口号上。
综上所述，优化高校的管理工作，需要高校管理人员共同的努力。不仅仅要加强实干精神，还需要各自从内心认识到改革的价值、必要性和对个人的意义。在为社会服务的过程中实现个人的人生价值。唯有此，高校管理工作将会注入新的活力，将会有质的变化和提升。
参考文献
[1]官明辉.高校行政管理规范化存在的问题与对策[J].福州大学学报（哲学社会科学版），2014（5）：109-112
[2]邓鹃.高校图书馆业务规程2013版研究和思考[J].科技与企业，2014（19）：39-40
作者简介：邓飞，1979年-，华中师范大学信息化办公室，实验工程师，通信与信息系统硕士，已发表论文3篇。邓鹃，1983年-，华中师范大学图书馆，中级馆员，心理学硕士，已发表论文8篇
