下面是小编为大家整理的街道年度社区绩效考核工作方案,供大家参考。

街道年度社区绩效考核工作方案

**街道2022年度社区班子绩效考核及社区专职工作人员考评工作方案

　　为实现对社区全年工作完成情况及社区专职工作人员履职情况的客观公正评价，经街道党工委、办事处研究，定于XX年XX月XX日启动2022年度社区绩效考核及社区专职工作人员考评工作。现将有关工作通知如下：

　　一、考核对象

　　XX个社区“两委”班子及社区专职工作人员。

　　考核内容

　　班子考核内容为《20XX年度**街道社区“两委”班子和专职工作人员绩效考核办法》文件明确的年度工作目标。

　　社区专职工作人员考核内容为履行岗位职责情况，包括德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现。

　　计分标准

　　1.社区班子

　　社区班子绩效考核总分为100分，其中工作目标完成情况分值为100分，占考核总分的80%；
社区工作民主测评分值为100分，占考核总分的20%（其中群众测评分值占40%，街道党政领导测评分值占40%，街道中层干部测评分值占20%）。

　　2.社区党组织书记

　　社区党组织书记年度考核主要采用街道目标考核、“双述双评”和民意调查相结合的方式进行。考核总分为100分。以街道对社区班子目标考核实绩为依据确定书记个人目标考核实绩，分值为60分。“双述双评”中的对上级党组织述职测评由街道党工委组织实施，分值为5分；
对本级述职测评与街道对社区绩效考核会议整合，分值为5分。民意调查由*委组织部会同县统计局组织实施，结果量化形成具体得分，分值为30分。

　　3.社区专职工作人员

　　社区专职工作人员绩效考核基础分为100分，主要考核日常工作完成情况和民主测评，分别占50%和50%。

　　（一）日常工作完成情况。根据社区专职工作人员所负责条线工作目标进度、措施、质量等情况由街道相关办所进行跟踪督查和评分，根据社区数量，分别按20%、50%、30%的比例评定优秀、合格、基本合格/不合格，得分系数分别为1、0.9、0.8（负责多条线工作的取平均分得分）。每个月由各办所报D建办备案，年底测算四个季度平均分。

　　（二）民主测评。民主测评由群众测评和党组织书记评分两部分构成，分项计分，分别占基础分的30%、70%。（1）群众测评由街道成立考核组开展考核，可以与目标考核等会议整合，与会代表按照被测评人数30%、40%、30%的比例投票推荐优秀、合格、基本合格/不合格，得分系数分别为1、0.9、0.8。（2）党组织书记评分按照被测评人数30%、40%、30%的比例投票推荐优秀、合格、基本合格/不合格，得分系数分别为1、0.9、0.8。按日常工作完成情况和民主测评总得分由高到低确定社区专职工作人员年度考核等次，总分相同的按岗位职责得分高低评定。

　　4.跟班学习人员

　　跟班学习人员年度考核主要以民主测评的方式进行，考核总分为100分，办所主任对工作人员的测评分值为60分；
党政领导的民主测评分值为40分。

　　四、考核步骤和方法

　　第一阶段：前期准备（社区负责）

　　1.汇编社区两委班子和班子成员述职材料；

　　2.印制民主测评表；

　　3.提前发放谈话提纲。

　　第二阶段：集中考核

　　20XX年XX月XX日至XX日考核组深入各社区实地考核。

　　1.召开述职大会。社区班子主要负责人代表班子述职，班子成员和专职工作人员书面述职，述职材料装订成册。述职大会与会人员主要是全体社区干部、物管专干，党小组长、居民楼栋长、妇女组长和部分党员代表、居民代表（总人数不少于XX人）。

　　2.民主测评。大会述职后进行民主测评，与会人员对两委班子及社区专职工作人员进行民主测评、正职对专职工作人员评分。测评完成后，表格由各组资料员带回汇总后交基层D建办。

　　3.谈心谈话。社区两委班子成员、专职工作人员为必谈对象；
楼栋长/居民组长约谈话X人。

　　4.综合评分。各考核责任办（所）根据社区平时工作完成情况进行考核评分。基层D建办汇总各社区工作目标完成得分和民主测评得分，计算总分。

　　5.结果审定。汇总考核分数及部门联审结果，提请街道党政办公会议审定。

　　五、考核纪律

　　考核人员、考核对象、有关部门和人员应遵守以下纪律：

　　1.严禁弄虚作假，不得凭个人好恶评定打分。

　　2.严禁收受红包、礼金和各种有价证券。

　　3.对违反以上规定的，视性质、情节轻重和造成的后果，进行批评教育，或给予党纪、政纪处分。造成考核严重失实的，宣布结果无效，并追究有关责任人的责任。街道纪工委对考核工作进行全程监督。

