办法,支持主业突出、行业、经济效益好、成长性强的特色龙头企业,建设专业、特色产业园区,实行以商招商、以企引企,促进优势产业纵向延伸、横向集聚发展,进一步壮大特色产业集群。

二是要做好与异地商会的联动。我市目前已建立了8个异地商会(20xx年计划新成立17个异地商会),他们人脉广、号召力强,热心家乡发展,是不可多得的人力资源。年初发布的《关于建立xx市异地商会、乡镇(街道)商会挂联服务制度的通知》明确了挂联商会的市领导和联系服务部门,在高位驱动和机制运行上保障了商会与政府部门间的良性互动,接下来要通过各种机会、场合,加强联络沟通,引导他们把信息传递过来,把朋友介绍过来,把客商引荐过来。

三是要加强和驻外招商分局的联动。从目前情况来看,各个招商单位和驻外招商分局还处于互相割裂的状态,哪怕到有招商局驻点的区域,彼此的横向交流也不多。接下来有必要建立外出招商和驻点招商的长效联络机制,实现信息共享化,善于运用驻外分局快速机动的特点,以先人一步的速度赢得合作机遇。

(四)加强督考,确保招商引资工作实效。要继续深入推进考核督查常态化,继续实行“月督查、季通报、年考核”,每月深入项目现场督查招商引资项目建设进度,每季度在《今日》上通报各责任单位招商引资工作进展情况。

招商组工作总结篇7

一年来,我乡乡村两级领导干部牢固树立为企业服务、为项目建设服务就是为全乡发展大局服务的思想,发扬敢想、敢争、敢为人先的精神,主动出击,内引外联,上下协调,闻风而动追项目,不遗余力跑项目,千方百计上项目,积极主动为各类投资主体提供优质高效服务,着力营造重商、亲商、安商、富商的浓厚氛围,全乡招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了显著的成效。现将全年工作总结如下:

一、优化投资环境,敞开乡门招商

乡党委、政府始终把招商引资作为工作的重中之重,不遗余力优化投资环境,不断强化招商意识、环境意识和服务意识,增强软环境竞争力,创新招商引资方式,着力打造五大环境,在全乡上下形成了支持非公经济发展和抢项目、争投资的热潮。即始终把干部职工和社会成员的思想解放和思想观念转变作为一个永恒主题,在全乡牢固树立让人赚钱的地方就是投资环境最好的地方的观念,营造坦诚、互信、互敬的良好人文环境;不折不扣落实相关优惠政策,做到诚信招商,创造良好的政策环境;努力创建平安双河,严厉打击违法犯罪,保证投资者生命财产安全,创造良好的治安环境;切实加快小城镇基础设施建设,建立健全支撑招商引资工作的社会服务体系,使城镇的服务功能更完善,生活环境更优美,创造良好的生活环境;始终把抓服务水平和质量的提高,作为招商引资的突破口,创新服务方式,强化服务内容,依靠有效的全过程服务、全领域服务、全天候服务,全力营造亲商、重商、安商、富商的服务环境。经过不懈努力,全乡干部群众谋发展、求发展、服务发展的愿望和意识进一步加强。

二、发挥产业优势,注重资源招商

充分利用已形成的支柱产业雏形优势,大力延伸产业规模。通过多年的招商运作,我乡基本形成以农副产品生产加工、石油产业、豆制品产业等为支柱的产业,通过这些支柱产业的资源优势,大力引进外来资金。在第xx届西洽会上,永祥豆制品有限公司分别与宁夏启元药业有限责任公司、西安利君制药有限公司、四川内江山山制药有限责任公司签订了价值4865万元的黄豆粉饼购销合同;与宁夏启元药业有限责任公司、西安利君制药有限公司签订了价值679.4万元的豆油购销合同。

三、增强服务意识,争取项目招商

树立科学发展观,增强服务意识,加强单位之间的配合,完善服务机制,提高服务质量,为投资商提供一个良好、诚信、和谐的环境,这是我乡重商引商的要诀。一年来,我乡加大了对项目服务的力度,并且对服务内容进行了量化考核,招商效果显著。一是进行项目策划服务,促进项目落户。就是在知晓项目信息后,主动和项目投资商联系,为项目出谋划策;二是提供项目征地服务,协助办理手续。项目确定实施后,积极协助办理项目建设相关的手续,协调项目开发商与职能部门的关系,现在正在进行的统筹城乡发展移民小区建设项目就是由我乡实行的全程跟踪服务,协助办理一系列建设手续;三是狠抓项目环境,确保施工建设。强化措施,改善环境,服务到位是抓好招商引资工作的前提,至关重要。为此,我们要求做到三个凡是,凡是不利招商引资的环境一律整治,凡是与招商引资工作挤道一律让路,凡是客商需要服务一律满足。项目开工建设中,我乡的国土、司法、综治、财政等单位整体联动,积极协调建设环境,努力化解各种矛盾,提供诚心、诚意、无偿的优质服务,使每一位客商都成为快乐的投资者。