　　附件1：20XX年度社区绩效考核工作安排表

　　附件2：      社区      同志20XX年度述职报告

　　附件3：      社区20XX年度考核民主测评表（一）

　　附件4：      社区20XX年度考核民主测评表（二）

　　附件5：      社区20XX年度考核民主测评表（三）

　　附件6：谈心谈话提问提纲

附件1：

20XX年度社区绩效考核工作安排表

考核组

组长

成员

考核社区

考核时间

 “    ”同志为资料员和联络员，负责提前通知各社区做好准备工作，并负责资料的回收和统计。

附件2：

      社区      同志20XX年度述职报告

姓  名

职务

负责工作

述

职

内

容

主要不足：

         签  名：

                        年   月   日   

述

职

内

容

备注

　　说明：1.“述职内容”可采用条目方式，应重点突出工作任务完成情况，还应包括本年度个人思想、学习、廉政等方面情况。2.字体用仿宋4号，篇幅控制在A4纸2版以内，页边距、列宽等电子版中已设置好，不得更改，行高可视情况调整；
“述职内容”部分应控制在1000字以内。

附件3：

      社区20XX年度考核民主测评表（一）

（用于述职测评会上对两委班子的测评）

总 体 测 评 意 见

优秀

良好

一般

较差

具体意见建议：

说明：1、请在相对应的测评意见栏内打“√”。只能选择一个档次，多选无效。

      2、此表请用白色A4纸张单面印制。

附件4-1：

      社区20XX年度考核民主测评表（二）

（用于与会人员对党组织书记的测评）

姓 名

职  务

测 评 意 见

备注

好

较好

一般

差

党总支书记、居委会主任

说明：1、请在相对应的测评意见栏内打“√”。只能选择一个档次，多选无效。测评意见中的“好”计100分，“较好”计90分，“一般”计80分，“差”计60分以下。

    2、此表与附件4-2请用粉红色A4纸张双面印制。

附件4-2：

      社区20XX年度考核民主测评表（二）

（用于与会人员对其他社区工作人员的测评）

序号

姓 名

职  务

测评意见

优 秀

合 格

基本合格

不合格

　　说明：1、请在相对应的测评意见栏内打“√”，只能选择一个档次，多选无效。选择“优秀”“合格”“基本合格/不合格”等次按照被测评人数30%、40%、30%的比例投票，得分系数分别为1、0.9、0.8。

　　2、此表与附件4-1请用粉红色A4纸张双面印制。

附件4-3：

      社区20XX年度考核民主测评表（二）

（用于党组织书记对社区工作人员的测评）

序号

姓 名

职  务

测评意见

优 秀

合 格

基本合格

不合格

　　说明：1、请在相对应的测评意见栏内打“√”，只能选择一个档次，多选无效。选择“优秀”“合格”“基本合格/不合格”等次按照被测评人数30%、40%、30%的比例投票，得分系数分别为1、0.9、0.8。

　　2、此表请用浅黄色A4纸张单面印制。

附件5：

      社区20XX年度考核民主测评表（三）

（用于述职测评会上班子成员之间的测评）

姓 名

职  务

测 评 意 见

表现最为突出的班子成员

优    秀

称    职

基本称职

不 称 职

书记

——

班子成员

班子成员

…

说明：1、请在相对应的测评意见栏内打“√”。只能选择一个档次，多选无效。选择“优秀”等次的原则上不超过总人数的50%（四舍五入）。

　　2、此表请用浅绿色A4纸张单面印制。

　　3、表现最为突出的班子成员（不含书记）评定只评2人（泉盛、泉睿社区只评1人）。

附件6：

谈心谈话提问提纲

　　1.换届以来社区班子整体表现及工作运转情况怎样？

　　2.请您从德、能、勤、绩、廉等方面，就两委成员逐个谈谈他们的现实表现如何，他(她)的主要优点和特点是什么？有什么不足？廉洁自律情况如何？可举事例说明。

　　3.班子成员中哪些能力表现较强，哪些能力表现较弱？对他们任职有什么建议？

　　4.您认为班子中哪位具备成为社区书记的能力和素养？可举事例说明。

　　5.“两委”成员之外能力表现较强的推荐1-2人。可举事例说明。

　　6.个人想法和意见。

　　

　　备注：考核组组长谈社区党组织书记、副书记。

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