四、收集投资信息,开展以商招商

我们在招商的同时,把已经引入的客商做为一个重要的传承点,做活做细间接招引工作。一方面夯实基础资料,建立联系台帐,加强与本地的知名或成功人士的联系,吸引他们回乡创业或介绍老板投资兴业。另一方面通过已在我乡安家落户的客商联系其他客商来我乡实地观摩、座谈、联谊,使这些人先热身,后投资。

五、制定优惠政策,完善制度招商

为确保招商引资各项政策落到实处,见到实效。乡党委、政府着力建立了招商引资五项制度,象对待上帝一样对待投资者。建立投资项目全程服务责任制。所有投资项目进入绿色通道后,每个项目确定一名领导牵头,负责全程办理相关手续。建立首问责任制。投资者第一时间接触的单位和公务员不得说不,必须热情接待,并负责推荐。建立办事时限公开承诺和主管负责制。全面公开为投资者服务的单位和事项,明确承诺办事时限,由单位主要领导主抓。建立行风公开评议制。每年组织外来投资者、部分群众对管理服务单位的服务质量水平和作风进行评议,严格奖惩。建立挂牌保护和挂钩联系责任制。企业投产或正式营业后,根据贡献的大小实行挂牌保护,让企业安静创业,严禁行政部门乱作为,干扰企业正常经营,并明确一名领导挂钩联系,帮助协调解决生产经营中涉及的问题,使其安心经营。

六、抢抓发展机遇,跟踪服务招商

双河是志丹的南大门,地理优势明显,交通通讯发达,我们将抢抓志丹经济快速发展的机遇,着眼未来,打造平台,以科学发展观统领乡镇经济,全面规划发展定位,进一步解放思想,不断强化招商意识,发动全乡干部在老板、朋友或各种会议、媒体上宣传、推介本乡的招商优势,吸引投资商来我乡创业,促使我乡经济得到更好更快发展。

招商组工作总结篇8

一、领导重视,目标任务完成较好。

1~12月全县开工招商引资项目25个(新建14个、续建11个),到位国内省外资金总额4.34亿元,占年初市下达我县目标任务的112.7%。全县在册外来企业22家,其中15家重点外来企业实现产值3.31亿元,上交税金2483万元,安置就业1063人。

二、突出重点,招商引资收到实效。

1、联动部门,科学编制招商项目。

协同县发改委、林业、水利、畜牧、经商委等部门,编制了江口水乡水利风景区旅游综合开发、200万只巴山山地鸡生态养殖示范园及屠宰加工生产线、10万亩有机蔬菜基地建设、30万亩脱毒马铃薯基地建设及深加工、竹林基地建设及竹集成板加工生产、星光工业集中区标准化厂房及配套设施建设、畜产品交易批发市场建设、商贸物流园建设、有机茶产业开发、20万吨玉米精加工等10个招商项目。

2、携手园区,强力包装推介项目。

按照“一线、两岸、四园”生产力布局,重点推介县城老街改造、星光工业园基础设施及标准化厂房建设、s202县城过境路建设、20万吨饲料生产、20万吨玉米精加工、高档餐巾纸生产建设、畜禽产品加工、工业原料林基地建设等10个项目。

3、多位一体,努力拓展招商渠道。

一是充分利用驻外窗口、商会、协会、中介机构及务工知名人士开展委托招商,在北京、广州设立驻外招商联络办,指派2名干部驻点招商。二是与有关新闻媒体、专业招商网络平台建立开放、灵活、稳固的沟通联络渠道,全年共联系企业和投资机构60余家,接洽有投资意向的投资者100余人次来我县考察。

4、走出去,请进来,“真招商、招真商”。

3月,县委书记__带队前往重庆开展产业转移投资促进活动;4月,副县长阙作强带队到上海开展小分队招商活动;5月,常务副县长__先带队赴重庆开展小分队招商活动。6月,副县长__带队赴广西参加第五届泛珠三角经贸洽谈会,在新疆伊吾县、绵阳丰谷酒厂、泸州圣丰纸业开展了小分队招商活动,就再生纸业合资项目达成了投资意向。9月,邀请__集团董事长__一行来我县考察老街和中岭梁开发项目。当月18日,副县长__率领县府办、招商局、商务局、旅游局有关人员及客商代表共8人参加陕西省宝鸡市第二十届“中国西部商品交易会”,发放《__欢迎您》及《__县__年重点招商项目表》1000多份,推介重点招商项目4个,签订意向协议1个,意向投资额1900万元。10月16日副县长阙作强带队参加第十届“西博会”,签约项目合同1个,投资金额3200万元。12月4日,来自上海和本地的3位客商,以635万元的价格成功竞拍生猪屠宰及肉制品深加工企业。12月15日,我县与__集团举行老街改造项目招商意向协议签订仪式,为把老街打造成__新的经济增长点,造福老街居民,加快__发展赢得了难得的机遇。经过多方努力,全年先后达成了10万吨饲料生产、商品混凝土搅拌、高档餐巾纸生产等5个项目的投资合作意向,其中商品混凝土搅拌项目已竣工投产。

5、真抓实干,签约项目落实有力度。

我们确定专人跟踪负责,全力推进项目建设。4月,省招商局工会主席李廷文率世界浙商联合总会主席刘晓刚、副主席方伟等一行7人来__协调促进第九届西博会签约项目。目前,四川省巴河水电梯级开发(二期)项目,已开始前期工作,到位资金200万元;30万亩速生丰产林产业化开发项目,已在佛楼镇进行试点,初步与相关村民达成了土、林地租赁协议;新型环保建材生产项目,完成投资1380万元。

6、全程跟踪,外企服务上台阶。

为全县15家重点外来企业建立了专门档案,定人定责,每季度定期到外来企业了解生产经营情况,分析存在的问题,提出对策建议,解决实际困难,全力做好外来企业服务工作。

三、强化管理,自身建设跃上台阶。

一是打造阳光党务,进一步健全和完善了小车管理、财务审批报账等8项规章制度,做到了按季度进行帐务公开。二是组织党员干部47人次深入开展“民情大调研”,撰写调研材料15篇,其中《推广应用新能源,促进外企大发展》、《凝心聚力抓党建,科学实践谋发展》、《学王瑛先进事迹,开创招商引资工作新局面》等文章先后在《四川经济日报》、《西部经济报》、《全国城市信息联播》上刊发。三是建立健全了“学习考核制度、项目动态跟踪制度、工作问责追究制度”,努力打造“高效型、清廉型、服务型”机关。四是努力探索“双向大交流”党建工作新特色;与__村党支部结对共建,让农村党员和流动党员感受到了组织的温暖;与县旅游局党支部联动,开展了“走出机关、走近企业、走入村庄”、纪念建党__周年活动。深入开展学习实践科学发展观活动和学习王瑛先进事迹活动,积极构建招商工作科学发展的长效机制,学习实践活动被县直工委列为“示范点”。

四、统筹兼顾,各项工作整体推进。

一是全面落实综合治理目标责任制,扎实抓好了安全维稳及防邪、计生工作。二是强化对外宣传,及时报送各类信息60篇,其中市转发18篇,县转发38篇,县实践办转发3篇。三是深入开展城乡环境综合整治活动,采取任务落实到天,责任明确到人的办法,狠抓机关环境卫生和联系点新华街公园巷、元山镇兴隆村的城乡环境综合整治、维护工作,四是认真抓好江口水乡竹景观带建设,在坦溪镇居委会鲤鱼池载竹16亩,并落实管护措施。五是大力开展扶贫帮扶活动,组织干部职工深入__村等开展“送政策、送科技、送文化、送物质”活动,指导春玉米生产;帮助联系村争取村道路、灌溉堤、良种猪等项目7个,资金达30多万元。六是建立“留守学生之家”,十月捐款3000元,为帮扶__小学购置课桌30套,为__乡计生挂联帮扶38户贫困户捐款3800元。11月23日筹资5000元,为__小学购置电脑、电视机、影碟机、电话机各一台,体育用品6件,书籍、作业本、写字笔300多本(支)。捐赠桌凳30套、图书100册。

今年的招商引资工作虽然取得了一定成绩,但离上级的要求仍然有很大差距,20__年,我们决心以科学发展观为指导,深入贯彻党的__精神,围绕__县“2+2”产业发展战略,着力构建“工业主导、企业主体、政策激励、三产并进”的招商引资工作格局,大力实施“20个项目推出去、10个项目引进来、2家企业入园区”的项目攻坚计划,全力推进“一产看乡镇、二产看园区、三产看县城”的产业招商工程,力争全年完成引资4亿元(统计数),迎接大交通形成后的__发展新格局。

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